Инновационные процессы

метки: Новшество, Эффективность, Нововведение, Предприятие, Организационный, Производство, Элемент, Продукция

Общая характеристика инновационных процессов

Инновационные процессы — совокупность прогрессивных, качественно новых изменений, непрерывно возникающих во времени и пространстве.

Новшества — результат инновационных процессов.

Нововведения — введенные в хозяйственную практику (деятельность) новшества.

Новшества (нововведения) делятся на такие основные группы:

• >
• технические — проявляются в форме новых продуктов (изделий), технологий их изготовления, средств производства (машин, оборудования, энергии, конструкционных материалов);

• >
• организационные — охватывают новые методы и формы организации всех видов деятельности предприятий и других звеньев общественного производства (организационные структуры управления сферами науки и производства, формы организации разных типов производства и коллективной работы и т. п.);

• >
• экономические — методы хозяйственного управления наукой и производством с реализацией функций прогнозирования и планирования, финансирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда, оценки результатов деятельности;

• >
• социальные — разные формы активизации человеческого фактора (профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала;
• стимулирование его творческой деятельности;
• улучшение условий труда;
• здравоохранение и охрана окружающей природной среды;
• создание комфортных условий жизни);

• >
• юридические — новые и измененные законы, разные нормативно-правовые документы, которые определяют и регулируют все виды деятельности предприятий;

• >
• локальные — внутрипроизводственные или внутрирегиональные новшества, которые обусловливают преимущественно эволюционные преобразования в сфере деятельности и потому не оказывают особенно заметного влияния на эффективность функционирования и развития предприятий;

• >
• глобальные ~ крупномасштабные (общегосударственные, международные) новшества, преимущественно революционные, способы кардинально повысить организационно-технический уровень производства.

Взаимосвязь между отдельными видами новшеств (нововведений) проявляется в том, что технические новшества предопределяют прежде всего соответствующие организационные нововведения а последние требуют, как правило, определенных изменений в экономическом механизме деятельности предприятий.

Влияние природоохранной деятельности на экономику предприятия

... формы сбора средств для реализации программ по охране окружающей природной среды. Для осуществления природоохранной деятельности ставится вопрос о предпринимательской деятельности. ... ­нены экономические расчеты экологического ущерба природе при производстве чугуна ... проблемы. При составлении реферата были поставлены задачи: ... металлолома. Если обратиться к исследованиям, проведенным НИПИ Вторчермет ...

Все локальные и глобальные нововведения могут обеспечивать максимально возможное прогрессивное влияние на производство, если они используются предприятиями постоянно и комплексное наибольшее влияние на результативность хозяйствования оказывают технические и организационные нововведения.

2 Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления

Научно-технический прогресс (НТП) — это непрерывный взаимообусловленный процесс развития науки и техники, то есть постоянный процесс создания новых и усовершенствования применяемых технологий, средств производства и конечной продукции с использованием достижений науки.

НТП присущи такие классические формы:

1)эволюционная — постоянное улучшение отдельных технико-эксплуатационных параметров изделий или технологии их изготовления, модернизация или создание новых моделей машин, оборудования, приборов и материалов в пределах одного поколения техники;

2)революционная — изменение поколений техники и конечной продукции, возникновение принципиально новых научно-технических идей, научно-технические революции, в процессе которых осуществляется массовый переход к новым поколениям техники в ведущих областях производства.

Научно-техническая революция (НТР) — коренная качественная трансформация общественного развития на основе новейших научных открытий (изобретений), которые оказывают революционизирующее влияние на смену орудий и способов труда, технологии, организации и управления производством, на характер трудовой деятельности людей.

Определяющие особенности современной НТР:

• превращение науки в непосредственную производительную силу;
• новый этап общественного разделения труда, связанный с превращением науки в ведущую движущую силу экономической и социальной деятельности;
• ускорение темпов развития современной науки и техники;
• интеграция многих областей науки, самой науки с производством;

• качественное преобразование всех элементов процесса производства — орудий и предметов труда, самого труда (революция в рабочих машинах, создании материалов с заранее заданными свойствами, увеличение доли творчества в труде).

Общие направления научно-технического прогресса, а для каждого из них — приоритеты на ближайшую перспективу, таковы:

• >
• создание новых и усовершенствование существующих технологий — применение прогрессивных базовых технологий;

• >
• создание новых и усовершенствование существующих средств труда и конечной продукции — системы машин для легкой и пищевой индустрии, многооперационные станки с ЧПУ, робототехнические и роторно-конвейерные комплексы, гибкие автоматизированные системы, персональные компьютеры;

• >
• создание новых и улучшение качества применяемых материалов — применение новых синтетических, композиционных, керамических, сверхчистых материалов с заданными свойствами;

• >
• механизация и автоматизация производства — комплексная автоматизация на базе внедрения САПР, ГПС, АСУТП, АСУП.

3 Организационный прогресс

Понятие организационного прогресса выступает как обобщенная характеристика процесса использования организационных факторов развития и повышения эффективности производства. Его суть состоит в усовершенствовании существующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма во всех звеньях управления экономикой.

Критерии эффективности управленческого труда

... средствах. Средствами управленческого труда являются организационная и вычислительная техника, а уровень и полнота ее использования определяют культуру и эффективность управления. Параметры управленческого труда. Цель – создание условий для достижения целей организации, координация ...

Организационному прогрессу присущи определенные особенности, которые отличают его от НТП.

Во-первых, НТП — непосредственный и главный фактор роста производительности (эффективности) производства, а организационный прогресс лишь обеспечивает реализацию новых потенциальных возможностей интенсификации производственно-трудовых провесов.

Во-вторых, создание и внедрение новой техники и технологии, применение новых конструкционных материалов и освоение новых изделий приводит к снижению трудоемкости их изготовления, а усовершенствование организации производства и труда дает возможность уменьшить потери рабочего времени и простои оборудования.

В-третьих, практическая реализация направлений НТП, как правило, требует больших затрат общественного труда, материальных и финансовых ресурсов; осуществление же мероприятий организационного характера большей частью или совсем не требует новых затрат, или эти затраты незначительны.

Выделяют два основных направления организационного прогресса — общесистемный и внутрипроизводственный, каждый из которых охватывает одни и те же объекты.

1. Усовершенствование организации производства.

Организация производства — определенным образом упорядоченная и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия ведущих элементов производственного процесса (людей, орудий и предметов труда) в масштабе предприятия, группы предприятий или отрасли.

2. Улучшение организации труда.

Организация труда —объединение работников во времени и пространстве для достижения наибольшей эффективности трудовых процессов при условии определенной технологии и организации производства.

3. Рационализация элементов хозяйственного механизма.

Типичные элементы хозяйственного механизма —системы управления, планирование (программирование), финансирование, материальное обеспечение и стимулирование, научно-техническое обслуживание производства и т. п.

Современными тенденциями организационного прогресса является:

1)ускорение темпов развития отдельных и усиление взаимосвязей всех общественных форм организации производства, которые обеспечивают конкуренцию на рынке и мультипликационную эффективность деятельности;

2)усиление непрерывности и гибкости производства с помощью более широкого применения автоматических роторных линий, робототехнических комплексов и гибких производственных систем;

3)развитие коллективной (бригадной) формы организации и оплаты труда, при условии ускорения НТП, усложнения технической базы производства становится объективно необходимым;

Экономическая эффективность технического перевооружения

... экономической эффективности" . Формирование вариантов замены оборудования при перевооружении производства Техническая реконструкция в нашей стране осуществляется по различным направлениям: внедрение прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производства, модернизация оборудования, коренное изменение организации производства ...

4)рационализация организации потока и использование средств производства и конечной продукции на всех стадиях воспроизводственного процесса, перемещение части операций по подготовке производства в сферу его материального обеспечения;

5)формирование новых типов общественной комбинации элементов сферы «наука — производство — потребление» в виде совместных предприятий, научно-технических комплексов, инженерных и сервисных центров;

6)усовершенствование организации функционирования хозяйственного механизма предприятий, переход последних на рыночные отношения с государством и другими контрагентами;

7)активизация человеческого фактора посредством правильной кадровой политики, обеспечения надлежащей организованности и исполнительской дисциплины.

4 Оценка эффективности технических и организационных нововведений

Экономический эффект — единый обобщающий показатель экономической эффективности любой группы технических нововведений. Он характеризует абсолютную величину превышения стоимостной оценки ожидаемых (фактических) результатов над суммарной затратой ресурсов за расчетный период и вычисляется в одной из двух форм — народнохозяйственной и (или) внутрипроизводственной.

Народнохозяйственный экономический эффект определяется посредством сопоставления результатов применения технических нововведений и всех затрат на их разработку, производство и потребление (эксплуатацию); он отображает эффективность той или иной группы технических нововведений с позиций их влияния на конечные показатели развития экономики страны.

Внутрипроизводственный (коммерческий) экономический эффект, рассчитываемый на отдельных стадиях воспроизводственного цикла «наука — производство — эксплуатация (потребление)», дает возможность оценивать эффективность технических нововведений (новшеств) с учетом рыночных экономических интересов в отдельных научно-исследовательских (проектно-конструкторских) учреждениях, предприятиях-производителях и потребителях.

Без учета различий между двумя формами выражения экономического эффекта (народнохозяйственного или внутрипроизводственного) способы их расчета идентичны; каждый из них определяется Как разница между результатами и затратами на их достижение за расчетный период.

Результаты и затраты каждого года должны быть определены с Учетом фактора времени, то есть приведены к одному моменту времени — расчетному году — с помощью специального коэффициента Приведения (дисконтирования).

Оценка внутрипроизводственного (коммерческого) экономического эффекта обычно осуществляется с использованием показателей:

• >
• прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (научной организации);

• >
• производных измерителей — коэффициента эффективности капитальных затрат (внутренней нормы эффективности, срока окупаемости капитальных затрат и т. п.).

При условии развития социально ориентированной экономики объективно возможным и необходимым становится принципиально новый подход к определению эффективности технических новшеств (нововведений).

Оценка эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия

... мировой экономики и повышения роли внешнеэкономической деятельности, для предприятий важнейшей задачей становится управление внешнеэкономической деятельностью, внедрение новых методик оценки внешнеэкономической деятельности и ее совершенствования. Проблема оценки эффективности внешнеэкономической деятельности является одной из ключевых, влияющих ...

Этот подход практически осуществляется по трем основным этапам.

Первый: проведение ранжирования целей разработки, производства и использования объектов технических новшеств. К высшему рангу относят социальные цели и требования экологической безопасности, к низшему — максимизацию экономической эффективности.

Второй: проверка возможных вариантов технических новшеств функционального назначения на соответствие социальным целям и требованиям экологической безопасности, которые зафиксированы в действующих государственных (международных) стандартах.

Третий: процесс сравнения и выбора наилучшего варианта на этой стадии предусматривает рассмотрение лишь социально и экологически допустимых (приемлемых) вариантов технических новшеств или нововведений; наилучшие из них определяются по экономическому критерию.

С учетом особенностей оценки эффективности всю совокупность новых организационных решений условно разделяют на две группы:

1)организационные нововведения, осуществление которых требует определенных дополнительных инвестиционных ресурсов;

2)организационные нововведения, не требующие для своего осуществления дополнительных одноразовых затрат.

Оценка эффективности организационных нововведений первой группы осуществляется так же, как и новых технических решений. Вместе с тем в состав текущих затрат надо дополнительно включать транспортные расходы, а также затраты сырья (материалов) и готовой продукции в процессе их транспортировки и хранения.

Эффективность беззатратных новых организационных решений определяется на основании расчета экономии текущих затрат, обусловленных осуществлением таких нововведений. При этом важно точно определять круг показателей для оценки эффективности соответствующей группы таких организационных решений.

Список литературы

1. Экономика предприятия. (Учебное пособие) Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. (2010г., 133с.)

2. «Экономика предприятия», Титов В.И. (2008г., 416с.)

3. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. Под ред. Позднякова В.Я., Прудникова В.М. (2008г., 2-е изд., 319с.)

4. Экономика предприятия. Краткий курс. (Учебное пособие) Ильин А.И. (2007г., 236с.)

5. Экономика фирмы. (Учебное пособие) Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. (2006г., 400с.)