Логистические системы в современной экономики

Курсовая работа
Содержание скрыть

Развитие экономики страны требует развития логистики и логистических систем как основы ускорения в продвижении материальных потоков, информационных потоков и потоков финансов.

Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.

Логистическая система – это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.

Отличительной характеристикой логистической системы является наличие потокового процесса.

Поступательное развитие экономики нашей страны в ближайшее будущее без развития логистической системы и структуры невозможно. Общемировые тенденции глобального мирового экономического развития свидетельствуют, что формирование рынков потребностей приводит не только к развитию рынка производителей. Следствием этого процесса, под влиянием ряда причин и факторов, происходит развитие логистики и логистических систем в целом.

Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.

Важнейшими причинами и определяющими факторами из них стали: демографический взрыв, увеличивший население планеты за прошедшие 50 лет более чем в два раза; бурный рост промышленного производства, всплески и спады кризисных явлений; ускорение технического прогресса и распространение новых наукоемких и информационных технологий; компьютерная интеллектуализация управления производственными процессами и инфраструктурными системами, диверсификация производства и бизнеса; рост уровня жизни в пользу новых субъектов экономического развития, из числа развивающихся регионов в стране и в мире.

Цель курсовой работы – исследовать логистические системы в современной экономике.

16 стр., 7697 слов

Курсовая работа: Социально-экономическое развитие Ставрополя

... и т.д. Продукция ставропольских производителей неоднократно награждалась. ... развития Ставрополя позволит превратить его в один из самых комфортных для жизни и динамично развивающихся городов Юга России. Если сегодня финансовая система края, ... экономической ситуации являются организация качественного мониторинга, разработка реальной стратегии развития города и инвестиционного паспорта, развитие ...

Объект работы – логистическая система России.

Предмет работы – логистические системы в экономике.

Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:

  1. Изучить понятие логистической системы;

  2. Проанализировать макроэкономическую логистическую систему;

  3. Исследовать микроэкономическую логистическую систему;

  4. Выявить роль логистических систем в России.

д) Проанализировать финансовое положение фирмы и выявить слабые стороны, а также представить пути их решения;

е) Составить финансовый план на 2018 год.

Логика исследования обусловила структуру работы, которая включает в себя введение, основную часть, заключение, список используемой литературы.

Предметом исследования в практической части выступает организация с логистической системой. Объектом во второй главе является логистическая система закусочной ИП «Березка».

Методы исследования, приведенные в практической части: курсовой, математический, теоретический, метод сравнения, анализа, описания, формализации, индукции, классификации, изучение литературы и документов.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые разделены на подпункты, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе раскрыта теоретическая значимость работы, которая заключается в характеристике и значимости логистических систем в экономике, описании понятия и свойств, классификации и видов, звеньев логистической системы.

Во второй главе раскрыта практическая значимость за счет расчетов: удельного веса, абсолютного прироста, темпа роста, темпа прироста. И за счет следующих коэффициентов: абсолютной ликвидности, текущей ликвидности, обеспеченности обязательств организации ее активами, платежеспособности организации, автономии, обеспеченности собственными оборонными средствами, доли просроченной кредиторской задолженности в пассивах, рентабельности активов, номы чистой прибыли и рентабельности продаж.

Для написания работы основными источниками послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ; труды отечественных авторов.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

5 стр., 2118 слов

Самостоятельная работа: Самостоятельная работа : » Типы экономических систем»

... выделяются такие экономические системы, как рыночная, командная, смешанная, традиционная. Рыночная система, Командная экономическая система, Смешанная система, Традиционная система Я считаю, что экономике Российской Федерации свойственны черты переходной экономической системы, когда происходит становление нового типа хозяйства, ...

1.1 Понятие и классификация логистической системы

Логистика – наука о планировании, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Логистика сравнительно молодая наука, хотя и имеет глубокие исторические корни. Особенно сильное развитие этой науки происходило в период второй мировой войны, когда применялась для решения стратегических задач и четкого взаимодействия оборонной промышленности, типовых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, ГСМ и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую, вначале, как новое научное направление о рациональном управлении движением материальных потоков в сфере обращения, а затем и в производстве. [1, c.10]

Подразделения логистики созданы на предприятиях промышленности, аграрно — промышленного комплекса, транспорта, в аппарате НАТО, они включаются в состав организационных комитетов по проведению крупных международных соревнований и т.д.

Если рассматривать круг проблем, которые затрагивает логистика, то общими для них будут вопросы управления разными потоками.

Согласно определению, данному Советом по логистике — крупнейшей профессиональной организацией в США (Council of Logistics Management, 1995), «логистика — процесс планирования, внедрения и контролирования эффективного и рационального движения и хранения товаров, услуг и связанной с ними информации на их пути из пункта производства к пункту потребления с целью удовлетворения покупательского спроса» [4, с. 20].

Таким образом, логистика является неотъемлемой частью сферы обращения товаров и оказывает существенное влияние на процесс производства в целом. В связи с этим развитие отечественной экономики возможно только при осуществлении комплекса мер по улучшению процесса логистики как в бизнесе, так и в таможенном деле.

Логистика как наука и практика возникла в начале XIX века. Процесс эволюции логистики сопровождался рядом исторических, экономических, социальных и технических преобразований, приведших ее к бурному развитию в настоящее время.

В экономике под логистикой понимается научная и практическая деятельность, связанная с организацией, управлением и оптимизацией движения материальных (сырья, товаров, полуфабрикатов) и сопутствующих (информационного и финансового) потоков от источника сырья до конечного потребителя [1, c. 100].

Термин «логистика» — новое для русского лексикона, в советское время использовался термин «снабжение», который описывал эти процессы. Но даже изменение терминов не изменило ситуацию: перевозки, складирование товаров, доставка их от производителя к потребителю в России занимают большое количество времени и требуют не малых затрат.

5 стр., 2307 слов

Реферат: Уровни развития логистики

... упаковка товаров в контейнеры; управление запасами; ответственное хранение на складских площадях; маркировка; формирование сборных заказов; таможенные услуги и др. Этапы развития логистики. В современной экономике существует несколько подходов к выделению этапов развития логистики. Этапы исторического развития логистики были ...

Одни определения трактуют логистику следующим образом: логистика — направление хозяйственной деятельности, которое заключается в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

Другие определения рассматривают логистику как междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков.

В некоторых определениях подчеркивается высокая значимость творческого начала в решении задач логистики: логистика — это искусство и наука определения потребностей, а также распределения и содержания в рабочем состоянии в течение всего жизненного цикла всего того, что обеспечивает эти потребности.

По мнению Малицкой С.И. [7, с. 26] логистика является научно-практическим инструментом совместного хозяйствования многих экономически самостоятельных рыночных структур, позволяющих достигать рациональной организации потоковых процессов, протекающих в пространственно-временной последовательности, с целью выявления и реализации потенциальных резервов управления и получения, в конечном счете, дополнительных доходов и прибыли этими структурами преимущественно за счет общественно-полезных, главным образом производительных факторов и источников.

С позиций бизнеса логистика — это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации его за счет эффективного (с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг) управления материальными потоками, сервисными потоками, и сопутствующими им потоками информации и финансов [6, c. 30].

В современных условиях выделяют несколько видов логистики:

Таблица 1 – Виды логистики

Неотъемлемой частью всех видов логистики является также обязательное наличие логистического информационного потока, включающего в себя сбор данных о товарном потоке, их передачу, обработку и систематизацию с последующей выдачей готовой информации. Эту подсистему логистики часто называют компьютерной (информационной) логистикой [11, c. 20].

Логистика является системой, содержащей функциональные области. Между областями логистики существуют связь и взаимозависимость. Например, если в основном производстве используется технология, не требующая наличия существенных промежуточных запасов материалов и сырья, то в соответствии с логистикой поставки предусматривается осуществлять в строго определенное время через короткие интервалы. Для выполнения нерегулярных заказов в минимальные сроки, когда для основного производства характерно пространственное сосредоточение оборудования, создание резервов производственных мощностей (так называемых систем «островов производства»), в области закупок используются соответствующие способы, позволяющие приобрести разнообразные материальные ресурсы, с тем, чтобы выполнить индивидуальные заказы. В логистической цепи, т. е. цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья:

11 стр., 5436 слов

Курсовая работа: Логистическая инфраструктура Германии

... современного состояния логистической инфраструктуры Германии; анализ основных экономических показателей логистики Германии; определение особенностей логистической инфраструктуры Германии; исследование российско — германских отношений в области логистики. 1. Логистическая инфраструктура в Германии: определение и значимость 1.1 Состояние логистической инфраструктуры Германии Грузовые перевозки ...

  1. поставка материалов, сырья и полуфабрикатов

  2. хранение продукции и сырья

  3. производство товаров

  4. распределение (включая отправку товаров со склада готовой продукции)

  5. потребление готовой продукции [14, c. 16].

Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся: транспортные средства и обустройства, складское хозяйство, средства связи и управления. Логистическая система, естественно, охватывает и кадры, т. е. тех работников, которые выполняют все последовательные операции.

Подводя итог вышесказанному нужно отметить, что логистика является системой, содержащей функциональные области. Между областями логистики существуют связь и взаимозависимость [7, c. 17].

Возможность планирования различных операций и проведения анализа уровней элементов логистической системы предопределила ее разделение на макро- и микрологистику.

1.2 Макроэкономическая логистическая система

Макрологистика или глобальная логистика предусматривает разработку стратегии и тактики создания таких устойчивых макросистем, которые будут связывать бизнес структуры различных стран мира, все это основывается на разделении труда, партнерстве и кооперировании и оформляется в виде договоров, соглашений, общих планов. Понятие глобальная логистика отражает тенденцию в мировой экономике, которая характеризуется развитием и движением предпринимательской деятельности, от ее специализации в какой-либо отдельной стране или регионе к масштабному организованному мировому рыночному хозяйству [2, c. 139].

Основные задачи глобальной логистики — формирование, управление и оптимизация материальных потоков на макроуровне региональных хозяй-ственных структур.

В области логистического управления основными движущими силами современной глобализации являются:

  • рост мировой экономики;

  • поиск новых возможных резервов роста за счет выхода на новые рынки сбыта, использование более дешевых источников сырья и трудовых ресурсов за пределами границ своих стран;

  • создание как можно больше компаний с международным разделением труда и современными технологиями, составляющими основу объединения в глобальных логистических системах, а также появление международных логистических посредников, ими могут являться транспортно-экспедиторские компании, компании по управлению экспертными операциями, внешнеторговые компании и др., важное условие их функционирования — они должны быть с очень хорошо развитой глобальной инфраструктурой;

    32 стр., 15934 слов

    Курсовая работа: Ценообразование и система цен на продукцию (услуги) современного предприятия

    ... предприятии Ценовая политика любого предприятия представляет собой деятельность руководства предприятия по установке, поддержанию и изменению уровня цен на выпускаемую продукцию. ... В экономике цена ... предприятиях является актуальной, ибо цены являются фундаментом деятельности и показателем успешности любого предприятия. Объектом исследования данной работы является АО «КЗМ» . Целью данной работы ...

  • ослабление регулирования торговых, таможенных, транспортных и финансовых областей в момент становления торговых и экономических взаимоотношений. Это облегчит движение капитала, товаров и в целом всей информации через национальные границы стран [3, c. 5].

Важно отметить, что на пути развития глобальной логистики в настоящее время существует большое количество различных барьеров, обусловленных многими причинами, в том числе различием политических систем, отличающимися друг от друга экономическим и социальным уровнем развития стран. Такие барьеры существуют, например, между странами ЕС и Восточной Европы, ЕС и Россией.

Так же имеют место и финансовые барьеры, которые связаны в первую очередь с налоговой, таможенной, торговой политикой государств, раз-личными ограничениями на ввоз капитала [3, c. 8].

Для каждого конкретного рынка, который обслуживается многонациональной компанией, момент решения размещения производства и источников снабжения связан с выбором места изготовления комплектующих и сборки готовой продукции. Фирмы, выходящие на мировой рынок, ориентировались на постепенное освоение рынков разных стран. С усилением глобальной ориентации деятельности появилась возможность получения конкурентных преимуществ. Это произошло за счет координации и интеграции операций независимо от национальных границ.

Существует множество вариантов глобального размещения составляющих и самой сборки готовой продукции для обслуживания рынков абсолютно в любой части мира. Таким образом, весь цикл работ по изготовлению продукции может осуществляться предприятием полностью или частично, к примеру, сборка может осуществляться внешними компаниями. Производство комплектующих и окончательная сборка могут иметь место в стране базирования самого предприятия; в стране, где сбывается эта продукция; в развитой или развивающейся стране. Наконец, предприятие может в принципе не изготавливать комплектующие, а просто приобретать их у других стран [4, c. 100].

Глобальное размещение производства требует крайне высокого и ответственного подхода к уровню координации деятельности головной компании и связанных с нею фирм разных стран мира.

б) Выбор иностранных поставщиков. Прежде чем начать изготовление комплектующих изделий, необходимо обеспечить четкую поставку сырья. Самый простой путь — использование внутренних источников снабжения. Такой подход позволяет компании исключить проблемы, связанные с языковым барьером, с расстоянием, различными таможенными тарифами и взысканиями, транспортировкой и проч. Однако для многих фирм внутренние источники снабжения бывают просто недоступны, или же являются значительно дороже иностранных.

2 стр., 848 слов

Курсовая работа: Экономические основы в логистике и управлении цепями поставок

... логистические системы. Логистическая система - совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики. Курсовая работа по дисциплине Экономические основы в логистике и управлении цепями поставок ...

Внешнее размещение источников снабжения предпринимается с тем, чтобы снизить производственные издержки и повысить качество продукции. К перечню рисков, связанных с данной стратегией обеспечения производства, относятся следующие:

  • колебания валютных курсов (как следствие изменение стоимости самого производимого товара) [5, c. 25].

Импортирование ресурсов имеет процедурные и стратегические аспекты импорта. Процедурные аспекты относятся, прежде всего, к таможенным правилам и нормам в отношении импорта. Импортные операции осуществляются с учетом опыта взаимодействия с соответствующими учреждениями и подготовки документации. Работу с документацией по импортным поставкам выполняет брокер по импорту. Он получает соответствующее разрешение от государственных органов и обеспечивает таможенную очистку перед заполнением необходимых бумаг [6, c. 80].

Стратегические аспекты импортных операций проявляются в длительной перспективе и связаны они в первую очередь с подсчетом преимуществ и анализом возможных проблем в использовании услуг иностранных поставщиков.

Можно выделить следующие факторы, которые следует учитывать при выборе иностранных поставщиков: цена и качество поставляемых материалов; сроки поставок и качество обслуживания; уровень технического развития; связь с поставщиком, который является составной частью компании.

в) Региональные аспекты глобальной логистики. На развитие глобальной логистики во многом влияют региональные особенности воспроизводства. Особенно актуален на данный момент времени учет региональных аспектов формирования логистических систем для России. Уникальное сочетание социально-экономических и природно-климатических факторов в каждом отдельном регионе определяет свое соотношение спроса и предложения на ту или иную продукцию, специфику функционирования логистических посредников, ценовую политику и другие региональные особенности. Большое влияние на единение логистических структур оказывают региональные транспортные коммуникации, эксплуатационные предприятия транспорта, наличие логистических посредников, состояние инфраструктуры и производственно-технической базы региональных систем распределения [8, c. 18].

Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.

Региональные логистические системы являются сложными порой даже непредсказуемыми системами, это проявляется в интегральном взаимодействии таких факторов, как наличие существенного количества различных логистических посредников, разноплановость региональных материальных потоков, отсутствие всей необходимой информации, которое может затруднить формирование логистического управления [8, c. 19].

8 стр., 3953 слов

Реферат: Управление логистическими рисками в цепях поставок

... атрибут предпринимательской деятельности, норма существования любой экономической системы, в том числе логистической. Риск в логистической системе - это неблагоприятное событие, которое может ... Неразвитая должным образом культура управления рисками в России негативно сказывается на стремлении менеджеров организовать эффективную комплексную систему управления рисками на предприятии, которая позволит ...

Позитивными примерами макрологистики в России можно считать развитие транспортной логистики в части железнодорожного сообщения (открытие сообщения между Петрозаводском и Хельсинки, модернизация аэропортов Шереметьево и Домодедово).

Также есть некоторые успехи в автомобильном производстве, в частности, бизнес-союз завода «ВАЗ» с компаний «Рено» (повышение качества отечественных автомашин в условиях использования зарубежных технологий, контроля западного менеджмента над процессов сборки).

Позитивными явлениями в российской экономике считаем функционирование научно-образовательных центров (типа Южно-Уральского научно-исследовательского университета), образовательной системы Центросоюза России (включает лицеи, колледжи, университеты на территории всей страны).

Вместе с тем, проводимая реформа образования (укрупнение институтов и университетов, закрытие колледжей, объединение детских садов и школ) не только затрудняет управление огромными коллективами, но и снижает качество образования вследствие падению конкуренции (в ряде городов и поселков страны наличие филиалов институтов или колледжей позволяет не только получить образование, но и пройти процесс социализации личности).

Негативных примеров макрологистики значительно больше чем позитивных. В частности, отсутствие федеральных дорог (трасс), связующих центральный регион России с рядом других регионов, плохое качество дорог, не освоенность гигантских территорий, неразвитый туристический и гостиничный бизнес (мало гостиниц европейского уровня, большое количество посредников в туристском бизнесе, неэффективное страхование туристов и пр.).

Сильная коррумпированность и бюрократизация процессов, монополизация бизнес — структур чиновниками, неэффективными с точки зрения экономики (ничего не производят, не участвуют в распределении продукции, занимаясь только бумажной работой и получение вознаграждений в виде откатов) существенно мешает не только экономическому развитию нашей страны, но и снижает прибыль иностранных компаний. Например, процесс обработки контейнеров при морских перевозках в Дании занимает 45 минут на один контейнер, в то время как в России — 7 дней. Предложение датчан о передаче опыта российским компаниям не нашло отклика у российских властей [11, c. 55].

Делаем вывод, что резкие экономически непросчитанные политические решения не только подрывает престиж страны и ухудшает внешнеполитические отношения, но и снижает инвестиционную и инновационную привлекательность России, что отражается на развитии и прибыльности российских компаний.

1.3 Микроэкономическая логистическая система

Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики.

Микрологистика — изучает локальные проблемы управления материальным и информационным потоками на внутризаводском уровне. Охватывает межотраслевые процессы, то есть логистические процессы между различными фирмами, транспортом, посредниками в сфере складирования и хранения. Это внутрипроизводственная логистика, связанная с нормальным функционированием конкретной фирмы. Следует различать логистику как хозяйственный процесс, как функцию управления и как науку.

11 стр., 5331 слов

Курсовая работа: Теневая экономика в России современное состояние, проблемы и пути решения

... ]. Однако, по мнению Латова и Ковалева, ясно, что даже самая лучшая система централизованного управления может лишь уменьшить масштабы теневой экономики, но никак не ликвидировать ее. И при самых минимальных налогах ...

Примером может служить внутрипроизводственная логистика, когда в пределах предприятия планируются различные логистические операции, такие, как транспортно — складские, погрузочно-разгрузочные и др.

Выделяют три вида микрологистики:

  1. связана с заготовкой или закупкой товаров (заготовительная логистика)

  2. производственная;

  3. специализирующаяся на реализации продукци(распределительная).

Для всех этих видов микрологистики обязательно наличие логистического информационного потока (поступление данных о материальном потоке, их передача, обработка и систематизация с последующей выдачей готовой информации).

Если в пределах логистической системы интегрируются функции снабжения производства, сбыта, распределения и транспортировки, потребления и рынка, тогда она называется макрологистических.

Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю над процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий [7, c. 33].

Микрологистика решает вопросы управления материальными потоками с целью оптимизации экономической деятельности внутри одного предприятия или фирмы. В этом смысле решаемые с ее помощью вопросы являются локальными. Сами же системы микрологистики могут входить в системы макрологистики как структурные составляющие подсистемы. Системы микрологистики могут создаваться и функционировать также в рамках самостоятельных производственных или торговых предприятий, либо территориальных торговых и производственных комплексов, не выходя за их пределы.

Между микрологистикой и макрологистикой имеется еще одно фундаментальное различие.

Объектами, контролируемыми макрологистикой, являются юридически независимые предприятия. Взаимодействие между ними базируется на товарно-денежных отношениях и регламентируется соответствующими договорами и контрактами, имеющими правовую силу.

Объектами, контролируемыми микрологистикой, являются функциональные службы и подразделения одного предприятия или фирмы, подчиненные его администрации. Взаимодействие между ними базируется на бестоварных отношениях и регламентируется в административном порядке. Административные воздействия на эти службы и подразделения в условиях микрологистики должны производиться с такой целью, чтобы обеспечить эффективность экономического функционирования данного предприятия или фирмы в целом.

В пределах одного предприятия микрологистика решает следующие задачи:

  • планирует и контролирует уровни входных запасов;

  • планирует и контролирует уровни промежуточных запасов;

  • планирует и контролирует уровни запасов готовой продукции;

  • планирует, управляет реализацией и контролирует перемещение изделий в процессе производства внутри промышленных предприятий;

  • управляет выполнением транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ.

С позиции микрологистики для отечественных компаний характерны фундаментальные проблемы:

  1. неэффективное мышление большинства топ-менеджеров или собственников российских компаний, видящих миссию фирмы только в получении прибыли, а не в удовлетворение запросов потребителей (главное отличие российских компаний от западных компаний);

  2. ограничение творческих начал в работе (лояльность как наиболее ценное качество сотрудников);

  3. непрофессионализм руководителей (отбор сотрудников на руководящие должности не по критериям знаний и опыта, креативности, а по степень родства или блата);

  4. получение прибыли за счет разных преференций (экономика «сидит на трубе», то есть получает прибыль от продажи энергоресурсов, углеводородов);

  5. неразвитость маркетинга во многих сферах экономики, особенно в сфере производства (слабая сегментация рынка, неэффективный брендинг и пр.) и банковской деятельности (неразвитость кредитных программ, слаба интеграция с западными банками)

  6. формальная роль профсоюзов и общественных организаций (отсутствие контроля сотрудников над действиями руководства, общественных организаций над политикой органов государственной власти и бизнеса) [9, c. 100]

Вышеуказанные группы проблем сформулированы в процессе обобщения практики работы российских компаний, личной работы авторов в ряде российских организаций.

1.4 Роль логистических систем в России

Актуальность логистики в России состоит в том, что огромные пространства разделяют производителей и потенциальных потребителей друг от друга. Состояние транспортной инфраструктуры и развитие транспорта являются сдерживающими факторами в национальном макроэкономическом масштабе.

Роль логистики в экономике России определяется системным взаимодействием основных факторов: экономического, организационно-экономического, информационного, технического и специфического, связанного с регулированием хозяйственных процессов [3, c. 10].

  • Экономический фактор. К настоящему времени определяющим стал поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения как для увеличения прибыли предприятий, так и для наиболее полного удовлетворения интересов потребителей, оказания ему комплекса услуг. Поэтому, в условиях рыночных отношений принцип «расчёт–выгода–потребитель» становиться определяющим, а потенциал логистики является исполнительным аппаратом, воплощающим этот принцип [12, c. 33].

  • Организационно-экономический фактор. Одновременно с происходящими в российской экономике процессами перехода государственной собственности в частный сектор и дроблением хозяйственных структур, происходит автоматизация и информатизация управления новых структурных образований, децентрализация управления, получают развитие процессы диверсификации и интеграции хозяйственной деятельности. В переходной экономике, предполагающей наличие различных форм собственности, всё больше проявляют себя интеграционные формы управления и тенденции к координации, которые особенно характерны для процессов взаимодействия предприятий-изготовителей, потребителей, посредников, складской структуры, транспорта и транспортной инфраструктуры на основе логистических принципов и подходов.

  • Информационный фактор. Развитие корпоративных информационных сетей и всплеск IT-информации, связей на основе Интернета, которые стали причиной и одновременно следствием интенсивного развития рыночных отношений, взаимно обусловливающих друг друга. Информатика в информационном пространстве наиболее выгодно соединила рынок, производителей и логистику, стала важной составляющей логистических процессов безальтернативно объединив все информационные потоки.

  • Технический фактор. Логистика, являясь системой управления, объединяет субъекты управления и составляющие объекты, развивается на основе современных технических решений и достижений в транспортной и складской логистике. В сфере управления внедряются высокопроизводительные компьютеры и современные средства автоматизации, новое программное обеспечение управления, что гарантирует лидерство на рынке товаров и услуг. В свою очередь, предпринимательская инициатива и развитие рыночных отношений стимулируют разработку и применение новой техники и технологий в процессах продвижения материальных потоков. В условиях конкуренции от технического прогресса требуются эффективные технологии, средства и надёжные методы управления [3, c. 11].

  • Специфический фактор. Наибольшую актуальность логистика в России приобретает ввиду необходимости государственной поддержки процессов продвижения товаров. Применение государственного управления в продвижении и регулировании логистических процессов. Поддержка применима и эффективна не только на уровне микроэкономики предприятий и организаций — непосредственных участников процесса товародвижения, но и на уровнях региональных экономик и экономики федерального значения.

Активный интерес, который проявляется к логистике в России, объясняется впечатляющими результатами, которые были получены благодаря применению логистического подхода в экономике промышленно развитых стран. В большинстве зарубежных стран активное развитие логистики привело к появлению логистических систем. Бурный рост логистических систем привёл к тому, что они перешагнули границы одного государства. На сегодняшний день развиваются межгосударственные и транснациональные макрологистические системы, призванные облегчить перемещение через границы информации, товаров, капитала и людей [6, c. 200].

Причины возрастания интереса к логистике и логистическим системам обусловлены потребностями развития бизнеса и национальной экономики России. Изначально усилия предприятий в производстве продукции направлялись, в основном, на снижение себестоимости продукции. В настоящее время предложение начинает превышать спрос, поэтому предприниматели и бизнесмены всё больше начинают признавать важность применения в деятельности логистических принципов и подходов.

Достижение весомых и значимых результатов в сфере производственно-экономической деятельности сегодня требует непрерывного движения и развития. Компаниям, стремящимся к занятию и удержанию лидирующих позиций в сегментах рынка, необходимо деятельностное приложение усилий за удержание своих позиций. Условия непрерывного роста и развития новых перспективных направлений заставляют нивелировать изменения, происходящие в современном бизнесе. Меняется все — изменение рыночной конъюнктуры, спроса, и предложения, технологии и материалы. Возрастающая конкуренция не оставляет места расслабившимся лидерам. Чтобы обойти конкурентов, недостаточно предложить минимальную цену, необходимо точно и своевременно выполнить требования заказчика и при этом сократить затраты на изготовление и доставку товара потребителю. Принимая во внимание, что условия глобализации мировой экономики соединяют в производстве одного продукта результаты усилий деятельности многих компаний, то становится понятна сложность решаемых задач. Упростить решение призвано внедрение в практику бизнеса логистики и принципов логистического управления [10, c. 200].

Рост масштабов применения логистики в экономической деятельности хозяйствующих субъектов объясняется стремлением достижения конкурентных преимуществ в производстве — через рациональное использование имеющихся мощностей, сокращение запасов оборотных средств, кооперацию, диверсификацию, оптимизацию планирования и т. д. Благодаря прогрессивной стратегии построения каналов поставок и распределения, применению сетевых стратегий в совершенствовании торгового обслуживания, сокращению интервалов времени от приобретения сырья и материалов до реализации готовой продукции конечным потребителям или посредникам. Находясь в составе экономической системы более высокого порядка, предприятия, производящие продукцию, не могут обойтись без взаимодействия с другими организациями, составляющими инфраструктуру рынка. Именно экономические и организационные связи предприятий-производителей товаров и услуг дают возможность осуществить обменные процессы и довести изготовленную продукцию до потребителя. Логистика выступает необходимой составляющей этих процессов. Экономическое пространство логистики коррелирует с понятием логистическая система, которая объединяет представления об эффективной интеграции логистической деятельности в рамках цепей поставок.

Для России, не смотря на сложности, созданные внешнеполитическими факторами, сохраняется внутренняя политическая и социально-экономическая стабильность, идёт процесс формирования и развития логистических производственных, торговых, транспортных и информационных систем. Это имеет первостепенное значение, так как позволяет поднять на более высокий технологический уровень экономику страны в целом, ускорить интеграцию в мировое экономическое и информационное пространство, создать привлекательный образ (имидж) государства со стабильной экономикой [8, c. 20].

Таким образом, можно сделать вывод, что в современных условиях логистика и логистические системы становятся важными элементами потенциала развития рыночной экономики нашей страны, важным производственным сегментом экономики. Логистика всё более отчётливо вырисовывает свою специфическую роль энергичного локомотива, приводящего в движение транспортный конвейер поставки услуг, перевозки грузов, организации потоков при производстве продукции тем самым обеспечивающего движение вперед к достижению целей повышения благосостояния всех граждан Российской Федерации, национальной и экономической независимости нашей Родины.

2 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ДЛЯ ИП «БЕРЕЗКА» НА 2018 ГОД

2.1 Описание организации ИП «Березка» закусочная.

Предприятие зарегистрировано как ИП «Березка» закусочная.

Торговая точка была основана в 2015 году в лице директора Овчинникова М.А. закусочная находится по адресу г.Челябинск, ул.Российская,д.11.

Предметом деятельности данной организации является производство и реализация продукции общественного питания населению.

В состав помещений закусочной входят: торговый зал, обеденный зал, туалетная комната, кухня, моечная.

Закусочная «Березка» является сертифицированным предприятием.

Таким образом, закусочная «Березка» соответствует обязательным требованиям заявленного типа предприятия общественного питания, а так же осуществляет свою деятельность в соответствии стандартов и законодательства РФ, а именно:

  1. вывеска обычная;

  2. оформление залов и помещений с использованием декоративных элементов, создающих единство стиля;

  3. мебель стандартная, соответствующая интерьеру помещений;

  4. столы, кронштейны для приема пищи стоя;

  5. металлическая посуда и столовые приборы из алюминия;

  6. разнообразный ассортимент блюд несложного приготовления, изделий, покупных товаров, с учетом специфики обслуживания и рационов питания;

  7. возможна реализация фирменных и порционных блюд.

Персонал ИП «Березка»

В настоящее время в закусочной «Березка» работает 6 человек, включая директора. Всего в работе организации задействовано:

  1. официант ;

  2. повар ;

  3. бухгалтер ;

  4. директор ;

  5. кухонный рабочий ;

  6. администратор торгового зала .

В закусочной «Березка» у каждого работника стоят свои задачи, которые необходимо решать в зависимости от сложившейся ситуации. Два важных момента в работе — это частота повторения данной задачи и время, необходимое для ее выполнения.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет рабочими, имея при этом представление о действиях нижестоящих подчиненных. Наглядно организационную структуру закусочной «Березка» можно представить на рисунке 1.

Рисунок 1–Организационная структура управления закусочной ИП «Березка»

Для стабильного функционирования логистической системы организации ИП «Березка» использует следующее имущество:

  1. Основные средства:

Таблица

б) Нематериальные активы:

Таблица

в) Прочие внеоборотные активы:

Таблица

Продолжение таблицы 4

г) Запасы:

Таблица 5–Запасы

Группы запасов

По состоянию на 31.12.2015

По состоянию на 31.12.2016

По состоянию на 31.12.2017

Готовая продукция

3 500 000

2 750 000

4 000 000

Сырье и материалы

3 500 000

5 750 000

6 000 000

ИТОГО

7 000 000

8 500 000

10 000 000

д) Дебиторская задолженность:

Таблица 6–Дебиторская задолженность

По состоянию на 31.12.2015

По состоянию на 31.12.2016

По состоянию на 31.12.2017

Задолженность поставщиков

300 000

900 000

600 000

ИТОГО

300 000

900 000

600 000

е) Денежные средства и денежные эквиваленты:

Таблица 7–Денежные средства и денежные эквиваленты

По состоянию на 31.12.2015

По состоянию на 31.12.2016

По состоянию на 31.12.2017

Деньги на расчетных счетах

1 300 000

2 300 000

3 600 000

Деньги в кассе

1 100 000

1 300 000

1 000 000

ИТОГО

2 400 000

3 600 000

4 600 000

Имущество организации подкрепленные капиталами:

  1. Уставный капитал:

  • Уставный фонд (за 2017 год 8000 рублей, за 2016 год 8000 рублей, за 2015 год 8000 рублей)

  1. Добавочный капитал:

  • Средства от переоценки основных средств (за 2017 год – 1 200 000 рублей, за 2016 год – 1 300 000 рублей, за 2015 год – 1 250 000 рублей)

  1. Нераспределенная прибыль:

  • Нераспределенная прибыль (за 2017 год – 330 000 рублей, за 2016 год – 360 000 рублей, за 2015 год – 315 000 рублей)

  1. Кредиторская задолженность:

  • Задолженность перед поставщиками сырья (за 2017 год –15 900 000 рублей, за 2016 год – 17 800 000 рублей, за 2015 год – 11 600 000 рублей)

  1. Прочие обязательства:

  • По страхованию основных средств (за 2017 год –3 330 000 рублей, за 2016 год – 3 600 000, за 2015 год – 1 669 500 рублей)

В результате использования имеющихся ресурсов организации в 2015-2017 года ИП «Березка» получила следующие финансовые результаты:

  1. Выручка:

Таблица 8–Выручка

б) Себестоимость продаж:

Таблица 9–Себестоимость продаж

в) Валовая прибыль:

Выручка организации за минусом себестоимости продукта в 2015 году составила 1 900 000 рублей, в 2016 году снизилась до 1 100 000, в 2017 выросла до 1 600 000 рублей.

г) Коммерческие расходы:

Таблица 10–Коммерческие расходы

д) Управленческие расходы:

Амортизация и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения в 2015 году составили 25 000 рублей, в 2016 году 34 000 рублей, а в 2017 — 25 000 рублей.

е) Прибыль от продаж:

Разность между валовым доходом и затратами на продажу и реализацию товаров в 2015 году составила 405 000 рублей, в 2016 составила 310 000 рублей, а в 2017 составила 500 000 рублей.

ж) Проценты к получению:

Проценты по коммерческим кредитам, предоставленным путем перечисления аванса в 2015 году составили 32 000 рублей, в 2016 году 65 000 рублей, а 2017 году 92 000 рублей.

з) Прочие доходы:

Списания просроченной кредиторской задолженности в 2015 году составили 600 000 рублей, в 2016 году 300 000 рубл ей, в 2017 – 300 000 рублей.

и) Прибыль до налогообложения:

В 2015 году составила 700 000 рублей, в 2016 году 320 000 рублей, а в 2017 году 710 000 рублей.

к) Текущий налог на прибыль:

В 2015 году составил 88 000 рублей, в 2016 году 52 000 рублей, в 2017 году 88 000 рублей.

л) Чистая прибыль:

В 2015 году составляла 490 000 рублей, в 2016 году составила 310 000 рублей, а в 2017 году составила 490 000 рублей.

(Представим баланс и отчет о финансовых результатах в ПРИЛОЖЕНИЯХ А,Б и В)

2.2 Анализ имущества организации за 2015-2017 года

Проанализируем с помощью вертикального и горизонтального анализа эффективность использования имущества ИП «Закусочная ледышка» за 2015-2017 года. Результаты структурного анализа представим в таблице 11 «по нумерации».

Для анализа структуры используем формулу 1

( 1)

Таблица 11–Структурный анализ имущества ИП «БЕРЕЗКА» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Удельный вес, %

2017

2016

2015

2017

2016

2015

Нематериальные активы

1110

34

25

22

0,14

0,09

0,13

Основные средства

1150

7500

12618

6000

31,3

47

36,

Прочие внеоборотные активы

1190

34

25

21

0,14

0,

0,

Итого по разделу I

1100

7568

12668

6043

31,58

47

36,

Запасы

1210

10000

8500

7000

41,72

3

42

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

1200

1200

600

5

4

3

Дебиторская задолженность

1230

600

900

300

2

3

1

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

4600

3600

2400

19

13

1

Итого по разделу II

1200

16400

14200

10330

68

52

6

БАЛАНС

1600

23968

26868

16373

100

100

100

Вывод: В результате структурного анализа имущества ИП «Березка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю занимают оборотные активы с удельным весом в 2015 – 62,9%, 2016 – 52,82% и 2017 – 68,42%.

Значительная доля оборотных средств была сформирована за счёт запасов,

Структура внеоборотных активов сформирована за счет основных средств, удельный вес которых составляет в 2015 – 36,64%, 2016 – 47% и 2017- 31,3%.

Наглядно изменение основных средств в организации ИП «Березка» по годам можно представить на рисунке 2.

Рисунок 2 – Изменение основных средств в организации ИП «Березка» за 2015-2017 года

Таблица 12 – Абсолютный прирост имущества ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Абсолютный прирост, тыс.руб

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Нематериальные активы

1110

34

25

22

12

9

3

Основные средства

1150

7500

12618

6000

1500

-5118

6618

Прочие внеоборотные активы

1190

34

25

21

13

9

4

Итого по разделу I

1100

7568

12668

6043

1525

-5100

6625

Запасы

1210

10000

8500

7000

300

1500

1500

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

1200

1200

600

600

0

600

Дебиторская задолженность

1230

600

900

300

300

-300

600

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

4600

3600

2400

2

1000

1200

Итого по разделу II

1200

16400

14200

10330

6070

2200

3

БАЛАНС

1600

23968

26868

16373

7595

10

Расчет абсолютного прироста производиться по формуле 2

(2)

где — абсолютный прирост

у1 — текущий период

у0 — база сравнения

Таблица 13 — Темп роста имущества ИП «Березка» 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Темп роста, %

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Нематериальные активы

1110

34

25

22

154,5

136

113

Основные средства

1150

7500

12618

6000

125

59,4

210,3

Прочие внеоборотные активы

1190

34

25

21

161,1

136

119

Итого по разделу I

1100

7568

12668

6043

125,2

59,7

209,6

Запасы

1210

10000

8500

7000

142,8

117,6

121,4

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

1200

1200

600

200

100

200

Дебиторская задолженность

1230

600

900

300

200

66,

300

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

4600

3600

2400

191,6

127,7

150

Итого по разделу II

1200

16400

14200

10330

158,8

115,5

137,5

БАЛАНС

1600

23968

26868

16373

146,4

82,2

164,1

Расчеты по темпу роста осуществляются по формуле 3

(3)

где Тр% — темп роста в %

у1 — текущий период

у0 — база сравнения

Таблица 14 – Темп прироста имущества ИП «Березка» 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма,тыс .руб

Темп прироста, %

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Нематериальные активы

1110

34

25

22

54,5

36

13

Основные средства

1150

7500

12618

6000

25

-40

1

Прочие внеоборотные активы

1190

34

25

21

61,1

36

19

Итого по разделу I

1100

7568

12668

6043

25,2

-40

1

Запасы

1210

10000

8500

7000

42,8

17,6

21,4

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

1200

1200

600

100

0

1

Дебиторская задолженность

1230

600

900

300

100

-33,4

200

Продолжение таблицы 14

Темп прироста рассчитан по формуле 4

(4)

где Тпр% — темп прироста в процентах

Тр% – темп роста в процентах

За рассматриваемый период 2015-2017 года имущество ИП «Березка» имело спад в период 2017-2016 на 2 900 000 рублей или 17,8% а также имело рост в период 2016-2015 на 10 495 000 рублей или 64,1%, это можно увидеть на рисунке 3.

Рисунок 3 — Динамика имущества ИП «Березка» за 2015-2017 года

За рассматриваемый период 2015-2017 года основные средства ИП «Березка» в 2016 году увеличились на 6 618 000 рублей или 110,3%, а в 2017 снизились на 5 118 000 рублей или 40,6%. Общий прирост за анализируемый период составляет 1 500 000 или 25 %, это можно увидеть на рисунке 4.

Рисунок 4- Основные средства ИП «Березка» за 2015-2017 года

В период 2015-2016 происходит рост запасов на 1 500 000 рублей или 21,4%, а 2016-2017 года еще на 1 500 000 рублей или 17,6%. В результате стоимость запасов за 2015-2017 года увеличились на 3 000 000 рублей или 42,8%, что наглядно можно увидеть на рисунке 5.

Рисунок 5 – Запасы ИП «Березка» за 2015-2017 года

За рассматриваемый период денежные средства и денежные эквиваленты имели значительный рост. В 2016 году произошел рост на 1 200 000 рублей или 50%, в 2017 произошел рост еще на 1 000 000 рублей или 27,7%. Общий прирост за анализируемый период составляет 91,6%, что наглядно можно увидеть на рисунке 6.

Рисунок 6 — Денежные средства и денежные эквиваленты ИП «Березка» за 2015-2017 года

2.3 Анализ капитала организации ИП «Березка» за 2015-2017 года

Проанализируем

Таблица 15 – Анализ структуры капитала ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма,тыс.руб.

Удельный вес,%

2017

2016

2015

2017

2016

2015

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

8

8

8

0,

0,

0,

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

1200

1300

1250

5

4

7

Нераспределенная прибыль

1370

330

360

315

1

1

1

Итого по разделу III

1300

1538

1668

1573

6

6

9

Продолжение таблицы 15

В результате структурного анализа ИП «Березка» было выявлено, что основную долю в капитале за рассматриваемый период занимают краткосрочные обязательства с удельным весом в 2015 году – 81,23%, в 2016 году – 79,5%, в 2017 году — 80,23%.

Большая доля краткосрочных обязательств сформирована за счет кредиторской задолженности, удельный вес которой составляет в 2015 году – 70,85%, в 2016 году — 66,25%, в 2017 году – 66,34%. Отметим снижение ее доли в анализируемый период на 4,5%.

Доля долгосрочных обязательств, которая сформирована за счет заемных средств в рассматриваемом периоде составляет примерно 12,27%.

Удельный вес капитала и резервов в общей стоимости капитала ИП «Березка» незначительны и составляют около 7,4%.

Рисунок 7 — Структура капитала ИП «Березка» за 2015 год,%

Рисунок 8 — Структура капитала ИП «Березка» за 2016 год, %

Рисунок 9 — Структура капитала ИП «Березка» за 2017 год, %

Проанализируем более подробно динамику формирования капитала ИП «Березка» за 2015-2017 года.

Таблица 16 — Абсолютный прирост капитала ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Абсолютный прирост, тыс.руб

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

8

8

8

0

0

0

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

1200

1300

1250

-50

-100

50

Продолжение таблицы 16

Расчет абсолютного прироста производиться по формуле 2.

Таблица 17 — Темп роста капитала ИП «Березка» 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Темп роста, %

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

8

8

8

100

100

100

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

1200

1300

1250

96

92 , 31

1 04

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

330

360

315

10 4 , 8

91 , 7

1 14 ,3

Итого по разделу III

1300

1538

1668

1573

9 7 , 78

92 , 21

1 06 , 04

Заемные средства

1410

3200

3800

1500

213 , 33

84 , 21

253 , 33

Итого по разделу IV

1400

3200

3800

1500

213 , 33

84 , 21

253 , 33

Кредиторская задолженность

1520

15900

17800

11600

1 37 ,0 7

89 ,32

1 53 , 45

Прочие обязательства

1550

3330

3600

1670

1 99 , 4

9 2 , 5

215 ,5 7

Итого по разделу V

1500

19230

21400

13300

1 54 , 6

89 , 86

16 0 ,9

БАЛАНС

1700

23968

26868

16373

1 46,4

89.21

1 64,1

Расчеты по темпу роста осуществляются по формуле 3.

Таблица 18 – Темп прироста капитала ИП «Березка» 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Темп прироста, %

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

8

8

8

0

0

0

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

1200

1300

1250

-4

-7,69

4

Продолжение таблицы 18

Темп прироста рассчитан по формуле 4.

За период 2015-2016 года капитал ИП «Березка» увеличился на 10 495 000 рублей или 64,1% а также имел спад в период 2016-2017 года на 2 900 000 рублей или на 10,79%. За период 2015-2017 года капитал увеличился на 7 595 000 что наглядно можно увидеть на рисунке 10.

Рисунок 10 — Динамика капитала ИП «Березка» за 2015-2017 года

За рассматриваемый период 2015-2017 года капитал ИП «Березка» за счет увеличения кредиторской задолженности увеличился на 4 300 000 рублей или 37,07%, это можно увидеть на рисунке 11.

Рисунок 11 – Кредиторская задолженность ИП «Березка» за 2015-2017 года

Также за 2015-2017 года капитал ИП «Березка» за счет увеличения прочих обязательств увеличился на 1 660 000 рублей или 99,4%, это можно увидеть на рисунке 12.

Рисунок 12 – Прочие обязательства ИП «Березка» за 2015-2017 года

2.4 Анализ финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года.

Проанализируем подробно структуру формирования имущества за 2015-2017 года.

Таблица 19 – Анализ финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма,тыс.руб.

Удельный вес,%

2017

2016

2015

2017

2016

2015

Выручка

2110

3600

3200

5300

100

100

100

Себестоимость продаж

2120

2000

2100

3600

55,55

65,62

6

Валовая прибыль

2100

1600

1100

1900

44,45

34,37

3

Коммерческие расходы

2210

34

43

25

0,95

1,34

0,47

Управленческие расходы

2220

25

34

25

0,7

1,06

0,47

Прибыль от продаж

2200

500

310

405

13,9

9,7

7,64

Проценты к получению

2320

92

65

32

2,55

2,03

0,6

Прочие доходы

2340

300

300

600

8,33

9,37

11,32

Прибыль до налогооблажения

2300

710

320

700

19,72

10

13,2

Текущий налог на прибыль

2410

88

52

88

2,44

1,62

1,66

Чистая прибыль

2400

490

310

490

13,61

9,69

9,24

Рассмотрев структуру финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года можно сделать вывод о том, что в выручке основную доля составляет себестоимость, доля которая составляет в 2015 году – 67,92%, в 2016 году — 37,5%, в 2017 году – 27,78%. Доля валовой прибыли в выручке в период 2015-2017 увеличивается на 6,62%.

Рисунок 13 — Структура формирования выручки ИП «Березка» за 2015 год

Рисунок 14 — Структура формирования выручки ИП «Березка»

за 2016 год

Рисунок 15 — Структура формирования выручки ИП «Березка»

за 2017 год

Рассмотрим более подробно динамику формирования финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года

Таблица 20–Абсолютный прирост финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма,тыс.руб.

Абсолютный прирост,тыс.руб

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Выручка

2110

3600

3200

5300

-1700

400

-2100

Себестоимость продаж

2120

2000

2100

3600

-1200

-100

-1100

Валовая прибыль

2100

1600

1100

1900

-300

500

-800

Продолжение таблицы 20

Расчет абсолютного прироста производиться по формуле 2.

Таблица 21 – Темп роста финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Темп роста, %

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Выручка

2110

3600

3200

5300

67,92

112,5

60,38

Себестоимость продаж

2120

2000

2100

3600

55

9

58,33

Валовая прибыль

2100

1600

1100

1900

84

145

57

Коммерческие расходы

2210

34

43

25

136

79

172

Управленческие расходы

2220

25

34

25

100

73

136

Прибыль от продаж

2200

500

310

405

1

161

76

Проценты к получению

2320

92

65

32

2

1

20

Прочие доходы

2340

300

300

600

50

100

50

Прибыль до налогооблажения

2300

710

320

700

10

22

4

Текущий налог на прибыль

2410

88

52

88

100

169

5

Чистая прибыль

2400

490

310

490

100

158

63

Расчеты по темпу роста осуществляются по формуле 3.

Таблица 22 – Темп прироста финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года

Код

статьи

Сумма, тыс.руб

Темп прироста, %

2017

2016

2015

2017-2015

2017-2016

2016-2015

Выручка

2110

3600

3200

5300

-32,08

12,5

-39,62

Себестоимость продаж

2120

2000

2100

3600

-44,45

-4,76

-41

Продолжение таблицы 22

Темп прироста рассчитан по формуле 4.

Рассмотрев динамику показателей финансовых результатов ИП «Березка» за 2015-2017 года можно отметить общее снижение выручки на 1 700 000 рублей . В 2016 же году выручка снизилась на 2 100 000рублей , а в 2017 году увеличилась на 400 000 рублей.

И валовая прибыль ИП «Березка» за данный период снизилась. В 2016 году снизилась на 800 000 рублей или 42,11%, в 2017 увеличилась на 500 000 рублей или 45,45% За анализируемый период общий прирост снизился на 300 000 рублей или 15,79%.Себестоимость продаж снизилась на 1 600 000 рублей.

Динамика показателей финансовых результатов ИП «Березка» можно представить на рисунке 16.

Рисунок 16 — Динамика выручки, себестоимости и валовой прибыли ИП «Березка» за 2015 – 2017 года

За анализируемый период чистая прибыль ИП «Березка» в 2016 году снизилась на 180 000 рублей, но 2017 году поднялась до 490 000 рублей и сравнялась с 2015 годом, это можно увидеть на рисунке 17.

Рисунок 17 – Динамика чистой прибыли ИП «Березка»

за 2015 – 2017 года

2.5 Анализ коэффициентов платежеспособности

Анализ коэффициентов включает в себя 4 показателя, сравнительная база которых указана в методичке Шеремета. К данным показателям относится:

а) Коэффициент абсолютной ликвидности – показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет за счет денежных средств и их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, т.е. практически абсолютно ликвидными активами. Ликвидность характеризует возможность предприятия выполнять краткосрочные обязательства. Ликвидность актива характеризует быстроту превращения актива в денежные средства.

Активы по степени ликвидности делятся на 4 группы:

Группа А1 — Активы с максимальной степенью ликвидности. В основе задействованы краткосрочные финансовые вложения в денежные средства. К таким активам относят наличность в кассе, а также сбережения на расчетных счетах, имеющие возможность быть немедленно использованы для выполнения расчетов.

Группа А2 – Активы, способные к быстрой реализации. Основу составляют дебиторская задолженность в случае если платежи по ней будут представлены в течение года, а также и иные активы.

Группа 3 – Активы, отличающиеся медленной реализацией. К ним относятся статьи затрат и запасов (кроме стать «Расходы будущих периодов»).

Платежи ожидают по прошествии года с момента отчетной даты или еще позже, а также налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям и иные оборотные активы.

Группа 4 – Активы с наиболее трудной реализацией. В основе лежат статьи основных средств и прочих внеоборотных активов. Предназначены для участия в деятельности хозяйствования предприятия в продолжительный период времени.

Расчет коэффициента абсолютной ликвидности проводится по формуле 5.

Кал (5)

где НЛА – наиболее ликвидные активы

ТО — текущие обязательства организации

Проведем расчет коэффициентов абсолютной ликвидности ИП «Березка» в соответствии с бухгалтерским балансом за три года.

Кал2015= 2400000/13300000=0,18

Кал2016=3600000/21400000=0,17

Кал2017=4600000/19300000=0,24

Для анализа абсолютной ликвидности ИП «Березка» воспользуемся условием абсолютной ликвидности Шеремета, при этом коэффициент абсолютной ликвидности должен быть больше либо равен 0,2.

Вывод: Организация ИП «Березка» в 2015-2016 годах является не ликвидной. А в период 2016-2017 ликвидной. Наглядно изменение абсолютной ликвидности можно представить на рисунке 18.

Рисунок 18 – Динамика абсолютной ликвидности ИП «Березка»

за 2015-2017 года

б) Коэффициент текущей ликвидности характеризует обеспеченность организации оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств и определяется как отношение ликвидных активов к текущим обязательствам организации.

Расчет коэффициента текущей ликвидности проводится по формуле 6.

(6)

где ЛА — ликвидные активы

ТО — текущие обязательства

Проведем расчет коэффициентов в соответствии с бухгалтерским балансом ИП «Березка»за три года.

Ктл2015= (2400000+300000): 13300000=0,2

Ктл2016=(3600000+900000): 21400000=0,21

Ктл2017=(4600000+600000): 19300000=0,26

Для анализа текущей ликвидности так же воспользуемся условием абсолютной ликвидности Шеремета, при этом у него коэффициент текущей ликвидности должен быть больше или равен 0,8.

Вывод: Организация ИП «Березка» в 2015-2017 годах является не ликвидной.

Представим изменение текущей ликвидности на рисунке 19.

Рисунок 19– Динамика текущей ликвидности ИП «Березка»

за 2015-2017 года

в) Показатель обеспеченности обязательств организации ее активами характеризует величину активов организации, приходящихся на единицу долга, и определяется как отношение суммы ликвидных и скорректированных внеобротных активов к обязательствам организации.

Расчет коэффициента обеспеченности обязательств организации её активами проводится по формуле 7.

где СВА – скоректирование в необоротных активах

ОД – обязательства организации

Проведем расчет коэффициентов в соответствии с бухгалтерским балансом ИП «Березка» за три года.

Коо2015 = (6043000+6000000) :(1500000+13300000) = 0,81

Коо2016=(12668000+12618000) :(3800000+ 21400000) =1

Коо2017 =(7568000+7500000) :(3200000+19300000) = 0,67

Вывод: В исследуемом периоде в организации ИП «Березка» показатель обеспеченности обязательств в организации ее активами имеет тенденцию к небольшому уменьшению в течение трех лет, это мы можем увидеть на рисунке 20.

Рисунок 20 – Динамика обеспечения обязательств организации

ИП «Березка» её активами за 2015 – 2017 года

г) Степень платежеспособности по текущим обязательствам определяет текущую платежеспособность организации, объемы её краткосрочных заемных средств и период возможного погашения организацией, текущей задолженности перед кредиторами за счет выручки.

Расчет коэффициента платежеспособности организации проводится по формуле 8.

(8)

где ТО – текущие обязательства организации

Вср – среднемесячная выручка организации

Рассчитаем среднемесячную выручку ИП «Березка» по годам:

Вср2015=5300000:12 = 441666,66

Вср2016= 3200000:12= 266666,66

Вср2017=3600000:12=300000

Рассчитаем степень платежеспособности ИП «Березка» за 2015 – 2017 года.

Кпто2015=13300000/441666,66= 30,11

Кпто2016=21400000/266666,66= 80,25

Кпто2017= 19300000/300000= 64,33

Вывод: В периоде с 2015 – 2017 года платежеспособность организации ИП «Березка» увеличилась на 34,22 тысяч рублей. Таким образом, в организации ИП «Березка» в исследуемом периоде полностью покрывает текущие обязательства.

Рисунок 21 – Динамика степени платежеспособности организации ИП «Березка» за 2015 – 2017 года

Общий вывод: Из анализа коэффициента платежеспособности можно сделать вывод, что ИП «Березка» является ликвидной организацией в период 2016-2017 года. В расследуемом периоде в организации ИП «Березка» показатель обеспеченности обязательств организации её активами имеет тенденцию к небольшому увеличению. В периоде с 2015 – 2017 года платежеспособность организации ИП «Березка» увеличилась на 34,22 тысяч рублей. Таким образом, в организации ИП «Березка» в исследуемом периоде покрываются текущие обязательства.

2.6 Коэффициенты, характеризующие деловую активность организации

Основное назначение данных коэффициентов состоит в том, чтобы охарактеризовать степень защиты интересов кредиторов и финансовую устойчивость организации.

К данным коэффициентам относятся:

а) Коэффициент автономии (коэффициент финансовой независимости) характеризует отношение собственного капитала к общей сумме капитала (активов) организации. Коэффициент показывает, насколько организация независима от кредиторов. Чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирование, тем менее устойчивое у нее финансовое положение.

Коэффициент автономии рассчитывается по формуле 9.

(9)

где Ка – Коэффициент автономии;

Ск – Собственный капитал;

А – Активы.

Данные формулы отражены в бухгалтерском балансе организации, где величина активов всегда равна сумме собственного и заемного капитала организации.(итог 3/баланс)

Рассчитаем коэффициент автономии ИП «Березка» за 2015-2017 года.

=1573000/16373000*100 = 9,6%

=1668000/26868000*100= 6,2%

=1538000/23968000*100 = 6,41%

Коэффициент автономии за 2015 – 2017 года в ИП «Березка» составляет менее 50%, что свидетельствует о не устойчивом положении организации на рынке. Это можно отобразить на рисунке 22.

Рисунок 22 – Динамика финансовой независимости организации

ИП «Березка» за 2015 – 2017 года

б) Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -показывает достаточность у организации собственных средств для финансирования текущей деятельности.

Сначала, в числителе формулы вычитают из собственного капитала внеоборотные активы. Считается, что самые низколиквидные (внеоборотные) активы должны финансировать за счет самых устойчивых источников – собственного капитала. Более того, должна остаться еще некоторая часть собственного капитала для финансирования текущей деятельности.

Коэффициент обеспеченности собственными оборонными средствами рассчитывается по формуле 10.

(10)

где КОСОС – Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

СК – Собственный капитал;

ВА – Внеоборотные активы;

ОА – Оборотные активы.

Расчет коэффициента обеспеченности оборотными средствами ИП «Березка» за 2015-2017 года:

Вывод: Организация ИП «Березка» не обеспеченна собственными оборотными средствами.

в) Расчет доли просроченной кредиторской задолженности в пассивах. Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах отражает ее удельный вес в совокупных пассивах. Если у компании имеется просроченная кредиторская задолженность, то при расчете показателя необходимо это учесть путем сокращения суммы общей задолженности на сумму просроченной.

Расчет доли просроченной кредиторской задолженности в пассивах осуществляется по формуле 11.

(11)

где ДКЗ пр Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах;

КЗ пр Просроченная кредиторская задолженность;

СП – Совокупные пассивы.

Расчет доли просроченной кредиторской задолженности

=11600000/16373000 = 0,7

=17800000/26868000 = 0,66

=15900000/23968000=0,66

Доля просроченной кредиторской задолженности в анализируемый период составила менее 7 %, что свидетельствует о трудностях в расчетах по текущим обязательствам у ИП «Березка». Доля просроченной кредиторской задолженности представлена на рисунке 23.

Рисунок 23– Доля просроченной кредиторской задолженности

ИП «Березка» за 2015 – 2017 года

Проанализировав коэффициенты показывающие деловую активность организации, коэффициент автономии за 2015 – 2017 года в ИП «Березка» составляет менее 50%, что свидетельствует о не устойчивом положении организации на рынке. Организация ИП «Березка» не обеспеченна собственными оборотными средствами. Доля просроченной кредиторской задолженности в анализируемый период составила менее 7 %, что свидетельствует о трудностях в расчетах по текущим обязательствам у ИП «Березка».

2.7 Анализ коэффициентов, характеризующих прибыльность организации

Основными показателями, показывающими эффективность работы организации:

    • абсолютный показатель (прибыль)

    • относительный показатель (рентабельность).

К основным показателям оценки прибыльности организации относят:

а) Рентабельность активов — финансовый коэффициент, характеризующий отдачу от использования всех активов организации. Коэффициент показывает способность организации генерировать прибыль без учета структуры его капитала, качество управления активами.

Расчет рентабельности активов проводится по формуле 12.

* 100%

(12)

Расчет доли рентабельности активов ИП «Березка» за 2015-2017 года:

=490000/16373000*100% = 3%

=310000/26868000*100%= 1,15%

=490000/23968000*100%= 2,04%

Коэффициент рентабельности активов в анализируемом периоде составляет в 2015 – 3%, в 2016 – 1,15%, в 2017 – 2,04 %, можно сделать вывод, что ИП «Березка» развивается очень слабо и в проекте планирования на 2018 год необходимо заложить увеличение прибыли с целью стабилизации положения ИП «Березка» на рынке. Изменения показателей рентабельности представим на рисунке 24.

Рисунок 24 — Коэффициент рентабельности активов ИП «Березка»

за 2015-2017 года

б) Норма чистой прибыли — характеризует уровень доходности хозяйственной деятельности организации. Норма чистой прибыли измеряется в процентах и определяется как отношение чистой прибыли к выручке.

Норма чистой прибыли рассчитывается по формуле 13.

(13)

Расчет нормы чистой прибыли ИП «Березка» за 2015-2017 года.

=490000:5300000*100%=9,24%

=310000:3200000*100%=9,69%

=490000:3600000*100%=13,61%

Норма чистой прибыли за рассматриваемый период увеличилась, с 2015 года норма чистой прибыли увеличилась на 4,37% , это представлено на рисунке 25.

Рисунок 25 — Норма чистой прибыли ИП «Березка» за 2015-2017 года

в) Коэффициент рентабельности продаж — отражает доход компании на каждый заработанный рубль и может быть полезен как для правильной интерпретации данных об обороте, так и для экономических прогнозов в условиях ограниченного объема рынка, сдерживающего рост продаж. Также, рентабельность продаж является важным показателем для сравнения эффективности организации бизнеса в компаниях, работающих в одной отрасли.

Расчет коэффициента рентабельности продаж проводиться по формуле 14.

(14)

Расчет коэффициента рентабельности продаж ИП «Березка» за 2015-2017 года.

=405000/5300000*100%=7,64%

=310000/3200000*100%=9,69%

=500000/3600000*100%=13,9%

Рентабельность продаж в рассматриваемый период увеличивается, в 2015 году она составляет 7,64%, в 2016 году 9,69%, в 2017 году 13,9%. Наглядный рост рентабельности продаж можно представить на рисунке 26.

Рисунок 26– Рентабельность продаж ИП «Березка» за 2015-2017 года

Общий вывод: Исходя из анализа платёжеспособности организации, можно сделать вывод, что коэффициент абсолютной ликвидности в анализируемом периоде составляет в 2015 году – 0,18%, в 2016 году – 0,17%, а в 2017 году – 0,24%, то можно сделать вывод, что организация ИП «Березка» в 2015-2016 годах является не ликвидной. А в периоде 2016-2017 ликвидной.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, что ИП «Березка» является не ликвидной, так как коэффициент за три года составляет меньше 0,8.

Коэффициент обеспеченности обязательств организации имеет тенденцию к увеличению в период 201-2016 года и составляет в 2015 году – 0,81%, в 2016 году – 1%, а в 2017 имеет спад и составил в 2017 – 0,67%, что говорит об снижении в 2017 году обеспеченности организации ее активами.

Коэффициент платежеспособности организации в анализируемом периоде имеет тенденцию к увеличению в 2016 году и уменьшению в 2017 и составляет в 2015 году – 30,11%, в 2016 году – 80,25%, в 2017 году — 64,33%.

Исходя из анализа деловой активности за 2015-2017 года, можно сделать вывод, что если учесть, что коэффициент автономии в 2015 году составляет 9,6%, в 2016 – 6,2% и в 2017 году – 6,41%, это свидетельствует о не устойчивом положении организации на рынке.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, что в анализируемом периоде ИП «Березка» не была ими обеспечена, так как коэффициент было невозможно рассчитать по причине недостаточности оборотных активов.

Доля просроченной кредиторской задолженности в 2015 году составляет 0,7%, в 2016 году – 0,66%, а в 2017 году — 0,66%, что свидетельствует о положительных расчетах по текущим обязательствам у ИП «Березка»

Исходя из анализа прибыльности организации, можно сделать вывод, что если учесть, что коэффициент рентабельности активов в анализируемом периоде составляет в 2015 – 3%, в 2016 – 1,15%, в 2017 – 2,04 %, то можно сделать вывод что ИП «Березка» развивается очень слабо и в проекте планирования на 2018 год необходимо заложить увеличение прибыли с целью стабилизации положения ИП «Березка» на рынке.

Норма чистой прибыли в рассматриваемом периоде имеет тенденцию к увеличению и составляет в 2015 году – 9,24%, в 2016 – 9,69% и в 2017 году 13,61%.

Рентабельность продаж в 2015 году составляет 7,64%, в 2016 году 9,69%, в 2017 году – 13,9%.

2.8 Финансовый план ИП «Березка»

По данным проведенного анализа состояния: имущества, капитала, финансовых результатов, показателей платежеспособности, деловой активности и прибыльности за период 2015-2017 года были замечены следующие проблемы:

а) Низкий коэффициент автономии, есть необходимость в увеличении собственного капитала за счет создания резервных фондов или роста добавочного капитала.

б) Снижение доли чистой прибыли в выручке при сохранении доли валовой прибыли. Как следствие снижение чистой прибыли, снижение рентабельности активов и нормы чистой прибыли.

Рекомендации для составления финансового плана на 2018 год:

а) Провести перестройку структуры запасов по ликвидности и актуальности использования их в производстве и в продажах, то есть рассмотреть необходимость закупки различных категорий товаров в зависимости от спроса на них у покупателей и потребителей.

б) Создать резервный фонд, перевести в него нераспределенную прибыль и часть денежных средств, создав его в размере 500 000 рублей.

в) Снизить кредиторскую задолженность за счет высвобождения денежных средств от снижения количества закупки запасов и сырья.

г) Погасить по возможности прочие обязательства.

Таблица 23 – Финансовый план на 2017-2018 года и его анализ

Продолжение таблицы 23

Вывод: В проектном 2018 году планируется снижение имущества и капитала организации ИП «Березка» на 6 600 000 рублей или 27,54%, что наглядно видно на графике, представленном на рисунке 27.

Рисунок 27 – Динамика имущества(капитала) ИП «Березка»

за 2017-2018 года

Снижение имущества вызвано снижением денежных средств на 17,4%, запасов на 40% и отсутствием дебиторской задолженности.

Таблица 24 – Финансовый план на 2017-2018 года

Продолжение таблицы 24

Вывод: В проектном периоде планируется рост выручки на 1

В результате запланировано увеличение валовой прибыли на 1

Изменение выручки можно увидеть на рисунке 28.

Рисунок 28 – Динамика выручки ИП «Березка» за 2017-2018 года

Рисунок 29 – Динамика валовой прибыли ИП «Березка»

за 2017-2018 года

Рисунок 30 – Динамика чистой прибыли ИП «Березка»

за 2017-2018 года

Расчет показателей за 2018 год:

  1. Расчет коэффициента абсолютной ликвидности :

Кал

  1. Расчет коэффициента текущей ликвидности :

Ктл

Расчет коэффициента обеспеченности обязательств организации её активами:

Коо

  1. Коэффициент автономии :

=

  1. Расчет доли просроченной кредиторской задолженности в пассивах:

=11030000/17368000 = 0,63

Коэффициент рентабельности активов:

=

  1. Норма чистой прибыли :

=

  1. Расчет коэффициента рентабельности продаж :

=

Таблица 23 – Динамика показателей эффективности работы ИП «Березка» за 2017-2018 года

В результате предложенного проекта коэффициент абсолютной ликвидности и текущей ликвидности возрастают.

Общий вывод: Сделав анализ организации ИП «Березка», который включал в себя:

  1. описание организации ;

  2. анализ имущества и капитала ;

  3. финансовых результатов ;

  4. анализ коэффициентов платежеспособности ;

  5. коэффициентов, характеризующих деловую активность ;

  6. коэффициентов, характеризующих прибыльность организации.

Были найдены проблемы организации: низкий коэффициент автономии и снижение чистой прибыли. Взяв во внимание данные проблемы, был составлен финансовый план для организации, в котором были предложены рекомендации.

За счет введения рекомендованных мер, планируется в проектном 2018 году увеличение выручки на 1 200 000 рублей, а также увеличение чистой прибыли на 1 490 000 рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью курсовой работы являлось исследовать

В ходе решения первой задачи был сделан вывод, что

В ходе решения второй и третьей задач были сделаны выводы, в

Макрологистика или глобальная логистика

Резкие экономически непросчитанные политические решения не только подрывает престиж страны и ухудшает внешнеполитические отношения, но и снижает инвестиционную и инновационную привлекательность России, что отражается на развитии и прибыльности российских компаний.

Микрологистика

В ходе решения четвертой задачи, можно отметить, что в настоящее время при построении логистических систем большое значение имеет определение места логистического менеджмента в общей структуре управления фирмой и областей его взаимодействия с другими сферами менеджмента.

Современная система менеджмента фирмы представляет собой композицию организационной структуры управления с функционально ориентированными сферами деятельности (финансы, инвестиции, производство, маркетинг и сбыт, инновации, персонал и т. п.), объединенными стратегическими, тактическими и другими целями. Рационально управляя запасами продукции в снабжении, производстве и сбыте, логистика способствует уменьшению общих затрат, снижению цены товаров и в результате — улучшению стратегических позиций фирмы на рынке, а также эффективной координации объемов закупок материальных ресурсов и производства готовой продукции с прогнозируемым объемом продаж.

Многие отечественные компании пока еще настороженно относятся к внедрению логистических инноваций. Однако несмотря на сложную экономическую ситуацию, многие перспективно мыслящие руководители, зачастую интуитивно чувствуя потенциал логистики в плане получения конкурентных преимуществ и упрочения своего положения в бизнесе или основываясь на западном опыте, стремятся внедрить в своих фирмах логистические концепции и системы.

Таким образом, можно сделать вывод, что в современных условиях логистика и логистические системы становятся важными элементами потенциала развития рыночной экономики нашей страны, важным производственным сегментом экономики.

Также была представлена практическая часть, в которой был проведен анализ организации ИП «Березка» анализ его имущества, капитала, финансовых результатов, а также коэффициентов работоспособности. Также на основе этих данных были сделаны выводы по работе организации, в которых представлены проблемы, такие как низкий уровень коэффициента автономии и снижение доли чистой прибыли в выручке при сохранении доли валовой прибыли, также были представлены пути их решения, такие как:

  • Создать резервный фонд, направив в него нераспределенную прибыль и часть денежных средств, создав его в размере 500 000 рублей.

  • Снизить кредиторскую задолженность за счет высвобождения денежных средств от снижения количества закупки запасов.

  • Погасить по возможности прочие обязательства.

На основе этого был составлен финансовый план для организации ИП «Березка» на 2018 год.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Аркадьев К. Г. Логистические системы и их роль в современной экономике // Экономика, управление, финансы: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, август 2015 г.).

    — Краснодар: Новация, 2015. — С. 139-141.

  2. Волков М., Дунаев О. Логистика в России: новые пути раскрытия потенциала / М. Волков, О. Дунаев / Торгово-промышленная палата Российской Федерации, 2014. — С. 5-12.

  3. Дыбская, В. В. Логистика. Учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. — М.: Юрайт, 2016. — 318 c.

  4. Дятленко С.А., Развитие транспортно-логистического рынка в условиях внешних вызовов // Вклад аграрной науки в развитие земледелия Юга Российской Федерации. Инновационное развитие АПК: Материалы Межд. научно-практической конференции (Волгоград, 16-19 июль 2015 г.).

    — Волгоград: ООО «СФЕРА», — 2015. — С. 488.

  5. Земскова О .М. Л огистика в России и за рубежом: сравнительный анализ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. — № 4. – С. 18 – 20.

  6. Канке, А. А. Логистика / А.А. Канке, И.П. Кошевая. — М.: Форум, Инфра-М, 2015 . — 384 c.

  7. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Логистические процессы производственно-сбытовых систем // Веста, машиностроения. 2016. – 400 c .

  8. Неруш, Ю. М. Логистика. Учебник / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш. — М.: Юрайт, 2014. — 560 c.

  9. Неруш, Ю. М. Проектирование логистических систем. Учебник и практикум / Ю.М. Неруш, С.А. Панов, А.Ю. Неруш. — М.: Юрайт, 2015. — 422 c.

  10. Никонова Н.В., Гамулинская Н.В. Макрологистика // Успехи современной науки. 2016. №10, Том 4 . – C. 33 – 39.

  11. Новиков О. А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. Часть 1, 2. — С-Пб., 2016. –608 с.

  12. Сагандыкова С.А., Хаирова С.М. Экономические факторы совершенствования логистики // Экономика. – 2018. – № 4. – С. 14 – 16.

  13. Семененко, А. И. Логистика. Основы теории. Учебник / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. — М.: Союз, 2015. — 544 c.

  14. Тяпухин, А. П. Логистика / А.П. Тяпухин. — М.: Юрайт, 2015. — 576 c.

  15. Щербакова В.В. Основы логистики — М.: Питер, 2016. — 432 c.