ТЭО является оценка целесообразности предлагаемого проекта или системы. Технико-экономическое обоснование направлено на объективное и рациональное выявление сильных и слабых сторон существующего бизнеса или предлагаемого предприятия, возможностей и угроз, существующих в , ресурсов, необходимых для реализации, и, в конечном итоге, перспектив успеха. Проще говоря, двумя критериями оценки осуществимости являются требуемые затраты и ценность, которую необходимо достичь.
Хорошо продуманное технико-экономическое обоснование должно содержать историческую справку о бизнесе или проекте, описание или услуги , бухгалтерскую отчетность, подробные сведения об операциях и управлении , маркетинговые исследования и политики, финансовые данные, юридические требования и налоговые обязательства. Как правило, технико-экономическое обоснование предшествует технической разработке и реализации проекта . Технико-экономическое обоснование оценивает потенциал успеха проекта; поэтому воспринимаемая объективность является важным фактором доверия к исследованию для потенциальных инвесторов и кредитных организаций. Поэтому он должен проводиться с объективным, беспристрастным подходом к предоставлению информации, на которой могут основываться решения.
Формальное определение
Технико-экономическое обоснование проекта — это подробный отчет, в котором подробно рассматриваются пять рамок анализа данного проекта. Он также принимает во внимание его четыре Ps, риски и POV, а также ограничения (календарь, затраты и нормы качества).
Цель состоит в том, чтобы определить, следует ли реализовать проект, изменить его дизайн или вообще отказаться от него. Пятью рамками анализа являются: рамка определения; рамка контекстных рисков; рамка потенциальности; параметрический каркас; структура доминирующей и непредвиденной стратегии.
Четыре «П» традиционно определяют как «План», «Процессы», «Люди» и «Власть». Риски считаются внешними по отношению к проекту (например, погодные условия) и делятся на восемь категорий: (план) финансовые и организационные (например, правительственная структура для частного проекта); (Процессы) экологические и технологические; (Людский) маркетинг и социокультурный; и (Власть) правовые и политические. POV — это точки уязвимости: они отличаются от рисков в том смысле, что они являются внутренними по отношению к проекту и могут контролироваться или устраняться.
Технико-экономическое обоснование создания цеха по производству дрожжей
... уровнем специализации производственного процесса, постоянством номенклатуры выпускаемой продукции, масштабами производства. Выбор и обоснование режима работы проектируемого объекта Режим работы проектируемого объекта (т.е. ... производственного процесса является технологический процесс, выбор которого осуществляется в курсовом проекте по специальности, то в начале данного раздела приводится упрощенная ...
Ограничения — это стандартные календарные ограничения, затраты и нормы качества, каждое из которых может быть объективно определено и измерено на протяжении всего жизненного цикла проекта. В зависимости от проектов, части исследования может быть достаточно для подготовки технико-экономического обоснования; Для небольших проектов, например, может не потребоваться исчерпывающая экологическая оценка.
Общие факторы
Аббревиатура относится к пяти областям осуществимости: технической, экономической, юридической, оперативной и календарной.
Техническая осуществимость
Эта оценка основана на схематическом дизайне системных требований, чтобы определить, обладает ли компания техническим опытом для выполнения проекта. При написании технико-экономического экономическое обоснование ведения бизнеса образец. Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-плана. Благодаря ему решают определенные задачи">обоснования необходимо учитывать следующее:
- Краткое описание бизнеса для оценки дополнительных факторов, которые могут повлиять на исследование.
- Рассматриваемая часть бизнеса
- Человеческий и экономический фактор
- Возможные решения проблемы
технической
Оценка технической осуществимости направлена на получение понимания текущих технических ресурсов организации и их применимости к ожидаемым потребностям предлагаемой системы. Это оценка аппаратного и программного обеспечения и того, насколько оно соответствует потребностям предлагаемой системы.
Способ производства
В первую очередь следует выбрать один из нескольких методов производства одного и того же товара. Факторы, которые делают один метод предпочтительнее другого в сельскохозяйственных проектах, следующие:
- Доступность материалов или сырья, их качество и цены.
- Наличие рынков для результатов каждого метода и ожидаемых цен на эти результаты.
- Различные факторы эффективности, такие как ожидаемое увеличение одной дополнительной единицы удобрения или урожайность определенной культуры на одну единицу.
Техника производства
После того, как мы определим подходящий метод производства товара, необходимо найти оптимальную технологию производства этого товара.
Требования к проекту
После того, как метод производства и его техника определены, технические специалисты должны определить требования к проектам в периоды инвестиций и эксплуатации. Они включают:
Оценка показателей экономической эффективности инвестиционного ...
... управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы ... ЖБК» на рынке стройматериалов более 50 лет. Все это время происходило постоянное развитие и совершенствование производства, ... имущественные права или другие права, имеющие денежную оценку, в качестве оплаты акций. Номинальная стоимость ...
- Определение инструментов и оборудования, необходимых для проекта, таких как поилки и кормушки, насосы или трубы … и т. Д.
- Определение требований к проектам таких сооружений, как здания, склады, дороги и т. Д. в дополнение к внутреннему дизайну для этих требований.
- Определение потребности проектов в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе, управленческой и финансовой рабочей силе.
- Определение сроков строительства относительно стоимости проектирования и консультаций, а также стоимости конструкций и других инструментов.
- Определение минимального объема складских запасов, наличных денег для покрытия операционных и непредвиденных расходов.
Расположение проекта
Наиболее важными факторами, определяющими выбор места расположения проекта, являются следующие:
- Наличие земли (правильная площадь и разумные затраты).
- Воздействие проекта на окружающую среду и получение лицензии соответствующими учреждениями.
- Затраты на транспортировку входов и выходов к месту нахождения проекта (т.е. удалению от рынков).
- Доступность различных услуг, связанных с проектом, таких как наличие служб распространения сельскохозяйственных знаний, ветеринарии, воды, электричества, хороших дорог и т. Д.
Юридическая осуществимость
Он определяет, противоречит ли предложенная система требованиям законодательства, например, система обработки данных должна соответствовать местным правилам защиты данных, и является ли предлагаемое предприятие приемлемым в соответствии с законами страны.
Оперативное технико-экономическое обоснование
Операционная осуществимость — это мера того, насколько хорошо предлагаемая система решает проблемы и использует возможности, выявленные при определении области действия, и насколько она удовлетворяет требованиям, выявленным на этапе анализа требований при разработке системы.
Оценка производственной осуществимости сосредотачивается на том, в какой степени предлагаемый проект развития соответствует существующей деловой среде и целям в отношении графика разработки, срока поставки, и существующих бизнес-процессов.
Чтобы гарантировать успех, желаемые операционные результаты должны быть сообщены во время проектирования и разработки. К ним относятся такие зависящие от конструкции параметры, как надежность, ремонтопригодность, возможность поддержки, удобство использования, технологичность, возможность использования, устойчивость, доступность и другие. Эти параметры необходимо учитывать на ранних этапах проектирования, если необходимо реализовать желаемое эксплуатационное поведение. Проектирование и разработка системы требует соответствующего и своевременного приложения инженерных и управленческих усилий для достижения ранее упомянутых параметров. Система может наиболее эффективно служить своему назначению, когда ее технические и рабочие характеристики заложены в проект. Таким образом, операционная осуществимость является критическим аспектом системного проектирования, который должен быть неотъемлемой частью ранних этапов проектирования.
В технико-экономическом обосновании будет учитываться период, в течение которого проект будет продолжаться до его завершения. Проект потерпит неудачу, если для его завершения потребуется слишком много времени, прежде чем он станет полезным. Обычно это означает оценку того, сколько времени потребуется для разработки системы и может ли она быть завершена в заданный период времени с использованием некоторых методов, таких как период окупаемости. Осуществимость по времени — это мера того, насколько разумным является график проекта. Учитывая наш технический опыт, разумны ли сроки реализации проекта? Некоторые проекты инициируются с конкретными сроками. Необходимо определить, являются ли сроки обязательными или желательными.
Другие факторы осуществимости
Осуществимость ресурсов
Опишите, сколько времени доступно для построения новой системы, когда она может быть построена, мешает ли она нормальным бизнес-операциям, тип и количество требуемых ресурсов, и процедуры разработки с проспектом доходов компании.
Финансовая осуществимость
В случае нового проекта о финансовой состоятельности можно судить по следующим параметрам:
- Общая сметная стоимость проекта
- Финансирование проекта с точки зрения его структуры капитала, соотношения заемных и собственных средств и доли промоутера в общей стоимости
- Существующие инвестиции промоутера в любой другой бизнес
- Прогнозируемый денежный поток и рентабельность
Финансовая жизнеспособность проекта должна включать следующую информацию:
- Полная информация об активах, которые будут финансироваться, и о том, насколько они ликвидны.
- Скорость преобразования в денежную ликвидность (т.е. насколько легко различные активы могут быть преобразованы в наличные деньги).
- Возможности финансирования проекта и условия его окупаемости.
- Чувствительность платежной способности к следующим факторам:
- Незначительное замедление продаж.
- Резкое снижение / замедление продаж.
- Небольшое увеличение стоимости.
- Большое увеличение стоимости.
- Неблагоприятные экономические условия.
В 1983 году было выпущено первое поколение компьютерной модели для анализа осуществимости и отчетности (COMFAR), вычислительного инструмента для финансового анализа инвестиций. С тех пор это программное обеспечение Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) было разработано также для поддержки экономической оценки проектов. COMFAR III Expert предназначен для помощи в анализе инвестиционных проектов. Основной модуль программы принимает финансовые и экономические данные, составляет финансово-экономические отчеты и графические изображения, а также рассчитывает показатели эффективности. Дополнительные модули помогают в аналитическом процессе. В программу включены методы экономического анализа с точки зрения затрат и результатов и добавленной стоимости, разработанные ЮНИДО, а также методы основных международных институтов развития. Программа применима для анализа инвестиций в новые проекты и расширения или реабилитации существующих предприятий, как, например, в случае проектов реприватизации. Для совместных предприятий может быть разработана финансовая перспектива каждого партнера или группы акционеров. Анализ может проводиться при различных предположениях относительно инфляции, переоценки валюты и роста цен.
экономического обоснования выводится отчет
Смотрите также
Ссылки
дальнейшее чтение
внешние ссылки
 |
В Wikibook есть страница по теме: |
 |
Викискладе есть медиафайлы, связанные с . |
