Введение
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать важные решения. Немаловажную роль играет планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. На основе планирования дальнейшего развития у предприятия появляется возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков, сохранить гибкость управления производством.
В связи со сложившейся экономической ситуацией составление бизнес-плана необходимо для успешного развития предприятия, именно поэтому на сегодняшний день тема бизнес-плана очень актуальна.
В соответствии с вышесказанным
объектом
данной работы выступает бизнес-план.
Предмет работы —
назначение бизнес-плана и характеристика его разделов.
Цель
данной работы — рассмотреть методы и виды планирования, изучить основные этапы разработки бизнес-плана.
Для достижения цели необходимо решить следующие
задачи
:
)рассмотреть сущность, методы и виды планирования;
2)
охарактеризовать бизнес-план предприятия, его назначение и виды;
)выявить основные этапы разработки бизнес-плана.
Методами исследования
явились: изучение теоретического материала по данной теме: статьи из периодических изданий, учебные пособия и материалы Интернет.
бизнес план балансовый нормативный
1. Планирование: сущность, методы и виды
Любая деятельность в зависимости от ситуации планируется в большей или меньшей степени. В случае создания либо усовершенствования предприятия процесс планирования является неотъемлемой частью бизнеса.
Планирование — это процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем. Этот процесс предполагает знание настоящего состояния дел и тенденций развития, которые помогают спрогнозировать будущее, а также владение методикой, которая позволяет смоделировать переход из нынешнего состояния в будущее прогнозируемое состояние.
Экономические риски предприятия: сущность, виды, причины, способы снижения
... бизнеса больше интересовала скорее не специфика переходных периодов, а конструктивный инструмент управления рисками в более или менее нормально функционирующей рыночной экономике. Цель представленной курсовой работы - изучение сущности и видов экономических рисков, ...
Планирование предполагает обоснованный выбор целей, определение политики, использование мер и методов достижения целей. Рассмотрим их более подробно:
1. Балансовый метод.
Балансовый метод предполагает разработку балансов, представляющих собой систему показателей, в которой одна часть, характеризует ресурсы по источникам поступления и равна другой, которая показывает распределение (использование) по всем направлениям их расхода. В переходный период к рыночным отношениям усиливается роль прогнозных балансов, разрабатываемых на макроуровне: платежного баланса, баланса доходов и расходов государства, баланса денежных доходов и расходов населения, сводного баланса трудовых ресурсов, балансов спроса и предложения. Результаты балансовых расчетов служат основой при формировании структурной, социальной, финансово-бюджетной и кредитно-денежной политики, а также политики занятости и внешнеэкономической деятельности. Балансы применяются для выявления диспропорций в текущем периоде, вскрытия неиспользованных резервов и обоснования новых пропорций.
Система балансов, используемых в планировании включает материальные, трудовые и финансовые. В каждую из указанных групп входит ряд балансов.
Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический и финансовый.
2. Метод экономического анализа.
Экономический анализ является неотъемлемой частью и одним из основных элементов логики планирования. Он должен осуществляться на макро-, на мезо- и микроуровнях.
При проведении экономического анализа используется системный подход. В качестве системы рассматривается народное хозяйство (экономика) в целом и его структурные части: сферы, регионы, отрасли, объединения, предприятия. Анализ должен быть комплексным, то есть всесторонним.
Процесс экономического анализа подразделяется на ряд стадий: постановку проблемы, определение целей и критериев оценки; подготовку информации для анализа; изучение и аналитическую обработку информации; разработку рекомендаций о возможных вариантах решения проблемы и достижения целей; оформление результатов анализа.
3. Нормативный метод
4. Расчетно-аналитический метод
5. Экономико-математический метод
6. Метод моделирования
7. Графоаналитический метод
8. Программно-целевой метод
Сущность данного метода заключается в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимосвязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования. Программно-целевой метод тесно связан с нормативным, балансовым и экономико-математическими методами и предполагает разработку плана начиная с оценки конечных потребностей исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения. С помощью этого метода реализуется принцип приоритетности планирования.1
Классификация приемов и методов в экономическом анализе
... предприятия в современных условиях. Цель данной работы - изучить существующие приемы и методы экономического анализа. Задачи: . Рассмотреть классификацию приемов и способов экономического анализа. .Подробно рассмотреть логические способы, способы детерминированного факторного анализа и способы стохастического анализа. 1. Метод экономического анализа и его сущность. Традиционная классификация ...
Для реализации целей предприятия и уточнения показателей производства используются следующие виды планирования:
1. Перспективное финансовое планирование
Процесс формирования финансовой стратегии предприятия включает в себя ряд основных
этапов.
Рассмотрим их более подробно.
Важным моментом при разработке финансовой стратегии предприятия является
определение периода ее реализации
. Продолжительность этого периода зависит в первую очередь от продолжительности периода формирования общей стратегии развития предприятия. Кроме этого, на него воздействуют и другие факторы, такие, как динамика макроэкономических процессов; изменения, происходящие на финансовом рынке; отраслевая принадлежность и специфика производственной деятельности предприятия.
В процессе формирования финансовой стратегии большая роль отводится
анализу факторов внешней среды
путем изучения экономико-правовых условий финансовой деятельности предприятия, кроме этого, особое внимание отводится учету факторов риска.
Главной задачей
