Технико-экономическое обоснование размещения предприятия

Курсовой проект
Содержание скрыть

Машиностроение является важнейшей отраслью промышленности, определяющей развитие всего общественного производства. Эта отрасль производит машины, оборудование, аппараты, приборы для всех отраслей народного хозяйства, продукцию оборонного значения, а также предметы народного потребления.

Характерными особенностями машиностроительной отрасли являются:

  • продукция предназначена для механизации и автоматизации производственных процессов в различных отраслях народного хозяйства;
  • большая сложность (до 10000 деталей в изделии) и многономенклатурность продукции;
  • многоагрегатность применяемой техники для производства продукции;
  • многооперационность технологических процессов изготовления продукции;
  • большое разнообразие применяемых технологических процессов (литье, ковка, горячая и холодная штамповка, механическая обработка, термические, химические и электромеханические методы обработки, гальванические и лакокрасочные покрытия, сварка, электромонтажные работы и др.);
  • большое разнообразие применяемых материалов;
  • многообразие профессионального состава работников.

Отрасль машиностроения представляет собой совокупность производственных предприятий и организаций, для которых характерны единство технико-экономического назначения изготавливаемой продукции, однородность производственно-технической базы, специфичность состава кадров и условий производства.

В настоящее время отрасли машиностроения объединены в единый машиностроительный комплекс, который включает в себя ряд крупных отраслей, специализированных подотраслей и производств. К этим отраслям относятся: тяжелое, транспортное и энергетическое машиностроение; электротехническая промышленность; химическое и нефтяное машиностроение; станкостроительная и инструментальная промышленность; автомобильная промышленность; приборостроение; сельскохозяйственное машиностроение; строительное, дорожное и коммунальное машиностроение; машиностроение для легкой и пищевой промышленности и производство бытовых приборов; авиационная промышленность; судостроительная промышленность и прочие отрасли машиностроения. В свою очередь, в крупные отрасли, такие, как, например, станкостроительная и инструментальная промышленность, входят: производство металлорежущих станков; деревообрабатывающего, кузнечно-прессового, литейного оборудования; инструментальная промышленность; производство искусственных алмазов, абразивных материалов и инструмента из них.

5 стр., 2149 слов

Экономика промышленности мира

... самой диверсифицированной отрасли промышленного производства. Самой быстрорастущей отраслью мирового машиностроения была и остается электронная и электротехническая промышленность, доля которой во всей продукции обрабатывающей промышленности уже выросла до 1/10. Для общего машиностроения в целом характерен ...

1. Приближение промышленного производства к источникам сырья и районам потребления промышленной продукции;

2.Рациональное разделение труда между экономическими районами;

3.Использование преимуществ разделения труда между СНГ

  • природно-географические — наличие полезных ископаемых, энергии и водных ресурсов, климатические условия и т.д.
  • технико-экономические, НТП;
  • формы организации производства — уровень и формы специализации, кооперирования и комбинирования производства;
  • социально-экономические — улучшение условий труда и быта трудящихся по экономическим районам;
  • аспекты охраны окружающей среды;
  • требования обороны страны.

Данный курсовой проект предусматривает технико-экономическое обоснование целесообразности строительства станкостроительного завода по выпуску литейного оборудования и получение навыков технико-экономического анализа./3С.5/

ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ЛИТЕЙНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Широко известным является тот факт, что в советские времена ежегодно ввозилось и производилось около 3 тысяч термопластавтоматов. В период кризиса, когда химическое производство практически остановилось, и многие предприятия пришли в глубокий упадок, потребность в термопластавтоматах практически исчезла. Производство термопластавтоматов и прессов на Украине находится в Хмельницком, Одессе. Надежность данного оборудования не подлежит сомнению и подтверждена многочисленными гарантами качества, необходимыми для того, чтобы занять лидирующие позиции на мировых рынках. Надо учитывать, что понадобятся значительные капиталовложения для приобретения полного цикла нового оборудования производителя, признанного во всем мире, который сможет предложить оборудование действительно высокого качества.

На сегодняшний день, по оценке специалистов, предприятий, участков и цехов, выпускающих продукцию из пластмасс методом литья под давлением — около 500. Разброс по регионам очень велик и неравномерен. Ориентировочный объём выпуска изделий из пластмасс литьём под давлением составил в 2008 году порядка 250 тыс. тонн. Основное количество предприятий (80%) имеют устаревшие мощности по литью, загруженность которых остается довольно низкой. По мнению экспертов, новое оборудование на украинских предприятиях составляет по количеству единиц оборудования — 15-20%, по мощности производства — 20-25%.

Отечественное оборудование составляет 3-5% от всего парка работающих в Украине термопластавтоматов. На долю импортируемой техники приходится 95-97%.

Некоторое представление о структуре украинского рынка термопластавтоматов дает анализ предложений на вторичном рынке. Безусловным авторитетом у отечественных промышленников пользуется продукция германских производителей. На долю Германии приходится более 20% действующего в Украине оборудования. Данная привязанность объясняется многолетним сотрудничеством с немецкими производителями в советские времена. Восточногерманский завод “KUASY” обеспечивал термопластавтоматами советское машиностроение и оборонную промышленность. Данная продукция очень высоко ценилась отечественными промышленниками, и после распада СССР объем поставок данных машин не уменьшился. Второе место среди зарубежных машин занимает продукция компании “Demag Ergotech”. На долю данных термопластавтоматов приходится около 5% украинского рынка. /4/

Украинских термопластавтоматов на российском рынке — около трети (27%).

22 стр., 10747 слов

Разработка проекта технологической модернизации на предприятиях ...

... прогресс. Актуальность курсовой работы состоит в изучении сущности технологической модернизации предприятия, как ... производства потеряла конкурентоспособность на внутреннем рынке, не говоря уже о поставках на экспорт. Если в течение последних 15 лет советского периода доля машин и оборудования ... отставания экономики занимается Комиссия по модернизации и технологическому развитию экономики ...

В основном это оборудование, поставленное Хмельницким и Одесским заводом еще в советские времена.

1.1. Емкость рынка термопластавтоматов

По оценкам специалистов, ориентировочное потребление термопластавтоматов в Украине составляет порядка 300-400 штук в год. Внутренний рынок достаточно точно оценить невозможно, т.к. какой-нибудь учет отсутствует. Согласно мнению экспертов объем внутреннего рынка подержанных термопластавтоматов составил порядка 80 машин. Учитывая, что средняя стоимость продаваемого оборудования находится в пределах 50000 -75000 грн., емкость вторичного рынка термопластавтоматов приблизительно можно оценить в 5-5,5 млн.грн.

Отечественное производство ограничивается выпуском около 500 машин в год, средней стоимостью 40 тыс.долларов.

В настоящее время наблюдается рост объёмов производства полимерных материалов и изделий из них. В основном рост потребления пластмасс идет за счет пищевой и упаковочной промышленности, где и востребовано азиатское оборудование. Учитывая, что по объему потребления пластмассовой продукции на душу населения Украины отстает в данных отраслях от развитых стран более чем в 10 раз (от США в 20 раз), развитие производства пластмассовых изделий является одним из самых рентабельных секторов в экономике.

Развитие полимерного производства связывается также с налаживанием отечественного производства гранулята, что сделает изделия из пластмасс более дешевыми и расширит сферы их применения.

Как отмечают операторы рынка термопластавтоматов , большую часть аудитории (от 50 до 70%) заказчиков составляют те, кто уже имеет мощности по литью пластмасс под давлением. Заказ новых агрегатов в этом случае, как правило, связан с расширением производств и наращиванием мощностей.

Обновление машинного парка вообще можно охарактеризовать как одну из ведущих тенденций машиностроительного рынка Украины в целом и рынка ТПА в частности. Если 5-10 лет назад б/у европейские ТПА вполне справлялись с функцией производства качественных изделий, то сегодня речь идет о повышении производительности и стабилизации качества продукции. А эти задачи наиболее эффективно можно решить только с помощью нового оборудования, ведь оно дает возможность увеличить мощности производства литых изделий до 40% без увеличения площадей и привлечения нового персонала.

Износ 3 тыс. ТПА (а именно столько их, по приблизительным оценкам, работает в Украине) составляет не менее 90%. В связи с этим хотелось бы поднять вопрос контроля качества упаковки, содержащую продукты питания, бытовую химию, лекарства. На фоне постоянного ужесточения контроля качества упаковки со стороны государства и общественных организаций в Европе и мире, ситуация в Украине просто непонятна. Даже в супермаркетах можно встретить недолитую тару и одноразовую посуду с ужасным Таким образом, со всеми основаниями можно утверждать, что будущее за новым оборудованием.

С введением нового законодательства о повышении налогового сбора на товар ввозимый в Украину ситуация на рынке литейных станков может в корне измениться. Украинскому предпринимателю дешевле будет приобрести автомат либо станок отечественного производителя. А если учесть, что наши украинские станки по качеству и технологическим характеристикам не уступают, а иногда и выше, оборудования Китайского или Азиатского производства, то предпочтение будет отдаваться украинским станкам. Тем более, что завод ООО «Прессмаш» г.Одесса при заключении договоров купли — продажи оговаривает вопрос о профессиональном гарантийном обслуживании своих изделий, и постгарантийном обслуживании. Наличие на складе запасных частей в полном объёме и доставка заказчику в кратчайший срок. В заключении можно добавить, что при той ситуации, которая сложилась на рынке литейных станков, а именно износ литейного оборудования на предприятиях производителях изделий из пластмассы, полистирола и т.д. на 90% объём производства 1500 ед. в год вполне оправдан.

1.2. Краткая техническая характеристика изготавливаемого изделия

Предназначен для изготовления изделий из термопластичных гранулированных материалов (полистирола и его сополимеров, полиэтилена высокой и низкой плотности, полипропилена, полиамидов) методом литья под давлением

Масса, кг

750

Размер, мм

955х1040х2200

общая мощность, кВт

12,5

Номинальный объем впрыска за цикл, см3

50

Расстояние между колоннами в свету (горизонт.), мм

300

Наибольшее усилие запирания, кН

180

РАСЧЁТ ЗАТРАТ ПО ДОСТАВКЕ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПОТРЕБИТЕЛЯМ

2.1.Прежде чем выбрать район строительства предприятия, определим потребность в материалах для производства литейной машины Д3023.

Расход металла на всю программу выпуска станков:

Р м =, (2.1)

где — чистая масса материала i-го вида, расходуемого на одно изделие, кг;

  • N — программа выпуска,шт;
  • n — коэффициент использования i-го материала.

Р м =7,5*1500/0,95=11842 (т)

Рассчитаем потребность в материалах по видам:

Р мIм* кi , (2.2)

Р м — расход металла на всю программу выпуска станков, т;

к i , — коэффициент потребности в i-м материале

Результаты вычислений сводим в таблицу.

Таблица 1. Расчёт потребности в i-м виде материалов

Вид материала

к i. %

Р мI, т

Чугунное литьё

14

1657,895

стальное литьё

23

2723,68

прокат

35

4144,74

стальной лист

10

1184,21

поковки

13

1539,47

цветное литьё

3

355,26

прочие материалы

2

236,84

2.2. Транспортные затраты по сбыту готовой продукции

Потребность района потребления готовой продукции вычисляем по формуле:

Р гп = QN, (2.3)

где Q — масса изделия, т;

  • N — программа выпуска,шт;

Р гп = 7,5*1500= 11250 (т)

Стоимость перевозок определяется в зависимости от расстояния как произведение тарифа на вес груза /тариф -Пр3/

Расстояние между пунктами потребления определяем по атласу железных дорог Украины и заносим в таблицу.

Таблица 2. Расстояние между городами-потребителями готовой продукции, км

Поставщик

Краматорск

Артёмовск

Донецк

Белая Церковь

Ясиноватая

потребитель

Краматорск

х

55

100

705

73

Артёмовск

55

х

99

687

81

Донецк

100

99

х

588

33

Белая Церковь

705

687

588

х

681

Ясиноватая

73

81

33

681

х

Определяем количество вагонов для перевозки готовой продукции для каждого потребителя.

S гп = Ргп* ан /g*z (2.4)

где a n — коэффициент потребления готовой продукции;

  • g — грузоподъёмность,т;
  • z — коэффициент заполняемости транспорта.

Sгп кр = 11250*0,1 / 54 = 21 (ед.)

Sгп арт = 11250 * 0,19 / 54 = 40 (ед.)

Sгп дон = 11250*0,29 / 54 = 61 (ед.)

Sгп бнл.церковь = 11250*0,19 / 54 = 40 (ед.)

Sгп ясиноватая = 11250*0,23 / 54 = 48 (ед.)

Согласно тарифным ставкам на перевозку груза на железной дороге определяем затраты на транспортировку готовой продукции.

З тр= TS (2.5)

где Т-тариф на перевозку груза, в зависимости от км;

  • Результаты расчётов представим в таблице 3.

Таблица 3. Затраты на транспортировку готовой продукции от предполагаемого места строительства до потребителя, грн.

Поставщик

Краматорск

Артёмовск

Донецк

Белая Церковь

Ясиноватая

потребитель

Краматорск

х

4851

5586

16905

5229

Артёмовск

9240

Х

10640

32200

10440

Донецк

16226

16226

Х

43005

13725

Белая Церковь

32200

32200

28200

Х

29360

Ясиноватая

11952

12528

10800

38640

Х

Итого:

69718

65805

55226

130750

58754

2.3. Расчет затрат по доставке сырья и транспортировке готовой продукции

Определим расстояние между поставщиками сырья и предполагаемым районом строительства по атласу железных дорог Украины

Таблица 4. Расстояние между поставщиками сырья и предполагаемым районом строительства, км

Краматорск

Артёмовск

Донецк

Белая Церковь

Ясиноватая

Ровно

669

668

623

325

596

Харьков

208

217

302

525

275

Одесса

768

768

660

723

696

Черновцы

1366

1365

1310

497

1283

Полтава

253

307

344

398

334

2.4.Определим необходимое количество вагонов, исходя из грузоподъёмности вагона и коэффициентом загрузки вагона.

Q т = Рмi / Гm * Кзап. , (2.6)

где Q т — количество вагонов, шт;

Р мi — затраты материала i-го вида на программу выпуска изделий ,т

Г m — грузоподъёмность транспорта, т;

К зап — коэффициент заполняемости вагона.

Q тчугун = 1657,895 / 60 * 0,9= 31 (ед)

Q т стальное литьё = 2723,68/ 60 * 0,9= 51 (ед)

Q т прокат = 4144,74 / 60 * 0,9= 77 (ед)

Q т стальной лист = 1884,21 / 60 * 0,9= 22 (ед)

Q т поковки = 1539,47 / 60 * 0,9= 31 (ед)

Q т цветное литьё = 355,26 / 60 * 0,9= 7 (ед)

Q т прочие материалы = 1657,895 / 60 * 0,9= 5 (ед)

Необходимое количество вагонов поставщикам для доставки сырья в место предполагаемого строительства 222 единиц.

В условиях рынка отпускная цена поставщиков одного и того же вида материала разная, определим отпускную цену каждого поставщика

Ц мк = Цср Уцк , (2.7)

где Ц ср — среднерыночная цена материала, грн;

У цк — коэффициент уровня цен относительно среднерыночной у поставщиков

Таблица 5. Определение цены на сырьё у каждого поставщика, грн. за т

п/п

Поставщик

Виды сырья и материалов

Чугун

Стальное литьё, лист

Цветное литьё

уровень цены,

%

Отпускн.

цена

уровень цены,

%

Отпускная

цена

уровень цены,

%

Отпуск цена

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Ровно

80

1600

100

2250

100

5500

2

Харьков

92

1840

95

2137,5

100

5500

3

Одесса

99

1980

101

2272,5

92

5060

4

Черновцы

101

2020

87

1957,5

90

4950

5

Полтава

93

1860

90

2025

96

5280

Поковки

Прокат

Прочие материалы

1

Ровно

87

1078,8

94

2350

100

2100

2

Харьков

102

1264,8

89

2225

102

2142

3

Одесса

98

1215,2

100

2500

103

2163

4

Черновцы

104

1289,6

93

2325

93

1953

5

Полтава

100

1240

91

2275

96

2016

Определение затрат на покупку материалов у каждого поставщика, грн.

З мкмк* Рмi (2.8)

где Ц мк — отпускная цена, грн;

Р мi — затраты материала i-го вида на программу выпуска изделий ,т

Результаты вычислений заносим в таблицу. 6.

Таблица 6. Определение затрат на закупку сырья у поставщиков, грн.

п/п

Поставщик

Виды сырья и материалов

Чугун

Стальное литьё, лист

Р мi

Ц мк

З мк

Р мi

Ц мк

З мк

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Ровно

1657,895

1600

2652632

2723,68

2250

6128280

2

Харьков

1657,895

1840

3050527

2723,68

2137,5

5821866

3

Одесса

1657,895

1980

3282632,1

2723,68

2272,5

6189562,8

4

Черновцы

1657,895

2020

3348947,9

2723,68

1957,5

5331603,6

5

Полтава

1657,895

1860

3083685

2723,68

2025

5515452

Поковки

Прокат

1

Ровно

1539,47

1078,8

1660780,2

4144,74

2350

9740139

2

Харьков

1539,47

1264,8

1947121,7

4144,74

2225

9222046,5

3

Одесса

1539,47

1215,2

1870763,9

4144,74

2500

10361850

4

Черновцы

1539,47

1289,6

1985300,5

4144,74

2325

9636520,5

5

Полтава

1539,47

1240

1908942,8

4144,74

2275

9429283,5

Цветноё литьё

Прочие материалы

1

Ровно

355,26

5500

1953930

236,84

2100

497364

2

Харьков

355,26

5500

1953930

236,84

2142

507311,3

3

Одесса

355,26

5060

1797615,6

236,84

2163

512284,9

4

Черновцы

355,26

4950

1758537

236,84

1953

462548,5

5

Полтава

355,26

5280

1875772,8

236,84

2016

477469,4

a. Определим транспортные затраты на доставку сырья от поставщика до возможного места строительства

З тр.мат = Sмат T, (2.9)

где S мат- количество вагонов , ед.;

  • Т- тариф на перевозку груза, в зависимости от км;
  • Таблица 7. Определение затрат на транспортировку материалов от поставщиков до возможного места строительства.

п/п

Постав-

щик

Краматорск

Чугун

Стальное литьё

Стальной лист

Цветное литьё

Поковки

Прокат

Прочие мат-лы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Ровно

23870

39270

16940

5390

22330

59290

3850

2

Харьков

11377

18717

8074

2569

10643

28993

1835

1

2

3

4

5

6

7

8

9

3

Одесса

27156

446761

19272

6132

25404

69204

4380

4

Черновцы

43679

69666

30998

9863

40861

111311

7045

5

Полтава

12462

20502

8844

2814

11658

31758

2010

Артёмовск

Ровно

23870

39270

16940

5390

22330

59290

3850

Харьков

11377

18717

8074

2569

10643

28259

1835

Одесса

27156

446761

19272

6132

25404

67452

4380

Черновцы

43679

69666

30998

9863

40861

108493

7045

Полтава

14260

23460

10120

3220

13340

35420

2300

Донецк

Ровно

22754

37434

16148

5138

21286

56518

3670

Харьков

14260

23460

10120

3220

13340

35420

2300

Одесса

23870

23870

16940

5390

22330

59290

3850

Черновцы

42191

698411

29942

9527

39469

104797

6805

Полтава

15283

25143

10846

3451

14297

37961

2465

Белая церковь

Ровно

14260

23460

10120

3220

13340

35420

2300

Харьков

20212

33252

14344

4564

18908

50204

3260

Одесса

26071

42891

18502

5887

21389

64754

4205

Черновцы

19282

31722

13684

4354

18038

47894

3110

Полтава

16926

16926

12012

3822

15834

42042

2730

Ясиноватая

Ровно

21855

35955

15510

4935

20445

54285

3525

Харьков

13020

21420

9240

2940

12180

32340

2100

Одесса

24955

41055

17710

5635

23345

17710

4025

Черновцы

40920

67320

29040

9240

38280

101640

6600

Полтава

15283

25143

10846

3451

14297

37961

2465

2.6. Определение затрат на покупку и транспортировку

ЗМ-ТР = Зм+Зтрмат, (2.10)

где Зм -затраты на закупку материала,грн;

  • Зтр.мат. -затраты на транспортировку материала, г

Таблица8. Затраты на закупку сырья и транспортировку

п/п

Постав-

щик

Краматорск

23599003,9

Чугун

Стальное литьё

Стальной лист

Цветное литьё

Поковки

Прокат

Прочие мат-лы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Ровно

2676502

6167550

2681412,5

1959320

1683110,2

9799429

501214

2

Харьков

3061804

6009583

2539322,9

1956499

1957764,7

9251039,5

509146,3

3

Одесса

3309788,1

6636323,8

2710389,2

1803747,6

1896167,9

10432054

516664,9

4

Черновцы

3392626,9

5401269,6

2349089,1

1768400

2026161,5

9747831,5

469593,5

5

Полтава

3096147

5535954

2406869,25

1878586,8

1920600,8

9461041,5

5517462

2676502

5401269,6

2349089,1

1768400

1683110,2

9251039,5

469593,5

Артёмовск

1

Ровно

2676502

6167550

2681412,5

1959320

1683110,2

9799429

501214

23599003,9

2

Харьков

3061904

6009583

2539322,9

1956499

1957764,7

9251039,5

509146,3

3

Одесса

3309788,1

6636323,8

2710389,2

1803747,6

1896167,9

10429302

516664,9

4

Черновцы

3392626,9

5401269,6

2349089,1

1768400

2026161,5

9745013,5

469593,5

5

Полтава

3097945

5538912

2408145,3

1878992,8

1922282,8

9464703,5

479769,4

2676502

5401269,6

2349089,1

1768400

1683110,2

9251039,5

469593,5

Донецк

1

Ровно

2675386

6165714

2680620,5

1959068

1682066,2

9796657

501034

23740964,3

2

Харьков

3064787

5845326

2541368,9

1957150

1960461,7

9257466,5

509611,3

3

Одесса

3306502,1

6213432,8

2708057,2

1803005,6

1893093,9

10421140

516134,9

4

Черновцы

3391138,9

6030014,6

2348033,1

1768064

2024769,5

9741317,5

469353,5

5

Полтава

3098968

5540595

2408871,3

1879223,8

1923239,8

9467244,5

479934,4

2675386

5540595

2348033,1

1768064

1682066,2

9257466,5

469353,5

Белая церковь

1

Ровно

2666892

6151740

2674592,5

1957150

1674120,2

11275559

499664

23535912,9

2

Харьков

3070739

5855118

2545592,9

1958494

1966029,7

9272250,5

510571,3

3

Одесса

3308703,1

6232453,8

2709619,2

1803502,6

1892152,9

10426604

516489,9

4

Черновцы

3368229,9

5363325,6

2331775,1

1762891

2003338,5

9684414,5

464658,5

5

Полтава

3100611

5532378

2410037,3

1879594,8

1924776,8

9471325,5

480199,4

2666892

5363325,6

2331775,1

1762891

1674120,2

9272250,5

464658,5

Ясиноватая

1

Ровно

2674487

6164235

2679982,5

1958865

1681225,2

9794424

500889

23704525,7

2

Харьков

3063547

5843286

2540488,9

1956870

1959301,7

9254386,5

509411,3

3

Одесса

3307587,1

6230617,8

2708827,2

1803250,6

1894108,9

10379560

516309,9

4

Черновцы

3389867,9

5398923,6

2347131,1

1767777

2023580,5

9738160,5

469148,5

5

Полтава

3098968

5540595

2408871,3

1879223,8

1923239,8

9467244,5

479934,4

2674487

5398923,6

2347131,1

1879223,8

1681225,2

9254386,5

469148,5

Найдём общие затраты на закупку и доставку сырья и доставку готовой

продукции потребителям.

Таблица 10. Общие затраты.

Производитель

потребитель

Затраты на покупку и доставку материалов грн.

Транспортные затраты на готовую продукцию, грн

Общие затраты,

грн.

Краматорск

23599003,9

69718

23668721,9

Артёмовск

23599003,9

65805

23664808,9

Донец

23740964,3

55226

23796190,3

Белая Церковь

23535912,9

130750

23666662,9

Ясиноватая

23704525,7

580750

24285275,7

Общие минимальные затраты на доставку сырья город Артёмовск

Город поставщик материалов для изготовления продукции г. Полтава.

Строить машиностроительное предприятие будем в городе, закупку Артёмовске и доставку материала будем производить из города Полтава.

Город Ровно — чугун, поковки

Город Харьков — прокат

Город Черновцы — цветное литьё, стальное литьё, стальной лист, другие материалы.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА ОБОРУДОВАКНИЯ,ЕГО МОЩНОСТИ, ПЛОЩАДИ ЦЕХО И ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА.

К производственной структуре машиностроительного завода предъявляют следующие требования: максимально-возможная специализация цехов, относительная простота структуры, обеспечение прямоточности производства, возможность расширения завода. Эти требования удовлетворяются прежде всего надлежащим составом основных и вспомогательных цехов. При всем разнообразии машиностроительных предприятия производственный процесс на них обычно включает в себя определенные фазы: заготовительную, обрабатывающую, сборочную /3С.15/.

Механосборочный цех- основное производство. Расчёт по нему проводим по двум отделениям: механическому и сборочному.

3.1. Расчёт количества оборудования.

Количество оборудования по каждому виду оборудования производит по формуле:

С = Nt i /F,kв.н., (3.1)

где N — годовой выпуск изделий, шт;

t i трудоёмкость выполнения операций i-го вида;

  • F, — годовой эффективный фонд времени работы одного станка;

k в.н., — коэффициент выполнения норм.

Эффективный фонд времени работы оборудования (в станка-часах), зависит от принятого режима работы:

F, = D*Sg(1-1.01в), (3.2)

где D -число рабочих дней в планово периоде;

  • S — сменность работы оборудования;
  • g — средняя длительность смены, ч;

в- планируемые потери времени в работе оборудования в связи с ремонтом,%

Исходные данные /1С35./

F, = 250,5*2*8 (1-0,01*3) = 3887,76 (станка-часов)

Для токарных станков:

С = 1500*150/3887,76*1,14=50,1 (шт)

Количество токарных станков в цехе 50 штук

Для сверлильных:

С = 1500*60/4432,05 = 20,3 (шт)

Количество сверлильных станков в цехе 20 штук.

Для расточных станков:

С = 1500*60/4432,05= 20,3 (щт)

Количество расточных станков в цехе 20 штук

Для шлифовальных станков:

С = 1500*20/4432,05= 6,8(шт)

Количество шлифовальных станков в цехе 7 штук.

С = 1500*20/4432,05 = 6,8(шт)

Количество фрезерных станков в цехе 7 штук.

С = 1500*14/4432,05= 4,7(шт)

Количество строгальных станков в цехе 5 штук.

С = 1500*20/4432,05 = 6,8(шт)

Количество карусельных станков в цехе 7 штук.

С = 1500*5/4432,05= 1,69(шт)

Количество протяжных станков в цехе 2 штук.

С = 1500*10/4432,05= 3,4(шт)

Количество других станков в цехе 4 штуки.

Общее количество станков механического отделения определяется суммированием станков по каждому виду оборудования:

С = (3.3)

где n- число видов оборудования

С= 50+20+20+7+7+5+7+2+4=122 (ед.).

3.2. Расчёт общей площади цеха.

Общую площадь цеха подразделяют на производственную, вспомогательную и площадь обслуживающих помещений.

Производственная — площадь, занимаемая технологическим оборудованием, производственным инвентарем, проходами и проездами между оборудованием, производственным инвентарем, проходами и проездами между оборудованием, местами для складирования заготовок и отходов. /6.С.353/

Вспомогательная — площадь, занимаемая складами, железнодорожными путями, главными проездами и вспомогательными участками (бюро цехового контроля, инструментально-раздаточная кладовая, ремонтный и заточной участки).

Площадь обслуживающих помещений — контора цеха (0,5 м 2 на работающего), бытовые помещения: гардероб, душевые, туалет (1,3 м2 на работающего).

Данные определения оформим в таблицу 11

Таблица № 11 Определение площади

пп

Оборудование

Модель и марка станка

Установ-ленная

мощность

W уст, кВт

Удельная площадь, м 2

Количество единиц технологичес-кого оборудования

площадь, м 2

1

2

3

4

5

6

7

1

Токарно — винторезные

станки

1К62

10,0

10

15

150

1К62Б

11,0

10

3

30

1К62Д

11,5

10

2

20

1Г63Г

18,5

20

4

80

1Г63Б

15,0

20

3

60

1Г65

22,0

60

5

300

2

Полуавтоматы токарно-револьверные

1Г42Б

13,0

10

2

20

1А124Г

12,5

10

2

20

1А136МЦ

13,0

10

2

20

3

Автоматы токарно-револьверные одношпиндельные

1Г140Г

7,1

10

2

20

1Д112

5,5

7

2

14

1Е125

11,0

10

1

10

4

Полуавтоматы токарные многошпиндельные

1Б265ЧП8К

30,0

100

4

400

1Б290ЧП-6К

30,0

100

3

300

Итого:

50

1424

5

Вертикально-фрезерные станки

692Г-1

2,2

7

2

14

ГФ232380

11,0

10

1

10

6

Горизонтально-фрезерные станки

6Н13Ц

13,0

10

1

10

6Т82Г-1

7,5

10

1

10

6Г83Г

7,0

10

1

10

6Т83Г-1

7,5

10

1

10

Итого:

7

78

7

Вертикально-сверлильные станки

2С132

4,0

7

2

14

2Г125

3,5

7

2

14

2Н135-1

4,0

7

3

21

КД-26

1,6

7

2

14

8

Радиально-сверлильные станки

2К52

4,5

7

4

28

2Г55

5,5

7

2

14

2А576

7,5

10

5

50

Итого:

20

155

9

Круглошлифовальные станки

ЗУ10А

2,5

7

1

7

ЗМ195

30,0

100

1

100

10

Плоскошлифовальные станки

ЗЕ711В-1

4,0

7

1

7

ЗЕ711ВФ-1

2,5

7

1

7

11

Внутришлифовальные станки

ЗК225В

4,5

7

1

7

ЗК225А

3,0

7

1

7

ЗК227В

3,0

7

1

7

Итого:

7

142

12

Горизонтально-расточные

2620У

10,2

10

10

100

2620Г

10,2

10

10

100

Итого:

200

13

Протяжные

7Б64

11,0

10

1

10

7Б67

40,0

100

1

100

Итого:

2

110

1

2

3

4

5

6

7

14

7505Т

5.5

7

2

14

SM600

3

7

3

21

Итого:

5

35

15

Карусельные

CA5110E*8/3

22

60

5

300

Qier C5240

55

100

2

400

Итого:

7

700

18

Другие станки

до 30

60

2

120

Свыше 30

100

2

200

Итого:

4

320

Всего:

122

3129

В цехе работает 128 станков мощностью: до 7 кВт — 43 единиц, До 15 кВт — 49 единица, До 30 кВт — 19 единиц, Свыше 30 кВт — 11 единиц., Далее в процентном соотношении от станочной площади находим площадь вспомогательных отделений., Заготовительное отделение:0.15*3129= 469,35(м 2 ), Заточное отделение:

  • количество заточных станков: 0.02*122=5 (ед.)
  • количество доводочных станков: 0.5*5=2 (ед.)

Площадь заточного участка:10(5+2)=70 м 2 , Ремонтный участок:

  • количество станков — 0.02*122=2 (ед.)
  • площадь — 12*2=24 (м 2 )

Участок по ремонту приспособлений:

  • количество станков — 0.02*122=2 (ед.)
  • площадь участка — 12*2=24(м 2 )

Инструментально-раздаточная кладовая. Ее площадь определяется на основании удельных нормативов:

для хранения инструментов: 0.3*122=37 (м 2 )

для хранения абразивов с учетом только шлифовальных, заточных и доводочных станков: 0.4(5+2+7)=5,6 (м2 )

для хранения приспособлений: 0.2*(122+5+2+2)=26,2 (м 2 )

Контрольный участок: 0.05*3129=156,45 (м 2 ), Таким образом: общая площадь механического отделения равна:

3129+469,35+55+20+24+37+5,6+26,2+156,45+938,7=4861,3 м 2

Таблица 12. Расчёт объёма и площади предприятия.

Цех

Произв. площадь, м 2

Высота, м

Общий объем

Механосборочный

11369

8

90952

Термический

220

12

2640

Инструментальный

1136,9

8

9095,2

Ремонтно-механический

1705,35

8

13642,8

Вспомогательная площадь.

923,07

8

7384,56

Бытовые помещения

929,64

3,3

3067,812

Конторские пом.

624,39

3,3

2060,47

3.3. Расчет численности работающих.

Состав и численность работающих в цехах механосборочного производства определяется характером производственного процесса степенью его автоматизации, уровнем специализации вспомогательных служб и другими факторами.

В общем случае в состав работающих цехов механосборочного производства входят: производственные (основные) рабочие, вспомогательные (подсобные) рабочие, инженерно-технические работники, служащие (счетно-конторский персонал), младший обслуживающий персонал.

К производственным рабочим механических и сборочных цехов относят станочников и наладчиков оборудования, слесарей для выполнения ручных и механизированных операций механической обработки и сборки, мойщиков деталей и других рабочих, занятых непосредственно выполнением операций технологического процесса обработки заготовок и сборки машин, предусмотренных заданием на проектирование и специализацией цеха.

К вспомогательным рабочим относят транспортных и складских рабочих цеха, рабочих вспомогательных служб цеха, операторов механизмов по уборке стружки и производственных помещений, рабочих-контролеров и др.

К категории инженерно-технических работников (ИТР) относят руководителей МП или цеха (начальник цеха — директор МП, его заместители, начальники участков, отделений, мастера), а также инженеров-технологов, техников, экономистов, нормировщиков, диспетчеров,

К служащим относят работников бухгалтерии (цеховой или предприятия), осуществляющих расчеты, относящиеся к данному цеху./3.С.38/

Численность основных производственных рабочих определяется исходя из трудоемкости работ на расчетный период (год), действительного (полезного) фонда времени рабочего и коэффициента переработки норм.

N*

R = ————— , (3.4)

F эф * Кв

где R — численность основных производственных рабочих, чел.;

t i -трудоемкость i-й операции;

Ф эф -эффективный годовой фонд времени одного работающего, часов

К вн — коэффициент выполнения норм выработки..

Номинальный фонд времени /приложение 1/ в 2009 году 2004 часа

Эффективный годовой фонд времени одного работающего при восьмичасовом рабочем дне с режимом работы в две смены в 2009 году:

Ф эф = Фном (1-а), (3.5)

где а- процент невыхода на работу по уважительным причинам /1С.33/

Ф эф = 2004*(1-0,1)=1803,6 часов

R= 1500 * 359/1803,6*1,14 = 261,9 человек

Коэффициент загрузки рабочих при одностаночном обслуживании К р =1,1

Принимаем число основных рабочих — 238 человек.

Численность вспомогательных рабочих определяется в процентах от численности основных рабочих по заводу в целом. С учетом вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств принимается в размере 25%

238 * 0,25 = 60 человек

Численность вспомогательных рабочих занятых обслуживанием оборудования 60% /1.С.33/ от общего числа вспомогательных рабочих:

60*0,6= 36 человек

Вспомогательные рабочие, занятые обслуживанием цеха определяются в процентном отношении от общего числа вспомогательных рабочих 40%:

(36+60) * 0,4 = 38 человек.

Численность руководителей определяется в процентах от суммы основных и вспомогательных рабочих принимается равной 5%:

(134+238)*0, 05=19 чел..

Служащие 2% от общего числа основных и вспомогательных рабочих — 8 человека

Специалисты 10% от общего числа основных и вспомогательных рабочих -38 человек

В работе получаем численность промышленно-производственного персонала для выполнения заданной программы суммированием численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и специалистов

ППП= 134 + 238+19 + 8 + 38 = 438 человек

3.3.1. Термический цех:

Термические цехи (или отделения) по назначению делятся следующим образом:

  • для обработки поковок и отливок, называемые «первыми» термическими цехами (отделениями);
  • для обработки деталей, прошедших механическую обработку, называемые «вторыми» термическими цехами (отделениями);
  • для обработки инструментов;
  • для обработки штампов.

Обычно два последних вида термических цехов являются отделениями инструментальных пли штамповых цехов или одним объединенным отделением при инструментальном цехе для термической обработки инструментов и штампов. Кроме того, термическое отделение бывает при ремонтно-механическом цехе.

В состав термического цеха входят производственное и вспомогательные отделения, служебные и бытовые помещения.

Производственное отделение разбивается на участки, предназначенные для определенных операций термической обработки или для определенных деталей.

В состав вспомогательных отделений входят склады деталей, поступающих на термическую обработку, межоперационные склады, склады готовых деталей, вспомогательных материалов, приспособлений, трансформаторные подстанции.

При укрупненном проектировании годовая программа цеха определяется выпуском годного (т. е. годной продукции цеха) в весовом выражении, включающем вес основных деталей и вес запасных частей; к выпуску годного прибавляется допускаемый процент возможного брака. В результате определяется общая годовая программа цеха (с учетом запасных частей и брака), выраженная в тоннах.

Количество оборудования в цехе:

С = 1500*15/3887,76*1,12=6 (ед.)

На термическом участке основными рабочими являются термисты. Различают явочное и списочное число основных производственных рабочих.

Явочное — это такое количество рабочих, которое необходимо для работы участка. Явочное число основных производственных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания, по следующей формуле:

Р я =М*а/Но , (3.5)

где М — количество единиц оборудования;

  • а — число смен;

Н о — норма обслуживания, т.е. число агрегатов, обслуживаемое одним рабочим.

Р я = 6 *2 / 1,1 = 11 (чел.)

На основе явочного числа рабочих (Р я ) определяется их списочная численность Рс по формуле:

Р ся *Фн/Фд, (3.6)

Где Ф н — номинальный фонд времени работы рабочих, час;

Ф д — действительный фонд времени работы рабочих, час.

а) Р с =11*2004/1806,6=12 чел.

Вспомогательные рабочие 15% от числа производственных рабочих: 2 человек

Руководители 14% от общего количества работающих в цехе: 2 человек

Специалисты 14% от общего количества работающих в цехе: 2 человек

Служащие 14% от общего количества работающих в цехе: 2 человек

Итого по термическому цеху — 20 человек

Для выбранного оборудования по нормативным документам необходимо 220 м 2 .

3.3.2. Сборочный цех

Сборочные работы являются заключительным этапом в производственном процессе, на котором из отдельных деталей и узлов собираются готовые изделия. Качество сборочных работ значительно влияет на эксплуатационные качества машины, на ее надежность и долговечность.

Собранное изделие — станок — при недостаточно точном соединении отдельных деталей, даже если они изготовлены с заданной точностью, не будет обладать необходимыми эксплуатационными качествами и надежно работать. Поэтому в производстве сборочные работы имеют первостепенное значение.; Состав сборочных цехов определяется характером выпускаемых изделий, технологическим процессом, объемом и организацией производства.

В единичном, мелкосерийном производствах узловая и общая сборка производится в сборочных цехах или сборочных отделениях механосборочных цехов. В сборочного цеха входят:

а) производственные отделения или участки

б) вспомогательные отделения или участки;

в) служебные помещения,

г) бытовые помещения.

К производственным отделениям (участкам) относятся отделения (участки) слесарной обработки (при мелкосерийном производстве), узловой и общей сборки, окраски, сушки, обкатки, испытания и упаковки готовых изделий.

В состав вспомогательных отделений (участков) входят участки технического контроля, промежуточные склады деталей и узлов, склад вспомогательных материалов, инструментально-раздаточная кладония, мастерская цехового механика, экспедиция, иногда склад готовой продукции.

К служебным помещениям относятся помещения для технической части цеха, конторы и административно-технического персонала. В состав бытовых помещений входят комнаты для принятия пищи, гардеробные, умывальные, душевые, уборные и др.

Количество оборудования в цехе:

Основные рабочие — слесаря сборщики

R=1500*255/2004*1,14 = 167 человек

Рабочие — моляра

R=1500*55/1803,6 *1,14 = 40,12 = 36 человек

Рабочие — упаковщики:

R=1500*55/1803,6 *1,14 = 40,12 = 36 человек

Итого по сборочному цеху основных рабочих:232 человек

Численность вспомогательных рабочих определяется в процентах от численности основных рабочих по заводу в целом. С учетом вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств принимается в размере 25%

266* 0,25 = 60человек

Численность вспомогательных рабочих занятых обслуживанием оборудования 60% /1.С.33/ от общего числа вспомогательных рабочих:

67*0,6= 24,6=36человек

Вспомогательные рабочие, занятые обслуживанием цеха определяются в процентном отношении от общего числа вспомогательных рабочих 40%:

67 * 0,4 = 24 человек.

Численность руководителей , определяется в процентах от суммы основных и вспомогательных рабочих принимается равной 5%:

400*0, 05=18 человек.

Служащие 2% от общего числа основных и вспомогательных рабочих — 7 человека

Специалисты 10% от общего числа основных и вспомогательных рабочих -35 человек

В работе получаем численность персонала для выполнения сборки заданной программы суммированием численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и специалистов

ППП= 412 человек.

3.3.3. Инструментальный цех

Инструментальные цеха являются вспомогательными, каждый цех изготавливает, ремонтирует и восстанавливает специальный режущий, измерительный и вспомогательный инструмент, изготавливает и ремонтирует приспособления, штампы, металлические модели, ремонтирует пневматические инструменты и приборы.

Количество станков инструментального цеха:

Гальванических станков:

С = 1500*7/3887,76*1,12=3(ед.)

Других станков:

Оно определяется по процентному отношению к количеству станков в основных цехах, которые зависят от характера производства:

122*0,02=2 (станка)

Всего: 5 единиц

Численность производственных рабочих:

R= 1500 *7/1803,6*1,14 = 5 человек

Вспомогательные: 0.25*5=1 (чел)

Руководители: 0,15*6 = 1(чел)

Специалисты: 0.1*6=1 (чел)

Служащие: 0.02*6=1 (чел)

3.3.4. Ремонтно — механический цех

В задачу данного цеха входит производство капитальных ремонтов оборудования завода в соответствии с системой планово-предупредительного ремонта и изготовления запчастей, кроме того осуществление модернизации оборудования и производство нестандартного оборудования.

Количество станков в цехе:

122*0.02=3 (станка)

Численность основных рабочих станочников:

Ф эф.ст. *n*n0

R = ———————- (3.7

Ф эф.р.мн

где Фэф.ст. — эффективный годовой фонд времени станка при работе в одну смену, ч.

0n — число смен работы, ч

nо — принятое количество станков, шт.

Ффэ.р. — эффективный годовой фонд времени одного рабочего, ч.

Км.н. — коэффициент многостаночного обслуживания

R = 1749,5 * 2 * 3/ 1803,6 * 1,1 = 5,3 = 5 (чел)

Вспомогательные рабочие 15% от числа производственных рабочих: 1 человек

Руководители 14% от общего количества работающих в цехе: 1человек

Специалисты 14% от общего количества работающих в цехе: 1 человек

Служащие 14% от общего количества работающих в цехе: 1 человек

Итого по ремонтно-механическому цеху — 9 человек

Таблица 13. Расчет численности рабочих

Цех

Основные

Вспомо-гательные

Руково-

дители

Специа-

листы

Служащие

Итого по цеху

Механический цех

238

134

19

38

8

438

Сборочный

232

120

18

35

7

412

Термический

11

2

2

2

2

19

Инструментальный

5

1

1

1

1

9

Ремонтно-механический

5

1

1

1

1

9

Итого по заводу

887

4. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ

В процессе калькуляции себестоимости всей товарной продукции затраты группируются в калькуляционном разрезе. При этом прямые затраты показывают как элементы, а косвенные — объединяют в калькуляционные группы.

Калькуляция себестоимости продукции составляется по основным цехам — механосборочному и термическому. Затраты других цехов учитываются по соответствующим статьям калькуляции этого цеха.

4.1. Сырьё и материалы

Данные на количество материала на программу, стоимость сырья, транспортировку берём из расчётов п.2 курсовой работы.

Таблица 14 Материальные затраты.

Составляющие

На весь выпуск

Количество тонн

Цена за тонну с НДС

Цена за тонну без НДС

Сумма, грн.

Чугун

1657,895

1600

1333,33

2210526,67

Стальное литьё

2723,68

1957,5

1631,25

4443003

Стальной лист

1184,21

1957,5

1631,25

1931742,56

Цветное литьё

355,26

4950

4125

1465447,5

Поковки

1539,47

1078,8

899

1383983,53

Прокат

4144,74

2225

1854,17

7685038,75

Другие материалы

236,84

1953

1627,5

385457,1

Транспортные расходы

192031

Итого:

19697230,11

Возвратные отходы:, Таблица 15. Возвратные отходы 70%

Составляющие

На весь выпуск

цена реализации отходов грн. тонна

Количество тонн

% реализации

Сумма, грн.

Чугун

533,33

82,89477

58,03

30949,14

Стальное литьё

652,5

136,184265

95,33

62202,83

Стальной лист

652,5

59,2106

41,45

27046,13

Цветное литьё

1650

17,7632

12,43

20509,5

Поковки

359,6

76,9737

53,88

413,48

Прокат

741,67

67,237

47,07

34910,41

Другие материалы

651

11,84211

8,29

5396,79

Итого:

181428,28

Материальные затраты: 19697230,11 — 181428,28 = 19515801,83 грн.

4.3. Основная заработная плата

Основу расчетов при сдельной форме заработной платы составляет

расчет сдельной расценки.

Рсд = Тст * tшт., (4.1)

где Тст — тарифная ставка соответствующего разряда работ, руб.

tшт — норма времени на штуку, мин.

Таким образом, с помощью сдельной расценки определяется заработная плата рабочего за единицу изготовленной продукции.

Для определения заработка рабочего при сдельной форме заработной

ЗПсд. = Рсд. * Nф., (4.2)

Где Nф. — фактическая выработка продукции рабочим за расчетный период,

Повременная форма оплаты труда определяет заработную плату

ЗПповр. = Fд. * Тст, (4.3)

где Fд. — отработанное время, ч.

На заработную плату производят начисление премии.

ЗП прем = ЗП *(1+ 100 ), (4.4)

где ЗП прем — премия, грн

Средний тарифный коэффициент рассчитываем по формуле:

К срт = Км + (Кб — Км )*(Чсрраб — Чм ), (4.5)

где К м — тарифный коэффициент, соответствующий меньшему из двух смежных

разрядов тарифной сетки, между которыми находится известный средний

разряд;

К б — тарифный коэффициент, соответствующий большему из двух смежных

разрядов тарифной сетки, между которыми находится известный средний разряд;

Ч срраб — средний тарифный разряд рабочих:

Ч м — меньший тарифный разряд рабочих.

Заработная плата рабочих механического цеха.

Численность работающих в цехе — 438чел.

Основных рабочих-238 человек

Средний тарифный разряд станочников 3,5

К срт = 1,25+ (1,39 — 1,25)*(3,5 -1) = 1,6

Часовая тарифная ставка для основных рабочих механического цеха:

З = 3,5*1,6 = 5,6 грн.

Сдельной расценки для основных рабочих механического цеха:

З пл. = 5,6 * 359 * 1500 =3015600 грн.

Премия для основных рабочих 12%:

ЗП прем = 3015600 * 1,12 = 3377472 грн.

П = 361872 грн.

Доплата к тарифному фонду, составляющими 13% равна:

3377472*0,13=439071,4 грн.

Дополнительная заработная плата 11%;

3377472 * 0,11 = 371521,9

Отчисления в фонд соцстраха и другие фонды( пенсионный фонд — 32%, на обязательное государственное социальное страхование в связи с временной потерей трудоспособности и расходами обусловленными рождением и погребением -2,9%, на обязательное социальное страхование на случай безработицы — 2,1% , на обязательное социальное страхование на от несчастный случаев на производстве — 2,5% ):

О=0,395 . (Зосн + Здоп), (4.6)

О = 0,395 * (3377472 + 415429,3) = 1498196,0 грн.

Заработная плата для основных работников механического цеха составляет:

3792901,3 — 1498196,0 = 2294705,29 грн.

Расчёт заработной платы вспомогательных рабочих:

Повременная форма оплаты труда (формула 4.3)

Вспомогательных рабочих-134 человек

Средний тарифный разряд 4,2

К сртар = 1,39*(1,54 — 1,39)*(4,2-1) = 1,5

З = 4,2 * 1,5 = 6,3 грн.

ЗПповр. = 1803,6. * 6,3 * 134 = 1522599,12 грн.

Премия вспомогательным рабочим 13%

ЗПповр.прем. = 1522599,12 *1,13 = 1720537,00 грн

П = 197937,88 грн.

Доплата к тарифному фонду, составляющими 7% равна:

1720537 * 0,07 = 120437,59 грн.

Дополнительная заработная .плата 11%

1720537 * 0,11 = 189259,07 грн.

Отчисления в фонд соцстраха и другие фонды

О = 0,395 * 2030233,66 = 801942,3 грн.

Заработная плата для вспомогательных работников механического цеха составляет:

1228291,36 грн.

Термический цех:

Основных рабочих 12 человек

Средний тарифный разряд рабочих термического цеха — 3,5

Часовая тарифная ставка 3,4 грн.

К срт = 1,25+ (1,39 — 1,25)*(3,5 -2) = 1,46

Часовая тарифная ставка для основных рабочих механического цеха:

З = 3,4*1,46 = 4,964 грн.

Сдельной расценки для основных рабочих термического цеха:

З пл. = 4,964 * 15 * 1500 =111690 грн.

Премия для основных рабочих 12%:

ЗП прем = 111690 * 1,12 = 125092,8 грн.

П = 13402,8 грн.

Доплата к тарифному фонду, составляющими 13% равна:

125092,8*0,13= 141354,864 грн.

З/пл с доплатами за работу в горячих цехах составляющими 12% от основной равна:

111690 * 0,12 = 13402,8грн.

З/пл с доплатами за вредность работы в термическом цехе составляющими 24% от основной равна:

111690* 0,24=26805,6 грн.

З осн. + Здоп = 306656,04 грн.

Отчисления в фонд соцстраха и другие фонды

О = 0,395 * 306656,04 = 121129,14грн.

Заработная плата для основных работников термического цеха составляет:

185526,9 грн.

Вспомогательных рабочих-2 человек

Средний тарифный разряд 3

К сртар = 1,12*(1,39 — 1,12)*(3-1) = 1,66

З = 3,4* 1,66 = 5,644 грн.

ЗПповр. = 1803,6. * 5,664 * 2 = 20431,181 грн.

Премия вспомогательным рабочим 13%

ЗПповр.прем. = 20431,181 *1,13 = 23087,234 грн

П = 2656,054 грн.

Доплата к тарифному фонду, составляющими 7% равна:

23087,234 * 0,07 = 24703,34 грн.

Д 1 = 1316,106 грн.

З/пл с доплатами за работу в горячих цехах составляющими 6% равна:

20431,181 * 0,06=1225,87грн.

З/пл с доплатами за вредность работы в термическом цехе составляющими 24%равна::

20431,181 * 0,24 = 4903,48 грн.

Отчисления в фонд соцстраха и другие фонды

О = 0,395 * 74351,1 = 29368,69 грн.

Заработная плата для вспомогательных рабочих термического цеха составляет:

44982,4 грн.

Сборочный цех

Основных рабочих 232 человека

Средний тарифный разряд рабочих сборочного цеха — 3,5

Часовая тарифная ставка 3,4 грн.

К срт = 1,25+ (1,39 — 1,25)*(3,5 -2) = 1,46

Часовая тарифная ставка для основных рабочих сборочного цеха:

З = 3,4*1,46 = 4,964 грн.

Сдельной расценки для основных рабочих термического цеха:

З пл. = 4,964 * 255 * 1500 =1898730 грн.

Премия для основных рабочих 12%:

ЗП прем = 1898730 * 1,12 = 2126577,6 грн.

П = 227847,6 грн.

Доплата к тарифному фонду, составляющими 13% равна: