Тема 7. Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности инвестиционных проектов

метки: Проект, Доход, Норма, Затрата, Инвестиционный, Средство, Финансовый, Дисконтированный

/span>

Рекомендуемая литература по теме:

1. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций. – СПб.: Питер, 2008. – 480 с.
2. Есипов В.Е. и др. Экономическая оценка инвестиций. – Спб.: Вектор, 2006. – 288 с.
3. Волков А. С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации. – М.: Вершина, 2006. – 256 с.
4. Староверова Г.С. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие / Г.С.Староверова, А.Ю.Медведев, И.В.Сорокина. – 3-е изд. – М.: КНОРУС,2010. – 312 с.

Тема 7. Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности инвестиционных проектов

7.1. Технико-экономическое обоснование инвестиций.

7.2. Бизнес-план инвестиционного проекта

7.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов

7.1. Технико-экономическое обоснование инвестиций

Обоснование инвестиций — это средство подготовки решений о целесообразности финансовых вложений, направляемых на создание и воспроизводство основных фондов предприятия. Обоснование инвестиций является основным документом, подтверждающим целесообразность и эффективность инвестиций в рассматриваемый проект. В Обосновании инвестиций детализируются и уточняются решения, принимаемые на стадии предынвестиционных исследований — технологические, конструктивные, природоохранные (достоверно оценивается экологическая, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, его экономическая эффективность и социальные последствия).

Обоснование инвестиций является обязательным документом в случае, если финансирование осуществляется полностью или на долевых началах из государственного бюджета Российской Федерации и ее внебюджетных фондов, централизованных фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий. Решение о необходимости разработки Обоснования инвестиций для определения их целесообразности за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором (заказчиком).

Технико экономическое обоснование ведения бизнеса образец. Технико-экономическое ...

... прединвестиционной стадии проекта. Поэтому все реже встречается термин «Технико-экономическое обоснование» в ... или заказчика инвестиционного проекта о предварительной его оценке. Целевое назначение ТЭО ... экономической эффективности проекта приведены в таблице 6. Таблица 6. Показатели экономической эффективности проекта Данные показатели демонстрируют эффективности инвестиций. 6. Заключение Проект ...

Информация, содержащаяся в Обосновании инвестиций, используется заказчиком (инвестором):

— для проведения социологических исследований, референдумов и т.п. о возможности сооружения объекта в заданном районе, а также для осуществления необходимых согласований и экспертиз намечаемых проектных решений при предварительном согласовании места размещения объекта;

— для подтверждения кредитору или организации, обеспечивающей гарантии по кредитам, финансовой устойчивости и платежеспособности будущего предприятия в части выполнения им долговых обязательств;

— при переговорах с государственными и местными органами власти о предоставлении ему налоговых и иных льгот, а также субсидий;

— при подготовке проспектов эмиссии акций.

Если в результате выполненного в Обосновании инвестиций анализа выявлена нецелесообразность инвестирования средств в строительство намечаемого объекта, стоимость разработки Обоснования инвестиций списывается на убытки заказчика в установленном порядке. Материалы Обоснования инвестиций являются собственностью заказчика, если иные условия не оговорены договором. Они могут быть застрахованы в порядке, предусмотренном законодательством.

По результатам проведенного ЮНИДО (структурное подразделение ООН, задачей которого является содействие промышленному развитию стран–членов ООН) исследования и обобщения мирового опыта инве­стиционного проектирования был выработан ряд рекомендаций. В соответствии с этими рекомендациями, выделяют следующие направления разработки ТЭО инвестиционного проекта.

1. Предпосылки и история проекта (цели проекта, его ориентация, соответствие стратегии развития предприятия, льготы по налого­обложению, стоимость уже проведенных предынвестиционных исследований, экономическое окружение).

2. Анализ рынка и концепция маркетинга (возможности сбыта, кон­курентная среда, перспективная программа продаж и номенкла­тура продукции, ценовая политика).

Если направленность проекта связана с техническим перевоору­жением действующего производства, то маркетинговые разработки могут не проводиться. На первый план здесь выходят проблемы ис­следования оргтехуровня конкретных производственных участков, це­хов. В то же время было бы неверно игнорировать связь такого проек­та с положением предприятия на рынке. Техническое перевооружение зачастую связано с изменением уровня текущих издержек, качества продукции, поэтому возможны изменения объема продаж на конкрет­ном рынке.

3. Место размещения с учетом технологических, климатических, со­циальных, экологических и иных факторов (радиус сбыта продук­ции, размещение поставщиков сырья и материалов, привлекатель­ность региона для инвесторов с позиции развития инфраструктуры, наличие трудовых ресурсов и т. п.).

4. Проектно-конструкторская часть (определение производственной мощности, выбор технологии, спецификация оборудования, объе­мы строительства, конструкторская документация, нормы расхода сырья, материалов, энергоресурсов, трудоемкость и нормы обслу­живания, график амортизации оборудования в зависимости от из­бранного метода расчета и т. п.).

БИЗНЕС-ПРОЕКТ «АВТОМОЙКА» НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФЕНИКС»

... отчетности предприятия ООО «Феникс», устав и другие учредительные документы предприятия (См. приложение 1,2). ГЛАВА 1. БИЗНЕС– ПЛАН КАК ФОРМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ, 1.1 Понятие и сущность бизнес-плана Развитие ... инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. Он актуален как и для вновь создаваемых, так и для действующих фирм. Бизнес-план ...

5. Материальные ресурсы (потребность, существующее и потенци­альное положение с поставками сырья, вспомогательных матери­алов и энергоносителей).

6. Организация и накладные расходы (организационная схема уп­равления, предполагаемые накладные расходы).

7. Трудовые ресурсы (потребность, условия оплаты, необходимость обучения).

8. График осуществления проекта (сроки строительства, монтажа и пусконаладочных работ).

9. Экономическая и финансовая оценка проекта (полные инвестици­онные издержки, источники финансирования, показатели эконо­мической эффективности и финансовой устойчивости проекта).

Перечисленные направления — лишь укрупненная структурная схема ТЭО. Разработка каждого раздела (направления) ТЭО связана с подготовкой по определенной методике разнообразной и специфи­ческой информации (сбор, расчеты, преобразование, обобщение, ана­лиз).

Все части ТЭО тесно связа­ны между собой, взаимообусловлены в расчетном плане (показате­ли одного раздела служат расчетной основой для формирования со­ответствующих показателей в других разделах).

В конечном счете, все проведенные по определенной методике исследования и расчеты аккумулируются в завершающей части ТЭО. Она имеет ключевое зна­чение для принятия решения по инвестиционной привлекательности проекта и отбору проектов для финансирования. Чем выше качество отдельных частей ТЭО, тем легче работа по оценке проекта, надежней полученные результаты.

В окончательном варианте обосновывающие материалы могут состоять из трех документов различной степени детализации:

1)
бизнес-проспекта инвестиционного проекта,
основное назначе­ние которого — представление предельно сжатой аналитической информации, необходимой инвестору для принятия решения о це­лесообразности дальнейшего рассмотрения данного проекта, а так­же для руководства верхнего уровня предприятия с целью форми­рования пакета проектов организации;

2)
краткого бизнес-плана инвестиционного проекта,
дающего до­статочно детальную оценку предложений, представление структури­рованной информации инвестору и отбор проектов для дальнейшей проработки;

3)
полного бизнес-плана инвестиционного проекта,
предоставляю­щего необходимое для окончательного решения комплексное, де­тально проработанное обоснование использования инвестиций и формирование рабочего плана действий по реализации проекта.

Необходимо отметить, что сторонние инвесторы (коммерческие банки, инвестиционные фонды) предъявляют жесткие требования к достоверности и надежности инфор­мации, на базе которой разрабатывается ТЭО проекта. По данным исследований, коммерческие банки проявляют заинтересованность и отбирают для по­следующей работы с заемщиками 10-15% проектов из числа поступивших к ним. Так, по данным финансовой компании
Бэринг Восток,
работаю­щей на российском инвестиционном рынке почти 5 лет и использующей колоссальные средства американских и европейских пенсионных фон­дов ($ 150 млрд), из 600 проектов, рассмотренных компанией, было отобрано лишь 23. Из них в процессе реализации принес ожидае­мый доход, а 2 проекта оказались нерентабельными.

Бизнес-план магазина продуктов

... месяц) 212 611 руб. Цель бизнес-плана: определить объем денежных средств и эффективность их вложения в открытие продуктового магазина эконом-класса. В качестве места ... Набор персонала *** Создание товарного запаса *** Открытие магазина *** Согласно представленной таблице, временной промежуток от запуска проекта до открытия магазина составляет три месяца. В течение этого срока финансирование ...

7.2. Бизнес-план инвестиционного проекта , 7.2. Бизнес-план инвестиционного проекта

Зачастую ТЭО проекта ошибочно отождествляют с бизнес-планом. Понятие «бизнес-план» может трактоваться в узком или широ­ком смысле, а его содержание будет зависеть от назначения данного документа. Например, бизнес-планом может быть назван инвести­ционный проект, направленный на предоставление информации о проекте потенциальным инвесторам. В некоторых случаях подго­товка бизнес-плана является промежуточной стадией разработки проекта, а сам бизнес-план выступает основой для ведения пере­говоров между держателем проекта и его потенциальными участни­ками. В последнем случае в нем может быть опущена или приведена только в самом общем виде оценка форм и условий финансирования.

В наиболее распространенном понимании бизнес-план инвестиционного проекта — это концен­трированное выражение его ТЭО. В отличие от ТЭО, бизнес-план строго структурирован, требования к нему формализованы, а главное — он ограничен по объему. Степень детализации бизнес-плана соответствует целям его разработчиков и не включает ничего лишнего. Для привлечения экспертов бизнес-план должен быть интересным и легко воспринимаемым. При обосновании прогнозов используется максимальное количество подтверждающих фактов их реализации.

Бизнес-план-
— это подробный, четко структурированный и тща­тельно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, кото­рые необходимо решить в ходе осуществления проекта, способы достижения поставленных целей и ожидаемые технико-экономические показатели. В бизнес-плане должна содер­жаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план:

;

• дает возможность определить жизнеспособность проекта в усло­виях конкуренции;

;

• содержит ориентир, как должен развиваться проект (предприятие, компания);

;

• служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий уча­стников проекта:

;

• менеджеров, являющихся создателями бизнес-плана, разработка которого, помимо вышеуказанных результатов, позволяет полу­чить очевидные преимущества от самого процесса планирования,

;

• собственников, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы,

;

• кредиторов — обычно банков, для которых бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую при­влекательность проекта.

  Согласно Методическим рекомендациям Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации бизнес-план инвестиционного проекта, реализуемого в рамках инвестиционной политики предприятия, включает следующие разделы.

  1.

Вводная часть (резюме).

Должен содержать следующую информацию: название и адрес фирмы, учредители, суть и цель проекта, стоимость проекта, потребность в финансах, ссылка на конфиденциальность.

2. Обзор состояния отрасли: текущая ситуация и тенденции развития отрасли, направление и задачи деятельности проекта.

3. Описание проекта (в оптимальном объеме представляется информация о продукции (услугах), показывается новизна решения технологических, технических, рецептурных, потребительских и прочих проблем).

4. Производственный план реализации проекта (экономический потенциал, технологический потенциал, материально-техническое обеспечение, трудовой потенциал и правовая защита производства).

5. План маркетинга и сбыта продукции предприятия (оценка внешней среды, потенциальных покупателей и потребителей услуг, оценка конкурентов и конкурентной борьбы, комплексное исследование рынка, стратегия маркетинга).

6. Организационный план реализации проекта (управление проектом, финансовые ресурсы, юридические аспекты).

7. Финансовый план реализации проекта (план прибыли, дви­жение денежных потоков, анализ безубыточности, финансовый ана­лиз отдельных видов продукции).

8. Оценка экономической эффективности затрат, осуществлен­ных в ходе реализации проекта.

Желательно также, чтобы бизнес-план содержал оценку степень риска по следующим основаниям: слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий, альтернативные стратегии и т.п. В Приложениях к бизнес-плану приводятся документы, не являющиеся частью основного текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане. Наиболее часто в приложениях приводят следующие документы: технические данные по продукции, копии контрактов, лицензий, подробности патентных документов, копии документов, из которых взяты исходные данные, сообщения консультантов по продукции и рынкам, анкетные данные руководящих работников, сведения о порядке и методе проведения опросов и исследований, отчет по ревизии бухгалтерских документов, прейскуранты поставщиков.

Бизнес-план — документ перспективный: если он охватывает период в несколько лет, то для первого и второго года основные показатели бизнес-плана рекомендуется давать в помесячной либо поквартальной разбивке, и только начиная с третьего года ограничиться годовыми показателями.

Главная задача бизнес-плана – он должен ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в проект и принесет ли реализация этого проекта доходы, которые окупят все затраты и принесут дополнительную выгоду.

7.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов , 7.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов

Оценка эффективности инвестиционных проектов, независимо от технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей, осуществляется на основе единых принципов. К ним относятся:

рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода) — от проведения предынвестиционных исследований до прекращения проекта;

моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы за расчетный период с учетом возможности использования различных валют;

сопоставимость условий сравнения различных проектов (вариантов проекта);

положительность и максимум эффекта. Для того чтобы инвестиционный проект был признан эффективным с точки зрения инвестора, необходимо, чтобы, во-первых, эффект его реализации был положительным; во-вторых, при сравнении альтернативных инвестиционных проектов предпочтение было отдано проекту с наибольшим значением эффекта;

учет фактора времени. При оценке эффективности проекта должны учитываться различные аспекты фактора времени, в том числе динамичность (изменение во времени) параметров проекта и его экономического окружения, разрывы во времени (лаги) между производством продукции или поступлением ресурсов и их оплатой, неравноценность разновременных затрат и(или) результатов (предпочтительность более ранних результатов и более поздних затрат);

учет только предстоящих в ходе осуществления проекта затрат и поступлений, включая затраты, связанные с привлечением ранее созданных производственных фондов, а также предстоящих потерь, непосредственно вызванных осуществлением проекта (например, от прекращения действующего производства в связи с организацией на его месте нового).

Ранее созданные ресурсы, используемые в проекте, оцениваются не затратами на их создание, а альтернативной стоимостью, отражающей максимальное значение упущенной выгоды;

сравнение «с проектом» и «без проекта»;

учет всех наиболее существенных последствий проекта. При определении эффективности инвестиционного проекта должны учитываться все последствия его реализации — как непосредственно экономические, так и внеэкономические (внешние эффекты, общественные блага).

В тех случаях, когда их влияние на эффективность допускает количественную оценку, ее следует произвести. В других случаях учет этого влияния должен осуществляться экспертно;

учет наличия разных участников проекта, несовпадения их интересов и различных оценок стоимости капитала, выражающихся в индивидуальных значениях нормы дисконта;

многоэтапностъ оценки. На различных стадиях разработки и осуществления проекта (обоснование инвестиций, ТЭО, выбор схемы финансирования, экономический мониторинг) его эффективность определяется заново, с различной глубиной проработки;

учет влияния на эффективность инвестиционного проекта потребности в оборотном капитале, необходимом для функционирования создаваемых в ходе реализации проекта производственных фондов; учет влияния инфляции (учет изменения цен на различные виды продукции и ресурсов в период реализации проекта) и возможности использования при реализации проекта нескольких валют;

учет (в количественной форме) влияния неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию проекта.

Любой инвестиционный проект может быть охарактеризован с различных сторон: финансовой, технологической, организационной, временной и т.д. Каждая из них по-своему важна, однако финансовые и экономические аспекты инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение.

При всех прочих благоприятных характеристиках проект не будет принят к реализации, если не обеспечит, прежде всего: возмещение вложенных средств за счет доходов от реализации товаров и услуг; прирост капитала, создающий минимальный уровень доходности, компенсирующий общее (инфляционное) изменение покупательной способности денег, а также покрывающий риск инвестора, связанный с осуществлением проекта; окупаемость инвестиций в пределах срока, приемлемого для фирмы. Определение реальности достижения именно таких результатов инвестиционных операций и является ключевой задачей анализа эффективности любого инвестиционного проекта. Ценность результатов в равной степени зависит от полноты и достоверности исходных данных и от корректности методов, используемых при их анализе.

В России на базе документов, разработанных ЮНИДО, Минэкономики России, Минфином России и Госкомстроем России приняты Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов от июня 1999 г. № ВК 477, которые в настоящее время служат основой для всесторонней оценки инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов включает два основных аспекта — финансовый и экономический. Международная практика разделяет задачи и методы финансовой и экономической оценок. Оба указанных подхода дополняют друг друга.

В первом случае анализируется ликвидность проекта в ходе его реализации. Иначе говоря, задача финансовой оценки — установление достаточности финансовых ресурсов конкретного предприятия (фирмы) для реализации проекта в установленный срок, выполнения всех финансовых обязательств. Финансовая оценка (или оценка финансовой состоятельности) предполагаемого объекта инвестиций является неотъемлемой частью инвестиционного процесса. Инвестор не будет иметь дело с юридическим или физическим лицом, финансовое состояние которого ему не известно. В странах с развитой рыночной инфраструктурой публикация финансовых отчетов считается общепринятым условием нормальных деловых связей; существуют различные регулярно издаваемые справочники, по которым можно получить представление о финансовом положении фирмы. В отечественной же практике качество работы по финансовой оценке определяется квалификацией эксперта и достоверностью информации. Однако в настоящий момент наметилась устойчивая тенденция к раскрытию финансовой информации компаниями, поскольку это напрямую влияет на основную цель развития любой фирмы — увеличение капитализации.

При оценке экономической эффективности акцент делается на потенциальную способность инвестиционного проекта сохранить покупательную ценность вложенных средств и обеспечить достаточный темп их прироста. Данный анализ строится на определении различных показателей эффективности инвестиционных проектов, которые являются интегральными показателями. Для оценки эффективности инвестиционных проектов используются простые (статистические) методы и динамические (методы дисконтирования).

К
п
ростым (статистическим) методам
относят методы расчета нормы прибыли и срока окупа­емости. Они предусматривают расчет показателей без учета фактора времени. Динамические методы (методы дисконтирования)
включают методы расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, внутренней нормы доходности и дисконтированного срока окупаемости. Эти методы позволяют оценивать эффективность проекта с учетом того, что денежные средства в разные периоды имеют различную ценность.

Таблица 7.2. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

Описание метода	Преиму­щества	Недостатки	Сфера применения
1. Расчет нормы прибыли Чистая прибыль (доход) проекта сопоставляется с инвести­ционными затратами. Показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интер­вала планирования. При сравнении проек­тов выбирается проект с наибольшим зна­чением нормы прибыли	Простота расчетов. Позволяет оценить прибыльность проекта	Не учитываются временной аспект стоимости денег, доходы от ликвидации старых активов, возможность реинвестирования полученных доходов. Не позволяет выбрать проект из имеющих одинаковую норму прибыли, но разные инвестиционные затраты	Используется при заключении о целесо­образности дальней­шего анализа или отказа от проекта на самой ранней стадии
2. Расчет срока окупаемости проекта. Общий объем инвестиционных затрат сравнивается с суммой чистых поступле­ний от операционной деятельности. Когда эти потоки сравниваются, можно рассчи­тать период, необходимый для возмеще­ния затрат. Из нескольких вариантов отбирается проект с наименьшим сроком окупаемости	Простота расчетов. Позволяет оценить ликвидность проек­та и его рискован­ность	Выбор срока окупаемости субъективен. Не учитывается стоимость денег во времени. Игнорируется доходность проектов за пределами срока окупаемости. Проекты с одинаковым Т ок , но разными сроками реализации могут приносить различный доход, что затрудняет их сравнение	Используется для выбора проектов в условиях высокой инфляции и нестабиль­ности при дефиците ликвидных оборотных средств
3. Расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД). ЧДД определя­ется как разность дисконтированных поступлений и затрат по проекту. Если ЧДД > 0, то проект следует принять, так как текущая стоимость доходов выше текущей стоимости затрат. Если ЧДД = 0, то инвес­тор не получит доходы, хотя предприятие увеличится в масштабах. Если ЧДД < 0, то инвестор понесет убытки. Из нескольких проектов следует выбирать тот, у которого ЧДД больше	Учитывает стои­мость денег во времени. Метод ориентирован на увеличение доходов инвесторов	ЧДД является абсолютным показателем, и поэтому трудно объективно оценить выбор между несколькими проектами с одинаковым ЧДД и различными инвестиционными затратами или проектом с большим сроком окупаемости и ЧДД и проектом с меньшим сроком окупаемости и ЧДД. Выбор ставки дисконтирования субъективен	При выборе проектов из нескольких незави­симых вариантов расчет ЧДД использу­ется при определении внутренней нормы до­ходности. При выборе из взаимоисключающих проектов выбираются проекты с наибольшим ЧДД
4. Расчет индекса доходности (ИД). Этот показатель определяется как отношение текущей стоимости будущих доходов к первоначальным затратам. Характери­зует относительную прибыльность проекта. Если ИД > 1, то доходность инвестиций выше, чем требуют инвесторы, и, значит, проект является прибыльным. Если ИД = 1, то доходность инвестиций равна норма­тивной рентабельности. Если ИД < 0, то инвестиции нерентабельны	Является относи­тельным показа­телем и позволяет судить о резерве безопасности проекта	Выбор ставки дисконтирования субъективен	Применяется при срав­нении независимых проектов с различными инвестиционными затратами и сроками реализации при форми­ровании оптимального инвестиционного портфеля предприятия
5. Расчет внутренней нормы доходности (ВНД). Под ВНД понимают такую ставку дисконтирования, при которой ЧДД проекта равен нулю, т. е. когда вое затраты окупа­ются. ВНД характеризует нижний гаранти­рованный уровень прибыльности проекта и максимальную ставку платы за привле­каемые источники финансирования, при которой проект остается безубыточным. ВНД сравнивают со стоимостью источников средств для осуществления проекта (СС). Если ВНД > СС, то проект следует принять. Если ВНД = СС, то проект бесприбылен. Если ВНД < СС, то проект убыточен	Метод прост для понимания. Нацелен на увели­чение доходов инвесторов	Предполагает сложные вычисления. При неординарных потоках возможны несколько вариантов значений ВНД. Выбор проекта по данному критерию затруднен, так как проекты с низкой ВНД могут в дальнейшем приносить значительный чистый дисконтированный доход	Используется при формировании инвестиционного портфеля предприятия
6. Расчет дисконтированного срока окупа­емости Позволяет определить период, за который возместятся первоначальные инвестиционные затраты из чистых дисконтированных поступлений по проекту	Учитывает стои­мость денег во времени и возмож­ность реинвестиро­вания получаемых доходов	Выбор дисконтированного срока окупаемости страдает субъективностью. Этот показатель игнорирует доходность проектов за преде­лами срока окупаемости. Поэтому проекты с одинаковым дисконтированным сроком окупаемости, но разными сроками реализа­ции могут приносить различный доход, что затрудняет их сравнение	Используется для выбора проектов в условиях высокой инфляции и нестабиль­ности при дефиците ликвидных оборотных средств

Оценка эффективности инвестиционных проектов методом дисконтирования

Для оценки эффективности проекта используются следу­ющие показатели: чистый доход (ЧД), чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД) и внутренняя норма доход­ности (ВНД).

Чистый доход предприятия от реализации инвестиционного проекта представляет собой разницу между поступлениями, (при­током средств) и выплатами (оттоком средств) предприятия в про­цессе реализации проекта применительно к каждому интервалу планирования (табл. 7.3).

Выплаты предприятия делятся на капитальные (единовремен­ные) затраты и текущие затраты. К
капитальным затратам
отно­сятся расходы, которые направлены на создание производствен­ных мощностей и разработку продукции. Капитальные затраты носят единовременный характер и производятся, как правило, на начальном этапе реализации проекта, который принято считать нулевым этапом. Пример отражения капитальных затрат представлен в табл. 7.3 (графа 2).

Текущие затраты — это расходы на приобретение сырья, материалов и комплектующих, оплату труда работников предприятия, другие виды затрат, относимые на себестоимость продукции. Текущие затраты осуществляются в течение всего срока реализации проекта. Пример текущих затрат по проекту представлен в табл. 7.3 (графа 3).

Таблица 7.3 Определение чистого дохода от инвестиционного проекта

Номер времен­ного интер­вала	Капиталь­ные вложения в проект, тыс. руб.	Текущие затраты, осущест­вляемые в данном временном интервале, тыс. руб.	Результаты, достигаемые в данном временном интервале (поступления), тыс. руб.	Доход от текущей деятельности предприятия на данном этапе, тыс. руб.	Чистый доход от проекта на данном этапе реализации проекта, тыс. руб.
1	2	3	4	5 = гр. 4 — гр. 3	6 = гр. 4 (гр. 2 + гр. 3)
0 1 2 3 4	120	100 110 110 110	130 150 150 150	0	-120
Итого	120	430	580	150

Поступления — это результат деятельности предприятия в процессе осуществления проекта в виде выручки от реализации произведенной продукции (см. табл. 7.3, графа 4).

Разница между результатами деятельности предприятия и его текущими затратами составляет доход от текущей деятельности предприятия (см. табл. 7.3, графа 5), рассчитывается как разность показателей, приведенных в графах 4 и 3 табл. 7.3. Для оценки величины реального дохода, полученного предприятием за период реализации проекта (его жизненный цикл), необходимо уменьшить суммарный текущий доход предприятия на величину капитальных затрат, т. е. «очистить» результаты деятельности предприятия от всех затрат, связанных с их достижением. Полученная разность и представляет собой чистый доход от реализации проекта (см. табл. 7.3, графа 6), рассчитывается как разность между данными графы 4 и данными граф 3 и 2.

Использование в практике оценки инвестиционных проектов величины чистого дисконтированного дохода как производного от рассмотренного выше показателя чистого дохода вызвано очевидной неравноценностью для инвестора текущих и будущих доходов. Иными словами, доходы инвестора, полученные в результате реализации проекта, подлежат корректировке на величину упущенной выгоды в связи с «замораживанием» денежных средств, отказом от их использования в других сферах применения капитала.

Для того чтобы отразить уменьшение абсолютной величины чистого дохода от реализации проекта в результате снижения «ценности» денег с течением времени, используют коэффициент дисконтирования, который рассчитывается по формуле:

α = 1/(1 +
r)
<sup>t

,</sup>

где
r —
норма дисконтирования (ставка дисконта) в размере 25%;

t
—
порядковый номер временного интервала получения дохода.

Принятый способ расчета коэффициента дисконтирования ис­ходит из того, что наибольшей «ценностью» денежные средства обладают в настоящий момент. Чем больше отнесен в будущее срок возврата вложенных денежных средств от момента их инвести­рования в проект (настоящего момента), тем ниже «ценность» денежных средств. Значения коэффициента дисконтирования для заданного интервала (периода) реализации проекта определяются выбранным значением нормы дисконтирования.

Норма дисконтирования (ставка дисконта) рассматривается в об­щем случае как норма прибыли на вложенный капитал, т. е. как процент прибыли, который инвестор или предприятие хочет полу­чить в результате реализации проекта. Если норма дисконтирова­ния отражает интересы предприятия-инициатора проекта, она принимается на уровне средней нормы прибыли для данного пред­приятия. При учете интересов другого предприятия, вложившего деньги в проект, норма дисконтирования рассматривается на уровне ставки банковского депозита; для банков, предоставивших кредит для реализации проекта, — на уровне ставки межбанковского процента и т. д.

Для получения величины чистого дохода предприятия с учетом будущего снижения «ценности» денег (чистого дисконтированного дохода) необходимо определить дисконтированные капитальные вложения (рассчитываются путем умножения капитальных вложе­ний в проект, представленных в графе 2 табл. 7.3 на коэффициент дисконтирования, приведенный в графе 2 табл. 7.4; результат вычислений записывается в графе 3 табл. 7.4), дисконтированные текущие затраты предприятия (определяются аналогично дис­контированным капитальным вложениям, записываются в графе 4 табл. 7.4) и дисконтированные поступления (графа 5 табл. 7.4).

В результате вычитания из дисконтированных поступлений суммы дисконтированных текущих затрат и дисконтированных капиталь­ных вложений получаем чистый дисконтированный доход от про­екта (графа 6 табл. 7.4).

Таблица 7.4. Определение чистого дисконтированного дохода

(при норме дисконтирования 25%)

Номер времен­ного интер­вала	Коэффи­циент дисконти­рования	Дисконти­рованные капиталь­ные вложения	Дисконтиро­ванные теку­щие затраты	Дисконтиро­ванные поступления	Чистый дисконтиро­ванный доход
1	2	3	4 = гр. 3 х гр. 2	5 = гр. 4 х гр. 2	6 = гр. 5 (гр. 3 + гр. 4)
0 1 2 3 4	1 0,8 0,64 0,512 0,41	120	80,00 70,40 56,32 45,10	0 104,00 96,00 76,80 61,50	-120,00 24,00 25,60 20,48 16,40
Итого	120	251,82	338,3	-33,52

В формализованном виде расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) можно представить в виде:

где R
_t
— поступления от реализации проекта;

3
_t
— текущие затраты на реализацию проекта;

α
_t
— коэффициент дисконтирования; K_t
— капитальные вложения в проект;

t — номер временного интервала реализации проекта;

Т — срок реализации проекта (во временных интервалах).

Критерий эффективности инвестиционного проекта выражается следующим образом: ЧДД > 0. Положительное значение чистого дисконтированного дохода говорит о том, что проект эффективен и может приносить прибыль в установленном объеме. Отрицательная величина чистого дисконтированного дохода (как в примере, представленном в табл. 7.4) свидетельствует о неэффективности проекта (т. е. при заданной норме прибыли проект приносит убытки предприятию и/или его инвесторам).

Индекс доходности (ИД) проекта позволяет определить, сможет ли текущий доход от проекта покрыть капитальные вложения в него. Он рассчитывается по формуле:

В приведенном примере: ИД = (338,3 — 251,82)/120 = 86,48/120 = 0,72

Эффективным считается проект, индекс доходности которого выше единицы, т. е. сумма дисконтированных текущих доходов (поступлений) по проекту превышает величину дисконтированных капитальных вложений. Следовательно, рассматриваемый проект неэффек­тивен, поскольку индекс доходности меньше единицы и состав­ляет 0,72.

Внутренняя норма доходности (ВНД) — это та норма (ставка) дисконта, при которой величина доходов от текущей деятельности предприятия в процессе реализации равна приведенным (дискон­тированным) капитальным вложениям. Внутренняя норма доход­ности определяется, исходя из решения следующего уравнения:

где r
_вн
— внутренняя норма доходности проекта, которую необходимо определить.

Внутренняя норма доходности характеризует максимальную отдачу, которую можно получить от проекта, т. е. ту норму прибыли на вложенный капитал, при которой чистый дисконтированный доход равен нулю. При этом внутренняя норма доходности представляет собой предельно допустимую стоимость денежных средств (величину процентной ставки по кредиту, размер дивидендов по эмитируемым акциям и т.д.), которые могут привлекаться для финансирования проекта. Практически вычисление величины ВНД производится методом последовательного приближения с помощью программных средств типа электронных таблиц. Пример расчета ВНД методом последовательного приближения приведен в табл. 7.5, в которой использованы данные табл. 7.3 и 7.4.

Таблица 7.5 Расчет внутренней нормы доходности

Номер шага	Норма дисконта, %	Значение чистого дисконтированного дохода, тыс. руб.
1	-33,52
	5	12,31
Следовательно, ВДН находится между 5 и 25%
2	-2,30
Следовательно, ВДН находится между 5 и 10%
3	9,15	0,00
Следовательно, ВДН равен 9,15%

Срок окупаемости инвестиций (Ток) представляет собой минимальный временной промежуток, измеряемый в месяцах, кварталах или годах, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с реализацией инвестиционного проекта, покрываются суммарными результатами от его осуществления. Рекомендуется определять срок окупаемости с использованием дисконтирования.

Наряду с рассмотренными показателями возможно использование и ряда других: точки безубыточности, нормы прибыли, капиталоотдачи, интегральной эффективности затрат и др. Применение этих показателей зависит от конкретного проекта и поставленных целей. Ни один из перечисленных показателей не является достаточным для принятия решения об эффективности инвестиционного проекта. Решение об инвестировании средств в проект должно приниматься с учетом значений всех перечисленных показателей в совокупности, а также интересов всех участников инвестиционного проекта. Немаловажное значение в принятии этого решения должны играть структура и распределение капитала во времени.