Структура технико-экономического обоснования

метки: Предприятие, Кредит, Бизнес, Объем, Развитие, Экономический, Продукция, Обоснование

Примерная структура технико-экономического обоснования содержит следующие разделы:

• исходные положения ТЭО;
• описание потребности в увеличении мощностей производства, смены технологии или схемы производства;
• обоснование выбора технологии, оборудования, схемы производства, строительные решения;
• расчеты потребностей производства в сырье, материалах, энергетических и трудовых ресурсах;
• экономические расчеты по предлагаемому проекту;
• выводы и предложения, в которых дается общая оценка экономической целесообразности и перспектив от внедрения проекта.

технико-экономическое обоснование проекта

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет.

Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование – результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований. При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана.

§8. Типы бизнес-планов

В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие. Можно выделить следующие типы бизнес-планов:

• производственный (внутренний) бизнес-план, который необходим для планирования и прогнозирования деятельности предприятия;
• для определения целей развития в предстоящем плановом периоде для решения проблем, с которыми предприятие сталкивается при реализации своих целей, и определения путей их преодоления с наименьшими затратами. Производственный бизнес-план позволяет убедиться, что все тщательно спланировано и целесообразно с точки зрения финансового, материального обеспечения, а также и трудовых отношений с учетом прошлой деятельности, с учетом конъюнктуры рынка;

• инвестиционный бизнес-план, который является инструментом для привлечения инвесторов. Он предусматривает строительство (освоение инвестиций), изменение технологии, все то, что связано с такой экономической категорией, как инвестиции (капитальные вложения).

  В инвестиционном плане должны быть максимально учтены главные интересы кредиторов – обеспечение возвратности кредита и своевременная уплата процентов за пользование им. Многие банки, инвестиционные структуры разработали соответствующие стандарты, формы инвестиционных бизнес-планов;

• бизнес-план финансового оздоровления, который составляется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности, и предполагает финансовое оздоровление предприятия обычно в период наблюдения или внешнего управления предприятия обычно в период наблюдения или внешнего управления его имуществом.

Этот бизнес-план проходит достаточно длительный и сложный период согласования с кредиторами, с собственниками неплатежеспособного предприятия. Порядок согласования, структура бизнес-плана и методика его составления разработаны и утверждены Федеральным управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий;

Приложение 1. Рекомендуемые структура и содержание бизнес-плана ...

... технико-экономического обоснования проекта Технико-экономическое обоснование (далее - ТЭО) - документ, в котором представлена информация, определяющая целесообразность (нецелесообразность) реализации проекта. Данный документ составляется для утверждения необходимости технического и технологического ... о выбранной технологии производства, описание основных технологических процессов; сведения об ...

• бизнес-план для получения кредитов с целью пополнения оборотных средств предприятия или для реализации широкомасштабных проектов развития действующего производства.

Успехи производственно-хозяйственной деятельности предприятия во многом определяются качеством производственного бизнес-планирования, которое включает определения перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждое предприятие должно решить три задачи: «что», «как» и «для кого». Производственное бизнес-планирование – это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана создания, развития и функционирования предприятия.

Производственное бизнес-планирование выступает как заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов и объема работ, а также методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации той или иной продукции или оказанию услуг. Производственное бизнес-планирование дает также основу для принятия решения. Знание того, чего предприятие желает достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.

§9. Зачем надо писать бизнес-план?

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

• администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
• существуют конкретные цели, к достижению которых должно стремиться предприятие;
• при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения;
• администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.

§10. Как разработать бизнес-план

Существуют три варианта разработки бизнес-плана:

• заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам;
• оставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия;
• написать бизнес-план самостоятельно.

Возможны комбинации двух или всех трех вариантов.

Технико-экономическое обоснование бизнес-проекта (бизнес-план) ...

... Она зависит от профессии и вида экономической деятельности фирмы. Например, для отелей и ... для организацийпотребителей оказывается в помещении мини-прачечной. Прачечная предоставляет широкий спектр услуг по стирке ... проекта) евро - IRR(внутренняя норма доходности) 15,8%; Простой срок окупаемости 6 мес; Дисконтированный срок окупаемости 9 мес. 2. ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ...

Рассмотрим преимущества и недостатки каждого из них:

Заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам.

Недостатки:

• такой вариант является относительно более дорогим по сравнению с другими;
• привлеченные консультанты почти наверняка не владеют знаниями технологий и специфики производственных процессов Вашего или проектируемого предприятия, что означает, что им потребуется время на то, чтобы разобраться в этом вопросе и возможно потребуется привлечение технических экспертов со стороны;
• проблема доверия заказчика к качеству работы и профессиональной подготовке привлекаемых консультантов.

Преимущества:

знают как написать бизнес-план

• в случае, если проект делается для уже работающего предприятия, его персонал будет значительно меньше отвлекаться от выполнения своих текущих и ежедневных задач;

— незаинтересованность и непредвзятость сторонних консультантов в результатах оценки инвестиционного проекта и возможность посмотреть на проект чужими глазами может помочь выявить и устранить недостатки и слабые места проекта еще на этапе проектирования.

Поставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия.

Недостатки:

как написать бизнес-план

написать бизнес-план

• персонал работающего предприятия зависим от администрации, может иметь свои собственные интересы, не совпадающие с интересами собственника, что наверняка повлияет на объективность оценки и самое главное – на выводы по проекту.

Преимущества:

• не требуется нести дополнительные затраты по сравнению с привлечением консультантов, если персонал знает, как написать бизнес-план;
• персонал работающего предприятия, как правило, хорошо знаком с технологическими и прочими схемами и особенностями предприятия.

Написать бизнес-план самостоятельно.

Недостатки:

• Вы можете не знать, как написать бизнес-план и не обладать профессиональной подготовкой и знаниями для подготовки грамотного проекта или Вам понадобятся значительные затраты времени и сил на обучение;
• Вы можете не иметь времени на подготовку проекта;
• есть сомнения в том, что Вы все сделаете правильно.

Преимущества:

• этот вариант самый дешевый;
• Вам придется самому разобраться во всех деталях проекта, что даст Вам возможность очень хорошо разобраться в механизме функционирования предприятия и сделает управление бизнесом более грамотным и эффективным, а значит, наверняка принесет и вполне осязаемые результаты;
• Вы будете знать, как написать бизнес-план, когда задумаете следующий проект.

§11. Требования к бизнес-плану

Одним из основных требований к бизнес-плану инвестиционного проекта является его понятность

Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм, которые делают бизнес-план более наглядным.

Объем бизнес-плана

Бизнес-план должен содержать

Бизнес-план инвестиционного проектадолжен строиться

В бизнес-плане нельзя делать

Экономическое обоснование инвестиций и бизнес-план инвестиционно-строительного ...

... проектов районной планировки, генеральных планов населенных мест и промышленных узлов, проектов детальной планировки и других материалов. Естественно, учитывают результаты ранее проведенных предварительных технико-экономических исследований и обоснований. ... бизнес-план инвестиционного проекта Бизнес-план разрабатывается на предпроектном этапе, и его содержание зависит от назначения бизнес-плана ...

Должна быть приведена достоверная информация о рисках от участия в инвестиционном проекте, по которым должен быть сделан беспристрастный анализ и рассмотрены варианты его избежания или минимизации.

§12. Структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет существенно отличаться от бизнес-плана торговой структуры, бизнес-плана отделения банка или предприятия сферы услуг.

структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана зависит от

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Титульная страница бизнес-плана, Резюме проекта, Описание компании, Описание продукта или услуги, . Маркетинговый анализ, Маркетинговый анализ

Основной задачей данного раздела бизнес-плана является дать ответ на вопросы – сколько и какого именно товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее.

Стратегия продвижения товара

7 . Производство – в случае, если это производственное предприятие, данный раздел бизнес-плана включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования. Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание технических решений, их технико-экономическое обоснование и расчеты затрат на реконструкцию или строительство.

В разделе приводятся расчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их закупку, динамика цен, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования. В случае, если специфика производства того требует, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений и согласований, требования по технике безопасности труда.

В случае, если разрабатывается инвестиционный проект торгового или обслуживающего предприятия, этот раздел бизнес-плана делается более подробным. Он включает значительно больший объем информации о поставщиках, их оценке и выборе, потребностях в конкретных товарах и их группах, методах закупки, потребностях в складских и торговых помещениях, их географическом местоположении и наличии спроса на предлагаемые товары в каждой торговой точке и по каждому товару. По поставщикам также приводится информация о их местонахождении, дается их краткая характеристика и приводятся реквизиты.

В случае, если это строительное или сервисное предприятие отражается также информация о подрядчиках, дается их характеристика и реквизиты.

План по персоналу, Организационная структура и управление

В случае реорганизации или вновь создаваемого предприятия дается информация о форме собственности предприятия, его основных или предполагаемых акционерах, их реквизиты, доли в капитале предприятия, процесс принятия решений и принципы управления.

Экономическая эффективность и финансовая состоятельность бизнес-плана

... предприятия Мазур И.И., Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. - М.: Омега Л, 2004 - с. 63 . Разработка бизнес-плана осуществляется в последовательности, приведенной на рис 1. Резюме ... безубыточности). Если расчеты показывают технико-экономическую эффективность, то приступают к формированию окончательной редакции бизнес-плана. В принципе, нет существенных ограничений ...

Финансовый план, Анализ рисков проекта, Приложения к бизнес-плану, Бизнес-план для привлечения инвестора, Бизнес-план для привлечения инвестора, Бизнес-план для инвестора

Основной задачей такого резюме бизнес-плана является заинтересовать инвестора и заставить его ознакомиться с проектом подробнее. Инвесторы обычно очень занятые люди и не будут тратить свое время на чтение подробных бизнес-планов ради уяснения сути проекта. А так как предложений у инвестора может быть много, первое впечатление может оказаться решающим. Поэтому бизнес-план для инвестора обычно пишут в виде краткого резюме инвестиционного проекта.

Если инвестора заинтересует представленный Вами бизнес-план инвестиционного проекта, он сам захочет получить более подробную информацию. Подробный бизнес-план имеет большой объем и описывает все стороны проекта. Для того, чтобы убедить инвестора в серьезности предложения, лица представляющие проект, и в первую очередь руководитель, должны показать полную информированность обо всех основных моментах представляемого инвестиционного проекта.

Для успеха презентации бизнес-плана инвестиционного проекта нужно основательно подготовиться и попробовать самому себе задать вопрос о том, что бы делали Вы на месте инвестора, какие бы вопросы Вы задали. После этого найдите приемлемые и честные ответы на собственные вопросы. Кроме того, нужно быть психологически готовым к неожиданным вопросам, жесткой критике и скептическому отношению к проекту, Вашей компетенции и профессиональным качествам.

Кроме отдачи от инвестиций инвестора будет интересовать риск при участии в проекте и возможные варианты его оптимизации, а также возможность контроля положения дел предприятия и действий его руководства. Нужно также заранее хорошо обдумать все возможные варианты участия сторон в проекте и определиться со стратегией ведения переговоров.

Кредит под бизнес-план

кредит под бизнес-план

бизнес-план для получения кредита

бизнес-план для получения кредита

кредит под бизнес-план

бизнес-план для получения кредита

Банк, как правило, не будет интересоваться деталями бизнес-плана, не имеющими прямого отношения к платежеспособности и уровню ликвидности предприятия. Его заинтересует, в первую очередь, наличие у предприятия серьезного залога или поручителя.

Если первое условие выполняется, будет изучаться вопрос кредиторской задолженности. Банку будет интересно, кому и сколько должно предприятие, имеется ли просроченная кредиторская задолженность и как давно она образовалась, тенденция к росту или к снижению задолженности.

Следующий вопрос эксперта банка будет о дебиторской задолженности предприятия. Иногда служба безопасности банка будет наводить справки и пытаться узнать какая часть из дебиторской задолженности является сомнительной к возвращению.

Бизнес-план, как проект нового предприятия

... бизнес планирования на предприятии 1.1 Понятие и структура бизнес-плана План осуществления предпринимательского проекта в экономической литературе получил название «бизнес-план». Даже из составляющей части этого слова «план» следует вывод, что бизнес-план, ... от централизованной плановой экономики к рыночной предопределил потребность предпринимателей в составлении бизнес-планов для достижения весьма ...

Получить кредит под бизнес-план в банке – это обычно довольно длительная процедура, которая требует подготовки целого пакета документов, больших затрат времени и крепких нервов. Все это время банк требует один документ за другим, требования к нужным документам могут меняться даже в процессе оформления сделки. Сначала приходится иметь дело только с кредитным экспертом, потом с начальником кредитного отдела, а в случае, если банк относит кредит к категории крупных, то и с руководством отделения банка.

Сумма выдаваемого банком кредита обычно составляет не более 40–50% от стоимости залога, которая определяется экспертной оценкой. Рекламные условия получения кредита обычно сильно отличаются от реальных. Часто случается так, что в процессе получения кредита банк «предлагает» предприятию погасить еще некоторые платежи и дополнительные сборы за получение банковского кредита. Неафишируемые банком сборы за получение кредита могут составить 5–10% от суммы кредита.

Банк может не согласиться с предоставленными результатами экспертной оценки и «ненавязчиво» попросить предприятие обратиться к рекомендованному им самим эксперту-оценщику, стоимость услуг которого, как правило, в 1,5–3 раза выше среднерыночной. Кроме затрат на экспертную оценку придется понести затраты и на страхование сделки, что является обязательным требованием со стороны банка. Для страхования сделки также справедливо сказанное выше относительно эксперта-оценщика.

§13. Показатели бизнес-плана

В российском малом и большом предпринимательстве в последние годы значительно расширилась практика составления бизнес-планов с учетом специфики новых рыночных отношений. Приведем для примера основные показатели бизнес-планов:

• наименование инвестиционного проекта и его краткое описание;
• цель проекта и сроки его реализации;
• срок окупаемости инвестиций;
• ожидаемые результаты от реализации проекта (прирост производства продукции и прибыли, рост экспорта, повышение качественных характеристик);
• предполагаемая стоимость проекта (общая стоимость, в том числе привлечение средств из областного бюджета);
• предельно минимальный срок кредита;
• форма гарантии возврата ссуды (залог земли, недвижимость, оборудование, страховка);

• план инвестиций и срок возврата ссуды по месяцам года;
• основные рынки сбыта продукции и конкуренты;
• результаты реализации проекта (новые рабочие места, закупка технологии, оборудования);
• структура себестоимости по основным статьям расходов.

Наличие типового содержания бизнес-плана расширяет границы его применения не только на больших, но и на малых предприятиях. Вместе с тем следует иметь в виду, что действующее российское законодательство не закрепляет не только формы и порядок бизнес-планирования, но и саму обязательность разработки таких планов. Однако бизнес-план уже занял свое прочное место в российском предпринимательстве.

§14. Рекомендации по составлению и оформлению бизнес-плана

Титульный лист бизнес-плана – это визуальное обращение от Вашего предприятия к потенциальному инвестору или партнеру. Он создает первое впечатление читателя, поэтому титульный лист должен быть лаконичным и привлекательным.

Практическая работа по экономике : » Составление бизнес-плана»

... работы предприятия определяется студентом самостоятельно. 5. Структура бизнес-плана (основные разделы), Основными разделами разрабатываемого бизнес-плана являются:, Резюме (краткое описание проекта)., Характеристика предприятия, отрасли., Описание товара., Анализ рынка и основных конкурентов., Производственный план., План ... содержание практической работы По структуре практическая работа по дисциплине ...

Если Вы располагаете такой возможностью, то лучше всего на титульном листе привести эмблему и логотип Вашего предприятия. Это обеспечивает запоминаемость документа. На титульном листе обязательно должны присутствовать:

• название предприятия;
• название проекта (или другое назначение Вашего бизнес-плана);
• месторасположение предприятия, номера телефонов, по которым можно связаться с владельцем (руководителем) или уполномоченным на ведение переговоров лицом;
• фамилия, имя, отчество (полностью) владельца (руководителя) и разработчика бизнес-плана;
• дата (месяц и год) составления.

Часто очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.д., будет жить вместе с бизнесом. Хорошее название должно соответствовать Вашему роду занятий, указывать на Вас, Ваш бизнес или месторасположение и вызывать положительные эмоции, как у читателей бизнес-плана, так и потенциальных клиентов.

Конфиденциальности бизнес-плана

Данный меморандум составляется в целях предупреждения лиц, о конфиденциальности содержащейся в бизнес-плане информации. В меморандуме может содержаться напоминание о том, что знакомившийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора. Может быть указано о запрете копирования всего бизнес-плана или отдельных его частей для каких-либо целей или о запрете передачи третьим лицам. Также в нем может содержаться требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать средства в его реализацию.

Пример информации о конфиденциальности бизнес-плана:

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам

Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации .

Пояснения и рекомендации по составлению Резюме бизнес-плана

Этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован бизнес-план. Именно из этого раздела потенциальные инвесторы получают своё первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит не один бизнес-план. Они хотят выяснить, в чем суть вашего проекта и его потенциальная эффективность, сколько денежных средств вам необходимо и источники финансирования. Заинтересуйте их. В этом разделе в нескольких пунктах в сжатой форме излагается весь бизнес-план, раскрывая сущность и цель Вашего предприятия. Основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.

Рекомендуемая структура резюме

• Краткое описание проекта, его цели и задачи.
• Ресурсное обеспечение.
• Механизм реализации.
• Уникальность или конкурентоспособность продукции или услуги.
• Объем требуемого внешнего финансирования.
• Прогноз объема продаж и прибылей.
• Возврат займов инвесторам.

Основное требование к резюме – простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов.

СОДЕРЖАНИЕ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ

... предприятия. Бизнес-план обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, ... необходимо учитывать, что структура, а самое главное, содержание отдельных разделов бизнес-плана во многом определяются ориентацией фирмы-инициатора на конкретные ...

Объем не должен превышать 1–2 машинописных страниц.