Анализ капитала муниципального предприятия г. Абакана «Водоканал»

метки: Предприятие, Актив, Анализ, Производство, Работа, Деятельность, Оборачиваемость, Управление

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика была пройдена на предприятии МП г.Абакана «Водоканал», являющимся одним из крупнейших предприятий городского хозяйства г.Абакана.

Городское хозяйство — крупный территориально- отраслевой комплекс, направленный на удовлетворение первостепенных потребностей населения и обеспечения функционирования города в целом.

Городское хозяйство включает в себя жилищное хозяйство, водоснабжение и канализация жилого и нежилого фонда города, теплоснабжение, горячее водоснабжение, благоустройство города, включая дорожное хозяйство, городской транспорт, санитарная очистка, ритуальные услуги, содержание малых архитектурных форм, водоёмов и других городских объектов.

Чтобы этот комплекс функционировал, необходима организация и обеспечение различных инженерных систем и технологических процессов.

Системы водоснабжения и водоотведения представляют собой комплекс инженерных сооружений и устройств, обеспечивающих получение воды из природных источников, ее очистку, транспортирование и подачу потребителям. Системы водоснабжения предназначены также для удовлетворения потребителей в воде промышленности и сельского хозяйства.

Водопроводные сети и водоводы занимают особое место в системах водоснабжения. Водопроводная сеть должна быть запроектирована с учетом требуемой надежности водообеспечения потребителей. Должно быть предусмотрено дальнейшее развитие систем водоснабжения, совершенствование и создание новых видов механического и электрического оборудования, разработка и внедрение новых реагентов для обработки воды, средств автоматического контроля и регулирования.

В рыночных условиях хозяйствования, прибыль занимает ведущее место в самообеспечении предприятия, выступает источником производственного и социального развития, поэтому целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Рациональное решение этого вопроса зависит от того, насколько изучены внутризаводские факторы, оказывающие влияние на прибыль, насколько эффективно проводится контроль за ними.

Любой хозяйствующий субъект, в процессе своей деятельности осуществляет определенные виды расходов, связанных с производством продукции. В сфере материального производства предприятия осуществляется довольно сложный комплекс затрат, связанных с использованием основных фондов, с приобретением сырья, материалов, с покупкой полуфабрикатов, с оплатой труда работников, с расходами на топливо, энергию и т.д.

Водоснабжение города и промышленных предприятий

... водоснабжения Объектом водоснабжения является город, расположенный на берегу реки и промышленные предприятия, находящиеся в границах городской застройки. Город ... Расход воды на предприятия местной промышленности и предприятия коммунально-бытового назначения составляет ... - коэффициент, учитывающий степень благоустройства жилых зданий, режим работы предприятий и другие местные условия, применяем: б мах ...

В связи с этим каждое предприятие для нормального осуществления своей деятельности должно располагать определенной суммой денежных средств для осуществления выше перечисленных расходов и уметь ими управлять.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающие объективную и точную картину финансового состояния предприятия, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.

Цель практики:

Формирование представления о сущности и значимости подготовки специалиста по экономики и управлению на предприятии отрасли и практического подхода к освоению экономических дисциплин, обобщение знаний и навыков работы по специальности.

Задачи практики:

проведение информационного поиска экономических показателей деятельности предприятия;

осуществление систематизации и анализа собранной информации;

освоение элементов профессиональной деятельности в финансово-экономической деятельности предприятия;

использование современных средств вычислительной техники и информационные технологии при обработке экономических показателей деятельности предприятия.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Г.АБАКАНА «ВОДОКАНАЛ»

.1 Организационно-правовая форма МП «Водоканал»

Государственные и муниципальные предприятия по гражданскому законодательству относятся к унитарным предприятием. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Важным является положение, что имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по видам (долям, паям), в том числе между работниками.

В своей деятельности государственные и муниципальные предприятия руководствуются ГК РФ и принятым впоследствии Законом о государственных и муниципальных предприятиях, а также другими нормативными актами, регулирующими деятельность данного типа предприятий.

МП «Водоканал» было зарегистрировано учредителем и собственником предприятия Муниципальным образованием города Абакана, от имени которого действует Комитет муниципальной экономики. Устав предприятия был зарегистрирован постановлением Главы города Абакана и утвержден председателем Комитета по управлению муниципальным имуществом администрации города Абакана. МУ «Водоканал» имеет свой штамп, фирменный знак и печать со своим наименованием. МУ «Водоканал» является юридическим лицом экономически самостоятельным и существующим на доходы собранные с абонентов.

На территории города Абакана МУ «Водоканал» является единственным предприятием, оказывающим услуги по водоснабжению и отводу стоков канализации.

Итоговые контрольные работы по экономике для 10, 11 классов учебно-методический ...

... с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее 3-х пунктов, два из которых детализированы. 3 балла Итоговая контрольная работа по экономике за курс 11 класса ... производства, 4) капитал 1 балл. 8. «За счёт каких источников Вы рассчитываете улучшить материальное положение своей семьи?» Ответы ... процент по депозитам. Б. Инфляция снижает интерес людей к трудовой деятельности, ...

В апреле 1992 года на основании решения Абаканского горисполкома Абаканский цех ПУ «Хакоблводоканал» был реорганизован в муниципальное предприятие «Абаканский водоканал». Через пять лет, 1 октября 1997 года, создано муниципальное предприятие «Водоканал».

Но сколько бы раз ни менялось название предприятия, задачи перед организацией оставались прежними: своевременное качественное водоснабжение и водоотведение в городе Абакане.

В соответствии с Уставом, предприятие выполняет следующие виды деятельности:

Распределение воды;

Деятельность автомобильного грузового специализированного транспорта;

Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта;

Разборка и снос зданий, расчистка строительных участков;

Производство земляных работ;

Производство общестроительных работ по возведению зданий;

Производство общестроительных работ по прокладке магистралей трубопроводов, линий связи и электропередач;

Производство общестроительных работ по прокладке мест трубопроводов, линий связи, включая вспомогательные работы;

Производство общестроительных работ по строительству прочих зданий и сооружений, не включенных в другие группировки;

Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;

Строительство гидротехнических сооружений;

Монтаж строительных лесов и подмостей;

Строительство фундаментов и бурение водяных скважин;

Производство бетонных и железобетонных работ;

Монтаж металлических строительных конструкций;

Производство прочих строительных работ, требующих специальной квалификации;

Производство электромонтажных работ;

Производство изоляционных работ;

Производство санитарно-технических работ;

Монтаж прочего инженерного оборудования;

Производство штукатурных работ;

Удаление и обработка сточных вод;

Сбор и очистка воды.

В соответствии с основным направлением хозяйственной деятельности предприятия выделяются основные виды деятельности;

Оказание услуг в сфере водоснабжения;

Оказание услуг в сфере водоотведения и очистки сточных вод.

Предприятие МП «Водоканал» имеет лицензии на лицензируемые виды деятельности, например на «Пользование участками недр для целей геологического изучения и добычи подземных вод, используемых для питьевого водоснабжения населения или технологического обеспечения водой промышленных предприятий на объекте водозабора: (г.Абакан, Верхняя Согра).

Расположено предприятие по адресу: Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Катерная, д.38

Полное наименование: Муниципальное предприятие г.Абакана «Водоканал». Сокращенное наименование предприятия — МП «Водоканал».

Предприятие находится в отраслевом подчинении — управления жилищно-коммунального хозяйства администрации города Абакан.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, имеет круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

Предприятие имеет обособленное имущество, находящееся в муниципальной собственности муниципального образования г.Абакана. Отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять права, соответствующие предмету и целям его деятельности, предусмотренные настоящим уставом, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитраже или третейском суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Организация финансово-экономической деятельности ООО ‘Лениногорское ...

... работы финансово-экономических служб предприятия, .1 Ознакомление с положениями о деятельности ОТ и ЗП предприятия ПОЛОЖЕНИЕ об отделе организации труда, заработной платы и кадров (ООТЗПиК) ООО «Лениногорское управление тампонажных работ» ... эффективности производства. В соответствии с главной задачей на отдел организации труда и заработной платы возложены следующие функции: .1 Проведение работ по ...

Финансирование деятельности предприятия осуществляется за счет:

отчислений из средств, поступающих по платежам населения за водопользование,

других групп потребителей,

средств местного бюджета, предусмотренных в бюджете муниципального района на очередной финансовый год;

собственных доходов предприятия.

Предприятие создано с целью обеспечения населения, производственных и иных структур бесперебойным снабжением, питьевой водой, приемом сточных вод, содержания и ремонта водопроводных и канализационных систем, закрепленных за ним на праве хозяйственного ведения (либо, переданных в безвозмездное пользование, аренду и т.д.) для удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли.

Предприятие не вправе осуществлять виды деятельности, не предусмотренные уставом.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами выполненных работ и оказанных услуг и прибылью, полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей. Имущество, приобретенное предприятием за счет своей прибыли является муниципальной собственностью и не может передаваться в собственность трудового коллектива предприятия.

Должностные лица и сотрудники предприятия несут материальную, административную и уголовную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Имущество предприятия находится в собственности Муниципального образования г.Абакана, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе. В состав имущества предприятия не может включаться имущество иной формы собственности. Право на имущество, закрепленное за предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества, возникает с момента передачи такого имущества предприятию, либо заключения договора, если иное не предусмотрено Федеральным законом, или не установлено решением учредителя о передачи имущества предприятию.

Предприятие для выполнения целей, определенных уставом, имеет право в пределах установленных законодательством, иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации, Республики Хакасия, Администрации города Абакана;

заключать договоры с любыми организациями, учреждениями, предприятиями, совместными предприятиями, зарубежными фирмами, а также гражданами, в соответствии с целями и задачами деятельности, участвовать в торгах и заключать договоры по результатам торгов;

по согласованию с органом управления планировать свою деятельность и определять перспективы развития, исходя из спроса на свои услуги, обеспечения социально-производственного развития предприятия, повышения доходов работников;

определять цены с последующим утверждением органом управления предоставляемые предприятием услуги при выполнении уставной деятельности;

Анализ состояния и использования основных фондов МУП «Водоканал»

... деятельности МУП «Водоканал» 2.1. Общие сведения о предприятии Предприятие водопроводно-канализационного хозяйства является муниципальным унитарным предприятием. Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» г. Йошкар-Олы», действующее предприятие, учреждено решением Комитета по управлению имуществом ... внеоборотные активы, используемые компанией в соответствии с договором аренды (лизинга) с ...

покупать за безналичный и наличный расчет материальные ресурсы, имущество, в том числе основные средства, у предприятий, организаций, учреждений и граждан по закупочным, розничным и договорным ценам;

создавать с согласия учредителя, органа управления представительства и филиалы, в том числе территориально обособленные, необходимые для его производственной деятельности в соответствии с уставными задачами;

привлекать для консультирования, обучения работников предприятия и других целей специалистов на основе гражданско-правовых договоров с оплатой по соглашению сторон;

самостоятельно определять режим работы и отдыха работников предприятия, их социальное обеспечение и социальное страхование в соответствии с нормами действующего законодательства Российской Федерации;

определять порядок найма и увольнения работников, форму и системы оплаты труда, сменность работы, принимает решение о введении суммированного учета рабочего времени, устанавливать порядок предоставления выходных дней и отпусков с учетом норм действующего законодательства Российской Федерации;

осуществлять другие права и полномочия, не противоречащие действующему законодательству и уставу.

Предприятие обязано:

своевременно вносить предложения учредителю и органу управления об изменениях и дополнениях в устав предприятия;

в полном объеме выполнять задачи и функции, возложенные на него уставом, обеспечить выполнение приказов, распоряжений, указаний, поручений и других распорядительных документов главы администрации муниципального района, учредителя, и органа управления.

обеспечить для всех работающих безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;

выполнять обязательства согласно действующему законодательству и заключенным договорам;

осуществлять социальное, медицинское и иные виды обязательного страхования работников предприятия;

своевременно представлять отчет о доходах и убытках предприятия учредителю органу управления (другим органам в соответствии с законодательством) и уплачивать налоги в порядке и размерах, определяемых законодательством Российской Федерации;

планировать свою деятельность и определять перспективы развития, исходя из основных экономических показателей, наличие спроса на выполняемые работы и оказываемые услуги;

обеспечивать сохранность закрепленного за ним имущества, использовать его эффективно и строго по целевому назначению, не допускать ухудшения состояния имущества, поддерживать его в исправном состоянии;

осуществлять текущий и капитальный ремонт переданного собственником имущества за счет средств предприятия, привлекая на договорной основе подрядные организации;

соблюдать режим природопользования.

1.2 Характеристика структуры управления МП «Водоканал»

Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

Анализ эффективности финансово-экономической деятельности предприятия

... финансово - экономической деятельности предприятия, показатели и факторы, влияющие на экономическую деятельность предприятия. Вторая глава посвящена проведению комплексного анализа финансово - экономической деятельности филиала «Управление ... деятельности предприятия, а также внутрихозяйственные организационно-регламентационные документы, финансовая отчетность предприятия. Бакалаврская работа ...

Организационная структура организации и ее управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями. Организационные структуры управления промышленными организациями отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности организации (крупная, средняя, мелкие); производственный профиль организации (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции; сфера деятельности организации.

Директор МП «Водоканал» является единоличным исполнительным органом предприятия, назначаемый на должность и освобождаемый от должности собственником имущества предприятия. Директор МП «Водоканал» подотчетен и подконтролен собственнику имущества предприятия и несет перед ним ответственность за экономические результаты деятельности предприятия, а также за сохранность и целевое использование имущества предприятия.

Директор МП «Водоканал» при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах предприятия добросовестно и разумно, а также он несет в установленном законом порядке ответственность за убытки, причиненные предприятию его виновными действиями (бездействием), в том числе в случае утраты имущества предприятия.

Собственник имущества предприятия вправе предъявить иск о возмещении убытков, причиненных предприятию, к директору МП «Водоканал». Сроки полномочий директора, а также условия труда и оплаты определяются заключаемым с ним трудовым договором. Трудовой договор с директором заключает, изменяет и расторгает собственник имущества предприятия в порядке, предусмотренном трудовым законодательством. Трудовой договор с директором заключен в настоящее время органом управления с согласованием главы администрации, продолжительностью на 5 лет.

К компетенции директора МП «Водоканал» относится решение следующих вопросов:

обеспечение выполнения текущих и перспективных планов предприятия, решений и указаний собственника имущества предприятия, принятых в пределах его компетенции;

заключение без доверенности от имени МП «Водоканал» договоров и иных сделок, обеспечение выполнения заключенных договоров;

утверждение штатного расписания, положения об оплате труда, Положения о премировании, порядка распределения прибыли после согласования с собственником имущества предприятия;

утверждение правил внутреннего трудового распорядка предприятия;

выдача доверенностей;

подписание финансово-отчетных документов предприятия;

открытие банковских счетов предприятия по согласованию с собственником имущества предприятия;

осуществление приема на работу работников МП «Водоканал», заключения с ними, изменение и прекращение трудовых договоров;

в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия;

по требованию собственника имущества предприятия представляет необходимую документацию по МП «Водоканал», оказывает содействие в проведении ими проверок, отчитывается о деятельности предприятия в порядке и сроки, определяемые собственником имущества предприятия;

Анализ годового плана экономического развития предприятия на ...

... Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности, 2.7 Планирование социального развития коллектива, 2.8 План по охране природы и окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов, 3 Сводные показатели проекта плана экономического и социального развития предприятия, Заключение, Список использованных ...

устанавливает компетенции заместителя директора предприятия;

определяет состав и объем сведений, составляющих служебную или коммерческую тайну, а также порядка их защиты в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

представляет МП «Водоканал» во взаимоотношениях с юридическими и физическими лицами, а также решает другие вопросы деятельности предприятия в соответствии с действующим в настоящее время Уставом МП «Водоканал».

Директор МП «Водоканал» не вправе быть учредителем юридического лица, занимать должности и заниматься другой оплачиваемой деятельностью в государственных органах, органах местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях, кроме преподавательской, научной и иной творческой деятельностью, заниматься предпринимательской деятельностью, быть единоличным исполнительным органом или членом коллегиального исполнительного органа коммерческой организации, за исключением случаев, если участие в органах коммерческой организации входит в должностные обязанности данного руководителя, а также принимать участие в забастовках.

Директор предприятия подлежит аттестации в порядке, установленном собственником имущества предприятия. Директор Предприятия обязан доводить до сведения собственника имущества предприятия информацию:

о юридических лицах, в которых он, его супруга, родители, дети, братья, сестры и аффинированные лица, признаваемые таковыми в соответствии с законодательством Российской Федерации, владеют двадцатью и более процентами акций (долей, паев) в совокупности, а также занимаемые должности в органах управления;

об известных ему совершаемых сделок, в совершении которых он может быть признан заинтересованным.

В МП «Водоканал» используется линейно-функциональная организационная структура управления. В линейно-функциональной структуре принято разделение труда, при котором линейные звенья управления наделены правами единоначалия и выполняют функции распорядительства, а функциональные звенья призваны оказывать помощь линейным подразделениям и осуществлять планирование, координирование, стимулирование, учет, контроль, анализ, регулирование их деятельности в форме информирования и консультирования. Свое воздействие на линейные подразделения они осуществляют через линейных руководителей.

Представим структуру управления предприятия наглядно на рис1.

В подчинении директора находятся главный бухгалтер, главный инженер, экономист, механик, мастера, техник по эксплуатации водопроводного хозяйства, контролер по воде и др.

Главный бухгалтер — осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

В подчинении у гл. бухгалтера находятся бухгалтер- оператор, кассир. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками).

Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета, и подготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

По Экономике предприятия

... предприятие - имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие как основное звено экономики характеризуется: общностью процессов производства, технологий и капитала; решением ... физическими лицами; - имущественная обособленность, то есть наличие самостоятельного баланса (у некоммерческой организации самостоятельные сметы); - право защищать свои ...

Также подчиненным у директора находится экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования. Экономист выполняет работу отдела кадров, она по согласованию с директором предприятия возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.

Далее в подчинении директора главный инженер, По должностной инструкции главный инженер должен определять техническую политику. Обеспечивать постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество. Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.

Механик — обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу автотранспорта. Механик предприятия выполняет также работу заведующего складом, он руководит работниками по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности. Участвует в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей.

Мастера канализационных и водопроводных сетей обеспечивают бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование труда подчиненных им рабочих и материалов на выполнение ремонтных работ.

Основы методологии и методики комплексного экономического анализа

... предприятия; структура органов управления; техническая система обеспечения систем управления; использование экономических, организационно-административных и социально-психологических методов ... производства, сумме оборотных средств и других показателях работы предприятия. В процессе анализа дается оценка ... показателей могут использоваться: удельный вес комплексно механизированных участков и цехов в ...

За качество выполняемых работ и услуг ответственность кроме директора несут мастера подразделений. Они организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнение работ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, технической документацией, условий поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению высокого технического уровня и качества выполняемых работ и услуг.

Также в подчинении директора находится лаборант очистных сооружений. Он организует проведение химических анализов, обеспечивает лабораторный контроль соответствия качества сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции действующим стандартам и техническим условиям. Возглавляет работу по разработке новых и совершенствованию существующих методов лабораторного контроля и оказывает помощь в их внедрении в производство. Принимает меры по сокращению затрат труда.

Контролер по воде непосредственно подчиняется мастеру водопроводных сетей и директору предприятия. В его обязанности входит контроль за правильностью расхода воды, правильностью распределения общего объема расхода воды по потребителям, сопоставления отпуска и оплаты воды, согласно счетчиков потребления воды, а также проверка качества потребляемой воды пользователями.

Представители рабочих профессий: водители, слесаря, операторы, машинисты насосных установок подчиняются непосредственно мастерам подразделений и выполняют круг обязанностей, обозначенных при приеме на работу.

Очевидно, что отдавать в одни руки формирование (определение) правил и их же выполнение организационно и экономически не эффективно. Объективности здесь нет и быть никогда не может. И в тоже время, определяющие правила игры (экономику) в создавшейся на предприятии системе управления специалисты не несут практически никакой финансовой ответственности за результаты своей деятельности.

Только директор отвечает и за финансы и за производство работ и услуг на предприятии.

.3. Производственная структура МП «Водоканал»

Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:

устанавливается число цехов, участков предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции;

рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются их пространственные расположения в генеральном плане предприятия;

планируются все транспортные связи внутри предприятия, необходимые внешние коммуникации;

намечаются кратчайшие маршруты передвижения предметов труда по ходу производственного процесса.

К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, комплектующие изделия, приобретаемые со стороны, материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации; преобразовываются различные виды энергии, потребляемые для технологических и иных целей и т.п.

В МП «Водоканал» структура основных технологических переделов состоит из отдела бухгалтерии, ремонтного участка, подразделений канализационных и водопроводных сетей. В канализационных сетях открыто подразделение очистные сооружения.

Функции структурных производственных подразделений МП «Водоканал»:

.Отдел бухгалтерского учёта: учёт и контроль на предприятии за расходом денежных средств, материалов, контроль отгрузки продукции, организация финансовой деятельности на предприятии, экономический анализ результатов работы предприятия.

. Производственные службы: система канализации, водоснабжения, санитарной чистки отвечают за организацию производства, контроль за ходом и сроком выполненных работ и услуг, проверка качества выполненных работ. Осуществляют текущий и капитальный ремонт оборудования, а также отвечают за материально-техническое снабжение объектов и клиентов материалами согласно производственной программе.

Оценку рациональности ОСУ можно провести на основе следующих принципов:

. Ориентация структурных подразделений на услуги, рынок или потребителя, а не на выполнение функций;

. Основу организационной структуры составляют группы специалистов или команды, а не функции и отделы;

. Ориентация на минимальное число уровней управления и широкую сферу контроля;

. Ответственность каждого работника за конечные результаты и возможность проявления инициативы;

В состав муниципальное предприятия «Водоканал» г. Абакана входят следующие структурные подразделения:

Производственные базы — очистные сооружения водопровода с водозабором из природных источников;

Очистные сооружения водопровода с водозабором предназначены для забора, очистки, обеззараживания и подачи в городскую водопроводную сеть питьевой воды, соответствующей СанПиН 2.1.4.1074-01 «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества».

Очистные сооружения водопровода с водозабором из реки (скважин) производительностью:

проектной (питьевая вода) — 54 тыс. куб. м/сутки;

реализуемой — 46 тыс. куб. м/сутки.

Состав очистных сооружений водопровода с водозабором:

прием сточных вод более 38 тыс. куб. м./сутки

Водопроводные очистные сооружения включают: водозаборные очистные сооружения, старый блок очистных сооружений, новый блок очистных сооружений.

Очистные сооружения водопровода с водозабором из подземных источников.

Водопроводные очистные сооружения водопровода с водозабором из подземных источников производительностью:

проектной -38,0 тыс. м3/сутки,

фактической -25,0 тыс. м3/сутки.

Производственная операция — очистка и обеззараживание воды.

Состав водопроводных очистных сооружений с водозабором из подземных источников (ВОС).

Водопроводные очистные сооружения с водозабором из подземных источников включают в себя: скважины, здание станции очистки воды от сероводорода, блок основных сооружений, резервуар чистой воды, насосная станция II-го подъёма, башня для хранения промывной воды, хлораторная, насосная станция канализации.

Биологические очистные сооружения канализации (БОСК):

Проектная мощность биологических очистных сооружений канализации 80 тыс.куб.м./сутки, фактическая — 21,7 тыс.куб.м./сутки.

Первая очередь очистных сооружений принята в эксплуатацию в 1971г., вторая очередь в 1979г. Строительство осуществлялось по проекту института «Гипрокоммунводоканал».

Очистные сооружения канализации предназначены для очистки хозяйственно-бытовых и производственных сточных вод.

Биологические очистные сооружения канализации включают в себя: здание решеток, песколовки, первичные отстойники, аэротенки, вторичные отстойники, илоуплотнители, метантенки, бункера, иловые площадки, песковые площадки, хлораторную, цех механического обезвоживания осадка, блок воздуходувных станций, иловая станция, воздуходувная станция, диспетчерская,лаборатория, насосная станция первичных отстойников №1, насосная станция первичных отстойников №2, насосная станция метантенков, насосная станция канализации и дренажа, выпускные сооружения.

Насосные станции канализации (НСК).

На балансе МП «Водоканал» находится 87 насосных станций канализации.

Существующие насосные станции служат для перекачки бытовых и производственных сточных вод на городские очистные сооружения канализации (БОСК).

Производственная база РНС-1.

На территории производственной базы расположены: РНС-1, аварийно-диспетчерская служба, участок сети водопровода, участок сети канализации.

Все службы расположенные на территории производственной базы РНС-1 на работают круглосуточно. Численность работающих на территории производственной база РНС-1: РНС-1 — 5 человек, АДС — 23 человека, УСВ — 30 человек, УСК — 13человек, НСК — 10 человек.

Аварийно-диспетчерская служба (АДС).

АДС проводит ликвидацию аварийных ситуаций (прорывов) на сетях водопровода и канализации и колодцев на них.

Участок сети водопровода (УСВ).

Участок сети водопровода обслуживает: кольцевые водоводы (диаметры 300-500мм, материал труб — сталь, чугун);магистральные водоводы питьевой и технической воды (диаметры 200-300-400мм, материал труб — сталь, чугун); уличные сети водопровода (диаметры 150-200мм, материал труб — сталь, чугун); дворовые сети водопровода (диаметры 50-100мм, материал труб — сталь, чугун, полиэтилен).

На 01.01.12года на балансе МП «Водоканал» находится 239,2 км водопроводных сетей.

На водопроводных сетях установлены колодцы с запорной арматурой (3194 шт.), водоразборные колонки (283 шт.), пожарные гидранты (642 шт.).

Участок сети канализации (УСК).

Существующая канализационная сеть города предназначена для приема бытовых стоков от жилой застройки города; бытовых, душевых и производственных стоков от промпредприятий и подача их на ОСК с полной биологической очисткой.

Протяженность сетей канализации на 01.01.2012г.-280,3 км: коллектора (общая протяженность — 23,3 км, диаметры от 300 мм до 1000 мм, материал труб — сталь, ж/б, чугун); уличная сеть (общая протяженность — 234,7 км, диаметры от 200мм до 300мм, материал труб — чугун, асбестоцемент, керамика, сталь); дворовой сетью (общая протяженность — 77,4 км, диаметры от 150 до 200мм, материал труб — керамика, чугун, асбестоцемент).

На канализационных сетях установлены канализационные колодцы -6346 шт.

Центральная испытательная лаборатория.

Центральная испытательная лаборатория MП «Водоканал» имеет Аттестат аккредитации аналитической лаборатории № РОСС RU. 0001.511588.

Служба инспекции водных ресурсов.

Транспортный участок.

Ремонтно-механические мастерские.

Энерго-механический участок.

Служба учета и реализации услуг.

А также имеет отделы производственно-технический, планово-экономический, материального снабжения, капитального строительства и т.д.

2. АНАЛИЗ КАПИТАЛА МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Г.АБАКАНА «ВОДОКАНАЛ»

.1 Общий анализ структуры баланса МП «Водоканал»

В современных условиях структура капитала является тем фактором, который оказывает непосредственное влияние на финансовое состояние предприятия — его долгосрочную платежеспособность, величину дохода, рентабельность деятельности. Оценка структуры источников средств предприятия проводится как внутренними, так и внешними пользователями бухгалтерской информации. Внешние пользователи (банки, инвесторы, кредиторы) оценивают изменение доли собственных средств предприятия в общей сумме источников средств с точки зрения финансового риска при заключении сделок. Риск нарастает с уменьшением доли собственного капитала. Внутренний анализ структуры капитала связан с оценкой альтернативных вариантов финансирования деятельности предприятия. При этом основными критериями выбора являются условия привлечения заемных средств, их цена, степень риска, возможные направления использования и т. д.

Капитал всякого предприятия может быть представлен двумя составляющими: собственными и заемными средствами.

Собственный капитал должен быть рассмотрен в следующих принципиальных аспектах: учетном, финансовом и правовом.

Учетный аспект предполагает оценку первоначального вложения капитала и его последующих изменений, связанных с дополнительными вложениями, полученной чистой прибылью, накопленной с момента функционирования предприятия, другими причинами, приводящими к наращению (уменьшению) собственного капитала.

Финансовый аспект основан на понимании собственного капитала как разности между активами и обязательствами. При этом нужно иметь в виду, что обязательства предприятия перед кредиторами не уменьшаются в случае изменения стоимости активов. Не случайно в международной практике учета большое внимание уделяется дополнительному раскрытию информации в отношении рыночной стоимости активов и полной величины обязательств. Данные требования по раскрытию информации в настоящее время включены в национальные российские стандарты бухгалтерского учета — Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» и «Учет основных средств» (ПБУ 5/98 и ПБУ 6/97), где содержится указание на необходимость отражения в бухгалтерской отчетности рыночной стоимости активов. Рекомендации по раскрытию информации, касающейся величины и условий погашения обязательств, приводятся, в частности, в приказе Минфина России от 21 ноября 1997 г. № 81н.

Правовой аспект характеризует остаточный принцип распространения претензий собственников на получаемые доходы и имеющиеся активы. Данный аспект необходимо учитывать при анализе принимаемых решений как фактор финансового риска.

Анализ собственного капитала имеет следующие основные цели: выявить основные источники формирования собственного капитала и определить последствия их изменений для финансовой устойчивости предприятия; определить правовые, договорные и финансовые ограничения в распоряжении текущей и нераспределенной прибылью; оценить приоритетность прав на получение дивидендов; выявить приоритетность прав собственников при ликвидации предприятия.

Анализ состава статей собственного капитала позволяет выявить его основные функции: обеспечения непрерывности деятельности; гарантии защиты капитала кредиторов и возмещения убытков; участия в распределении полученной прибыли; участия в управлении предприятием.

В отличие от иных видов источников образования активов определенная часть собственного капитала, а именно уставный капитал, представляя* собой стабильную неизменную величину, обеспечивает предприятию юридическую возможность существования. Так, обязательным условием функционирования предприятия является сохранение уставного капитала на уровне не ниже предусмотренной законодательством минимальной величины.

Необходимость соблюдения этого требования вытекает из того, что собственники предприятия (за исключением предприятий таких организационно-правовых форм собственности, при которых участники несут ответственность своим имуществом по обязательствам предприятия, например полное товарищество) не несут персональной ответственности по его обязательствам, а претензии кредиторов могут распространяться только на активы предприятия. В этих условиях необходима правовая и экономическая защита интересов кредиторов в случае стремления собственников или администрации предприятия к «проеданию» собственного капитала, что равносильно перемещению риска осуществления неэффективной производственно-коммерческой деятельности на кредиторов.

В качестве гарантии защиты интересов кредиторов выступает соблюдение обязательного требования наличия чистых активов, стоимость которых по величине должна быть не меньше, чем зарегистрированный уставный капитал.

Особое место в реализации функции гарантии защиты кредиторов занимает резервный капитал, главное назначение которого состоит в покрытии возможных убытков и снижении риска кредиторов в случае ухудшения экономической конъюнктуры. Чем больше резервный капитал, тем большая сумма убытков может быть компенсирована и тем большую свободу маневра получает руководство предприятия в принятии мер по преодолению убытков.

Общей целью анализа баланса предприятия является выявление и раскрытие информации о финансовом состоянии хозяйствующего субъекта и перспективах его развития, необходимой для принятия решений заинтересованными пользователями отчетности.

К основным задачам анализа баланса следует отнести:

;

• Оценку имущественного положения анализируемого предприятия;

;

• Анализ ликвидности отдельных групп активов;

;

• Изучение состава и структуры источников формирования активов;

;

• Характеристику обеспеченности обязательств активами;

;

• Анализ взаимосвязи отдельных групп активов и пассивов;

;

• Анализ способности генерировать денежные средства;

;

• Оценку возможности сохранения и наращивания капитала.

При проведении анализа баланса преследуются две основные цели.

Во-первых, проведение анализа имеет своей целью получение информации о способности предприятия зарабатывать прибыль. Данный аспект является принципиально важным при решении вопросов о выплате дивидендов, возможности расширения и развития бизнеса.

Во-вторых, анализ баланса имеет целью получение информации об имущественном и финансовом состоянии предприятия, то есть о его обеспеченности источниками для получения прибыли.

Проведение анализа по обоим направлениям должно показать, насколько устойчиво функционирует предприятие.

Необходимыми условиями успешного анализа баланса являются:

Понимание хозяйственно — экономических условий анализируемого предприятия и целей его развития;

Использование информации о принципах учета и формирования отчетности (учетная политика);

Владение методикой анализа баланса.

Методика проведения анализа баланса предусматривает экономический анализ составных частей разделов баланса.

Бухгалтерский баланс является богатым источником информации, на базе которого раскрывается финансово-хозяйственная деятельность экономического субъекта.

Бухгалтерский баланс является одним из способов обобщения, с одной стороны, состава и размещения хозяйственных средств, а с другой — источников их образования в стоимостном выражении, а так же определения важнейших показателей, отражающих результат хозяйственной деятельности предприятия, его финансового положения и расчетных взаимоотношений с партнерами на начало и конец периода. При этом в начале периода эти данные позволяют судить о стартовых возможностях предприятия на предстоящий период, а в конце — о полученных при осуществлении хозяйственных процессов результатах, которые, в свою очередь, служат основой для прогнозирования характера и особенностей их развития в последующем периоде.

Однако общая характеристика баланса позволяет установить лишь его роль и значение в деятельности хозяйства. Наряду с этим появляется необходимость более подробного ознакомления с каждым разделом баланса, что обеспечит более глубокий подход к его анализу. В связи с этим вкратце рассмотрим строение баланса. В бухгалтерском балансе активы и пассивы приводятся только в стоимостных показателях. Каждый элемент актива и пассива баланса называется статьей баланса. Любая статья актива баланса позволяет получить следующую характеристику экономических ресурсов: в чем воплощена данная часть активов, где используются, их величина. Любая статья пассива баланса позволяет получить следующую характеристику источников образования экономических ресурсов: за счет какого источника данная часть активов создана, для какой цели предназначены, их величина. Все статьи актива и пассива баланса исходя из их экономической однородности сведены в определенные разделы баланса.

Актив баланса содержит два раздела:. Внеоборотные активы;. Оборотные активы.

Пассив баланса состоит из трех разделов:. Капитал и резервы;. Долгосрочные обязательства;. Краткосрочные обязательства.

Анализ активов и пассивов баланса является частью анализа имущественного положения при рассмотрении финансово-хозяйственного состояния предприятия. При анализе активов и пассивов баланса прослеживается динамика их состояния в анализируемом периоде. Анализ структуры и изменения статей баланса показывает:

какова величина текущих и постоянных активов, как изменяется их соотношение, а также за счет чего они финансируются;

какие статьи растут опережающими темпами, и как это сказывается на структуре баланса;

какую долю активов составляют товарно-материальные запасы и дебиторская задолженность;

насколько велика доля собственных средств, и в какой степени компания зависит от заемных ресурсов;

каково распределение заемных средств по срочности;

какую долю в пассивах составляет задолженность перед бюджетом, банками и трудовым коллективом.

В ходе анализа для характеристики различных аспектов финансового состояния применяются как абсолютные показатели, так и финансовые коэффициенты, представляющие собой относительные показатели финансового состояния. Следует иметь ввиду, что в условиях инфляции ценность анализа по абсолютным показателям значительно снижается и для нейтрализации этого фактора как раз и проводится анализ по относительным показателям структуры баланса. Последние рассчитываются в виде отношений абсолютных показателей финансового состояния или их линейных комбинаций.

В структуре баланса за 2012г. анализируемого предприятия наибольшую часть составляют внеоборотные активы, доля в активе баланса 66,7%, что в суммарном выражении составляет 193798 тыс. руб., наибольшую часть пассива баланса составляет собственный капитал, доля составляет 79,7%, в суммарном выражении составляет 231349 тыс. руб.

Данный факт положительно влияет на хозяйственную деятельность МП «Водоканал», так как свидетельствует о высокой обеспеченности собственными средствами.

Таблица 2

Структура имущества МП «Водоканал»

Актив2011г.2012г.Сумма, тыс. руб.%Сумма, тыс. руб.%Внеоборотные активы18717467,519379866,7Оборотные активы9000732,59635733,3Сумма277181100290155100

Из Табл. 2 видно, что структура имущества анализируемого предприятия не существенно изменилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом: уменьшилась доля внеоборотных активов с 67,5% до 66,7% в 2012г., а доля оборотных активов соответственно увеличилась с 32,5% до 33,3% в 2012г. Это произошло за счет уменьшения стоимости основных средств и увеличению дебиторской задолженности в 2012г.

Таблица 3

Структура и динамика внеоборотных активов

Показатели2011г.2012г.ОтклоненияСумма, тыс. руб.% к итогуСумма, тыс. руб.% к итогуСумма, тыс. руб.% к итогуВсего внеоб. активов:1871741001937981006624103,5Основные средства16922790,416656685,9-266198,4Незавершенное строительство——Доходные вложения в материальные ценности——Долгосрочные финансовые вложения800,04800,04—

Из анализа Табл. 3 видно, что стоимость основных средств, а также их доля в составе внеоборотных активов в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшалась на 2661тыс. руб. что составило 98,4% от показателей предыдущего года. Данный факт в большей степени обусловлен суммой амортизационных отчислений с остаточной стоимости основных средств. В целом внеоборотные активы предприятия в 2012 году увеличились по сравнению с 2011 годом на 6624 тыс. руб., или на 3,5%.

Таблица 4

Структура и динамика оборотных активов

Показатели2011г.2012г.ОтклоненияСумма, тыс. руб.% к итогуСумма, тыс. руб.% к итогуСумма, тыс. руб.%Оборотные активы:90007100963571006350107Запасы, в том числе:1332214,816410173088123,1сырье и материалы1225813,614544152286118,6готовая продукция290,03420,0413144,8РБП10351,118241,9789176,2НДС7950,83810,3-41447,9Дебиторская задолженность6829575,87049373,12198103,2Денежные средства75958,490739,41478119,4Краткосрочные финансовые вложения—Прочие— Как видно из Табл. 4, общая сумма оборотных активов предприятия в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 6350 тыс. руб. или на 7%. Данное увеличение в большей степени произошло за счет увеличения «запасов» предприятия, в динамике увеличение составило 23,1%.

Увеличение оборотных активов предприятия за счет увеличения «запасов» свидетельствует об увеличении хозяйственной деятельности, т.е. у предприятия возникает больше потребности в данных «запасах» для формирования конечного продукта деятельности. Конечно, если данное увеличение «запасов» не образовалось на предприятии в следствии «затоваривания склада», т.е. неэффективное скопление «излишек», которые влияют на увеличение неоправданных издержках производства.

.2 Анализ оборачиваемости оборотных средств МП «Водоканал»

Анализ оборачиваемости активов является неотъемлемой составляющей финансового анализа. Оборачиваемость активов, пожалуй, лучше всего позволяет оценить реальную эффективность операционной деятельности предприятия (при условии, конечно, что отчетность справедливо отражает ее финансовое положение).

Зачастую менеджеры склонны ориентироваться в основном на быстрое наращивание операционной прибыльности (пусть даже краткосрочное), потому что именно этого от них ждут акционеры, при этом, не думая о том, что на одном контроле за расходами и манипулировании не денежными позициями отчетности далеко не уедешь. Таким образом, адекватные показатели оборачиваемости позволяют оценить, в том числе и зрелость, и наличие долгосрочной стратегии развития компании.

Длительность нахождения средств в обороте предприятия определяется совокупным влиянием ряда факторов внешнего и внутреннего характера.

К числу внешних факторов следует отнести:

сферу деятельности компании (производственная, снабженческо-сбытовая, посредническая и др.);

отраслевую принадлежность;

размеры предприятия.

Решающее воздействие на оборачиваемость активов предприятия оказывает макроэкономическая ситуация. Разрыв хозяйственных связей, инфляционные процессы ведут к накоплению запасов, значительно замедляющему процесс оборота средств.

К факторам внутреннего характера относятся ценовая политика предприятия, формирование структуры активов, выбор методики оценки товарно-материальных запасов.

Коэффициент оборачиваемости активов — отношение выручки от реализации продукции ко всему итогу актива баланса. Данный показатель характеризует эффективность использования компанией всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их образования, т. е. показывает, сколько раз за год (или другой отчетный период) совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль компании, или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов.

Для анализа скорости оборота оборотных активов в целом рассчитывают коэффициент оборачиваемости (Ко) — отношение выручки без учета НДС и акцизов (В) к средней сумме оборотных средств (ОБср) за период:

Ко = В / ОБср

где, ОБср = (ОБСн + ОБСк)/2, ОБСн, ОБСк — соответственно величина оборотных средств на начало и конец периода.

Значение коэффициента оборачиваемости всех активов показывает эффективность использования оборотных активов, рост показателя в динамике свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных активов в целом по предприятию. Коэффициент оборачиваемости активов прямо пропорционален объему продаж и обратно пропорционален сумме используемых активов.

Лучшее представление об эффективности использования активов обеспечивают показатели периода оборота активов, представляющие собой количество дней, необходимое для их превращения в денежную форму и являющиеся величиной, обратной коэффициенту оборачиваемости, умноженного на длительность периода. Для оценки продолжительности одного оборота в днях рассчитывают показатель — продолжительность одного оборота оборотных средств по формуле:

То=360 / Ко или То =365 / Ко

Значение показывает, через сколько дней, средства, вложенные в оборотные активы или их составляющие, снова принимают денежную форму. Уменьшение этого показателя в динамике является положительным фактором. Аналогично рассчитываются значения для составляющих оборотных активов.

Таблица 5

Анализ оборачиваемости оборотных средств МП «Водоканал»

Показатели2011г.2012г.Выручка от реализации продукции235024251673Краткосрочные текущие активы75959073Оборачиваемость оборотных средств (1/2)30,927,7Продолжительность оборота (дн.)11,713,1

Из анализа Табл. 5 установлено что оборачиваемость оборотных средств предприятия в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшалась с 30,9 обор. до 27,7 обор., что в свою очередь повлияло на продолжительность оборотов в днях, с 11,7 до 13,1 в 2012 году. Данный факт, характеризирует снижение эффективности управлением на предприятии текущими активами.

Таблица 6

Оборачиваемость дебиторской задолженности

Показатели2011г.2012г.Отклонения1. Дебиторская задолженность, тыс. руб.68295704932198в том числе:покупатели и заказчики646406693222922. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.235024251673166493. Доля ДЗ в выручке от реализации29%28%-1%4. Оборачиваемость ДЗ (оборот)3,443,570,135. Период погашения ДЗ (дн.)106102,2-3,8

Для оценки качества расчетов с дебиторами используют коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, значение которого характеризует скорость возврата денежных средств за товары, проданные в кредит, увеличение этого показателя в динамике свидетельствует об улучшении работы с дебиторами, эффективности политики цен.

Коэффициент оборачиваемости и продолжительность оборота рассчитываются по формулам:

Ко(ДЗ) =В / ДЗср

То(ДЗ) = ДЗср / В * 360 или То(ДЗ) =360 / Ко(ДЗср)

Где, ДЗср — средняя за период сумма дебиторской задолженности

Анализ оборачиваемости денежных средств

Коэффициент оборачиваемости денежных средств рассчитывается по формуле:

Ко(ДС) = В / ДС

Значение показателя показывает сколько раз за период, денежные средства, находящиеся на счетах и в кассе организации совершили оборотов. Продолжительность оборота денежных средств рассчитывается по формуле:

То(ДС) = 360 / Ко(ДС)

С помощью этих показателей оценивают деловую активность компании в использовании денежных средств.

Снижение оборачиваемости и рост среднего срока оборота денежных средств свидетельствует о нерациональной организации работы предприятия, допускающего замедления использования высоколиквидных активов, основное назначение которых — обслуживание производственно — хозяйственного оборота предприятия.

Из анализа показателей Табл. 6 установлено что доля дебиторской задолженности предприятия в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 1 %, с 29% до 28% соответственно. Данный факт способствовал увеличению оборачиваемости дебиторской задолженности с 3,44 об. до 3,57 об.

Таблица 7

Анализ дебиторской задолженности МП «Водоканал»

Показатели2011г.2012г.Отклонениясумма%сумма%сумма1. ДЗ, всего682951007049310021981.1 Покупатели и заказчики6464094,66693294,922921.2 Прочие дебиторы 36555,435615,1-94

Из анализа Табл. 7 видно, что структура дебиторской задолженности предприятия в 2012 году по сравнению с 2011 годом практически не изменилась.

Таблица 8

Состояние использования оборотных средств

Показатели2011г.2012г.Отклонения1. Средняя величина оборотных средств, тыс. руб.83192931829990в том числе:- материальных оборотных средств13660148661206- средства в расчетах62959693946435- денежных средств и краткосрочных финансовых вложений5800833425342. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств2,822,7-0,123. Длительность оборота, дн.129,4135,15,74. Коэффициент закрепления0,350,370,025. Доля оборотных средств в валюте баланса, %0,320,330,016. Относительная экономия (перерасход) оборотных средств7. Материалоотдача, руб.8. Материалоемкость, руб.

Оборотные средства — это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.

Оборотные средства промышленного предприятия состоят из оборотных фондов и фондов обращения.

Оборотные фонды — это та часть производственных фондов, которая полностью потребляется в каждом производственном цикле, переносит всю свою стоимость на вновь созданную продукцию и в процессе производства не сохраняют своей натуральной формы. Натурально-вещественным содержанием оборотных фондов являются предметы труда, которые находятся в производственных запасах и предметы труда, которые вступили в процесс производства (незаконченная продукция, полуфабрикаты собственного производства).

Для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции промышленное предприятие наряду с оборотными фондами располагает также фондами обращения.

Фонды обращения — часть оборотных средств, которая состоит из остатков готовой продукции на складе предприятий, товаров отгруженных, но не оплаченных покупателями, остатков денежных средств предприятий на расчетном счете в банке, кассе, в расчетах и дебиторской задолженности, а также вложения в краткосрочные ценные бумаги.

Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов

Представляет собой отношение стоимости реализованной продукции за данный период на средний остаток оборотных фондов за тот же период:

К оборачиваемости = Стоимость реализованной продукции за период / Средний остаток оборотных средств за период

Коэффициент оборачиваемости показывает сколько раз обернулся средний остаток оборотного капитала за рассматриваемый период. По экономическому содержанию эквивалентен показателю фондоотдачи.

Средняя продолжительность оборота

Определяется из коэффициента оборачиваемости и анализируемого периода времени

Средняя продолжительность одного оборота = Продолжительность периода измерения за который определяется показатель / Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Коэффициент закрепления оборотных фондов

Величина обратно пропорциональная коэффициенту оборачиваемости:

К закрепления = 1 / К оборачиваемости

Коэффициент закрепления = средний остаток оборотного капитала за период / стоимость реализованной продукции за этот же период

По экономическому содержанию эквивалентен показателю фондоемкости. Коэффициент закрепления характеризует средний размер стоимости оборотных средств, приходящихся на 1 рубль объема реализованной продукции.

.3 Структура обязательств МП «Водоканал»

Средства, обеспечивающие деятельность предприятия, обычно делятся на собственные и заемные.

Собственный капитал предприятия представляет собой стоимость (денежную оценку) имущества предприятия, полностью находящегося в его собственности.

В учете величина собственного капитала исчисляется как разность между стоимостью всего имущества по балансу, или активами, включая суммы, невостребованные с различных должников предприятия, и всеми обязательствами предприятия в данный момент времени.

Собственный капитал предприятия складывается из различных источников: уставного, или складочного, капитала, различных взносов и пожертвований, прибыли, непосредственно зависящей от результатов деятельности предприятия. Особая роль принадлежит уставному капиталу, который будет ниже рассмотрен более подробно.

Заемный капитал — это капитал, который привлекается предприятием со стороны в виде кредитов, финансовой помощи, сумм, полученных под залог, и других внешних источников на конкретный срок, на определенных условиях под какие-либо гарантии.

Пассивы — это источники собственных и заемных средств, вложенных в имущество организации.

Статьи пассива баланса группируются по степени погашения обязательств.

Пассивы делятся на собственный капитал и внешние обязательства.

В состав собственного капитала входят:

уставный капитал;

добавочный капитал;

резервный капитал;

нераспределенная прибыль.

Внешние обязательства делятся:

на долгосрочные (займы и кредиты, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты);

краткосрочные (займы и кредиты, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты, кредиторская задолженность, доходы будущих периодов, задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов, резервы предстоящих расходов и др.).

Анализ состава и структуры пассива баланса позволяет установить виды, структуру и специфику источников финансирования.

В процессе последующего анализа необходимо более детально изучить динамику и структуру собственного и заемного капитала, выяснить причины изменения отдельных слагаемых и дать оценку этим изменениям за отчетный период.

Анализ структуры собственных и заемных средств необходим для оценки рациональности формирования источников финансирования организации, определения ее рыночной устойчивости. Это очень важно при выработке стратегии организации.

Оценка структуры источников проводится как собственниками организации, так и потенциальными инвесторами, банками и т.д. Для потенциального инвестора, кредиторов предпочтительнее большая доля собственного капитала в сумме пассивов. Собственники заинтересованы в привлечении заемных средств, если рентабельность активов выше средней процентной ставки за пользование кредитами.

От того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение организации.

Таблица 9

Структура обязательств предприятия МП «Водоканал»

№Показатели2011г.2012г.ОтклоненияСумма%Сумма%1Всего источников27718110029015510012974В том числе:1.1собственных20909875,423134979,7222511.2заемных6808324,55880620,3-9277из них1.2.1долгосрочных79502,872792,5-6711.2.2краткосрочных6013321,65152717,8-8606

Из анализа Табл. 9 установлено что доля собственных средств в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась с 79,7% до 75,4%, в суммарном выражении с 209098 тыс. руб. до 231349 тыс. руб. соответственно. Что в свою очередь положительно характеризует финансовую устойчивость предприятия, не зависящей от внешних источников.

Таблица 10

Структура и динамика заемного капитала по категориям кредиторов МП «Водоканал»

Показатели2011г.2012г.ОтклоненияСумма, тыс. руб.% к итогуСумма, тыс. руб.% к итогуСумма, тыс. руб.%1. Всего заемного капитала6808310058806100-9277-13,621.1. Кредиты и займы10041,4752088,8542047,381.2. Кредиторская задолженность5124375,263541260,21-15831-15,051.2.1. Поставщики2023329,711551426,38-4719-3,331.2.2. Работники предприятия41006,0245607,754601,731.2.3. Соцстрах22203,2621003,57-1200,311.2.4. Бюджет974814,3966016,42-882,121.2.5. Прочие кредиторы921913,5416772,85-7542-10,69

При анализе структуры и динамики заемного капитала по категориям МП «Водоканал», указанных в Табл. 10, установлено что, общая сумма заемного капитала в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 9277 тыс. руб., или на 13,62%. Наибольшее влияние уменьшение заемного капитала, способствовало существенное уменьшение кредиторской задолженности в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 15831 тыс. руб. Данный факт свидетельствует об увеличении скорости расчетов с кредиторами предприятия, что положительно характеризует хозяйственную деятельность предприятия.

3. АНАЛИЗ ФИНАСОВОГО СОСТОЯНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Г.АБАКАНА «ВОДОКАНАЛ»

.1 Агрегированный аналитический баланс МП «Водоканал»

Основным отличием агрегированного баланса от стандартного является перегруппировка статей бухгалтерского баланса, объединяющая статьи бухгалтерского баланса с одинаковым экономическим содержанием.

Форма агрегированного баланса более удобна для чтения и проведения анализа, она позволяет выделить ключевые элементы, характеризующие состояние компании. Кроме того, подобная форма представления информации близка (методологически и терминологически) к используемым в мировой практике формам балансовых отчетов. Корректное агрегирование статей бухгалтерского баланса является основой для проведения качественного финансового анализа.

На основании статей агрегированного баланса рассчитываются основные показателей, использующихся для характеристики финансового положения организации — коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости, оборачиваемости и т.п.

При составлении агрегированного баланса сохраняется структура исходного баланса — выделение постоянных и текущих активов, собственного и заемного капитала, сохраняется равенство общих величин (сальдо) актива и пассива баланса. Однако внутри разделов осуществляется ряд преобразований.

Стоит отметить важную особенность агрегирования в финансовом анализе. Уровень укрупнения данных определяет уровень пригодности их для анализа. Чем больше данные агрегированы, тем менее качественный анализ можно провести. Следует подчеркнуть, что единого алгоритма агрегирования баланса для всех известных в практике форматов не существует. Проводя такое агрегирование, необходимо руководствоваться, прежде всего, здравым смыслом и логикой последующего анализа, в основе которой лежит подразделение активов и пассивов на долгосрочные и краткосрочные.

Таблица 11

Агрегированный аналитический баланс МП «Водоканал»

СтатьиУсловное обозначениеНа начало годаНа конец годаАктив1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (стр. 250+ стр.260)ДС759590732. Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы (стр. 215 + стр. 240 + стр. 270)ДЗ68295704933. Запасы и затраты (стр. 210-215 + стр.220)ЗЗ1411716791Всего текущих активов (оборотных средств) (стр. 290-230)ОА21712258644. Иммобилизованные средства (внеоборотные активы) (стр. 190 + стр.230)ВА255469264291Итого активов (имущество) (стр. 300)СВА277181290155Пассив1. Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы (стр. 620 + стр. 630 + стр. 650 + стр. 660)КЗ51859363552. Краткосрочные кредиты и займы (стр. 610)КК10045208Всего краткосрочный заемные капитал (краткосрочные обязательства) (стр. 690-640)КО52863415633. Долгосрочный заемный капитал (долгосрочные обязательства) (стр. 590)ДО795072794. Собственный капитал (стр. 490 + стр. 640)СК216368241313Итого пассивов (капитал) (стр. 700)СВК277181290155

Таблица 12

Группировка статей баланса МП «Водоканал»

Актив2011г., тыс. руб.2012г., тыс. руб.Пассив2011г., тыс. руб.2012г., тыс. руб.Наиболее ликвидные активы, Анл75959073Наиболее срочные обязательства, Пнс 5124335412Быстро реализуемые активы, Абр6829570493Краткосрочные обязательства, Пкс10045208Медленно реализуемые активы, Амр1169414666Долгосрочные обязательства, Пдс00Трудно реализуемые активы, Атр188802195542Постоянные активы, Ппост209098231349

В составе активов выделяются:

Группа А1 — «Абсолютно и наиболее ликвидные (реализуемые) активы» — денежные средства организации и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги)»;

Группа А2 — «Быстроликвидные (реализуемые) активы» — дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, и прочие активы»;

Группа А3 — «Медленноликвидные (реализуемые) активы» — группа статей «Запасы» раздела II актива баланса, за исключением статьи «Расходы будущих периодов», а также статей «Доходные вложения в материальные ценности» и «Долгосрочные финансовые вложения» (уменьшенные на величину вложений в уставные капиталы других организаций) раздела I актива баланса, и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты»;

Группа А4 — «Трудноликвидные (реализуемые) активы». Это «статьи раздела I активы баланса «Внеоборотные активы», за исключением статей, включенных в предыдущую группу, а также «Расходы будущих периодов» раздела II баланса.

. В составе пассивов выделяются:

Группа П1 — «Наиболее срочные обязательства». К ним относятся «кредиторская задолженность, задолженность участникам (учреждениям) по выплате доходов и прочие краткосрочные обязательства, а также ссуды, не погашенные в срок»;

Группа П2 — «Краткосрочные пассивы», к которым в рамках предлагаемого подхода относятся «краткосрочные кредиты и заемные средства»;

Группа П3 — «Долгосрочные пассивы». Здесь речь идет о «долгосрочных кредитах и заемных средствах (минус ссуды, не погашенные в срок)»;

И группа П4, названная автором «Постоянные пассивы», то есть «собственные средства — статьи раздела III пассива баланса».

.2 Оценка и показатели финансового состояния МП «Водоканал»

капитал актив баланс финансовый

Ликвидность (текущая платежеспособность) — одна из важнейших характеристик финансового состояния организации, определяющая возможность своевременно оплачивать счета и фактически является одним из показателей банкротства. Результаты анализа ликвидности важны с точки зрения как внутренних, так и внешних пользователей информации об организации.

Цель анализа ликвидности — оценить способность предприятия своевременно в полном объеме выполнять краткосрочные обязательства за счет текущих активов.

Обычно различают высоколиквидные, низколиквидные и неликвидные ценности (активы).

Чем легче и быстрее можно получить за актив полную его стоимость, тем более ликвидным он является. Для товара ликвидности будет соответствовать скорость его реализации по номинальной цене.

Таблица 13

Расчет коэффициента ликвидности МП «Водоканал»

Наименование коэффициентаФормула расчета2011г.2012г.Нормативное значениеКоэффициент абсолютной ликвидностиАнл/(Пнс+Пкс)0,140,22не менее 0,2Коэффициент критической ликвидности(Анл+Абр)/(Пнс+Пкс)1,451,95от 0,8-1Коэффициент текущей ликвидности (Анл+Абр+Амр)/(Пнс+Пкс)1,672,31от 1 до 2

При анализе ликвидности предприятия МП «Водоканал» (данные Табл. 13) установлено:

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2011 году данный показатель был равен 0,14, а в 2012 году 0,22 что свидетельствует о существенном увеличении платежеспособности предприятия, так как предельные минимальные теоретические значения этого показателя составляют от 0,2 до 0,25. Предприятие может погасить краткосрочные обязательства за счет имеющейся денежной наличности.

Коэффициент текущей ликвидности или общий коэффициент покрытия исчисляется соотношением всех оборотных активов к краткосрочным обязательствам (ОА/КО).

Нормативное значение данного коэффициента — от 1 до 2. Рассматриваемый показатель, равный в 2011 году 1,67, удовлетворял необходимому минимальному значению, однако в 2012 году коэффициент существенно увеличился и составил 2,31. Это значит, что, мобилизовав оборотные средства, предприятие сможет полностью погасить всю текущую задолженность.

Таблица 14

Финансовые результаты МП «Водоканал»

Показатели2011г., тыс. руб.2012г., тыс. руб.Отклонениясумма%Выручка от продаж235024251673166497,08%Полная себестоимость230938225863-5075-2,19%Прибыль (убыток) до налогообложения177920622188431059,1%Налоги96956084639478,7%Прибыль чистая107315725146521365,5%

Данные Табл. 14 показывают, что чистая прибыль в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 14652 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции на 16649 тыс.руб., и уменьшения себестоимости продукции на 5075 тыс. руб.

Таблица 15

Показатели деловой активности МП «Водоканал»

№ п.п.Показатели2011г.2012г.Отклонения, %1К-т деловой активности2Фондоотдача основных средств1,381,519,43К-т оборачиваемости оборотных активов 2,822,70-4,254К-т оборачиваемости собственного капитала1,151,14-0,865К-т оборачиваемости заемного капитала4,474,500,67

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота его средств. Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, на сколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициенты могут выражаться в днях, а также в количестве оборотов того либо иного ресурса предприятия за анализируемый период.

Фондоотдача — это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств.

Таблица 16

Показатели рентабельности, %

Наименование показателя2011г.2012г.ОтклоненияРентабельность продаж0,0040,0620,058Рентабельность основной деятельности0,0040,0690,065Рентабельность активов0,0040,0550,051Рентабельность собственного капитала0,0050,0670,062

Рентабельность — это относительный показатель уровня доходности бизнеса.

Рентабельность — относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и др. ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

Рентабельность производственной

Рентабельность продаж (оборота — RОБ)

Рентабельность (доходность) капитала (RК) и его частей

Рентабельность собственного капитала из Табл. 16 в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 0,062%. Рентабельность активов аналогично увеличилась на 0,051%. Значительно возросла доходность продаж — на 0,058% (с 0,004% до 0,062%).

Прирост рентабельности основной деятельности составил 0,065%.

В совокупности рост показателей рентабельности предприятия МП «Водоканал» свидетельствует об увеличении доходности хозяйственной деятельности. Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки.

4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Г.АБАКАНА «ВОДОКАНАЛ»

.1 Анализ производства и продаж работ (услуг) МП «Водоканал»

Производство и реализация продукции являются важнейшими функциями предприятия. Два этих аспекта рыночной активности можно рассматривать как две стороны одной медали под названием «производственная деятельность». Однако, показатели, описывающие эти два аспекта существенно различаются. При этом под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и выпущенную в обращение, т.е. подготовленную к реализации, а под результатом реализации — продукцию, которая уже нашла своего потребителя, т.е. отгружена или передана ему в соответствии с условиями договора, или оплачена.

Одним из обобщающих показателей экономической эффективности производства является рост производства продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении. Развитие и расширение производства осуществляется за счет эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Продукция предприятия является прямым конечным результатом его основной деятельности.

Производство продукции оценивается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Объем производства характеризуется валовой и чистой продукцией, объем выпуска — товарной и готовой продукцией, объем реализации — отгруженной и реализованной товарной продукцией.

При планировании, учете и оценке производства продукции наряду с натуральными показателями (ассортимент и номенклатура) используются и стоимостные показатели (валовая, товарная, реализованная продукция).

Таблица 17

Объем производства продукции МП «Водоканал»

Объем продукции, тыс. руб.ПериодыОт основной деятельностиОт строительно-монтажных работ, прочих услугОт платы за подключения объектовВсего2011г.1904683386683522350242012г.1917222009738146251673

Общий объем продукции МП «Водоканал» в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился с 235024 тыс. руб. до 251673 тыс. руб.

Таблица 18

Динамика основных экономических показателей (тыс. руб.)

Показатели2010г.2011г.2012г.Отклонение от 2010г.2011г.2012г.+,-%+,-%1. Товарная продукция2. Затраты на производство продукции3. Выручка от продажи продукции, работ и услуг2097622350242516732526211241911119,94. Себестоимость проданной продукции, работ и услуг19481123093822586336127118,531052115,95. Прибыль до налогообложения13746177920622-1196712,968761506. Чистая прибыль10820107315725-97479,94905145,37. Стоимость имущества1667171692271665662510101,5-15199,9

Согласно динамики экономических показателей хозяйственной деятельности МП «Водоканал» представленных в Табл. 18, установлено что общая экономическая ситуация в 2012 году по сравнению с 2011 и 2010 годом существенно улучшилась. Выручка от продаж увеличилась на 112% и 119,9% соответственно. Чистая прибыль, определяющая конечный финансовый результат, увеличилась с 10820 тыс. руб. в 2010 году до 15725 тыс. руб., что составило 145,3% роста.

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов — производительность труда — является показателем экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Структура анализа использования трудовых ресурсов в целом определяет ход работы по его изучению. Исходя из этого, последовательно рассмотрим использование трудовых ресурсов на основе:

анализа численности и движения рабочей силы;

анализа использования рабочего времени;

анализа выполнения плана повышения производительности труда;

анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

состав и структура промышленно-производственного персонала;

обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;

обеспеченность квалификационным составом работающих;

движение рабочей силы.

Работники организации подразделяются на две основные группы:

) промышленно-производственный персонал (ППП) — работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс;

) непромышленный персонал — работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы.

При анализе численности и движения рабочих, кроме того, что устанавливается показатель абсолютного отклонения по численности рабочих, определяется также относительное отклонение численности рабочих от планового показателя и предыдущего отчетного периода в связи с изменением объема выпускаемой продукции, для чего исчисляются следующие показатели:

коэффициент изменения объема продукции, определяемый путем деления фактического выпуска продукции на плановый выпуск продукции;

плановая численность персонала, скорректированная на коэффициент изменения выпуска продукции;

разница между фактической численностью персонала и плановой, скорректированной на коэффициент изменения выпуска продукции.

При анализе численности рабочей силы следует учитывать, что ее недостаток приводит к отступлению от установленной технологии и непроизводительным выплатам, а излишек — к недогрузке рабочих и использованию рабочей силы не по прямому назначению и снижению производительности труда.

В ходе анализа численности рабочей силы необходимо выявить реальное положение дел с обеспеченностью организации кадрами. На основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ можно определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ.

Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) и ее конкурентоспособность снижаются, затраты на производство и реализацию продукции повышаются.

Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующий вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышение себестоимости продукции и снижение прибыли) в связи с доплатами рабочим за их использование на менее квалифицированных работах. Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота.

Управление кадрами заключается:

в постепенном процессе определения потребности в кадрах, планирования удовлетворения этой потребности путем найма и размещения рабочей силы по рабочим местам;

в процессе обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров в соответствии с меняющимися условиями производства и реализации предприятием продукции и работ (услуг);

в совершенствовании организации и условий труда, достойных современного производства;

в обеспечении перемещения кадров как по горизонтали (расширение диапазона осваиваемых специальностей, числа обслуживаемых агрегатов и т. д.), так и по вертикали (присвоение очередных или внеочередных тарифных разрядов, классов, категорий, званий и занятие более высоких должностей;

в развитии форм наставничества и ученичества;

в создании комфортных социально-психологических условий работы каждого и коллектива в целом.

Количество работающих на предприятии МП «Водоканал» определяется — штатным расписанием.

Штатное расписание в организации необходимо для формирования штатного состава и общей численности компании. Содержание штатного расписания стандартно для всех фирм — перечень должностей, структурного состава, штатных единиц, сведения об окладах сотрудников, месячной заработной плате и имеющихся надбавках; определяется положением или Уставом компании.

Таблица 19

Количество работающих на предприятии МП «Водоканал»

НаименованиеКоличество2011г.2012г.Служащие4545Вспомогательные рабочие2836Основные рабочие285275Итого358356

Количество работающих на предприятии в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилось на 2-е штатные единицы. Также произошла незначительная диспропорция численности вспомогательных и основных рабочих. Численность служащих на предприятии осталась не изменой — 45 человек.

Таблица 20

Показатели2011г.2012г.Отклонения от 2011г.абс.отн.1. Среднесписочная численность работников, чел.358356-2-0,5%2. Принято работников, чел.2724-3-11%3. Выбыло работников, чел.2724-3-11%в том числе:по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины2724-3-11%4. Коэффициент оборота по приему, %7,56,7-0,8-10,65. Коэффициент оборота по выбытию, %7,56,7-0,8-10,6Коэффициент текучести кадров, %7,56,7-0,8-10,6

Таблица 21

Состояние персонала

Показатели2011г.2012г.Отклоненияабс.%1. Списочная численность работников, чел.358356-2-0,5%2. ИТР, чел. всего454500в том числе:- руководители7700- специалисты9900- служащие2929003. Рабочие, чел., всего313311-2-0,5%в том числе:- основное производство285275-10-3,5%- вспомогательные2836828,5%4. МОП, чел.—-5. Фонд заработной платы, тыс. руб.8581594518870310,1%6. Средняя заработная плата, тыс. руб. в год239,7265,525,810,7%в том числе рабочих:218,1244,226,111,9%7. Выработка на одного работника, тыс. руб.656,4706,950,57,6%в том числе рабочего573,8617,543,77,6%

При анализе данных рассчитанных в Табл. 21 установлено что фонд заработной платы на предприятии в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 10% или на 8703 тыс. руб. в суммарном выражении, с 85815 тыс. руб. до 94518 тыс. руб. соответственно. Выработка на одного работника в анализируемом периоде увеличилась на 50,5 тыс. руб. что составляет 7,6%. Данный факт свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на предприятии МП «Водоканал».

Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ.

Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости. Выработка рассчитывается как частное от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда).

Трудоемкость — делением затрат труда (численности работников) на объем работ (продукции).

Показатели выработки и трудоемкости могут исчисляться в стоимостном выражении, в нормо-часах, в натуральном выражении и в условно-натуральном. Выработка характеризует объем работ (продукции) на единицу численности, а трудоемкость — затраты труда на единицу продукции (работы).

Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.

К внешним факторам относятся:

природные — в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;

политические — по воле государства происходит накопление капитала в руках немногих, что приводит к массовому охлаждению к труду;

общеэкономические — кредитная, налоговая политика, системы разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства и т. д.

Внутренние факторы:

изменение объема и структуры производства;

применение достижений науки и техники в производстве;

совершенствование организации производства и управления на предприятии;

совершенствование организации и стимулирования труда.

При определении производительности труда следует различать нормативную (затраты времени по действующим нормам); плановую (планируемые затраты на единицу продукции) и фактическую трудоемкость продукции (это действительные затраты времени).

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все промышленно производственное предприятие).

На предприятии могут быть резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциала и т. д. Резервы подразделяются на текущие и перспективные.

Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.

обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного рабочего, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего. Эти показатели определяются делением объема продукции в рублях или в нормо-часах на численность рабочих или всего промышленно-производственного персонала;

частные показатели отражают затраты времени на производство единицы продукции или показывают, сколько продукции конкретного вида в натуральном измерении производится в единицу времени;

вспомогательные показатели дают представление о затратах времени на выполнение единицы каких либо работ или об объеме выполненных за единицу времени работ.

На производительность труда влияют две группы факторов:

экстенсивные факторы, т.е. использование рабочего времени;

интенсивные факторы, т.е. снижение трудоемкости изготовления продукции за счет внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии и организации производства, осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости изготовления продукции.

Важнейшими факторами повышения производительности труда являются интенсивные, т.е. снижение трудоемкости изготовления продукции. Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции либо общего ее объема.

Влияние отдельных факторов на среднюю выработку:

На среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год влияют целодневные простои, неявки на работу с разрешения администрации, по болезни, прогулы;

На среднюю продолжительность рабочего дня оказывают влияние внутрисменные простои, сокращение рабочего дня для подростков и кормящих матерей, сверхурочные работы. При анализе нужно выявить причины любых неоправданных потерь рабочего времени и наметить пути устранения этих причин;

На среднечасовую выработку одного рабочего влияют: выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, изменение структуры продукции, т.е. удельного веса изделий с различной трудоемкостью и ценой, осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на сокращение трудоемкости изготовления продукции.

Таблица 22

Динамика эффективности использования управленческого труда

Показатели2011г.2012г.Отклоненияабс.%1. Численность работников управления, чел.77002. Удельный вес работников управления в среднесписочном составе предприятия, %1,91,9003. Удельный вес затрат на управление в общих затратах на предприятие, %7,58,20,7109,34. Удельный вес заработной платы ИТР в общем фонде заработной платы, %20,419,6-0,8965. Производство валовой продукции на 1 работника управления, тыс. руб.5222,75592,73701076. Производство товарной продукции на 1 работника управления, тыс. руб.4232,64260,427,8100,67. Производство валовой продукции на 1 тыс. руб. заработной платы работников управления, руб.13,3913,550,16101,18. Производство товарной продукции на 1 тыс. руб. зароботной платы работников управления, руб.10,8510,32-0,5395,19. Рентабельность производства как отношение прибыли к полной себестоимости, %0,46,96,51725

При анализе динамики эффективности использования управленческого труда на предприятии МП «Водоканал» установлено, что все обобщающие показатели характеризующие данную эффективность имеют стабильное увеличение, в частности производство валовой продукции на 1 работника управления в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилось на 370 тыс. руб. с 5222,7 тыс. руб. до 5592,7 тыс. руб.

Таблица 23

Динамика фонда оплаты труда работников МП «Водоканал»

Вид оплатыГодОтклонения20112012сумма, тыс. руб.%Основная з/пл.68824745765752108,3Премия686583171452121,1Отпускные9697110581361114Компенсация429567138132,1Б/п за счет работодателя—-Итого ФОТ85815945188703110,1%

В соответствии с динамикой данными изложенных в Табл. 23, установлено что основная заработная плата работников МП «Водоканал» в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 8,3%. Так же, следует заметить что размер премий в анализируемом периоде увеличился на 21,1%.

.2 Анализ наличия и движения основных средств МП «Водоканал»

Таблица 24

Состояние и оценка эффективности использования основных средств

ПоказателиНаличие и движение основных средств в отчетном годуСреднего-довая стоимость в отчетном годуСреднего-довая стоимость за предыдущий годОтклонения от предыдущего годаостаток на начало годаПоступи-ловыбылоостаток на конец года+,-%1. Основные производствен-ные фонды, тыс.руб.1692271698319644166566167896,5167972-266198,42. Амортизация основных средств производственного назначения, тыс. руб.2022531920939422106821166019384418815109,33. Фондовоооруженность, тыс. руб. 615,3605,6610,3593,7-9,798,44. Фондоотдача основных средств, тыс.руб.1,381,511,440,13109,45. Коэффициент износа, %47,656,4528,8118,46. Коэффициент обновления, %6,426,156,2-0,2795,77. Коэффициент выбытия, %0,160,640,40,484008. Доля основных средств в валюте баланса, %6157,459,2-3,694

Фондовооруженность — это один из коэффициентов экономического анализа, который показывает, сколько рублей стоимости оборудования приходится на одного работающего, занятого в производстве.

Таблица 25

Использование наличных и производственных площадей

Показатели2011г.2012г.Отклонения от 2011г.1. Общая располагаемая площадь, м2, в том силе:4876494872- производственная площадь42424354112- непроизводственная площадь634594-402. Съем продукции с 1 м2 располагаемой площади, ед. изм. (тыс.м3)6,45 6,610,163. Съем продукции с 1 м2 производственной площади, ед. изм. (тыс. м3)7,417,510,14. Производственная мощность, ед. изм., изм., всего (тыс.м3)31475,432727,31251,9в том числе:- цеха «Добычи воды»18678,619283,49604,89- цеха «Приема сточных вод»12796,813443,9647,15. Производственная программа предприятия (цеха), ед. изм. (тыс. м3)31475,432727,31251,96. Коэффициент использования производственной мощности7,417,510,1

Таблица 26

Состояние и использование парка оборудования

Показатели2011г.2012г.Отклонения от 2011г.1.Среднегодовая стоимость оборудования, тыс. руб.572396047632372. Коэффициент поступления, %6,426,15-0,273. Коэффициент выбытия, %0,160,640,484. Коэффициент годности на конец года, %52,443,6-8,85. Коэффициент износа на конец года, %47,656,48,86. Коэффициент сменности работы оборудования0,740,74-7. Коэффициент загрузки оборудования0,370,37-8. Коэффициент интенсивного использования 0,850,85-9. Коэффициент экстенсивного использования0,870,87-10. Интегральный коэффициент 0,730,73-11. Средний возраст установленного оборудования, лет.451

Наибольшее значение среди частных показателей экстенсивного использования имеет коэффициент сменности работы оборудования, который определяется как отношение суммы машино-смен в течение суток к общему числу машин, или как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станко — смен к количеству станков, работавших в наибольшую смену.

Рассчитанный, таким образом, коэффициент сменности показывает, во сколько смен в среднем работает каждая единица оборудования.

Повышение коэффициента сменности работы оборудования способствует росту объемов производства продукции и более эффективному использованию основных фондов. Кроме того, важное значение в повышении коэффициента сменности имеют расширение зоны многостаночного обслуживания и совмещение профессий.

Одно из важных направлений повышения коэффициента сменности работы оборудования — устранение его избытка на предприятиях. Сложность заключается в том, что оборудование, которое используется лишь 3-4 часа в смену нельзя реализовать или передать другому предприятию, так как оно все же необходимо производству. В то же время неэффективное использование такого оборудования не позволит ему в течение срока службы перенести стоимость на продукцию, что вызовет значительную недоамортизацию, которая повлияет на экономические показатели предприятия.

Основные направления повышения показателя сменности работы оборудования:

повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;

повышение ритмичности работы;

снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест, обеспечении станочников заготовками, инструментом;

лучшая организация ремонтного дела, применение передовых методов организации ремонтных работ;

механизация и автоматизация труда основных и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы во вторую и третью смены.

Процесс использования оборудования имеет и другую сторону. Помимо его внутрисменных и целодневных простоев важно знать, насколько эффективно используется оборудование в часы его фактической загрузки. Оборудование может быть загружено не полностью, может работать на холостом ходу и в это время вообще не производить продукции, а может, работая, выпускать некачественную продукцию.

Интенсивная загрузка основных фондов приводит к снижению себестоимости продукции (за счет сокращения всех постоянных расходов) и росту производительности труда. Однако показатель интенсивной нагрузки основных фондов в большей степени, чем показатель экстенсивной нагрузки, связан с характером производства и технологического процесса.

Коэффициент интенсивного использования оборудования

Показателем интенсивного использования основных фондов является коэффициент интенсивного использования оборудования.

Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного оборудования к его нормативной производительности, т.е. прогрессивной технически обоснованной производительности.

Коэффициент интенсивного использования оборудования = Фактическая производительность машин и оборудования / возможная (паспортная) производительность машин и оборудования.

Экстенсивное использование оборудования может быть также охарактеризовано коэффициентом экстенсивного использования оборудования.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования — это фактическое количество отработанных оборудованием станко-часов деленное на базисное (плановое) количество отработанных оборудованием станко-часов.

Кэкс = Фактическое время работы оборудования, час / Время работы оборудования по норме, час

Рассмотрев экстенсивное использование оборудования перейдем к изучению его интенсивного использования, т.е. использования но производительности. Его анализируют путем сравнения фактических показателей съема продукции за один станко-час (машино-час) с плановыми, с показателями предыдущих периодов, а также с показателями других предприятий родственного профиля по группам однотипного оборудования

Показатели интегрального использования основных производственных фондов

К данной группе показателей использования основных фондов относится коэффициент интегрального использования оборудования, который характеризует уровень использования машин и оборудования как по времени, так и по мощности.

Коэффициент интегрального использования оборудования определяется как произведение коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования оборудования:

К интегрального использования обрудования. = К экс.ио * К инт.ио

Значение этого показателя всегда ниже значений двух предыдущих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного и интенсивного использования оборудования.

В большинстве случаев частные (натуральные) показатели, к которым относятся показатели экстенсивного и интенсивного использования оборудования, не могут быть применены, так как они показывают лишь степень использования отдельных элементов основных фондов, поэтому для определения использования всей массы основных фондов на предприятиях и в отраслях народного хозяйства применяются обобщающие показатели.

В заключение проведенного анализа следует обобщить резервы увеличения выпуска продукции, связанные с основными фондами.

Такими резервами могут быть:

ввод в действие неустановленного оборудования;

повышение сменности работы оборудования;

устранение причин сверхплановых целосменных и внутрисменных простоев оборудования;

снижение планируемых потерь времени работы оборудования;

осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на сокращение затрат времени работы оборудования на выпуск единицы продукции.

.3 Анализ себестоимости хозяйственной деятельности МП «Водоканал»

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции.

Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабах страны. Себестоимость продукции является одним из основных факторов формирования прибыли. Если она повысилась, то при остальных равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшиться за счет этого фактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления.

Одно из основных условий получения достоверной информации о себестоимости продукции — четкое определение состава производственных затрат. В нашей стране состав себестоимости продукции регламентируется государством. Основные принципы формирования этого состава определены в Законе РФ О налоге на прибыль предприятий и организаций
и конкретизированы в Положении о составе затрат. Кроме того, на основе данного Положения министерства, ведомства, межотраслевые государственные объединения, концерны разрабатывают отраслевые положения о составе затрат и методические рекомендации по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) для подведомственных предприятий. Регламентирующая роль государства по отношению к себестоимости продукции проявляется также в установлении норм амортизации основных средств, тарифов отчислений на социальные нужды и др.

Положением о составе затрат определено, что себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Кроме того, в практике планирования, учета, калькулирования и анализа различают цеховую, производственную и полную себестоимость. Цеховая себестоимость продукции складывается из затрат (прямых и косвенных) всех цехов не ее изготовление. Производственная себестоимость формируется из всех затрат предприятия, связанных с процессом производства и управления. Полная себестоимость состоит из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (т.е. расходов, связанных с реализацией продукции покупателям).

Основными источниками информации, необходимой для проведения анализа себестоимости, являются отчетные данные; данные бухгалтерского учета (синтетические и аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств, соответствующие ведомости, журналы-ордера и в необходимых случаях первичные документы); плановые (сметные, нормативные) данные о затратах на производство и реализацию продукции и отдельных изделий (работ, услуг).

Анализ затрат по элементам.

Группировка затрат по элементам является единой и обязательной и определяется Положением о составе затрат. Группировка по экономическим элементам показывает, что именно израсходовано на производство продукции, каково соотношение отдельных элементов в общей сумме расходов. При этом по элементам материальных затрат отражаются только покупные материалы, изделия, топливо и энергию. Оплата труда и отчисления на социальные нужды отражаются только применительно к персоналу основной деятельности.

Группировка расходов по элементам позволяет осуществлять контроль за формированием, структурой и динамикой затрат по видам, характеризующим их экономическое содержание. Это необходимо для изучения соотношения живого и прошлого (овеществленного) труда, нормирования и анализа производственных запасов, исчисления частных показателей оборачиваемости отдельных видов нормируемых оборотных средств, а также для других расчетов отраслевого, национального и народнохозяйственного уровня (в частности, для исчисления величины создаваемого в промышленности национального дохода).

Рассчитанные поэлементно затраты всех материальных и топливно-энергетических ресурсов используются для определения планового уровня материальных затрат и оценки его соблюдения. Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов в зависимости от уровня материалоемкости, трудоемкости и фондоемкости производства.

Таблица 27

Структура и динамика себестоимости продукции

Показатели2011г.2012г.Отклоненияруб.%руб.%абс.отн.Материальные затраты2435110,5202278,9-4124-1,6Затраты на оплату труда8581537,19451841,887034,7ЕСН2872512,42817312,4-5520Амортизация172687,5180327,97640,4Прочее7477932,56491329-9866-3,5Всего230938100225863100-5075-2,19

Из таблицы 27 (видно, что основная доля расходов приходится на материальные затраты и затраты по оплате труда, следовательно этим элементам необходимо уделить особое внимание при выявлении резервов снижения себестоимости.

В отчетном периоде доли материальных затрат и затрат на оплату труда уменьшились по сравнению с прошлым годом, с 10,5% до 8,9% соответственно. Доля элемента «Прочие затраты» по сравнению с прошлым годом так же уменьшились на 3,5% в основном из-за снижения расходов по остальным элементам.

5. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Г.АБАКАНА «ВОДОКАНАЛ»

.1 Показатели финансовой устойчивости МП «Водоканал»

Условием и гарантией выживания и развития любого предприятия, как бизнес-процесса, является его финансовая стабильность. Если предприятие финансово устойчиво, то оно в состоянии «выдержать» неожиданные изменения рыночной конъюнктуры, и не оказаться на краю банкротства. Более того, чем выше его стабильность, тем больше преимуществ перед другими предприятиями того же сектора экономики в получении кредитов и привлечении инвестиций. Финансово устойчивое предприятие своевременно рассчитывается по своим обязательствам с государством, внебюджетными фондами, персоналом, контрагентами.

Финансовая устойчивость предприятия — это его надежно-гарантированная платежеспособность в обычных условиях хозяйствования и случайных изменений на рынке.

К основным факторам, определяющим финансовую устойчивость предприятия, принадлежит финансовая структура капитала (соотношение заемных и собственных средств, а также долгосрочных и краткосрочных источников средств) и политика финансирования отдельных составляющих активов (прежде всего необоротных активов и запасов).

Поэтому для оценки финансовой устойчивости необходимо проанализировать не только структуру финансовых ресурсов, но и направления их вложения.

Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами. Относится к финансовым коэффициентам характеризующим устойчивость.

Используется при анализе финансового состояния предприятия. Согласно Постановлению Правительства РФ от 25.06.03 № 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» Коэффициент автономии (Ка) определяется по формуле:

Ка = собственные средства / совокупные активы

Нормативное значение для этого показателя более или равно 0.5.

Коэффициент автономии характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме активов.

Кроме того, чем выше значение коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредитов.

С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств характеризует структуру финансовых ресурсов предприятия. Рассчитывается как частное от деления суммы заемных средств на сумму собственного капитала. Максимально допустимое значение этого показателя составляет 1 (что предполагает равенство заемных и собственных средств).

Коэффициент маневренности собственных средств характеризует степень мобильности использования собственного капитала, и определяется по формуле:

Км = Собственные оборотные средства / Собственный капитал;

Коэффициент маневренности показывает долю собственных средств, вложенных в оборотные активы. Четких рекомендаций в значении этого коэффициента нет, но считается, что его значение должно быть не менее 0,2, что позволит обеспечить достаточную гибкость в использовании собственного капитала. Для оценки коэффициента маневренности необходимо сравнить его значение с уровнем прошлых периодов, среднеотраслевым значением или уровнем у ближайших конкурентов.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами рассчитывается делением величины собственных источников покрытия запасов и затрат к стоимости запасов и затрат.

Величина собственных запасов и затрат равна разнице величины источников собственных средств и величины внеоборотных активов.

Предельное нижнее ограничение по данному коэффициенту 0.6 ¸ 0.8.
Расчет показывает, что запасы и затраты не обеспечены в достаточной мере собственными источниками средств.

Таблица 28

Показатели финансовой устойчивости МП «Водоканал»

ПоказателиРекомендуемые значенияНа 01.01.2010г.На 01.01.2011г.На 01.01.2012г.Отклонения от 2010г.2011г.2012г.1. Коэффициент автономииКа>=0,50,790,750,79-0,0402. Коэффициент соотношения заемных и собственных средствКз/с<=10,260,320,250,06-0,013. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств —3,052,832,74-0,22-0,314. Коэффициент маневренностиКм>=0,50,110,100,16-0,010,055. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источникамиКо>=0,6-0,8 1,2511,45-0,250,20

.2 Динамика показателей деловой активности МП «Водоканал»

Деловая активность — это результативность работы предприятия относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе производства. Деловая активность проявляется в динамичности развития хозяйствующего субъекта, достижении им поставленных целей, а также скорости оборота средств:

от скорости оборота средств зависит размер годового оборота;

с размерами оборота, а, следовательно, и с оборачиваемостью связана относительная величина условно-постоянных расходов: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов;

ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях.

Деловая активность организации в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости.

Ускорение оборачиваемости уменьшает потребность в средствах либо позволяет обеспечить дополнительный выпуск продукции.

В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства и пр., а следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Увеличение числа оборотов достигается за счет сокращения времени производства и времени обращения. Для сокращения времени производства надо совершенствовать технологию, механизировать и автоматизировать труд. Сокращение времени обращения достигается путем развития специализации и кооперирования, ускорения перевозок, документооборота и расчетов.

Коэффициент общей оборачиваемости капитала отражает скорость оборота (количество оборотов за период) всего капитала организации. Рост коэффициента общей оборачиваемости капитала означает ускорение кругооборота средств организации или инфляционный рост, а снижение — замедление кругооборота средств организации.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает скорость оборота всех оборотных средств организации (как материальных так и денежных).

Фондоотдача — отношение суммы выручки от реализации к средней стоимости основных средств в течение года (то есть сколько дохода от реализации удалось «выжать» из основных средств).

Рост фондоотдачи свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств и оценивается как положительная тенденция. Он может достигаться за счет роста выручки от реализации либо снижения показателя остаточной стоимости основных средств. При этом основные средства, ввиду своего износа, постоянно уменьшают свою стоимость, но рост фондоотдачи, полученный исключительно вследствие изнашиваемости основных средств, нельзя считать положительной тенденцией. Временное уменьшение показателя фондоотдачи может быть вызвано вводом в действие новых производственных мощностей, дорогостоящим восстановлением основных средств посредством капитального ремонта или модернизации, которое впоследствии должно привести как к росту выручки (нетто), так и к дополнительному росту показателя фондоотдачи.

Коэффициент отдачи собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала (сколько рублей выручки приходится на 1 рубль вложенного собственного капитала).

Это наиболее общая характеристика, используемая при анализе деловой активности. Увеличение данного показателя при относительно стабильном значении показателя собственного капитала является положительной тенденцией, свидетельствующей об активности предприятия на рынках сбыта, а уменьшение свидетельствует либо о проблемах с реализацией, либо об увеличении доли собственного капитала, который в анализируемый период времени используется недостаточно эффективно.

Период оборачиваемости материально производственных запасов отражает скорость реализации запасов в днях:

Оборачиваемость МПЗ = (МПЗ/Производственные издержки) * 365.

Он рассчитывается как среднегодовое значение суммы запасов, отнесенное к величине ежедневных производственных издержек. Последняя определяется как результат деления суммы прямых производственных издержек за текущий год на 365 дней. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной группе активов. Особенно актуально повышение оборачиваемости и снижение запасов при наличии значительной задолженности в пассивах компании.

В некоторых случаях, когда коэффициент привязывают к выручке, период оборачиваемости запасов рассчитывается как среднегодовое значение суммы запасов, отнесенное к выручке предприятия за анализируемый период, умноженное на 365 дней.

В случае вычисления этого и других аналогичных показателей за период менее одного года применяется следующий прием. Используемые в формуле итоговые значения за период расчета месяц, квартал или полугодие умножаются на коэффициент соответственно 12, 4 или 2. Среднегодовые величины заменяются средними за период расчета.

Период оборачиваемости дебиторской задолженности показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности:

Оборачиваемость дебиторской задолженности = (Дебиторская задолженность/Выручка) х 365. Он рассчитывается как отношение среднегодовой суммы дебиторской задолженности к величине ежедневной выручки. Ежедневная выручка определяется как результат деления суммы выручки от реализации продукции, полученной в течение года, на 365 дней. Высокое значение коэффициента может свидетельствовать о трудностях, возникших при взыскании средств по счетам дебиторов.

Период оборачиваемости кредиторской задолженности указывает среднее количество дней, которое требуется компании для оплаты ее счетов:

Оборачиваемость дебиторской задолженности = (Кредиторская задолженность/Сумма ежедневных закупок) * 365.

Он рассчитывается как отношение среднегодовой кредиторской задолженности к сумме ежедневных закупок. Последняя определяется как результат деления прямых производственных издержек (затраты на сырье, материалы и комплектующие изделия, за исключением сдельной заработной платы), произведенных в течение года, на 365 дней. В идеальном случае предприятию желательно взыскивать задолженность по счетам дебиторов до того, как возникает необходимость выплачивать долги кредиторам.

Оборачиваемость кредиторской задолженности

В теории коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Окз) вычисляется как отношение выручки от реализации к средней за период величине кредиторской задолженности:

Окз = С / (КЗнп + КЗкп) / 2

где КЗнп, КЗкп — кредиторская задолженность на начало и конец периода.

Период оборота кредиторской задолженности (Поз) рассчитывается по формуле: Поз = Тпер / Окз

Период оборота кредиторской задолженности характеризует среднюю продолжительность отсрочки платежей, предоставляемой предприятию поставщиками. Чем он больше, тем активнее предприятие финансирует текущую производственную деятельность за счет непосредственных участников производственного процесса (за счет использования отсрочки оплаты по счетам, нормативной отсрочки по уплате налогов и т.д.).

Стоит иметь в виду что, высокая доля кредиторской задолженности снижает финансовую устойчивость и платежеспособность организации, однако кредиторская задолженность, если это задолженность поставщикам и подрядчикам, дает предприятию возможность пользоваться «бесплатными» деньгами на время ее существования.

Анализ кредиторской задолженности, в свою очередь, необходимо дополнить анализом дебиторской задолженности, и если оборачиваемость дебиторской выше (т.е. коэффициент меньше) оборачиваемости кредиторской, то это является положительным фактором. В общем, управление движением кредиторской задолженности — это установление таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей.

Рентабельность предприятия

Рентабельность предприятия — это показатель эффективности, с которой используются основные фонды, рассчитываемый как отношение прибыли к усредненной стоимости основных, а также оборотных активов.

Прибыль и рентабельность предприятия напрямую взаимосвязаны между собой.

Прибыль — это экономическая категория, выражающая производственно-экономические отношения, возникающие по поводу формирования и последующего использования производимого продукта. В реальном секторе прибыль принимает материальную форму в виде денежных средств, ресурсов, фондов и выгод.

Если предприятие получает какую-либо прибыль, то оно является рентабельным. Применяемые в расчетах показатели рентабельности, отражают относительную прибыльность. Анализ финансовой устойчивости предприятия базируется на анализе данных показателей. Для оценки результативности и экономической целесообразности функционирования предприятия берутся абсолютные и относительные показатели.

Абсолютные показатели дают возможность сделать анализ динамики показателей прибыли за определенные годы. При этом для получения более достоверных результатов показатели рассчитываются с учетом инфляции.

Относительные показатели представляют собой варианты соотношения прибыли и капитала, вложенного в производство (прибыли и затрат на производство).

Поэтому они не так подвержены влиянию инфляции.

Абсолютная сумма прибыли не всегда дает правильное представление об уровне доходности определенного предприятия, поскольку на нее влияет и качество работы, и масштаб деятельности. В связи с этим для более точной характеристики работы предприятия используют не только абсолютную сумму прибыли, но и относительный показатель, называемый уровнем рентабельности.

Данные показатели следует рассматривать в сравнении с другими временными периодами, поскольку это позволяет судить о динамике развития предприятия.

Рентабельность предприятия характеризует уровень прибыльности или убыточности производства. Сами показатели рентабельности представляют собой относительными характеристики результатов финансового роста и эффективности деятельности организации. Они отражают относительную доходность фирмы или предприятия, которая измеряется в процентах к затратам капитала с разных позиций.

Важнейшими характеристиками фактической среды, в которой формируется прибыль и доход предприятия, являются показатели рентабельности. Они используются в сравнительном анализе и оценке финансового состояния предприятия.

Основными показателями рентабельности являются: рентабельность продукции предприятия, рентабельность капитала и общая рентабельность.

Рентабельность продукции является отражением отношения прибыли на единицу реализованной продукции. Этот показатель увеличивается при росте цен на продукцию при неизменных затратах на производство либо снижении затрат на производство при сохранении постоянных цент на реализовываемую продукцию.

Рентабельность капитала показывает эффективность использования всего имущества, находящегося в распоряжении предприятия.

Общая рентабельность (рентабельность предприятия) выражает отношение балансовой прибыли к усредненной величине основных производственных фондов, а также нормируемых оборотных средств. Данное отношение фондов к затратам показывает доходность предприятия. Другими словами, уровень общей рентабельности, отражающий прирост вложенного капитала, равняется прибыли, образующейся до начисления процентов, умноженной на 100% и разделенной на активы.

Общая рентабельность является ключевым показателем, используемым для анализа рентабельности. Для более точного определения развития организации вычисляются еще два показателя: рентабельность производственного оборота и число оборотов активов.

Рентабельность оборота равна зависимости валовой выручки от издержек. Число оборотов капитала равно отношению валовой выручки к величине капитала.

Таблица 30

Динамика показателей деловой активности и эффективности деятельности МП «Водоканал»

Показатели2010г.2011г.2012г.Отклонения от 2010г.2011г.2012г.1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)0,870,840,86-0,03-0,012. Коэффициент отдачи собственного капитала1,11,121,080,02-0,023. Период оборачиваемости материальных запасов, дн.23,220,623,7-2,60,54. Срок погашения дебиторской задолженности, дн.95,710610210,36,35. Срок погашения кредиторской задолженности, дн64,279,551,315,3-12,96. Период погашения задолженности поставщикам, дн.17,731,422,413,74,77. Период хранения производственных запасов, дн.8. Длительность процесса производства, дн 9. Длительность хранения готовой продукции на складе, дн.10. Рентабенльность производства (фондов), %13113815172011. Рентабельность активов, %0,20,385,40,185,212. Рентабельность продаж, %0,20,460,25,8

На основании выше изложенного можно сделать вывод, что анализируемое предприятие относится к абсолютному типу устойчивости. Это определяется достаточным уровнем обеспеченности имущества в целом, а также оборотных активов и запасов собственными источниками финансирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодня «Водоканал»- одно из крупнейших предприятий городского хозяйства г.Абакана. На территории города Абакана МУ «Водоканал» является единственным предприятием, оказывающим услуги по водоснабжению и отводу стоков канализации. Предприятие находится в отраслевом подчинении — управления жилищно-коммунального хозяйства администрации города Абакан.

Финансирование деятельности предприятия осуществляется за счет:

отчислений из средств, поступающих по платежам населения за водопользование,

других групп потребителей,

средств местного бюджета, предусмотренных в бюджете муниципального района на очередной финансовый год;

собственных доходов предприятия.

Предприятие создано с целью обеспечения населения, производственных и иных структур бесперебойным снабжением, питьевой водой, приемом сточных вод, содержания и ремонта водопроводных и канализационных систем, закрепленных за ним на праве хозяйственного ведения (либо, переданных в безвозмездное пользование, аренду и т.д.) для удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли.

В МП «Водоканал» используется линейно-функциональная организационная структура управления. В линейно-функциональной структуре принято разделение труда, при котором линейные звенья управления наделены правами единоначалия и выполняют функции распорядительства, а функциональные звенья призваны оказывать помощь линейным подразделениям и осуществлять планирование, координирование, стимулирование, учет, контроль, анализ, регулирование их деятельности в форме информирования и консультирования. Свое воздействие на линейные подразделения они осуществляют через линейных руководителей.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Абрамова, А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий [Текст]. — М.: АКДИ, 2011. — 48 с. — ISBN 5-9773-2679-6.

Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов [Текст]. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 250 с. — ISBN 5-9877-2165-5.

Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент [Текст]. — Киев: МП «ИТЕМ», ЛТД, 2011.-315 с. — ISBN 5-5993-21369-9.

Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий [Текст]. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 159 с. — ISBN 5-9983-21359-5.

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. — М.: Новое знание, 2013. — 285с. — ISBN 9-97896-56959-5.

Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст] : / учеб. пособие В.И. Стражева. — Минск: Высшая школа, 2012.- 539с. — ISBN 7-8965-5698-5.

Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст] : учеб. пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 639с. — ISBN 5-9983-21359-5.