В условиях рыночной экономики чаще всего использовались такие понятия, как управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство, что характерно для командно-административной системы управления. В рыночных условиях инновации, определяющие прогресс науки, техники и, в конечном итоге, развитие экономики, теснейшим образом связаны с предпринимательской деятельностью. Поэтому вопрос о предпринимателе как субъекте инноваций в рыночной экономике приобретает особенную актуальность.
Термин «инновация» стал использоваться в переходной экономике России как русский вариант слова «innovation» , что в дословном переводе означает «новшество», «нововведение», «новаторство».
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание «нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией).
Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.
В экономической литературе связь нововведений с предпринимательской деятельностью прослеживается уже с начала прошлого века. Около 1800г. французский экономист Ж. Б. Сэй отмечал, что «предприниматель перемещает экономические ресурсы из области с более низкой в область с более высокой производительностью и большей результативностью». Дальнейшее развитие в понимании роли нововведений в предпринимательской деятельности произошло благодаря трудам австрийского ученого Й. Шумпетера.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Девиз инновации — «новое и иное» — характеризует многоликость этого понятия. Так, инновация в сфере услуг — это новшество в самой услуге, в ее производстве, предоставлении и потреблении, поведении работников. Нововведения далеко не всегда базируются на изобретениях и открытиях. Есть нововведения, которые основываются на идеях. Примерами здесь могут служить появление застежек типа «молния», шариковых авторучек, баллончиков с аэрозолями, колец-открывалок на банках с прохладительными напитками и многое другое.
Инновационная деятельность в рыночной экономике
... июля 1998 г. Такими терминами являются: «инновация (нововведение)»--конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или ... Организовать новое производство в рыночной экономике в одиночку в условиях жесткой конкуренции крайне сложно. Для ... разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в ...
Инновация не обязательно должна быть технической и вообще чем-то вещественным. Мало технических инноваций могут соперничать в своем влиянии с такой идеей, как продажа в рассрочку. Использование этой идеи буквально преображает экономику. Инновация — это новая ценность для потребителя, она должна отвечать нуждам и желаниям потребителей.
Таким образом, непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и она обязательно должна отвечать запросам потребителей.
Систематическая инновация состоит в целенаправленном организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для успешной деятельности предприятия.
-
Координация производственных ресурсов и несение риска как основные функции предпринимательства.
В основе функционирования рыночной системы хозяйствования находится деятельность множества активных субъектов – предпринимателей заинтересованных в успехе бизнеса.
Для того чтобы производство заработало, необходимо приобрести факторы производства, соединить их определенным образом и запустить в действие. Человека, осуществляющего объединение и использование ресурсов в целях создания востребованных рынком благ, называют предпринимателем. В экономической теории понятие «предприниматель» появилось в XVIII веке и длительное время использовалось (а порой используется и в наше время) как синоним терминов «хозяин фирмы», «собственник» и «капиталист».
Однако общая задача ведения бизнеса, выполняемая предпринимателем, включает две составляющие:
-
Координацию производственных ресурсов (т.е. организацию покупки необходимых ресурсов, их применения в производстве, сбыта готовой продукции);
-
Несение риска, связанного с принятием тех, а не иных коммерческих решений.
И хотя на практике бывает сложно разграничить одну составляющую от другой, постепенно выяснилось, что истинный смысл предпринимательства проявляется прежде всего в принятии предпринимателем на себя риска ведения бизнеса.
Организация любого производства требует времени и подготовки. В связи с этим закупка ресурсов предпринимателем всегда основана на оценке перспективы спроса на благо, которое еще только будет произведено в будущем. В действительности спрос в любой момент времени может измениться, к примеру, в связи с тем, что у покупателей поменяются вкусы и они станут отдавать предпочтение другим товарам. Опасность может возникнуть и со стороны предложения. Использование конкурентами новых технологий производства может привести к тому, что публика станет охотнее покупать более дешевый или современный по качеству (дизайну) товар конкурента.
Поэтому предприниматель всегда должен быть готов к потерям, к тому, что доходы от продаж могут не покрыть всех понесенных ранее издержек. Иными словами, предприниматель должен уметь принять на себя риск неопределенных последствий за вынесенные им ранее решения. Интересно заметить, что именно на эту сторону в деятельности предпринимателя было обращено внимание французского экономиста Ричарда Кантильона, впервые разработавшего концепцию предпринимательства в 1725 г. Согласно его взглядам, предпринимателем может быть любой человек, обладающий предвидением и желанием взять на себя риск, устремленный в будущее. Действия предпринимателя характеризуются надеждой на получение дохода и готовностью к возможным потерям.
«Я -индивидуальный предприниматель» ( )
... однако, и в данной отрасли достаточно примеров успешного предпринимательства. Таким образом, предпринимательство является двигателем любой современной развитой экономики, так как непосредственно предприниматели создают ... и под свою ответственность, обращенная на получение выгоды. Предпринимательству отводится существенная роль в хозяйстве государства, так как предприятия (особенно малые и ...
1.1 Шумпетеровский предприниматель и поиск новых комбинаций.
Основы современного понимания предпринимательства были заложены ученым Йозефом Шумпетером в книге «Теория экономического развития». По его мнению, функциональная сущность предпринимателя проявляется в определении и использовании новой комбинации факторов производства, т.е. реализации нововведений: быть предпринимателем – значит делать не то, что делают другие.
Новой комбинацией Й. Шумпетер называет:
-
Создание нового, еще незнакомого потребителю материального блага или прежнего блага, но с новыми качествами;
-
Введение нового, еще не применявшегося в данной отрасли способа производства;
-
Завоевание нового рынка сбыта или более широкое использование прежнего;
-
Использование нового вида сырья или полуфабрикатов;
-
Введение новой организации бизнеса.
Й. Шумпетер показал, что главным в предпринимательстве является инновационная деятельность в самом широком значении слова, в то время как право собственности того или иного лица на фирму – не столь существенный признак предпринимательства. Предпринимателем может быть любой человек, способный к творчеству, риску ради достижения коммерческого успеха: директор, администратор, учредитель или менеджер.
С точки зрения Й. Шумпетера, предприниматели представляют собой особый тип людей и их деятельность в определенном смысле является проблемой для общества. Предприниматели выполняют функцию создания чего-то нового, непривычного, неиспытанного, а это противоречит общепринятым нормам и правилам. Поэтому возникает значительное противодействие социальной среды любым попыткам предпринимателя привнести какое-либо новшество. Осуществляя борьбу с консервативной средой, проводя реализацию нововведений и обеспечивая экономический рост, предприниматель становится «созидающим разрушителем» — постоянно ломает устоявшийся ход вещей ради создания нового.
Й. Шумпетер выделяет три целевых мотива в деятельности предпринимателя:
1) потребность во власти и влиянии;
2) воля к победе, стремление к успеху;
3) радость творчества.
Первая группа мотивов связана с мечтой и волей предпринимателя организовать свое дело, а может быть, и основать династию. Создание собственной империи порождает чувство власти.
Вторая группа мотивов предопределяется конкуренцией – желанием борьбы не только с соперником, но и самим собой ради достижения успеха; стремлением подняться вверх по социальной лестнице. Критерием успешной деятельности предпринимателя выступает прибыль.
Но не только желание получить прибыль движет им. Самостоятельное ведение дел рождает радость творчества (третья группа мотивов).
Радость творчества способна одухотворить человека, сделать его жизнь счастливой и полноценной, позволяет наслаждаться работой, получать удовольствие от совершаемых дел.
Шпаргалка: Бухгалтерский учет внешнеэкономической деятельности. ...
... не оказанные услуги, не переданные информацию и результаты интеллектуальной деятельности. Организация-резидент, которая нарушила требование о репатриации, может быть ... отражения операций по импорту/экспорту товаров в бухгалтерском и налоговом учете. При подписании контракта устанавливается также форма расчетов с ... которыми могут воспользоваться лица, осуществляющие ВЭД не менее трех лет, при выпо
Особенность Кирцнеровского предпринимателя проявляется в его исключительной способности воспринимать и находить благоприятные возможности получения прибыли. Благодаря своей «бдительности» — умению распознать необходимую сферу приложения сил – предприниматель создает такое сочетание видов деятельности, которое невозможно осуществить без его участия. Бдительность – это лучшее владение информацией, предвидение того, где ресурсы можно купить дешевле, а продукты продавать по более высокой цене, какие технологии или другие нововведения окажутся наиболее плодотворными, какие активы могут сильнее всего вырасти в цене и т.д. Используя свое исключительное знание, предприниматель получает прибыль для себя.
Шумптеревского и Кирцнеровского предпринимателя объединяет предпринимательская бдительность, умение найти новые возможности прибыльного ведения дел. И разница имеется только в масштабах новаторства.
По существу, кирцнеровский предприниматель превращает в деньги информацию. И даже не столько объективную информацию, как таковую, сколько свое умение воссоздать, угадать ее подлинный вид по тем недостаточным и противоречивым намекам, которые дает рынок. Предприниматель предстает в качестве своеобразной одушевленной причины в механизме рынка. Осуществляя поиск новых методов организации бизнеса или более совершенных технологий, он «сдвигает» кривые издержек. А разрабатывая новые виды товаров или услуг, создавая новые рынки, предприниматель «формирует» иные кривые спроса. Следовательно, предприниматель помогает спросу и предложению прийти к равновесию, является обязательным элементом образования рыночных цен и необходимым условием функционирования рынка.
-
Равновесные и неравновесные состояния рынка
Рынок — комплекс экономических отношений по поводу распределения произведенных благ.
Как известно, любая система стремится к достижению равновесного состояния и его сохранению. Это характерно и для микроэкономических систем, однако, поскольку их функционирование обеспечивается посредством деятельности людей, наделенных волей, сознанием и разнонаправленными интересами, равновесие не достигается стихийно и имеет специфические законы и условия.
Рыночное равновесие проявляется в количественном соответствии спроса и предложения товаров, услуг и ресурсов и затрагивает интересы домохозяйств как поставщиков ресурсов и потребителей товаров и услуг и предприятий как потребителей ресурсов и производителей товаров и услуг. Другими словами, это оптимальная реализация совокупных экономических интересов в обществе.
Рыночное равновесие – это не просто совпадение спроса и предложения, а ситуация, при которой производители и потребители полностью реализуют свои интересы на рынке и не стремятся их улучшить.
Рыночное равновесие может возникнуть во всей национальной экономике, если все отдельные рынки одновременно находятся в равновесном состоянии. Такое равновесие называется общим равновесием.
В состоянии равновесия рынок сбалансирован, пропорционален, но в таком состоянии он не может находиться длительное время, так как любое изменение в спросе или предложении его нарушает, поэтому различают:
Финансовый рынок роль, функции, структура. Современные тендеции развития
... Методологической и теоретической основой работы Структура и объем работы. I. ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: РОЛЬ, ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА. 1.1. Финансовый рынок, роль и его функции. Рынок – это взаимодействие продавцов и покупателей. Каждый из них самостоятелен в своих действиях. Покупателями могут быть отдельные ...
-
стабильное равновесие – равновесное состояние рынка, при котором отклонившаяся под воздействием спроса и предложения цена в конечном счете за короткий период возвращается в исходное состояние;
-
неустойчивое равновесие – равновесное состояние рынка, при котором отклонившаяся цена не возвращается в исходное положение достаточно длительный период времени.
Неравновесные состояния рынка бывает следующих видов:
Главный вопрос касается природы сил, вызывающих изменения решений о покупке, продаже, производстве и потреблении, которые формируют рынок.
-
Менеджер и его функции
Кирцнеровский чистый предприниматель – безусловная абстракция. Однако предприниматели, обладающие собственностью, но ведущие себя подобно ему, вполне реальны. Предприниматель-собственник являлся классической фигурой в период становления индустриального общества. Действительно, предприниматель периода XVIII-XIX веков выступал в роли собственника капитала, был владельцем собственного дела, управлял им, а также зачастую сам работал в собственной мастерской особенно на начальном этапе организации. Выполнение одним лицом – предпринимателем – нескольких функций было возможным по причине того, что на ранних стадиях капитализма типичной формой организации производства выступала ремесленная мастерская, мануфактура или мелкая фабрика. Небольшие размеры производства позволяли предпринимателю успешно сочетать не только функции собственника, но и осуществлять координацию деятельности персонала, т.е. эффективно управлять своим детищем.
Развитие индустриальной, а затем и постиндустриальной экономики вызвало усложнение организационных форм фирмы. Увеличение размеров предприятия, использование новейших технологий, совершенствование рекламно-маркетинговых приемов постоянно повышали требования к предпринимателю. Все острее ощущалась необходимость в привлечении в бизнес профессионалов, обладающих специальными познаниями в конкретных отраслях экономики, умеющих организовать труд работников, знающих математику, инженерные науки, психологию, социологию, антропологию и т.д. То есть росла потребность в менеджерах.
В сущности, то, что мы сегодня называем менеджментом, зародилось во времена промышленной революции в XIX веке. Появление фабрики и необходимость организации согласованной работы большого количества людей означали, что индивидуальные владельцы больше не могли наблюдать за деятельностью всех работников. В итоге на многих фабриках были выбраны лучшие работники, которых обучали для того, чтобы они могли представлять интересы владельца на рабочих местах. Эти люди и были первыми менеджерами.
Аккумулирование крупных капиталов в производстве стало возможным благодаря процедуре акционирования. Начиная с первых десятилетий XX века характерной особенностью экономики стало широкое распространение крупных корпораций – акционерных обществ, привлекающих к управлению профессиональных менеджеров.
Предпринимательская функция не просто переходит от собственника к высшим менеджерам, а расщепляется или распределяется по всей управленческой пирамиде компании. Порой нетривиальное, предпринимательское решение принимает менеджер весьма низкого ранга. Даже продавец, нашедший индивидуальный подход к покупателю и убедивший его совершить покупку, в некотором смысле является предпринимателем. Менеджеры более высокого уровня проявляют свой предпринимательский талант прежде всего в доборе и расстановке творчески работающих кадров. Ведь если незаурядный продавец способен повысить объем продаж, то отыскавший такого специалиста руководитель безусловно проявил предпринимательскую бдительность, поставив нужного человека на нужное место. С этой точки зрения владелец компании – все-таки предприниматель. Ведь именно он осуществляет подбор высшего руководящего состава фирмы.
Совершенствование организации труда менеджера на примере руководителя ...
... производительности и рационального использования рабочей силы [4]. Организация работы решает три класса проблем: экономические, психофизиологические и социальные. Экономические задачи обеспечивают повышение производительности труда, улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов и др. Психофизиологические задачи направлены ...
Выделение менеджеров в отдельную профессиональную группу, интересы которой не всегда и не во всем совпадают с интересами собственников предприятия, привело к тому, что в сфере управления стали складываться агентские отношения, включающие две стороны: принципала и агента.
На современных фирмах (за исключением мелких) принципал, или владелец предприятия, не в состоянии эффективно распорядиться всем объемом своих прав собственности и в силу этого перепоручает их часть агенту – менеджеру. В итоге агент начинает действовать от имени принципала. Однако из-за неполного совпадения интересов могут возникать противоречия между обеими рассматриваемыми сторонами.
Собственник ориентирован на долгосрочные цели развития компании, часто не ограниченные даже сроком собственной жизни. Его цель – максимизация долгосрочной прибыли. Именно собственником осуществляется мобилизация капитальных ресурсов, или вложения денег в бизнес. Он же осуществляет верховный контроль за всеми агентами.
Реализацией тактических задач занимается другая сторона – менеджер. Функционально являясь предпринимателем, менеджер осваивает инвестиции, организует производство, добивается прибыльности предприятия, т.е. обеспечивает эффективное управление собственностью. Но даже у менеджера, строго соблюдающего интересы собственника, мотивация носит более краткосрочный (чтобы сохранить свое место, необходимо доказывать верность каждого из принимаемых решений) и вторичный (важен не успех дела сам по себе, а одобрение действий собственником) характер. Хорошо известно, в частности, что часто более быструю карьеру делает не тот, кто хорошо работает, а тот, кто умеет эффектно отчитаться.
Оппортунистическое же (т.е. сознательно своекорыстное, в ущерб принципалу) поведение менеджера может привести к значительным потерям для собственников. Так, например, менеджеры, ориентированные на обеспечение своего спокойного существования, могут тяготеть к более безопасным решениям вместо того, чтобы идти на разумный риск, без которого невозможно достичь максимальной прибыльности. Или, напротив, в некоторых ситуациях в интересах личного обогащения менеджеры способны чрезмерно рисковать, совершать сомнительные операции с ценными бумагами и т.п. Этим, например, часто занимаются руководители попавших в тяжелое положение фирм. С помощью приукрашивания реальной ситуации и рискованных попыток восполнить убытки они пытаются как можно дольше сохранить свои рабочие места. В совсем криминальных случаях менеджеры могут осуществлять прямую перекачку ресурсов в другую фирму.
Предпринимательство и его инновационная функция. Роль предпринимателя ...
... экономист Й. Шумпетер определил предпринимателя, как новатора, функция которого состоит в реализации нововведений, играющих главную роль в развитии экономики, в обеспечении экономического роста. Английский ... Инновационный менеджмент. М.,АКАЛИС 1996, с. 10.Инновация - это процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, способствующей удовлетворению существующей потребности на ...
Конфликты между интересами собственников и менеджеров усугубляются благодаря асимметрии информации. Менеджер занимается решением оперативных задач, он ближе находится к реальному бизнесу и соответственно располагает большей информацией относительно положения дел фирмы. Собственник судит о ситуации по отчетам менеджера или особых контролеров. Однако высокая стоимость контроля, как мы помним, ограничивает его глубину и надежность.
В итоге в современной экономике встречаются:
-
Фирмы, в которых предпринимательские функции объективно не выполняются вообще (менеджер не может или не хочет проявлять предпринимательскую бдительность, а собственник не в состоянии добиться эффективной работы своего агента);
-
Фирмы, в которых предпринимательские функции выполняются должным образом мотивированными менеджерами при согласии и поддержке собственников;
-
Фирмы, в которых предпринимательские функции выполняются собственниками в силу малых размеров компании либо в силу умения собственника эффективно контролировать, а в случае надобности и заменять менеджеров.
Таким образом, отношения принципал – агент объективно неизбежны во взаимодействии собственников и менеджеров и одновременно столь же объективно противоречивы. «Сценой», на которой успешно или, напротив, фатально для одной и (или) обеих сторон разрешаются эти противоречия, является фирма.
Обычно под предпринимательской функцией понимают инновацию и умение использовать ее в деловой активности. Однако для практикующего предпринимателя, а особенно для того человека, который еще только готовит себя к этой деятельности, такого пояснения функции недостаточно.
Функция предпринимателя (или предпринимательская функция) сопряжена с его самоорганизацией в качестве активного субъекта хозяйственного (или экономического) процесса в условиях конкретной деловой среды: предприниматель самоорганизуется в деловой среде, т. е. самостоятельно, без какого-либо «толчка» извне, превращается в производителя конкретного товара, продукта, услуги или же в дополнение в тому, что он уже производит, начинает поставлять новый для рынка результат своей производительной деятельности.
Предпринимательская функция есть принцип самоорганизации, требующий своего расширенного толкования.
Краткий принцип самоорганизации предпринимателя может быть выражен через фиксацию трех типов совершаемых им блоков действий, самым объемным из которых является первый блок:
- а) генерирование идеи;
- б) деловое проектирование (т.
е. развертывание идеи в проект, под которым подразумевается перечень обязательных действий, очередность их осуществления, а также фиксация потребности в ресурсах для совершения таких действий;
- в) подготовка бизнес-плана или технико-экономического обоснования, т. е. схемы трансформации идеи в деловую структуру, позволяющую производить то, что выступает в качестве основы деловой идеи с точными расчетами потребностей в ресурсах и выявлением эффекта от реализации идеи в реальном режиме;
- г) принятие предпринимательского решения о реализации рассматриваемой им идеи или об отказе от таких действий на основе выводов разработанного бизнес-плана или технико-экономического обоснования;
- д)управление проектом, а точнее, процедурой реализации разработанного проекта, т.
е. совершение в реальном уже режиме (а не на ментальном уровне, как на стадии делового проектирования) определенных действий, обозначенных в бизнес-плане или технико-экономическом обосновании, с соблюдением их очередности и с обеспечением таких действий требуемыми ресурсами;
Экономическое обоснование инвестиционного проекта по строительству ...
... ценных бумаг различных видов, которая называется инвестиционным (фондовым) портфелем. Объектами портфельного инвестирования выступают ... отличаются стабильностью, способностью выстоять при неблагоприятной экономической конъюнктуре, деятельность которых имеет достаточно долгую ... доходности выделяют агрессивные и оборонительные акции. К агрессивным относятся акции развивающихся предприятий, проводящих ...
— е) реализация проекта, нацеленная на создание производительной структуры, которая в состоянии осуществлять производительный процесс в соответствии с содержанием деловой идеи. Этот блок действий и заканчивается учреждением (созданием) такой структуры.
Второй блок действий включает в себя вовлечение в процедуру реализации деловой идеи капиталиста-инвестора. Этот блок действий предназначен для осуществления мер по финансовому обеспечению проекта. Даже если сам предприниматель выступает в качестве капиталиста-инвестора, что чаще всего случается при создании малых предпринимательских структур, то такая ситуация ничего не меняет: все равно возникает необходимость в выявлении потребности в капитале и расчетах, когда такой капитал может быть возвращен (получен обратно, извлечен) за счет функционирования создаваемой производительной структуры. Потребность в таких расчетах необходима, когда речь идет о действительном вовлечении в процесс реализации идеи сторонних инвесторов, выступающих в качестве партнеров предпринимателя. Они обычно принимают решение об инвестировании, когда становится ясным срок окупаемости проекта, т. е. выявляется ожидаемая прибыльность реализации проекта на основе расчетов.
Третий блок действий предпринимателя связан с необходимостью обеспечения профессионального управления создаваемой производительной структурой. Может быть, предприниматель сам возьмет на себя исполнение этих функций, особенно на первых порах, когда создаваемая производительная структура будет характеризоваться небольшими объемами производства. Однако и в этом случае предприниматель должен осознавать, что он начинает действовать как менеджер. Если же по каким-то причинам он не может профессионально исполнять управленческие функции, то они делегируются приглашаемому со стороны профессионально ориентированному менеджеру. В том же случае, когда проект масштабен, вовлечение профессионально ориентированного менеджера происходит часто еще на стадии управления проектом, в связи с чем и выделилась группа профессионально ориентированных менеджеров, специализирующихся именно на этой деятельности.
