Организация и эффективность внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ЧТУП «Скайфрут»)

Реферат

Диплом. БГЭУ. 2010. Маркетинг., Дипломная работа:

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВЭД, ИМПОРТ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ИНФРАСТРУКТУРА ВЭД

Объект исследования

Предмет исследования

Цель работы:

Методы исследования:

Исследования и разработки:

Элементы научной новизны:

Область возможного применения:

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов .

В настоящее время экономика Республики Беларусь переживает глубокие преобразования по переходу к рыночным отношениям. Внешнеторговая политика страны находится в стадии формирования, постепенно создается соответствующая ей нормативная и правовая база. Формирование осуществляется в сложных условиях рыночной реформы перехода к открытой экономике, экономического кризиса и распада сложившихся экономических связей.

Принципиальный переход к открытой экономике, стимулируя конкуренцию, состязательность в производстве и обращении, может стать серьезным фактором научно-технического прогресса и повышения эффективности белорусской экономики. Тем не менее, нельзя не видеть и тех отрицательных последствий, которые могут быть вызваны переходом к открытой экономике вообще и тем более в наших нынешних условиях экономической несбалансированности.

Приток иностранных товаров может разорить целые недостаточно конкурентоспособные отрасли национального производства, привести к увеличению безработицы. Определенные проблемы могут возникнуть и в случае нерегулируемого притока иностранно капитала. Захват иностранными компаниями целых сфер национальной экономики может влиять отрицательно не только в чисто экономическом плане, препятствуя развитию здесь национального производства, но и в социальном и политическом аспектах.

С учетом мирового опыта открывать наш внутренний рынок, на котором абсолютное большинство наших производителей не выдержит конкуренции с иностранными компаниями можно только постепенно, подталкивая их на участие в конкурентной борьбе на мировом рынке.

2 стр., 918 слов

Особенности маркетинговых и социологических исследований

... находят в прикладной социологии (например - политической) и маркетинге. Цели, задачи, методология, ограничения и анализ при проведении социологических и маркетинговых исследований ... И в этом смысле хорошие социологические исследования выступают в качестве "установочных" по отношению к маркетинговым исследованиям. Если исследователь рынка приступает к масштабному маркетинговому исследованию, ...

Учитывая важность включения Республики Беларусь в систему международного разделения труда необходима комплексная стратегия формирования гибкого национального экономического организма, эффективно встроенного в систему мирохозяйственных связей.

Таким образом, учитывая положительные и отрицательные стороны этого процесса, нельзя отрицать прогрессивности расширения внешнеэкономических связей отечественных предприятий с иностранными фирмами.

В настоящее время, при интеграции Республики Беларусь в мировой рынок, вопрос о налаживании внешних связей предприятия является актуальным и малоизученным. Поэтому в дипломной работе рассмотрены наиболее важные аспекты организации внешнеэкономической деятельности предприятия.

Целью настоящей работы является комплексное исследование методики оценки эффективности организации внешнеэкономической деятельности предприятия-импортера и разработка предложений по повышению ее эффективности в условиях рынка.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

1. исследовать теоретические и методические вопросы оценки эффективности организации внешнеэкономической деятельности предприятия;

2. проанализировать практику организации внешнеэкономической деятельности в ЧТУП «Скайфрут»;

3. провести анализ эффективности внешнеэкономической деятельности ЧТУП «Скайфрут»;

4. разработать рекомендации по повышению эффективности внешнеэкономической деятельности исследуемого предприятия.

Объектом исследования служит комплексная система организации внешнеэкономической деятельности предприятия.

Субъектом исследования выступает ЧТУП «Скайфрут».

Теоретической и методической основой послужили нормативно-правовые акты Республики Беларусь, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам внешнеэкономической деятельности предприятий.

При проведении исследования использовались отчетные материалы ЧТУП «Скайфрут».

В работе применялись общие методы исследования – системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования, факторный анализ.

Разработанные в дипломной работе предложения по повышению эффективности внешнеэкономической деятельности исследуемого предприятия позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ЧТУП «Скайфрут» осуществить комплекс мероприятий, направленных на увеличение внешнеторгового оборота, и как следствие, рост его эффективности.

11 стр., 5261 слов

Кредитование банками внешнеэкономической деятельности предприятия

... ВЭД, отражение теоретических вопросов банковского кредитования внешнеэкономической деятельности, выявление проблем и перспектив развития на современном этапе. В курсовой работе представлены наиболее важные аспекты практической деятельности банков по кредитованию внешнеэкономических предприятий. ... новой и нетрадиционной формой кредитования ВЭД. Банковское финансирование во многом базируется на выпуске ...

Внешнеэкономическая деятельность представляет совокупность производственно-хозяйственных, организационно-экономических и оперативно-коммерческих функций экспортоориентированных предприятий с учетом избранной внешнеэкономической стратегии, форм и методов работы на рынке иностранного партнера.

Внешнеэкономическая деятельность осуществляется на уровне производственных структур (фирм, организаций, предприятий, объединений и т.д.) с полной самостоятельностью в выборе внешнего рынка и иностранного партнера, номенклатуры и ассортиментных позиций товара для экспортно-импортной сделки, в определении цены и стоимости контракта, объема и сроков поставки и является частью их производственно-коммерческой деятельности, как с внутренними, так и с зарубежными партнерами.

В процессе выполнения дипломной работы сделаны следующие выводы.

1. Внешнеэкономическая деятельность охватывает различные направления ее осуществления. Каждый вид и направление внешнеэкономической деятельности субъектов, участвующих в ней, включает широкий комплекс хозяйственных, производственных, правовых, валютно-финансовых и других отношений. Особое место среди них отводится валютно-финансовым отношениям.

2. Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью предприятия определяется прежде всего теми целями и задачами, которые она призвана решать.

3. На основании проведенного анализа производственной деятельности предприятия и его внешнеэкономической деятельности выявлены следующие основные внутренние факторы, влияющие на экономическое положение ЧУП «Скайфрут», а именно:

· недостаток производственных мощностей;

· недостаток собственных оборотных средств, вынужденные кредиты и соответственно избыточное кредитование «оборотки»;

· недостаточное финансирование маркетинговых исследований мирового рынка продовольствия;

· недостаточно высокая подготовка кадров занимающихся внешнеэкономическими связями;

· малая роль маркетинга в деятельности «Скайфрут».

Принимая во внимание вышеизложенные факторы можно предложить следующие направления, выполнение которых позволит увеличить торговый потенциал предприятия и, соответственно, даст возможность ЧУП «Скайфрут» увеличить свое влияние на отечественном рынке импортных продуктов питания:

· Доведение качества импортируемой продукции до уровня мировых стандартов, т.е. импортируемая продукция должна соответствовать требованиям ISO – 9000 и других международных систем качества, а также доходить до конечного потребителя без потерь потребительских качеств.

11 стр., 5453 слов

Субъекты рынка недвижимости, их характеристика. Посредническая ...

... на практике высокие стандарты качества услуг. Гильдией проводятся следующие виды деятельности: Анализ рынка недвижимости России в настоящем времени. Влияние на ... свою физическую, экономическую и социальную жизнь и находятся постоянно в обороте. Рынок недвижимости - ... товариществ, государственных предприятий и производственных кооперативов. Гражданин может заниматься риэлтерской деятельностью, если он: ...

· Ориентирование на импорт новых видов продовольственных товаров ведущих мировых производителей продовольственного рынка.

· Снижение себестоимости продукции и установление уровня цен на конкурентоспособном уровне.

· Одним из непременных условий успешной деятельности предприятия на рынке продовольствия, даже можно сказать, что и главным, является повышение качества импортируемой продукции при наличии конкурентоспособных цен.

4. В настоящее время у предприятия нет собственных средств на перевооружение производства. Идеальным вариантом в сложившейся ситуации был бы лизинг оборудования, но к сожалению пока на территории республики нет компаний, которые специализировалась на данном виде деятельности. Единственным выходом из сложившейся ситуации видится открытие кредитной линии для ЧУП «Скайфрут» от заинтересованных инофирм в рамках различных валютных кредитных линий или привлечение внешнего инвестора.

5. На основании проведенного анализа производственной деятельности предприятия и его внешнеэкономической деятельности выявлены следующие основные внешние факторы, влияющие на экономическое положение ЧУП «Скайфрут», а именно:

· продолжающийся рост уровня цен на продовольственные товары во всем мире;

· все возрастающая конкуренция на внутреннем рынке;

· высокие таможенные пошлины, а по некоторым видам продукции государство применяет заградительные пошлины;

· несовершенное регулирование валютной политики и валютных курсов;

· высокие темпы инфляции по стране;

· несоответствие законодательной базы к мировой практике.

Принимая во внимание вышеизложенные факторы можно предложить следующие направления, выполнение которых позволит увеличить торговый потенциал предприятия и, соответственно, даст возможность ЧУП «Скайфрут» увеличить свое влияние на внутреннем рынке продовольствия :

· Дальнейшее укрепление внешних сношений с традиционными партнерами – поставщиками импортного продовольствия Египет, Испания, Турция, Польша, Марокко, Голландия, Италия и Китай, а также расширение сбытовой сети в Республике Беларусь.

· Расширение сотрудничества с зарубежными партнерами в области повышения качества продукции и создание совместного предприятия.

· Проведение маркетинговых исследований на внешнем рынке с анализом тенденций его изменений и конъюнктуры.

6 стр., 2662 слов

Государственное регулирование ценообразования в сфере строительства, ...

... в разных плоскостях. Контроль - это проверка соблюдения строительными организациями и предприятиями строительной индустрии строительных норм и правил, технических регламентов при создании и эксплуатации продукции, ... либо перепрофилировать свою деятельность, либо мобилизовать свои внутренние резервы и создавать высокотехнологичную, конкурентоспособную на строительном рынке продукцию. Для этого ...

· Совершенствование политики в сфере формирования спроса, стимулирования сбыта и общественных отношений среди потребителей (магазинов и индивидуальных предпринимателей).

6. На основе проведенного анализа и исследования, основным направлением развития предприятия за счет внешних факторов в данный момент является развитие мощностей хранения импортируемой продукции.

7. Общая стратегия маркетинга по продвижению на рынке Республики Беларусь для достижения успеха должна предусматривать следующие факторы:

· сложившийся уровень цен и их колебание;

· максимальную приближенность импортируемой продукции к требованиям безопасности определяемым САНПИН 1163-98 РБ;

· гарантировать качество поставляемой продукции;

· надежность и экономическая состоятельность партнеров;

· инвестиции.

При формировании конкурентоспособных цен на продукцию предприятия в качестве основных критериев можно предложить следующие:

· установление уровня цен на первом этапе, при необходимости, ниже среднего уровня и цен на рынке Республики Беларусь, с постепенным их подъемом в зависимости от рыночной ситуации и при обеспечении высокого качества, своевременности и стабильности поставок;

· отслеживание колебаний уровня цен на внутреннем рынке и у основных импортеров и установление ее уровня не выше, чем у конкурентов, при этом потребуются огромные усилия по снижению себестоимости выпускаемой продукции.

8. Необходимо отметить еще один негативный момент во внешнеэкономической деятельности предприятия, который отрицательно сказывается на оборачиваемости оборотных средств. Данным недостатком являются условия закупки импортного продовольствия. Дело в том, что в настоящее время почти все зарубежные фирмы работают с компаниями из СНГ лишь на условиях предоплаты, что вызвано работой большинства зарубежных фирм под заказ, т. е. получив заказ от покупателя фирма начинает под него производить продукцию, и низким уровнем платежеспособности наших предприятий. В результате при среднем сроке поставки по импорту в 5-6 недель значительные суммы денежных средств предприятия замораживаются на этот срок.

Вы можете заказать написание диплома по Маркетингу по данной теме , но на примере другого предприятия.