Экономическое обоснование строительства и оборудования кинотеатра

метки: Статья, Оборудование, Расход, Кинотеатр, Приобретение, Эксплуатация, Взрослый, Зрительный

Целью данной курсовой работы является определение срока окупаемости затрат на строительство и оборудование кинотеатра. На основании расчетного срока окупаемости делаются выводы об экономической целесообразности или нецелесообразности строительства и оборудования кинотеатра. В работе рассчитываются капитальные вложения на строительство и оборудование кинотеатра, план эксплуатации кинотеатра, составляется смета эксплуатационных расходов.

1. Определение капитальных вложений на строительство и оборудование кинотеатра

Капитальные вложения в киносети используются на ее расширения путем строительства кинотеатров.

В состав капитальных вложений входят:

• затраты на строительно-монтажные работы;
• затраты на приобретения оборудования, инструмента и инвентаря, а также на монтаж оборудования;
• прочие затраты (на проектно-изыскательные работы, содержание дирекции строящихся предприятий и т. Д.)

Капитальные вложения (К, руб.) на строительство и оборудование кинотеатра включают затраты на:

• Приобретение оборудования;
• Монтаж оборудования и электросетей;
• Приобретение инвентаря, включая мебель зрительного зала.

Затраты на строительство здания кинотеатра (Кс) определяются по формуле:

Кс=С2ЧВм (руб.),

С2=35710 (из задания)

Вм=240 (из задания)

Кс=35710Ч240=8570400 руб.

где С2 — стоимость строительства здания в расчете на 1 зрительное место, руб./место;

• Вм — вместимость зрительного зала, мест.

Затраты на приобретение оборудования (Зо) определяется сметой, которая составляется по специальной форме (таблица 1).

Таблица 1 — Смета на приобретение кинотехнологического оборудования

№ п/п	Наименование оборудования	Тип или марка	Единица измерения	Цена за единицу, руб.	Количество	Сумма, руб.	Обосно-вание
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Кинопроектор	23КПК-3	шт.	330000	3	990000	ПРЕЙСКУРАНТ ЦЕН
2	Распределительное устройство	РУК5-3	шт.	22600	1	22600
3	Выпрямительное устройство	50-ВУК-100	шт.	38900	3	116700
4	Звуковоспроизводящие оборудование	Звук Т2-50-2	комплект	162950	1	162950
5	Темнитель света	ТСТ-30М	шт.	57200	1	57200
6	Пульт дистанционного управления	55 ПДУ	шт.	2800	3	8400
7	Механизм предэкранного занавеса	МПЗ-1К	комплект	21300	1	21300
8	Автоперематыватель	35П-5М	шт.	2200	1	2200
9	Фильмостат	ФС-35	шт.	28800	2	57600
10	Пресс для склейки фильмокопий	35Л-1	шт.	4900	1	4900
11	Противопожарные заслонки	ЗПКУ-1	комплект	2000	3	6000
12	Экран	Д-ПСТ	м2	290	48м2	13920
13	Устройство автоматизации кинопоказа	АКП-6М	комплект	28000	1	28000
Итого:	1491770

Итог графы 7 составляют затраты на приобретение оборудования (Зо)

Зо=1491770 руб.

В конце сметы следует учесть:

Дополнительные затраты на неучтённое оборудование (Зн)

Зн=3% от Зо

Зн=1491770Ч0,03=44753 руб.

Расходы на тару и упаковку (Зт)

Зт=2% от (Зо+Зн)

Зт=(1491770+44753)Ч0,02=30730 руб.

Расходы на доставку оборудования (Зд)

Зд=4% от (Зо+Зн+Зт)

Зд=(1491770+44753+30730)Ч0,04=62620 руб.

Заготовительно-складские расходы (Зс)

Зс=1,2% от (Зо+Зн+Зт+Зд)

Зс=(1491770+44753+30730+62620)Ч0,012=19558 руб.

Капитальные вложения на приобретения оборудования (Ко) рассчитываются так:

Ко=Зо+Зн+Зт+Зд+Зс

Ко=1491770+44753+30730+62620+19558=1649431 руб.

Капитальные затраты на монтаж оборудования (Км) определяется сметой, которая составляется по специальной форме (таблица 2)

Таблица 2 — Смета на монтаж оборудования

№ п/п	Наименование оборудования	Тип или марка	Единица измерения	Цена за единицу, руб.	Количество	Сумма, руб.	Обоснование
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Кинопроектор	23КПК-3	шт.	1074	3	3222	ПРЕЙСКУРАНТ ЦЕН
2	Распределительное устройство	РУК5-3	шт.	994	1	994
3	Выпрямительное устройство	50-ВУК-100	шт.	467	3	1401
4	Звуковоспроизводящие оборудование	Звук Т2-50-2	комплект	2648	1	2648
5	Темнитель света	ТСТ-30М	шт.	727	1	727
6	Пульт дистанционного управления	55 ПДУ	шт.	386	3	1158
7	Механизм предэкранного занавеса	МПЗ-1К	комплект	2378	1	2378
8	Автоперематыватель	35П-5М	шт.	155	1	155
9	Противопожарные заслонки	ЗПКУ-1	шт.	515	6	3090
10	Экран	Д-ПСТ	м2	1820	48м2	1820
11	Устройство автоматизации кинопоказа	АКП-6М	комплект	1642	1	1642
Итого:	19235

Итоговая сумма затрат на монтаж оборудования (Зм).

Зм=19235 руб.

Затраты на прокладку кабельных сетей (Зк) составляют 120% к затратам на монтажные работы (Зм)

Зк=1,2Ч19235=23082 руб.

Капитальные вложения на монтаж оборудования (Км) определяются:

Км=Зм+Зк

Км=19235+23082=42317 руб.

Затраты на приобретение инвентаря, включая мебель (Ки) определяются по формуле:

Ки=СзЧВм

Ки=3571Ч240=857040 руб.

где Сз — стоимость инвентаря и мебели в расчете на 1 зрительное место, руб./место;

• Вм — вместимость зрительного зала, мест.

Капитальные вложения на строительство и оборудование кинотеатра (К) определяются по формуле:

К=Кс+Ко+Км+Ки

К=8570400+1649431+42317+857040=11119188 руб.

2. План эксплуатации кинотеатра

План эксплуатации является основным в кинотеатре, так как определяет всю его производственно-хозяйственную деятельность. Этот план можно сравнить с производственной программой промышленного предприятия. При его разработке необходимо исходить из задачи улучшения кинообслуживания населения и увеличения доходов от кино при наименьших расходах киносети. Это может быть достигнуто путем установления рационального режима работы, увеличения заполняемости залов, строгого соблюдения режима экономии и бережливости в расходовании средст на проведение киносеансов и др.

План содержит эксплуатационные (в основном-натуральные) и финансовые (стоимости) показатели.

К эксплуатационным плановым показателям относятся: число мест в зрительном зале (вместимость), количество рабочих дней (экрано-дней), число киносеансов, пропускная способность, уровеньзаполняемости зрительного зала (процент загрузки) и количество зрителей (кинопосещений).

Финансовыми показателями плана эксплуатации кинотеатра являются: средняя цена одного кинопосещения, валовый сбор денежных средств от продажи билетов на киносеансы, налог с доходов от демонстрации кинофильмов, прокатная плата, эксплуатационные расходы, эксплуатационная прибыль или эксплуатационный убыток.

План эксплуатации кинотеатра составляется на год (с распределением по кварталам) по определенной форме.

Таблица 3 — План эксплуатации кинотеатра

№ п/п	Наименование показателей	Данные за год
1	2	3
1	Количество мест в зрительном зале (вместимость) (из задания)	240
2	Количество рабочих дней кинотеатра (из задания)	290
3	Среднее количество сеансов в день (из задания)
3.1	Всего	5,7
3.2	Взрослых	4,9
3.3	Детских	0,8
4	Количество сеансов за год
4.1	Всего	1653
4.2	Взрослых	1421
4.3	Детских	232
5	Пропускная способность
5.1	Общая	396720
5.2	Взрослых	341040
5.3	Детских	55680
6	Процент загрузки зрительного зала
6.1	Средний	34,29
6.2	Взрослых (из задания)	35
6.3	Детских (из задания)	30
7	Количество зрителей (кинопосещений)
7.1	Всего	136068
7.2	Взрослых	119364
7.3	Детских	16704
8	Средняя цена кинопосещения
8.1	Средняя	128,77
8.2	Взрослых (из задания)	140
8.3	Детских (из задания)	60
9	Валовый сбор от сеансов
9.1	Всего	17713200
9.2	Взрослых	16710960
9.3	Детских	1002240
10	Прокатная плата	7085280
11	Прочие доходы	—
12	Эксплуатационные расходы	7178639
13	Эксплуатационная прибыль или убыток	3449281
14	Расходы на 1 киносеанс	4343
15	Расходы на 1 зрителя	53

Показатель 1 «Число мест в зрительном зале»

Величина постоянная, пересчету не подлежит, только при реконструкции кинотеатра. Данные переносятся из задания.

Показатель 2 «Количество рабочих дней»

Определяется режим работы кинотеатра в течение года. Экранным днем считается каждый день демонстрации кинофильмов независимо от количества сеансов.

Данные переносятся из задания.

Показатель 3 «Среднее количество сеансов в день»

Устанавливает режим работы кинотеатра в течение 1 дня.

Данные переносятся из задания.

Показатель 4 «Количество сеансов за год»

Определяется умножением среднего количества киносеансов в день на количество рабочих дней кинотеатра за год.

П. 4.1 = П. 3.1 Ч П. 2 = 5,7Ч290=1653

П. 4.2 = П. 3.2 Ч П. 2 = 4,9Ч290=1421

П. 4.3 = П. 3.3 Ч П. 2 = 0,8Ч290=232

Показатель 5 «Пропускная способность»

Это количество зрителей, которых может пропустить кинотеатр за какой либо период времени при постоянной 100% загрузке кинозала.

Рассчитывается умножением вместимости на годовое количество киносеансов.

П. 5.1 = П. 1 Ч П. 4.1 = 240Ч1653=396720

П. 5.2 = П. 1 Ч П. 4.2 = 240Ч1421=341040

П. 5.3 = П. 1Ч П. 4.3 = 240Ч232=55680

Показатель 6 «Процент загрузки зрительного зала»

Определяет уровень заполняемости зала на сеансы.

В условиях курсовой работы данные по всем пунктам кроме П. 6.1 переносятся из задания. П. 6.1 — определяется расчетным путем после П. 7

П. 6.2 = 35%

П. 6.3 = 30%

П. 6.1 = П. 7.1 ч П. 5.1 Ч 100% = 136068ч396720Ч100=34,29%

Показатель 7 «Количество зрителей (кинопосещений) за год

Определяется умножением пропускной способности на средний процент загрузки и делением полученного результата на100%

П. 7.2 = П. 5.2 Ч П. 6.2 = 341040Ч35ч100=119364

П. 7.3 = П. 5.3 Ч П. 6.3 = 55680Ч30ч100=16704

П. 7.1 = П. 7.2+П. 7.3 = 119364+16704=136068

Показатель 8 «Средняя цена кинопосещения»

В условиях курсовой работы данные для П. 8.2, 8.3 переносятся из задания.

П. 8.2 = 140 руб.

П. 8.3 = 60 руб.

П. 8.1 — рассчитывается по формуле

(цена билета взрослого Ч количество сеансов взрослых/день + цена билета детского Ч количество сеансов детских/день) ч П. 3.1 = 140Ч4,9+60Ч0,8ч5,7=128,77 руб.

Показатель 9 «Валовый сбор от сеансов»

Определяется умножением цены кинопосещения на количество зрителей.

П. 9.2 = П. 8.2 Ч П. 7.2 = 140Ч119364=16710960

П. 9.3 = П. 8.3 Ч П. 7.3 = 60Ч16704=1002240

П. 9.1 = П. 9.2 + П. 9.3 = 16710960+1002240=17713200

Показатель 10 «Прокатная плата»

Составляет 40% от валового сбора.

П. 10 = П. 9.1 Ч 40% ч 100% = 17713200Ч40ч100=7085280

Показатель 11 «Прочие доходы»

Не планируются.

Показатель 12 «Эксплуатационные расходы»

Этот показатель, а так же показатели 13, 14, 15 рассчитываются по окончанию расчетов Раздела III.

ЭР = 1624398 + 5554241 = 7178639 руб./год

Показатель 13 «Эксплуатационная прибыль или убыток»

ЭП = 17713200 — 7085280 — 7178639 = 3449281 руб./год

Показатель 14 «Расходы на 1 сеанс»

П. 14 = ЭР ч П. 4.1

П. 14 = 7178639 ч 1653 = 4343 руб./год

Показатель 15 «Расходы на 1 человека»

П. 15 = ЭР ч П. 7.1

П. 15 = 7178639 ч 136068 = 53 руб./год

3. Смета эксплуатационных расходов кинотеатра

Эксплуатационные расходы предоставляют собой затраты кинотеатра, связанные с организацией и проведением кинообслуживания населения. К ним относятся расходы по заработной плате, содержанию зданий, текущему ремонту, амортизации, рекламированию кинофильмов и др.

Прежде всего, необходимо составить штатное расписание кинотеатра, являющееся основой для планирования расходов по самой крупной статьей расходов — «Заработная плата» (более 50% всех затрат).

Штатное расписание составляется по определенной форме.

капитальный вложение строительство окупаемость

Таблица 4 — Штатное расписание кинотеатра II группы по оплате труда руководящих работников

№ п/п	Наименование должностей	Количество штатных единиц	Месячный оклад или ставка, руб.	Месячный фонд заработной платы, руб.
1	2	3	4	5
I. Работники аппарата управления
1	Директор	1	17000	17000
2	Старший администратор	1	10000	10000
3	Главный бухгалтер	1	14000	14000
4	Пожарный	4,5	8000	36000
5	Сторож	1	7500	7500
6	Заведующий билетными кассами	1	10000	10000
Итого по I разделу:	9,5		94500
II, III. Работники не относящиеся к аппарату управления
1	Инженер по обслуживанию	2	10500	21000
2	Техник	2	8000	16000
3	Методист	1	10500	10500
4	Старший контролер билетов	1	7000	7000
5	Контролер билетов	4	6000	24000
6	Художник оформитель	1	10000	10000
7	Кассир	1	8000	8000
8	Киномеханик	5	10500	52500
9	Оператор пульта управления	1,5	6000	9000
10	Электромонтер по обслуживанию оборудования	0,5	8500	4250
11	Столяр	1	8500	8500
12	Слесарь-сантехник	1	8500	8500
13	Уборщик служебных помещений	1,5	6500	9750
Итого по II, III разделам:	22,5		189000

Работники кинотеатра делятся на аппарат управления и технический и обслуживающий персонал, поэтому в штатном расписании должно быть два раздела с итогами по каждому из них и в целом по кинотеатру (итоги по графе 4 не подсчитываются).

Численность аппарата управления определяется штатами (приложение 3) и в зависимости от группы по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников и режима работы.

Для определения численности технического и обслуживающего персонала кинотеатра используются примерные нормативы (приложение 4).

Численность киномехаников, кассиров, контролеров билетов, уборщиков служебных помещений кинотеатров определяется по суммированному учету рабочего времени в зависимости от режима работы киноустановок, объема выполняемых работ каждым работником и установленных норм рабочего времени.

Численность киномехаников:

Чкм = (СЧТЧДЧП) ч Нвр

Чкм = (5,7Ч2Ч24Ч3) ч 168 = 5

Численность кассиров:

Чкас = (СЧТЧД) ч Нвр Ч (Вм ч 400)

Чкас = (5,7Ч2Ч24) ч 168 Ч (240 ч 400) = 1

Численность контролеров билетов:

Чконт = (СЧТЧДЧК) ч Нвр

Чконт = (5,7Ч2Ч24Ч2) ч 168 = 3

Число уборщиков служебных помещений:

Чуб = (СЧТЧД) ч Нвр Ч (S ч 500м2)

Чуб = (5,7Ч2Ч24) ч 168 Ч (480 ч 500) = 1,5

С — средние число сеансов в день

Т — условная продолжительность одного сеанса (2 часа)

Д — Количество рабочих дней кинотеатра в месяц

К — количество контролеров на смене (2)

П — количество постов в кинотеатре

S — убираемая площадь всех помещений кинотеатра (м2)

Нвр — среднемесячная норма рабочего времени (168 часов)

Месячный фонд заработной платы по каждой должности рассчитывается как произведение месячного оклада (ставки) и количество штатных единиц.

Смета эксплуатационных расходов кинотеатра на год состоит из двух разделов и шестнадцати статей.

I. Административно-управленческие расходы

Статья 1. Заработная плата аппарата управления.

а) Расходы на заработную плату планируются умножением месячного фонда (см. штатное расписание) на 12 месяцев.

а) = 94500 Ч 12 = 1134000 руб./год

б) Начислен единый социальный налог на заработную плату в размере (34,2%)

б) = 1134000 Ч 0,342 = 387828 руб./год

Итого по статье 1: 1134000 + 387828 = 1521828 руб./год

Статья 2. Командировочные расходы

Планируются в размере 0,15% от годовой суммы валового сбора

Ст. 2 = П. 9.1 Ч 0,0015 = 17713200 Ч 0,0015 = 26570 руб./год

Статья 3. Прочие административно — управленческие расходы.

Затраты планируются из расчета 8000 рублей в год на 1 штатную единицу аппарата управления.

Ст. 3 = 8000 Ч 9,5 = 76000 руб./год

Итого по разделу I = 1521828 + 26570 + 76000 = 1624398 руб./год

II. Общехозяйственные расходы

Статья 4. Заработная плата технического и обслуживающего персонала.

Расходы планируются умножением месячного фонда заработной платы технического и обслуживающего персонала (см. штатное расписание) на 12 месяцев.

Ст. 4 = 189000 Ч 12 = 2268000 руб./год

Статья 5. Начисления на заработную плату.

Начислен единый социальный налог на заработную плату в размере (34,2%)

Ст. 5 = 2268000 Ч 0,342 = 775656 руб./год

Статья 6. Содержание зданий.

а) Отопление: в курсовой работе принимаем, укрупнено = 620000 руб./год

б) Водоснабжение и коммунальные услуги: в курсовой работе принимаем, укрупнено = 205000 руб./год

в) Содержание помещений в чистоте: норма расхода установлена на

1 зрительное место в год и составляет 85 руб.

в) 240 Ч 85 = 20400 руб./год

г) Содержание и возобновление малоценного инвентаря: в курсовой работе принимаем, укрупнено = 65000 руб./год

Итого по статье 6: 620000 + 205000 + 20400 + 65000 = 910400 руб./год

Статья 7. Текущий ремонт зданий и киноаппаратуры.

а) Текущий ремонт зданий осуществляется с целью предохранения их от преждевременного износа, а также устранения возникающих в процессе эксплуатации мелких повреждений и неисправностей. Рассчитывается по формуле:1,1% Ч Кс

а) 8570400 Ч 0,011 = 94274 руб./год

б) Расходы на текущий ремонт киноаппаратуры планируются в зависимости от типа кинопроектора и режима работы. Рассчитывается как 34 рубля на один киносеанс в год.

б) 34 Ч 1653 = 56202 руб./год

Итого по статье 7: 94274 + 56202 = 150476 руб./год

Статья 8. Содержание киноаппаратных.

Норматив установлен в рублях на 1 киносеанс в год и составляет

95 рублей.

Ст. 8 = 1653 Ч 95 = 157035 руб./год

Статья 9. Аренда помещений.

Все кинотеатры имеют собственное помещение, поэтому сумма на аренду не планируется.

Статья 10. Амортизация

Амортизация: здания; кинооборудования; инвентаря, включая мебель зрительного зала.

Амортизационные отчисления по основным фондам кинотеатра (здания, кинооборудование, мебель зрительных залов, инвентарь) рассчитываются отдельно по каждой группе в установленном проценте к первоначальной, или балансовой, стоимости.

Киносеансов в месяц = 5,7 Ч 30 = 171 (свыше 150 сеансов в месяц = 14,3% для кинооборудования)

На — нормы амортизации

Кс — капитальные вложения на строительство

Ко — капитальные вложения на оборудование

Км — капитальные вложения на монтаж оборудования

Азд — амортизация зданий

Аоб — амортизация оборудования

Аин — амортизация инвентаря и мебели

Аобщ — амортизация общая

а) Первоначальная стоимость здания равна затратам на его строительство.

Азд = Кс Ч На ч 100%

8570400 Ч 2,4 ч 100 = 205690 руб./год

б) Балансовая стоимость кинооборудования складывается из расходов на приобретение и монтаж.

Аоб = (Ко + Км) Ч На ч 100%

(1649431 + 42317) Ч 14,3 ч 100 = 241920 руб./год

в) Стоимость инвентаря включая мебель зрительного зала, равна затратам на его приобретение.

Аин = Ки Ч На ч 100%

857040 Ч 12,3 ч 100% = 105416 руб./год

Аобщ = Азд + Аоб + Аин

Итого по статье 10: Аобщ = 205690 + 241920 + 105416 = 553026 руб./год

Статья 11. Охрана труда техники безопасности

Данной статьей предусматриваются затраты на следующие мероприятия: приобретение спецодежды, спецобуви и других защитных редств и приспособлений;

• Текущий ремонт ограждений оборудования и вентиляции;
• Приобретение медикаментов первой помощи, мыла и полотенец;
• Другие мероприятия по техники безопасности.

В условиях курсовой работы сумма составит 45000 руб./год

Статья 12. Электроэнергия

Расходы на оплату электроэнергии рассчитываются по двум направлениям:

Силовая электроэнергия, потребляемая оборудованием.

Установлен норматив стоимости потребляемой электроэнергии на 1 киносеанс в год, в рублях (47 руб. на 1 сеанс в год)

П. 4.1 Ч 47 руб.

1653 Ч 47 = 77691 руб./год

Расходы на оплату потребляемой электроэнергии на освещение.

Расход ведется по каждому помещению кинотеатра по формуле:

Р = (Муд Ч П Ч К Ч В) ч 1000 кВт/час

Где Муд — удельная мощность (вт/м2)

П — фактическая площадь (м2)

К — коэффициент запаса, учитывающий старение ламп и их загрязнение (для ламп накаливания — 1,5; для люминесцентных ламп — 1,7)

В — условное время горения ламп, в течении сеанса измеряется (час)

Расход электроэнергии на один сеанс во всех помещениях кинотеатра определяется сложением значений, которые получены для каждого помещения в отдельном, по приведенной формуле.

В условия курсовой работы расходы на освещение принимаются в сумме 362000 руб./год

Итого по статье 12: 77691 + 362000 = 439691 руб./год

Статья 13. Доставка кинофильмов

В условиях курсовой работы расходы на доставку кинофильмов планируется в сумме 30000 руб./год

Статья 14. Реклама

Нормативы расходов на рекламу, организуемую кинопрокатом, установлены в процентах к валовому сбору за год в зависимости от вместимости кинотеатра

ВС Ч 0,7% ч 100%

17713200 Ч 0,7 ч 100 = 123992 руб./год

Статья 15. Культобслуживание зрителей

Нормативы затрат на эти цели установлены в процентах 0,04% к валовому сбору

ВС Ч 0,04% ч 100%

17713200 Ч 0,04 ч 100 = 7085 руб./год

Статья 16. Прочие расходы

Эти расходы планируются в процентах 0,53% от годовой суммы валового сбора

ВС Ч 0,53% ч 100%

17713200 Ч 0,53 ч 100 = 93880 руб./год

Итого по разделу II: 2268000 + 775656 + 910400 + 150476 + 157035 553026 + 45000 + 439691 + 30000 + 123992 + 7085 + 93880 = 5554241 руб./год

Итоговая сумма сметы составляет (показатель 13) плана эксплуатации кинотеатра. Эксплуатационная прибыль или убыток (показатель 14) определяется по формуле:

ЭП = ВС — ПП — ЭР

ВС — валовой сбор

ПП — прокатная плата

ЭР — эксплуатационные расходы

ЭП = 17713200 — 7085280 — 7178639 = 3449281 руб./год

Таблица 5 — Смета эксплуатационных расходов кинотеатра

№ п/п	Наименование разделов статей	Сумма расходов в год, руб.
1	2	3
I. Административно-управленческие расходы:
1	Ст. 1: Заработная плата аппарата управления
а)	Годовой фонд заработной платы	1134000
б)	Начисления на заработную плату (34,2%)	387828
Итого по статье 1:	1521828
2	Ст. 2: Командировочные расходы (0,15%)	26570
3	Ст. 3: Прочие административно-управленческие расходы	76000
Итого по I разделу:	1624398
II. Общехозяйственные расходы:
4	Ст. 4: Заработная плата технического и обслуживающего персонала
а)	Годовой фонд заработной платы	2268000
5	Ст. 5: Начисления на заработную плату (34,2%)	775656
6	Ст. 6: Содержание зданий
а)	Отопление	620000
б)	Водоснабжение и коммунальные услуги	205000
в)	Содержание помещений в чистоте	20400
г)	Содержание и возобновление малоценного инвентаря	65000
Итого по статье 6:	910400
7	Ст. 7: Текущий ремонт зданий и киноаппаратуры
а)	Текущий ремонт зданий	94274
б)	Текущий ремонт киноаппаратуры	56202
Итого по статье 7:	150476
8	Ст. 8: Содержание киноаппаратных	157035
9	Ст. 9: Аренда помещений	—
10	Ст. 10: Амортизация
а)	Здания	205690
б)	Оборудование	241920
в)	Инвентарь	105416
Итого по статье 10:	553026
11	Ст. 11: Охрана труда	45000
12	Ст. 12: Электроэнергия
а)	Силовая электроэнергия	77691
б)	Освещение	362000
Итого по статье 12:	439691
13	Ст. 13: Доставка кинофильмов	30000
14	Ст. 14: Реклама	123992
15	Ст. 15:Культобслуживание зрителей	7085
16	Ст. 16: Прочие расходы	93880
Итого по II разделу:	5554241
Итого по I, II разделам:	7178639

Раздел IV. Расчет срока окупаемости капитальных вложений на строительство и оборудования кинотеатра

В этом разделе определяется экономическая целесообразность строительства кинотеатра.

Экономическую эффективность капитальных вложений характеризуют два показателя:

• срок окупаемости;
• коэффициент эффективности.

Срок окупаемости капитальных вложений (Т) в годах колеблется от 3 до 6,5 лет и рассчитывается по формуле:

Т = К ч ЭП

Где: К — капитальные вложения на строительство и оборудование кинотеатра, руб.

ЭП — эксплуатационная прибыль, руб./год.

Т = 11119188 ч 3449281 = 3,22 года.

Коэффициент эффективности капитальных вложений (Е) не должен быть меньше 0,167; определяется по формуле:

Е = ЭП ч К

Е = 3449281 ч 11119188 = 0,310

Вывод

Строительство данного кинотеатра является целесообразным, так как он окупится за 3,22 года.