Введение
Реформирование экономики тесно связано с переменами, происходящими в обществе и требующими повышения эффективности производства. Это явилось важной предпосылкой появления потребности в профессиональном управлении. Существенное влияние на формирование спроса на эффективное управление оказывает изменение отраслевой структуры производства, которое в большей мере становится ориентированным на удовлетворение конкретных потребностей формирующегося рынка с учетом его конъюнктуры. Усиливает эту тенденцию развитие промышленности. Либерализация условий внешнеэкономической деятельности, усиление требований к конкурентоспособности отечественных товаров в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами также способствуют росту спроса на эффективное управление в реальной сфере экономики.
Эффективным современным направлением в этой области является методология управления бизнес проектами. Основу концепции и методологии управления проектами составляет подход к проекту как к изменению исходного состояния любой системы (например, организации), связанному с затратами времени и средств. Управление процессом этих изменений для достижения конкретного результата, осуществляемое по заранее разработанным правилам в рамках конкретного бюджета и временных ограничений, получило название «управление при помощи проектов», а методология — «управление проектами», продукт работы «бизнес-план».
Принятые решения об инвестировании проекта всегда обуславливаются целями, которые ставит перед собой инвестор или инициатор проекта. При этом основные цели проекта определяются исходя из будущей концепции проекта и корпоративных целей его участников.
Рассматривая цели проекта, следует подчеркнуть, что конкретные цели будущей деятельности в соответствии с приведенными приоритетами являются наиболее важными при осуществлении любого проекта. При этом следует иметь в виду, что для каждого проекта существуют стоимостные и временные цели, которые также необходимо учитывать при принятии инвестиционных решений.
Экономическое обоснование инвестиционного проекта по строительству ...
... инвестиционной цели инвестор формирует портфель определенного типа. Сейчас принято выделять следующие типы портфелей. Портфели роста. Целью ... отличаются стабильностью, способностью выстоять при неблагоприятной экономической конъюнктуре, деятельность которых имеет достаточно долгую ... доходности выделяют агрессивные и оборонительные акции. К агрессивным относятся акции развивающихся предприятий, ...
Инвестиционный процесс является одним из основных факторов функционирования экономической системы, определяющих возможности технологического развития и эффективность материального производства. Этим обусловлен повышенный интерес к государственным инструментам активизации инвестиционного процесса в рамках экономического воздействия на внутренние и внешние инвестиции, бизнес планирование является одним из ключевых аспектов инвестиционной деятельности организации, чем и определена актуальность выбранной темы курсовой работы.
Целью курсовой работы является разработка основных направлений совершенствования бизнес планирования на РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры».
Для достижения цели курсовой работы поставлены задачи исследования:
изучить сущность, порядок разработки и разделы бизнес-плана производственной организации в современных условиях;
изучить основные показатели эффективности инвестиционных проектов и методов их оценки;
дать экономическую характеристику деятельности РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры»;
оценить организацию бизнес планирования на РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры»;
дать экономическую оценку уровня планирования объемных показателей на РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры»;
разработать мероприятия направленные на совершенствование бизнес планирования на РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры».
Объектом исследования является производственно — хозяйственная деятельность на РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры».
Предметом исследования являются прогнозно-плановая работа и ее эффективность в деятельности РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры».
Период исследований включает в себя три года 2010-2012 гг.
Теоретической, методической и методологической основой курсовой работы стал обширный перечень информации способствующий детальному изучению сущности бизнес планирования в промышленной организации, использовалась учебная и научная литература отечественных и зарубежных авторов, в частности, таких, как А.Н.Шабалин, В.П. Савчук и в других, где изложены теоретические основы по проблеме, использовалась бухгалтерская и статистическая отчетность РУП «Хойникский завод гидроаппаратуры» за 2010-2012 гг.
В курсовой работе были использованы следующие методы и методические приемы: общенаучные, анализ и синтез, и другие экономико-статистические методы сводки и группировки, метод абсолютных и относительных величин.
Структура курсовой работы определена задачами исследования, основная часть работы состоит из трех глав, заключения, списка использованных источников. Курсовая работа содержит страниц печатного текста, дополняется 7 таблицами, 9 приложениями. Список использованных источников включает наименований.
Экономическое обоснование разработки бизнес-плана (на примере ...
... инновационных проектов; обоснование и реализация инвестиционных проектов; эмиссия ценных бумаг; проведение реорганизации, санации, финансового оздоровления. Анализ как функция управления составляет неотъемлемую часть бизнес-планирования. При составлении бизнес-плана экономический анализ позволяет ...
1. Сущность, порядок разработки и разделы бизнес-плана производственной организации в современных условиях
Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами [6, с.121].
Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
В настоящее время имеется большое разнообразие определений такого традиционного для рыночной экономики документа, как бизнес-план, его значения, структуры и методов разработки.
В переводе с английского языка бизнес-план означает исследование возможностей
. Дословно «бизнес-план» переводится с английского bisiness plan как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предполагает, по крайней мере, два слагаемых: бизнес и план. Слово «бизнес» здесь рассматривается как синоним предпринимательства [7, с.17].
В новых экономических справочниках и словарях «бизнес» называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции и услуг.
Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план должен [13, с.76]:
показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития;
оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг;
определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.
Основные функции бизнес-плана:
является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;
выступает инструментом привлечения новых инвестиций;
