Технико-экономические показатели компрессорного цеха Лонгъюганского газопромыслового управления

метки: Рабочий, Работа, Проект, Коэффициент, Стоимость, Дпрем, Служащая, Месторождение

ВВЕДЕНИЕ

Я проходил практику на Месторождении Лонгъюган, площадью 2450 км
²
, расположено на территории Надымского района Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области.

В целях обеспечения плановых отборов газа в настоящее время на месторождении эксплуатируется 9 газовых промыслов(ГП).

Каждый газовый промысел состоит из установки комплексной подготовки газа (УКПГ) и дожимной компрессорной станции (ДКС).

Расположены ГП вдоль всего месторождения на расстоянии 7-30 км друг от друга. Ближайший жилой массив п.Пангоды, расположен в км к юго-востоку от месторождения. Город Надым расположен в км к западу от месторождения, на правобережье одноименной реки, впадающей в Обскую губу. В северной части месторождения расположены пос.Ныда, Нумги.

Моя практика проходила во втором газовом промысле в составе бригады КИПиА. В мои обязанности входило полное ознакомление с эксплуатируемым оборудованием, его особенностями и практическое применение полученных знаний. Первые 2 недели я проходил теоретическое ознакомление со всеми имеющимися приборами, изучал технику безопасности, сдавал экзамены и получал допуск к самостоятельной работе.

Целью данной курсовой является расчет технико-экономических показателей Лонгъюганского газопромыслового управления на ГП-2.

Система технико-экономических показателей предназначена для количественной оценки уровня эффективности и качества работы предприятия с учетом специфики его производственно-хозяйственной деятельности. Так, на газодобывающем предприятии показателем, характеризующим его работу, является количество добываемого за определенный период газа. Работу газопроводной магистрали оценивают количеством транспортируемого или реализуемого потребителям газа в рассматриваемом периоде (сутки, месяц, квартал, год).

1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ , 1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Первое крупнейшее месторождение природного газа Крайнего Севера России «Лонгъган» открыто в 1967 году. Первоначальные запасы газа оценены в 1,5 триллиона м.куб. Дальнейшая доразведка недр, проводившаяся в процессе разработки месторождения, уточнила запасы природного газа до 2,2 триллиона м.куб. Площадь месторождения составляет 2100 кв.км. Девять газовых промыслов Лонгъюганского Газопромыслового Управления разрабатывают газоносную залежь мощностью до 100-120 м, к Сеноманским отложениям Мелового периода.

Разработка залежи начата в апреле 1972 года с пуском в эксплуатацию первой Установки комплексной подготовки газа (УКПГ-2, в дальнейшем переименованной в газовый промысел-ГП-2).

В ОАО Газ-Сервис филиал

... и настоящего положения, производственных, должностных и инструкций по технике безопасности. Проведения инструктажа населению по “Правилам безопасности пользования газом в быту” и по самостоятельной замене ... общественного назначения и бытового обслуживания населения, с оплатой по счетам, газового оборудования организации, обслуживаемых по договорам. Организацию и проведение газоопасных работ с ...

Первоначально подача газа производилась на технологические нужды строящихся газосборных сетей месторождения (газопроводы-шлейфы вводимых в эксплуатацию газовых скважин-продувка, опрессовка и испытание шлейфов и магистральных газопроводов), а также для снабжения газом строительных площадок и посёлка Пангоды.

В конце января 1972 года были построены свайное поле (свайный фундамент на вечномёрзлых грунтах) и каркасы будущих технологических цехов зданий будущего газового промысла.

Начался монтаж технологического оборудования и технологических коммуникаций.

В марте со скважины №52, переоборудованной под мини-цех по осушке газа и установленного горизонтального сепаратора, был подан газ на нужды посёлка Пангоды и технологические нужды строительства УКПГ.

марта был подписан протокол Государственной комиссии о приёмке в эксплуатацию первого газового промысла. Основной объём строительных работ на УКПГ-2 был произведён в короткие сроки — всего за 120 дней с начала строительства вместо 24-х месяцев по проекту.

марта 1972 года с первенца газового месторождения «Лонъюган» — УКПГ-2 были поданы первые кубометры очищенного и осушенного природного газа Крайнего Севера Сибири городам и промышленным районам страны.

В 1972 году с УКПГ-2 было добыто 1,9 млрд. куб.м. газа. Всего за лет эксплуатации ГП-2 добыто, подготовлено и отправлено потребителям 165 млрд. куб.м.(165 куб.км.) .

Газоконденсатные месторождения (ГКМ) Крайнего Севера занимают особое место в топливно-энергетической системе страны. В настоящее время здесь скон-центрировано более половины запасов разведанного природного газа России, и дальнейшее развитие газовой промышленности в стране в ближайшие 10-15 лет будет во многом определяться эффективностью освоения существующих и разработкой новых газовых месторождений этого региона.

Газовый промысел №2 включает в себя: , — УКПГ (установка комплексной подготовки газа); , — ДКС (дожимная компрессорная станция) , газ компрессорный цех компремирование

1.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПРЕССОРНОГО ЦЕХА

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми

Структура и численность аппарата управления для каждого предприятия зависят от многих факторов, которые можно сгруппировать следующим образом: технические (масштаб производства, сложность продукции, технологических процессов и оборудования, уровень автоматизации производства и управления); организационно-экономические (степень централизации функций, характер связи между различными ступенями и звеньями управляющей системы, между объектом и субъектом управления); внешние связи и условия (уровень кооперации, система снабжения и сбыта, климатические и природные условия); организационно-правовые отношения (полное товарищество, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество).

Повышение эффективности оперативного управления производством учхоза УГСХА

... службы в этих условиях. В связи с поставленной целью задачами работы являются: 1. Изучение организационно-экономической характеристики предприятия. 2. Анализ осуществления оперативного управления производством. 3. Разработка предложений по совершенствованию оперативного управления ...

Организационная структура управления месторождения «Лонгъюган» включает в себя:

-Начальник МГПУ — руководит коллективом через своих заместителей, а также через соответствующие отделы.

-Заместитель начальника ГПУ — обеспечивает руководство материально-техническим снабжением, складским хозяйством, административно-хозяйственной работой, жилищно-бытовым хозяйством, транспортными и прочими работами.

-Главный инженер — руководит всей производственной деятельностью служб входящих в состав управления.

-Инженер по ТБ — проводит проверку знаний рабочих и контролирует условия безопасной работы людей на предприятии, а также все службы предприятия.

-Бухгалтерия — ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности предприятия и контролирует расход материальных ценностей и денежных средств, составляет бухгалтерские отчеты и балансы, проводит расчеты с рабочими и служащими, а также организует финансовую работу.

-Охрана труда — этот отдел контролирует соблюдение правил охраны труда и техники безопасности, разрабатывает мероприятия по улучшению условий труда.

-Отдел кадров — следит за передвижением кадров и следит за трудовой дисциплиной.

-Диспетчерская служба — осуществляет оперативное руководство транспортом газа. Служба связывает между собой работу объектов ЛПУМГ.

-Служба ЛЭС — является подразделением МГПУ. В ведении службы находятся следующие основные объекты:

• магистральные газопроводы и основные отводы от них со всем оборудованием, устройствами и приборами;
• аварийный запас труб, арматуры и материалов;
• охранная зона и полоса отчуждения вдоль магистральных газопроводов и отводов;
• запорная арматура, конденсатосборники;
• дома обходчиков-ремонтеров и т.д.

-Служба СКИП и АП — входит в состав ГПУ, как самостоятельное структурно подразделение, функционирующее под техническим руководство

главного инженера. В составе службы могут создаваться специализированные

группы. Основной задачей службы является обеспечение бесперебойной и экономичной работы устройств автоматики, контрольно-измерительных приборов и аппаратуры телемеханики путем организации правильной эксплуатации выполнения ремонтов, испытаний и проверки всех закрепленных за службой технических средств.

-Служба ЭХЗ (электрохимзащита) — основные задачи службы:

• эффективное использование и эксплуатация полного объема средств комплексной защиты от коррозии газопроводов и сооружений с целью обеспечения их безаварийной работы;
• контроль защитного покрытия магистральных газопроводов и отводов.

-Служба связи — является структурным подразделением МГПУ и организуется в каждом ГПУ. Служба подчиняется начальнику ГПУ и соподчиняется по соответствующим вопросам производственному отделу по эксплуатации.

Экономическое обоснование проекта создания предприятия по производству ...

... ценой его продажи, определиться с прибылью и сроком возврата вложенных инвестиций при разных вариантах строительства предприятия и сбыта товара. И в конечном итоге выбрать наиболее рациональный ... имеющих на борту cd-ридер и проигрыватель аудиокассет). Музыкальные центры обязаны своим созданием появлению нового носителя информации - лазерного диска. История компакт-дисков, или CD, как ...

Основные задачи службы: обеспечить оперативно-диспетчерской и административно-хозяйственной связью работу компрессорной станции, технологических коммуникаций, линейных сооружений магистральных газопроводов в пределах границ МГПУ.

-Автотранспортный цех — предназначен для перевозки обслуживающего персонала и необходимых материалов.

А также службы ОМТС и ТО, ПО по ЭДКС, ГеО, ПТО.

1.3 ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Предприятия (фирмы) постоянно сталкиваются с необходимостью инвестиций, т.е. с вложением финансовых средств (внутренних и внешних) в различные программы и отдельные мероприятия (проекты) с целью организации новых, поддержания и развития действующих производств (производствен-ных мощностей), технической подготовки производства, получения прибыли и других конечных результатов, например природоохранных, социальных и др.

По финансовому определению, инвестиции — это все виды активов

(средств), вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода (выгоды);

По экономическому определению — расходы на создание, расширение или реконструкцию и техническое перевооружение основного и оборотного капитала.

Это целевые банковские вклады, ценные бумаги, финансовые вложения в технологии, машины и оборудование, лицензии, имущественные права, интеллектуальные ценности.

Субъектами инвестиционной деятельности могут быть физические и юри-дические лица, в том числе иностранные, а также государства и между- народные организации. Инвесторы — субъекты инвестиционной деятельно-сти, осуществляющие вложение собственных заемных или привлеченных средств в форме инвестиции и обеспечивающие их целевое использование. В качестве инвесторов могут выступать:

• органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным

имуществом или имущественными правами

• граждане, предприятия, предпринимательские объединения и другие

юридические лица

• иностранные физические и юридические лица государства и

международные

организации

Объектами инвестиционной деятельности являются вновь создаваемые,

модернизируемые основные фонды и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность

Основным правовым документом, регулирующим производственно хозяйственные и другие взаимоотношения субъектов инвестиционной деятельности, служит договор.

В рыночной экономике совокупность политических, социально-экономиических, финансовых, социокультурных, организационно-правовых и географических факторов, присущих той или иной стране, привлекающих и отталкивающих инвесторов, принято называть ее инвестиционным климатом. Система хозяйственных решений, определяющих объем, структуру и направления инвестиций как внутри хозяйствующего объекта (предприятия, фирмы, компании и т.д.), региона, страны (республики), так и за их пределами целью развития производства, предпринимательства, получения прибыли или других конечных результатов составляет основу инвестиционной политики, посредством которой достигается решение многих задач, например

совершенствование структуры производства и ускорение темпов его развития, сбалансированности и эффективности отраслей экономики, получение наибольшего прироста продукции и дохода (прибыли) и др. Особое значение приобретают вложения средств в повышение квалификации работников, их знаний и опыта, роста творческого потенциала общества, в социальные, природоохранные и другие мероприятия.

В условиях широкого применения экономических методов управления, преодоления кризисных ситуаций и перехода к рыночным отношениям предстоит обеспечить научную обоснованность инвестиционной политики на перспективу, увязать практику планирования и прогнозирования инвестиций с новым хозяйственным механизмом и обеспечить рациональное использование вложений, повышение их эффективности как одного из важных направлений социально-

экономического развития страны.

Особенностью инвестиционной политики в современных условиях является увеличение доли зарубежных инвестиций, вложений в техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий (производств) и соответственно их снижение на новое строительство; направление инвестиций преимущественно в базовые отрасли машиностроения, сельского хозяйства; улучшение структуры капитальных вложений в ресурсодобывающие, перерабатывающие и потребляющее отрасли (в пользу последних); увеличение доли долговременных вложений в активную часть основных фондов.

Государственное регулирование инвестиционной деятельности должно осуществляться экономическими методами через механизм налогообложения, амортизационную политику, предоставление бюджетных ассигнований на финансирование инвестиций. Реализации намеченных направлений инвестиционной политики должны способствовать новые типы отечественных организаций, работающих в области экономической, информационной и управленческой поддержки проектов, включая и соответствующие министерства; формирование новых рыночных структур, строящих свою работу на проектной основе; активное привлечение к реализации отдельных проектов иностранных подрядчиков и инвесторов, широко использующих мировую практику; реорганизация планово-распределительной системы финансирования инвестиционных проектов.

Инвестиционное проектирование — это разработка комплекса технической

документации, содержащей технико-экономическое обоснование (чертежи, пояснительные записки, бизнес план инвестиционного проекта и другие материалы , необходимые для осуществления проекта).

Его неотъемлемой частью является разработка сметы, определяющей стоимость инвестиционного проекта.

Проект это технические материалы (чертежи, расчеты, макеты вновь созданных зданий, сооружений, машин, приборов и др.), предварительный текст какого либо документа (плана, договора), план, замысел. Понятие «проект» может включать в себя замысел (проблему), средства его реализации (решение проблемы).

Разработка и претворение в жизнь инвестиционного проекта, в первую очередь производственной направленности, осуществляется в течение длительного периода времени от идеи до ее материального воплощения. Любой проект малозначим без его реализации.

При оценке эффективности инвестиционных проектов с помощью рыночных показателей необходимо точно знать начало и окончание работ. Для исследователя, ученого, проектировщика началом проекта может быть зарождение идеи, а для деловых людей (бизнесменов) первоначальное вложение денежных средств в его выполнение.

Инвестора, финансирующего проект, интересует не сам процесс его выполнения, а прибыль, которую он будет получать от его реализации; для организаций, участвующих в проекте исполнителями отдельных работ, их окончание. Для отдельных проектов моментом их завершения могут быть прекращение финансирования, достижение заданных результатов, полное освоение проектной мощности, вывод объекта из эксплуатации и т.д. Начало и окончание работы над проектом должно подтверждаться документально. Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом. Он необходим для анализа проблем финансирования работ по проекту, принятия необходимых решений и подразделяется на стадии (фазы, этапы).

На практике такое деление инвестиционных циклов может быть различным. Важно, чтобы оно позволяли наметить некоторые важные периоды в состоянии объекта проектирования, при прохождении которых он существенно изменялся бы, и представлялась бы возможность оценки наиболее вероятных направлений его развития.

Осуществление проекта требует выполнения определенной совокупности мероприятий, связанных с его реализацией, разработкой технико-экономического обоснования и рабочего проекта, заключением контрактов, организацией финансирования, ресурсным обеспечением, строительством и сдачей объектов в эксплуатацию. Поэтому каждая выделенная стадия может в свою очередь делиться на стадии следующего уровня.

Так, инвестиционный цикл принято делить на три стадии (фазы), каждая из которых имеет свои цели и задачи:

прединвестициопную от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта.

инвестиционную проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительство;

производственную стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта).

Каждая из них в свою очередь подразделяется на этапы, периоды, которые имеют свои цели, методы и механизмы реализации.

Прединвестиционная и инвестиционная стадии относятся к области

инвестиционного проектирования, а производственная к области изучения специальных организационно-управленческих дисциплин (организация производства и труда, планирование, финансирование, анализ, менеджмент и др.).

На прединвестиционной стадии проекта изучаются возможности будущего объекта проектирования, предприятие (фирма-инвестор, организатор проекта) принимает предварительное решение об инвестициях и выбирает (назначает) руководителя (управляющего, директора строящегося объекта).

Изучение различных вариантов осуществления проекта, его технико-экономическое обоснование и оценка эффективности могут выполняться как собственными силами предприятия, так и специализированными учреждениями, например проектными, архитектурными, строительно-консультационными и др.

Затраты на выполнение прединвестиционной стадии проекта в индустриально развитых странах при нормальном стечении обстоятельств составляют примерно 1,5-5,5 % от стоимости проекта, в том числе на формирование инвестиционных возможностей (замысла, идеи проекта) — 0,2- 1,0%, на обоснование инвестиций — 0,25-1,5%, на технико-экономические исследования для небольших проектов — 1,0-3,0% и для крупных — 0,2-1,2 %.

На начальных стадиях проекта важно избежать неожиданностей и возможных рисков на последующих стадиях работы, найти самые экономичные пути достижения заданных результатов; оценить эффективность проекта и разработать его бизнес-план. При этом следует придерживаться принципа, заключающегося в том, чтобы вовремя остановиться, т.е. более целесообразно отказаться от неудачного проекта в начале работ, чем в конце, когда инвестиции израсходованы, а результат оказался не тем, каким ожидался.

До принятия решения о целесообразности осуществления проекта следует рассмотреть все его аспекты, возникающие в течение жизненного цикла. Это позволит избежать проектов с быстрой отдачей вложенных средств, но неэффективных во времени и проектов, медленно окупаемых, но приносящих значительные долгосрочные выгоды.

Вторая инвестиционная стадия проекта включает выбор проектной организации, подготовку проектных чертежей и моделей объекта, детализированный расчет стоимости, предварительные планы проектных и строительных работ, детальные чертежи и спецификации, схемы строительной площадки и т.д. На этой стадии определяются генеральный подрядчик и субподрядчики, утверждается план платежей, оформляются краткосрочные займы для оплаты субподрядчиков и поставщиков.

Выполняемые на инвестиционной стадии многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства (производство новой техники и т. д.).

Принимаемые на этой стадии решения во многом предопределяют технический уровень, структуру и эффективность производственных фондов. В процессе детального проектирования, выбора оборудования, планирования сроков строительства создаются предпосылки для ускорения этапов осуществления проектов,

оптимизации затрат с целью обеспечения необходимых конечных результатов. От принятых решений зависят не только затраты на осуществление проекта, но и расходы на его эксплуатацию.

Процесс проектирования формально можно разбить еще на два этапа:

предпроектный (осуществляются предварительная оценка сметы расходов с учетом потребностей и финансовых возможностей заказчика и выбор наиболее рациональных технологических и технических решений, способствующих экономии ресурсов и повышению эффективности объекта) и непосредственного проектирования. Непосредственное проектирование включает также две стадии: предварительную и окончательный проект. На каждом этапе уточняется смета будущего объекта.

В процессе проектирования решаются основные вопросы будущего объекта, его соответствие своему назначению, прогрессивным эксплуатационным требованиям, выполнение в короткие сроки с наименьшими затратами труда, материальных и денежных средств. Отечественная практика разработки проектов предприятия обычно включает следующие разделы: общая пояснительная записка, технико-экономическая часть, генеральный план, технологическая часть с разделом по автоматизации технических процессов, организация труда и системы управления производством, строительная часть, организация строительства, сметная документация, жилищно-гражданское строительство и др.

На каждой стадии (каждом этапе) работы над инвестиционным проектом выполняется его стоимостная оценка. В зарубежной практике их насчитывают, по меньшей мере, четыре вида и их степень точности возрастает в порядке разработки проекта. Так, на стадии (этапе) исследования инвестиционных возможностей реализации проекта осуществляется предварительная стоимостная оценка, ее допустимая погрешность считается равной — %.

Таким образом, на каждой стадии разработки и реализации инвестиционного процесса обосновывается экономическая эффективность проекта, анализируется его доходность, иными словами, проводится проектный анализ, позволяющий сопоставлять затраты с полученными (прогнозируемыми) результатами (выгодами).

2. СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ , 2.1 РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ КОМПРЕССОРНОЙ УСТАНОВКИ , Таблица 1-Исходные данные:

№п/п	Наименование	Количество	Единицы измерения
1	Тип ГПА	ГТК-10и
2	Количество установленных ГПА	7	шт.
3	Количество ГПА в резерве	1	шт.
4	Количество ГПА в ремонте	1	шт.
5	Тип нагнетателя	Полнонапорный
6	Длина газопровода	2000	км
7	Диаметр газопровода	1420	мм
8	Производительность агрегата	16,5	млн м 3 /сутки
9	Потребляемая мощность	10000	кВт
Удельная норма расхода газа под нагрузкой	0,416	м 3
Удельная норма расхода газа на пуск	3000	м 3
Количество пусков на 1 агрегат в год	пусков

Поступление газа в цех за год , Qпост , м
³
:

Qпост= Qср* 365 * Кн, (2.1)

где Qср — среднесуточное поступление газа, м
³
;

Кн- коэффициент неравномерности потребления газа.

Среднесуточное поступление газа Qср
_,
м³
:

Qср = Qсут *nр , (2.2)

где nр — количество работающих в цеху ГПА, шт.;

Qсут- суточная производительность 1 ГПА, м
³
.

Qср = 16500000 *5 = 82500000 м
³
.

Коэффициент неравномерности потребления газа Кн:

Кн= Кр.п* Кэ.т * Кн.д , (2.3 )

где Кр.п -коэффициент расчетной потребности — 0,95;

Кэ.т — коэффициент экстремальных температур — 0,98;

Кн.д- коэффициент надежности — 0,96.

Кн = 0,95 * 0,98 * 0,96= 0,89376.

Qпост = 82500000*365 *0,89376=26913348000 м
³
.

Газ на собственные нужды Qсн, м
³
:

Qсн= Qн + Qх.х + Qп + Qо , (2.4)

где Qн -расход газа при работе турбин под нагрузкой, м
³
;

Qх.х — расход газа при работе на холостом ходу, м
³
;

Qп — расход газа на пуски, м
³
;

Qо- расход газа на обкатку, м
³
.

Расход газа при работе турбин под нагрузкой для полнонапорных нагнетателей Qн , м
³
:

Qн= N * nр * T * qн , (2.5)

где: мощность нагнетателя, кВт;

nр — количество работающих в цеху нагнетателей, шт.,

Т — время работы в течение года, час;

qн — удельная норма расхода газа при работе под нагрузкой, м
³
.

Qн = 10000 * 5 * 7000 * 0,416 = 145600000 м
³
.

Расход газа при работе на холостом ходу Qх.х, м
³
:

Qх.х=1% от Q
_н
, (2.6)

Qх.х = 145600000 * 1%= 1456000 м
³
.

Расход газа на пуски Qп , м
³
:

Qп= nпус * qо, (2.7)

где nпус — количество пусков, шт;

qо — удельная норма расхода газа на 1 пуск, м
³
.

Qп = * 3000 = 30000 м
³
.

Qс.н = 145600000+1456000+30000=147086000 м
³
.

Товарный газ Qтов, м
³
:

Qтов = Qпост — Qс.н (2.8)

Qтов = 26913348000-147086000= 26766262000 м
³
.

2.2 РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ

Основанием для определения фонда оплаты труда является штатная расстановка рабочих и штатное расписание служащих.

Таблица 2-Штатная расстановка рабочих

Должность	Степень оплаты труда	Количество	Размеры мес. тарифных ставок
min	max
Рабочие, в том числе машинист технологических компрессоров	6	9753	11898
Машинист технологических компрессоров	V	3	8457	10648
Машинист технологических компрессоров	4	7253	9753
Слесарь по ремонту технологического оборудования	III	1	6405	8442
Приборист КИПиА	1	7253	9753
Приборист КИПиА	V	1	8457	10648
Уборщик помещений	2	5741	6405
Электрогазосварщик	V	1	8457	10648
Аккумуляторщик	III	1	6405	8442
Всего

_{Таблица 3-Штатное расписание работников}

Должность	Степень оплаты труда	Количество	Размеры месячных тарифных ставок
min	max
Начальник компрессорного цеха	1	15080	18580
Инженер по ремонту	9	2	12690	15095
Инженер смены	9	1	12690	15095
Инженер смены	8	3	11898	13858
Инженер КИПиА	9	2	12690	15095
Всего	9

Плановый фонд оплаты труда ФОТ, руб.:

ФОТ=Зосн +Здоп +Зсл
_,
(2.9)

где Зосн- основная заработная плата, руб.;

Здоп — дополнительная заработная плата, руб.;

Зсл — заработная плата руководителей, специалистов и служащих, руб.

Основная заработная плата рабочих Зосн
_,
руб_.:

Зосн= Зтар+Дн.в. + Дпрем. + Дпр.
_.,
(2.10)

где Зтар- зарплата по тарифу, руб.;

Дпрем- доплата премиальная, руб.;

Дн.в — доплата за работу в ночное время, руб.;

Дпр — доплата за работу в праздничные дни, руб.

Заработная плата по тарифу Зтар, руб:

Зтар=[?(Т
_р
*n)]*11, (2.11)

где Тр — тарифная ставка рабочих, руб.;

n — количество рабочих, работающих по данному разряду, чел.;

• количество рабочих месяцев.

Тарифная ставка рабочего Т
_р
, руб.:

(2.12)

где Tmin — минимальная тарифная ставка рабочего, соответствующая разряду рабочего по группе минимальных тарифных ставок ЕТС, руб.;

Tmax- максмальная тарифная ставка рабочего, соответствующая разряду рабочего по группе максимальных тарифных ставок ЕТС, руб.;

Kp- индивидуальный коэффициент рабочего, определенный в соответствии с оценочными критериями;

Kpmax- максимальный размер индивидуального коэффициента.

Индивидуальный коэффициент рабочего Кр:

Kp= Kст.проф.. +Ксмеж. +Котв., (2.13)

где Кст.проф.- коэффициент, учитывающий общий стаж работы по профессии (8);

Ксмеж.- коэффициент, учитывающий освоение рабочим смежной специальности (0);

Котв.- коэффициент, учитывающий ответственность рабочего за выполненную работу (6).

Кр= 8+0+6 =

Тарифные ставки рабочих:

Шестая ступень оплаты труда

Тр6=руб.

Пятая ступень оплаты труда

Тр5=руб.

Четвертая ступень оплаты труда

Тр4=руб.

Третья ступень оплаты труда

Тр3=руб.

Вторая ступень оплаты труда

Тр2=руб.

Тарифная заработная плата:

Зтар.= ( 6257,4*2+9865,3*2+11364,7*5+12527,3*5+11421,3*6) * = (12514,8+ +19730,6+56823,5+62636,5+68527,8) * = 220233,2 * = 2422565,2,2 руб.

Премиальная доплата рабочим Дпрем., руб:

Дпрем.= (Зтар.* Нпр.)/100, (2.14)

где Нпр.- норматив премии рабочего (30%).

Дпрем = руб.

Доплата за работу в ночное время Дн.в , руб:

Дн.в = d * n * 365, (2.15)

где d — сумма доплаты за 1 отработанную ночную смену, руб;

n — численность рабочих (вахта) в ночное время.

Сумма доплаты за одну отработанную ночную смену, d, руб.:

d = 40% от Зср.дн , (2.16)

где Зср.дн — среднедневная заработная плата рабочего, руб.

Среднедневная заработная плата рабочего Зср.дн, руб.:

Зср.дн = , (2.17)

где nр — общая численность рабочих, чел.;

• число рабочих дней в месяце.

Зср.дн= руб.

d = 40%*500,53 = 200,212 руб.

Дн.в =200,212 * 4 * 365 = 292309,525 руб.

Доплата за работу в праздничные дни Дпр, руб.:

Дпр = Зср.дн* n * K, (2.18)

где n — численность работающих в праздничные дни, чел (в 2 раза больше, чем в ночное время);

К — количество праздничных дней в году (12).

Дпр = 500,53 * * = 193176 руб.

Зосн.= 2422565,2+292309,52+726769,56+180190,8=3621835,08 руб.

Дополнительная заработная плата рабочих Здоп, руб.:

Здоп = 10% от Зосн (2.19)

Дополнительная заработная плата планируется для оплаты времени неотработанного, но оплачиваемого по законодательству (отпуск, исполнение гражданских обязанностей, сессия и т.д.)

Здоп= руб.

Заработная плата руководителей, специалистов и служащих Зсл , руб.:

Зсл= Зтар.сл+ Дпрем, (2.20)

где Зтар.сл- заработная плата руководителей, специалистов и служащих по тарифным ставкам (окладам), руб.;

Дпрем — премиальная доплата руководителям, специалистам и служащим, руб.

Заработная плата по тарифным ставкам служащих Зтар.слруб.:

Зтар.сл= [ ( Tсл n ) ] 12, (2.21)

где Tсл — тарифная ставка служащих, руб.;

n — число служащих, работающих по данной тарифной ставке, чел.

(2.22)

Тарифная ставка служащего Тсл, руб.:

где Ксл — индивидуальный коэффициент служащего, определенный в соответствии с оценочными критериями;

Ксл.max- максимальный размер индивидуального коэффициента служащего.

Индивидуальный коэффициент рабочего Кр:

Кр= Кст.проф+Кп + Кд, (2.23)

где Кст.проф — коэффициент стажа работы по профессии (10);

Кп.- коэффициент профессионально-квалификационного уровня, учитывающий наличие образования(среднее, высшее, второе по профилю), ученых степеней(8)

Кд — коэффициент деловых качеств служащего (8).

Ксл = + 8+8 = 26.

Тарифные ставки служащих:

Восьмая ступень оплаты труда

Тсл8=руб.

Девятая ступень оплаты труда

Тсл9=руб.

Одиннадцатая ступень оплаты труда

Тсл11=руб.

Заработная плата тарифная служащих:

Зтар.сл = (13179,5*3+14262,5*5 + 17368,5 ) * 12= (39538,5+ 71312,5+

+17368,5) * = 128219,5*12=1538634 руб.

Доплата премиальная служащим Дпрем, руб.:

Дпрем = (Зтар * Нпр)/100,(2.24)

где Нпр — норматив премиальной доплаты служащим, % (45%).

Дпрем = руб.

Зсл =1538634+692385,3=2231019,3 руб.

Фонд оплаты труда:

ФОТ = 3621835,08+362183,508+2231019,3=6215037,9 руб.

Среднемесячная заработная плата работника цеха Зср.мес , руб.:

Зср.мес= , (2.25)

где nраб — количество работников в цеху, чел.

Зср.мес = = 17859,3 руб.

Выработка одного работника цеха В, м
³
/чел в год:

В = Qпост/nср ,(2.26)

В = м
³
/чел в год

2.3 РАСЧЁТ СЕБЕСТОИМОСТИ КОМПРЕМИРОВАНИЯ 1000 м
³
ГАЗА

Таблица 4-Исходные данные

Стоимость турбинного масла, руб.	25080
Средняя норма расхода турбинного масла, кг/маш*час	1,2
Суммарная мощность установленных эл.двигателей, кВт	1480
Стоимость 1 кВт установленной мощности, руб.	150
Стоимость 1 кВт потребляемой мощности, руб.	0,92
Коэффициент одновременной работы эл.двигателей	1
Коэффициент загрузки эл.двигателей во времени	0,7
Коэффициент потерь эл.энергии в сети	0,96
Коэффициент потерь эл.энергии в двигателях	0,98
Суммарная мощность осветительных приборов, Вт	10000
Балансовая стоимость зданий, руб.	43200000
Стоимость газа, используемого на собственные нужды, руб./1000 куб.м.	2114
Балансовая стоимость основного оборудования, руб.	972000000
Норма амортизации основного оборудования, %	6,7
Балансовая стоимость вспомогат.оборудования, руб.	330000000
Балансовая стоимость КИПиА, руб.	17000000
Площадь КЦ, м 2	2200
Ставка налога на землю, руб.	48,5
Численность обучающихся по всем формам, чел.	9
Средние затраты на обучение, руб.	9400
Отчисления в ремонтный фонд, %

Материальные затраты:

Затраты на турбинное масло Sтм , руб.:

, (2.27)

где nр- число работающих агрегатов;

Т — время работы за год, час;

Н — норма расхода турбинного масла, кг/маш.час;

Цм — цена 1 тонны масла, руб.

Sтм = 1053360 руб.

Затраты на газ, используемый на собственные нужды Sгсн, руб:

Sгсн = (Qсн * Цг)/1000, (2.28)

где Qсн — объем газа, используемого на собственные нужды, м
³
;

Цг — цена 1000 м
³
газа, используемого на собственные нужды, руб.

Sгсн = руб.

Затраты на электроэнергию Sэ, руб.:

Sэ= Sу+Sпр+ Sосв , (2.29)

где Sу -плата за установленную мощность, руб.;

Sпр — плата за электроэнергию, потребляемую на производственные нужды, руб.;

Sосв — плата за электроэнегрию, потребляемую на освещение, руб.

Плата за установленную мощность S
_у
, руб.:

Sу= Nу*Цу, (2.30)

где Nу — суммарная мощность установленных электродвигателей, кВт;

Цу — тарифная ставка за 1 кВт установленной мощности, руб.

Sу = 1480 * 150 = 222000 руб.

Плата за электроэнергию, потребляемую на производственные нужды Sпр, руб.

Sпр =( Nр*Т*Ко*Кз*Цпр )/(Кпд*Кпс), (2.31)

где Nр — суммарная мощность работающих электродвигателей, кВт;

Т — время работы в течение года, час.;

Ко — коэффициент одновременной загрузки электродвигателей (1);

Кз — коэффициент загрузки электродвигателей во времени (0,7);

Цпр — тарифная ставка за один кВт*час потребленной электроэнергии, руб;

Кпд — коэффициент потерь электроэнергии в двигателях (0,98);

Кпс — коэффициент потерь электроэнергии в сети (0,96);

Sпр = руб.

Плата за электроэнергию, потребляемую на освещение Sосв, руб.:

S
_осв
= (?Nо*t*365*Цпр)/1000, (2.32)

где ?Nо — суммарная мощность осветительных приборов, Вт;

t — время горения в течение суток (10 ч),

Цпр — тарифная ставка за 1 кВт·час потребленной электроэнергии, руб;

Sосв руб.

Sэ = 222000+7091666,6+33580=7347246,6 руб.

= Sтм+ Sгсн + Sэ; (2.33)

S1=1053360+310939804+7347246,6=319340410,6 руб.

Затраты на оплату труда:

Sфот=Зосн
₊
Здоп ₊
Зсл ^,
(2.34)

где Зосн — основная заработная плата рабочих, руб;

Здоп- дополнительная заработная плата рабочих, руб;

Зсл — заработная плата служащих, руб.

Sфот = 3621835,08+362183,508+2231019,3=6215037,9 руб.

Всего затрат на оплату труда

= Sфот = 6215037,9 руб.

Арендная плата за пользование основными фондами ОАО «Газпром»

Арендная плата Sар, руб:

Sар = Sа * Кар, (2.35)

где Sа — амортизационные отчисления, руб;

Кар — коэффициент аренды (1,18).

Амортизация основных фондов Sам, руб:

Sам=БС*На/100%, (2.36)

где БС — балансовая стоимость ОПФ (руб),

На — норма амортизации (%).

Таблица 5-Расчет амортизации основных производственных фондов.

Наименование	Балансовая стоимость, руб.	Норма амортизации На, %	Сумма Sам, руб.
Здания, сооружения	43200000	1,5	648000
Основное оборудование	972000000	6,7	65124000
Вспомогательное оборудование	330000000	7	23100000
КИПиА	17000000	2040000
Всего	90912000

Sар = 90912000*1,18 = 107276160 руб.

Sз= Sар = 107276160 руб.

Прочие затраты:

Страховые взносы согласно ФЗ№212 от 24.07.2009г. перечисляются в следующие фонды:

Отчисления в пенсионный фонд Sпф, руб:

Sпф= (Sфот *Нпф)/100%, (2.37)

где Нпф — норматив отчислений в пенсионный фонд (20%).

Sпф руб.

Отчисления в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования Sфмс, руб:

Sфмс= (Sфот * Нфмс)/100%, (2.38)

где Нфмс — норматив отчислений в фонд обязательного медицинского страхования (3,1%).

Sфмс руб.

Отчисления в территориальный фонд обязательного медицинского страхования Sтмс, руб:

Sтмс= (Sфот * Нтмс)/100%, (2.39)

где Нтмс — норматив отчислений в фонд обязательного медицинского страхования (2%).

Sтмс руб.

Отчисления в Фонд социального страхования Sсс, руб:

Sсс= (Sфот * Нсс)/100%, (2.40)

где Нсс — норматив отчислений в фонд обязательного социального страхования (2,9%).

Sсс руб.

Sсв = 1243007,58+68365,42+124300,758+180236,1=1615909,86руб.

Отчисления в ремонтный фонд Sрем, руб:

Sрем =Sам*Нр/100%, (2.41)

Нр — норматив отчислений в ремонтный фонд.

Sрем руб.

Командировочные, канцелярские расходы, услуги связи S
_к
, руб:

Sк = 30% от S
_ФОТ.
(2.42)

руб.

Затраты на охрану труда и технику безопасности S
_ТБ
, руб:

Sтб=10% от Sфот, (2.43)

Sтб= руб.

Налог на землю Sз, руб:

Sз =F*Нз,(2.44)

где F — площадь цеха, м
²
;

Нз — ставка налога на землю за 1м
²
, руб.

Sз=2200*48,5=106700 руб.

Затраты на обучение и подготовку кадров Sкад, руб:

Sкад = n * Ц
_к
, (2.45)

где n — количество обучающихся человек, чел;

Цк — плата за обучение одного человека, руб.

Sкад = 9*9400=84600 руб.

Затраты на обязательное страхование от несчастных случаев S
_стр
, руб:

Sстр= (от0,2% до 2%) от Sфот,(2.46)

Sстр руб.

Всего прочих затрат S
₄
, руб:

S
₄
= Sсв+Sрем+ Sк+Sтб+ Sстр+Sз+Sкад _,
руб (2.47)

S
₄
= 1615909,86+27273600+1837511,37+621503,79+124300,758+ +106700+ +84600=31664125,778 руб.

Всего эксплуатационных затрат УS, руб:

УS=S
₁
+S₂
+S₃
+S₄
, (2.48)

УS = 319340410,6+6215037,9+107276160+31664125,778=

464495734,278 руб.

Себестоимость компримирования 1000 м
³
газа С₁₀₀₀
, руб:

С
₁₀₀₀
= УS * 1000 / Qтов_,
(2.49)

С
₁₀₀₀
= руб

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таблица 6-Структура себестоимости компримирования 1000 м
³
газа

Наименование	Сумма, руб.	На 1000 м 3 газа	Удельный вес, %
1) Материальные затраты, в том числе:	319340410,6	11,93	68,75
— турбинное масло	1053360	0,04	0,23
— электроэнергия	7347246,6	0,27	1,55
— газ на собственные нужды	310939804	11,62	66,97
2) Затраты на оплату труда	6215037,9	0,23	1,33
3) Арендная плата	107276160	4,01	23,11
4) Прочие затраты, в том числе:	31664125,778	1,18	6,81
— страховые взносы	1615909,86	0,06	0,35
— ремонтный фонд	27273600	1,02	5,88
— другие затраты	2774615,918	0,10	0,58
Всего	464495734,278	17,35	100,00

Из таблицы 6 видно, что удельный вес затрат газа на собственные нужды наиболее велик(66,97руб.).

Технико-экономические показатели, полученные в результате расчетов, соответствуют технико-экономическим показателям компрессорного цеха (ГП№2) Лонгъюганского газопромыслового управления(ЛГПУ).

ЛИТЕРАТУРА:

1. В.Б. Савицкий «Экономика, организация и планирование производства в газовой промышленности». Учебник для техникумов. — М.: Недра, 2003. — 280 с.

2. Н.А. Сафронов «Экономика организации». Учебник для средне специальных учебных заведений. — М.: Экономист, 2003. — 251 с.

3. Грузинов В. «Экономика предприятия и предпринимательства». М.: Софит, 2000.

4. Зайцев Н. «Экономика промышленного предприятия». Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001.

5. Налоговый орган РФ (по состоянию на 5 марта 2006г.).- М.: Юрайт-Издат, 2006. — 642с.

6. Пепеляев С.Г. К вопросу о налоговом законодательстве и налоговых отношениях Налоговый вестник. 2002. № 5.

7. 10. Проскуров В.Г. Виды ответственности за нарушение налогового законодательства Предпринимательство. 2000. № 6.

8. 11. Брызгалин А.В. Актуальные вопросы применения ответственности за нарушение налогового законодательства: теория и практика Хозяйство и право. 2001. № 7.5.

9. Румянцева Е.Е. «Новая экономическая энциклопедия» — М.: ИНФА-М, 2005.

10. Сергеев И.В. Баев И.А., Варламова З.Н., Васильева О.Е. и др.

«Экономика предприятия. Учеб. пособие» — М.: Финансы и статистика, 2008.