В следствии перехода экономики государства к рыночным отношениям промышленные предприятия приобрели полную независимость в выборе форм, способов и механизмов хозяйственной деятельности. Иными словами, проблемы выбора вида деятельности, организации производственного процесса, финансирования изготовления и реализована готовой продукции стали прерогативой самих компаний. В обстоятельствах самофинансирования главной задачей для предприятий становится приобретение наибольшей прибыли. Решение данной задачи, в главную очередь, сопряжено с уменьшением издержек производства и себестоимости изготавливаемой товарной продукции. Снижение издержек производства дает возможность кроме того повысить эффективность и конкурентоспособность промышленных предприятий, по этой причине вопросы эффективного управления снижением издержек производства являются очень актуальными для предприятий, работающих в условиях рынка.
В настоящее время в Российской Федерации развивается производство, а вместе с этим рынок и экономика страны.
Рыночная экономика мотивирует каждое предприятие использовать свои возможности в наибольшей мереэффективно для извлечения прибыли. В современных условиях предприятия стали иметь реальную финансовую независимость, что позволяет самостоятельно распределять выручку от реализации товаров, по своему усмотрению управлять прибылью, но прежде чем ее получить предприятие должно изучить все виды затрат. Только тогда можно говорить о получении прибыли.
В результате взаимодействия спроса и предложения устанавливаются цены на товары. Наиболее важным фактором, который определяет способность и желание фирм поставлять продукт на рынок, являются издержки производства. Производство любой продукции требует вложений и затрат, которые в силу своей природы имеют те или иные цены. Количество какого-либо продукта, который фирма стремится предложить на рынке, зависит от цен (издержек) и эффективности использования ресурсов, необходимых для его производства.
Актуальность исследования обусловлена тем, что получение наибольшей прибыли и эффективное управление издержками являются основной задачей финансово-экономических отделов предприятия. Рациональное управление издержками производства дает возможность предприятию обеспечить производство конкурентоспособного товара или услуги за счет более низких издержек, определить реальную себестоимость продукции или услуг, обеспечить объективными сведениями разработку финансового плана предприятия, оценить стоимость бизнес-процессов, а также деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения. В следствие эффективного использования в хозяйственных процессах экономических ресурсов, рабочей силы, научных достижений, снижается себестоимость и увеличивается прибыль, а отсюда и возникает более высокая конкурентоспособность предприятия. Снижение себестоимости продукции – это важнейший резерв роста прибыли фирмы и повышения ее рентабельности.
Издержки предприятия
... производство, должна четко представить, на какую прибыль она может рассчитывать. Для этого она изучает спрос и определяет, по какой (примерно) цене будет продаваться ее продукция. ... не только в России. Природа издержек Частные предприятия представляют собой один и важнейших объектов ... сегодняшней ситуации в экономике Российской Федерации. Сейчас, в условиях небывалого падения производства как никогда ...
Одним из важных качественных показателей является себестоимость товара, ввиду того, что в этом показателе находят отражение все стороны хозяйственной деятельности предприятия, эффективность использования ресурсов, рациональность организации производства, труда, управления. Именно себестоимость продукции, является наилучшим показателем, насколько эффективно используются организацией ее основные фонды, материальные и трудовые ресурс. Себестоимость является главным фактором, образующим цены и прибыль. В связи с этим, анализ себестоимости может показать как обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, так и определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции.
Актуальность вышеуказанных проблем определили выбор темы исследования, обусловили цели и задачи данной работы.
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы на основе обобщения отечественных научных наработок и практического опыта определить направления повышения эффективности управления издержками предприятия.
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
— определить понятие издержек производства
— изучить виды издержек производства
— проанализировать издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах
— разработать пути повышения рентабельности производства
— рассмотреть факторы снижения издержек предприятия
Объектом исследования являются сущность и особенности издержек производства.
Категория издержек являлась и является предметом исследования как зарубежных, так и отечественных деятелей. Изучению проблем и особенностей издержек с различных позиций (практических и теоретических) посвятили свои труды многие ученые. В развитие теории и практики издержек производства внесли в наибольшей мересущественный вклад такие исследователи, как Ф. Котлер, А.Маршалл, Ф.Уикстид, К.Р.Макконел и С.Л.Брю, Д.Рикардо, П.А.Самуэльсон, А.Смит и другие. Среди отечественных ученых имеют место быть работы В.С.Немчинова, С.Г.Струмилина и других. Современные авторы также рассматривают этот вопрос (Г.М. Гукасьян, И.В. Зороастрова, Н.М. Розанова Н.М. , Л.А. Чалдаева и др.).
В большинстве работ изучаются различные аспекты сущности издержек и основные направления их снижения. При этом до сих пор остается дискуссионным вопрос о соотношении издержек, затрат, расходов и себестоимости. Недостаточно разработанными остаются вопросы исчисления издержек, проблемы их снижения.
Глава 1.
Понятие и виды издержек производства
НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА — Ы — Курсовая: Прибыль предприятия
... прибыль; прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг); прибыль от финансовой деятельности; прибыль (убыток) от прочих внереализационных операций; налогооблагаемая прибыль; чистая прибыль. На каждом предприятие формируется четыре показателя прибыли, существенно различающиеся по величине, экономическому содержанию ...
Понятие издержек производства
Одним из основных мотивов предпринимательской деятельности является возможность получения прибыли, при всём этом главным принципом деятельности каждой фирмы служит достижение максимальной прибыли. Теория рыночной экономики строится на положении о том, что единственным побудительным мотивом деятельности фирмы является максимизация прибыли. Чтобы осуществлять любую предпринимательскую деятельность, следует сделать определенные затраты. Любой предприниматель — фирма, хозяйственное общество, физическое лицо — должен осуществлять расходы в виде определенных ресурсов — трудовых, природных, информационных. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй — практически исключительно от самого предприятия, точнее, от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров. Каждый вид ресурсов имеет стоимостную оценку. Затраты производственных факторов, используемых для производственной и реализационной деятельности, называются издержками производства.
Проблема издержек производства была объектом экономической теории различных течений экономической мысли. В СССР господствовала марксистская теория издержек производства. Она основывалась на теории трудовой стоимости, согласно которой разразнялись общественные расходы и расходы отдельного производителя. Первые измерялись затратами живого и прошлого труда и составляли стоимость товара. В условиях экономической обособленности, когда каждый производитель изготовляет товар самостоятельно, его расходы определяются не всеми затратами живого и прошлого труда, а лишь теми, которые он оплачивает. Это издержки использованных для изготовления товара средств производства и расходы на оплату труда работников, занятых его изготовлением. От общественных затрат (стоимости) они отличаются на величину дополнительного продукта, который является материальным фундаментом дохода, получаемого производителем.
Многие экономисты внесли существенный вклад в изучение издержек. Например, теория издержек К. Маркса основывается на двух принципиальных категориях — издержки производства и издержки обращения. Под издержками производства понимаются затраты на зарплату рабочим, сырье и материалы, сюда же входят амортизация оборудовния и т.д. Издержки производства представляют собой расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли. В стоимости единицы товара, издержки производства составляют одну из двух ее частей. Издержки производства меньше стоимости товара на величину прибыли.
Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения близок к издержкам производства и, входя в стоимость товара, увеличивает последнюю. Дополнительные издержки возмещаются после продажи товаров из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения — издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу, затраты на оплату персонала штаб-квартиры и т.д. Чистые издержки не увеличивают стоимости товаров, а возмещаются после продажи из прибыли, созданной в процессе производства товаров.
Издержки производства и прибыль
... экономисты включают в экономические издержки производства все расходы - внешние и внутренние, включая в состав внутренних издержек ренту, нормальную прибыль и процент для того, чтобы привлечь и использовать ресурсы в деятельности конкурентного предприятия. Бухгалтерские ...
Говоря об издержках производства и обращения, К. Маркс рассматривал процесс формирования издержек непосредственно по их основным элементам в производственном процессе. Он абстрагировался от проблемы колебания цен вокруг стоимости. Кроме того, в двадцатом веке появилась необходимость определить изменения издержек в зависимости от количества производимой продукции.
Современные концепции издержек, разработанные экономистами Запада, во многом учитывают оба вышеотмеченных момента.
Издержки — это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и реализационной деятельности .
Принято считать, что затраты производственных факторов исчисляются в деньгах, поскольку необходимо использовать общий критерий для описания различных факторов: рабочее время, килограммы сырья, кВт электроэнергии и т.д. При этом и денежная оценка имеет иногда определенные трудности. Они могут возникать и при определении объема затраченных в данный период производственных факторов. В некоторых ситуациях практически невозможно просчитать затраты со стопроцентной точностью. Например, если оборудование куплено год назад и рассчитано на несколько лет эксплуатации, то сложно определить, какая его часть будет затрачена (амортизирована) в какой-то определенный период времени. В связи с этим приходится утверждать, что при подсчете издержек предприятия существует известная погрешность неточности. Эта неточность может становиться меньше, если учитывать его конечную цель при выборе способа расчетов.
издержки производства
Виды издержек производства
Участники экономических отношений, которые осуществляют хозяйственные операции, несут различные затраты. Их величина является одним из главных факторов, влияющих на объем рыночного предложения товаров: чем выше издержки, тем дороже обходится товар, следовательно, его труднее продать.
Современная характеристика издержек сводится к тому, что их следует рассматривать как оплату приобретенных факторов и внутренних расходов для определенного варианта производства в специфических условиях данного предприятия. Их обычно оценивают и используют в денежной форме. Одни и те же издержки и их составные части могут рассматриваться с разных сторон. Это зависит от запросов и желаний товаропроизводителя. Чем подробнее будут просчитаны издержки, тем вернее окажется производственный выбор.
При многоаспектной классификации насчитывают более тридцати видов издержек. Каждый раз они отражают специфику их проявления. В приложении 1 приведена одна из таких классификаций.
Издержки подразделяются на постоянные и переменные. Издержки предприятия, связанные с возмещением производственных факторов, размеры которых не зависят от объема производимой продукции, называются постоянными. К ним можно отнести расходы на оборудование, здания, сооружения, оплату управленческого и административного аппарата. При этом необходимо высчитывать критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода и объёма продаж. Суть этого расчёта в том, чтобы определить максимально допустимую величину постоянных расходов, которая покрывается маржинальным доходом при заданном объёме продаж, цены и уровня переменных затрат на единицу продукции. Если постоянные затраты превысят этот уровень, то предприятие будет убыточным, оно не сможет их покрыть за счёт своей выручки. Вообще, критический уровень постоянных издержек является ценным показателем в управленческой деятельности, с его помощью можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов.
Издержки производства и прибыль
... социально-экономических отношений делятся на издержки общества и издержки предприятия. С позиций общества к издержкам относятся затраты всего живого и овеществленного труда, отраженные в стоимости готовой продукции. Во-вторых, существуют альтернативные и бухгалтерские издержки производства ...
Средние постоянные издержки рассчитывались как отношение общей величины постоянных издержек к объему выпуска.
Переменными издержками называются затраты, которые изменяются вместе с ростом или сокращением выпуска продукции. К ним относятся расходы на приобретение сырья, материалов, оплату рабочей силы.
Сумма постоянных и переменных издержек образует общие или валовые издержки производств. Если постоянные издержки неизменны, а переменные растут по мере увеличения объемов производства, то, очевидно, что валовые издержки также будут расти. Соотношение постоянных и переменных издержек продемонстрировано в Приложении 2.
Основу постоянных издержек составляют издержки, связанные с использованием основных фондов (основного капитала), а переменных – издержки, связанные с использованием оборотных фондов (оборотного капитала).
Широко применяется понятие предельных издержек. Это затраты, необходимые для получения прироста продукции. Их еще называют дополнительными, поскольку они направлены на получение дополнительной продукции. Под предельными издержками понимается изменение величины валовых издержек в результате изменения объема выпуска на одну единицу.
Информация о предельных издержках позволяет фирме рассчитать, выгодно ли ей производство еще одной дополнительной единицы продукции, или же нет. Иными словами, предельные издержки представляют собой важный экономический параметр, который может определять стратегию развития производства.
Не редко в процессе производства приходится делать выбор между разными ресурсами. Количество продуктов, от которого следует отказаться или которым нужно пожертвовать, чтобы получить какое-то количество любого данного продукта, называются альтернативными или вмененными издержками. Подразумевается не действительно состоявшийся расход ресурсов, а потеря тех товаров, которые могли быть произведены из других ресурсов, дать иной доход. Это потеря возможностей.
Поскольку альтернативные издержки предполагают наличие выбора между различными вариантами использования имеющихся средств, они играют важную роль при планировании производственной деятельности. Отдавая предпочтение какому-либо варианту вложения средств, предприятие несет не только издержки, связанные с реализацией выбранного варианта, но также утратит часть возможных поступлений в качестве альтернативного варианта. Поэтому предпринимателю приходится постоянно сравнивать, оценивать, выбирать между соответствующими способами приложения средств.
Первоначально доктрину альтернативных издержек предложил Ф.Уикстид в доказательство ошибочности теории ценности, основанной на «реальных издержках» . Теория альтернативных издержек представила как спрос, так и предложение зависящими от полезности, сведя все издержки к отказу от полезности. Ф.Уикстид отмечал, что «отсюда производственные издержки могут повлиять на ценность чего-либо только потому, что они сами представляют собой ценность другой вещи» . Для того чтобы каким-то образом разрешить основное противоречие между подходами А. Маршалла и австрийской школой, Уикстид применил теорию альтернативных издержек к доходам и труду как таковому. Удалось ли ему этого достичь — вопрос спорный. Тем не менее, теория существует до сих пор, и многие современные экономисты трудятся над проблемами, достаточно часто прибегая к доктрине альтернативных издержек.
По предмету: «Экономика организации» : «Издержки производства ...
... себестоимости. Себестоимость продукции (работ, услуг) - это выраженные в денежной форме затраты (издержки производства) на потребленные при изготовлении продукции средства производства, оплату труда рабочих, услуг других предприятий, расходы по реализации продукции, а также затраты по управлению и обслуживанию производства, ...
На стадии планирования хозяйственной деятельности любой компании часто возникает проблема выбора между двумя или большим количеством возможностей. В этом случае приходится планировать те издержки, которые повлечет за собой отдача предпочтения каждому из этих способов осуществления хозяйственной деятельности, то есть речь идет о будущих издержках. Отдавая предпочтение одному из возможных способов, компания будет нести не только издержки, связанные с этим способом, но также и утратит (откажется, потеряет) кое-что, отказавшись от альтернативной возможности. Поэтому при подсчете издержек в результате осуществления хозяйственной деятельности соответствующим способом необходимо оценивать их с точки зрения утраты других возможностей.
Значительная часть решений, принимаемых на предприятиях, состоит в выборе из альтернативных возможностей. Как следует из приведенного примера, необходимо принимать во внимание утраченные возможности, которые становятся определяющим фактором при прочих равных условиях. В этом заключается буквальный смысл таких терминов, как «упущенная выгода», «с точки зрения упущенных возможностей», «издержки утраченных возможностей», «альтернативные издержки» .
Конкуренция породила трансакционные издержки. Они связаны с защитой предпринимательской позиции при рыночных сделках и не связаны с процессом создания стоимости. Они создают блага, имеющие ценность для индивида или коллективного агента экономики (предприятия, фирмы, ассоциации).
К ним относятся расходы по поиску нужной деловой информации, ведению переговоров, заключению контрактов, охраны фирменных знаков и торговых марок. Считается также, что разновидность такого рода издержек являются потери от так называемого оппортунистического поведения контрагентов, когда те ведут переговорный процесс с большей выгодой для себя.
Исходя из экономических критериев, издержки также можно разделить на две группы: явные и неявные.
Явные (внешние) издержки — это альтернативные издержки; стоимость услуг и факторов производства, которые используются в производственном процессе фирмы и являются покупными (приобретаются у внешних поставщиков).
Например, зарплата рабочих (плата рабочим как поставщикам фактора производства — рабочей силы); денежные затраты на покупку или плата за аренду станков, машин, оборудования, зданий, сооружений (плата поставщикам капитала); оплата транспортных расходов, коммунальные платежи (свет, газ, вода); оплата услуг банков, страхование, оплата поставщиков материальных ресурсов (сырья, полуфабрикатов, комплектующих).
Проблема социальных издержек и природа фирмы Р. Коуза
... фирме, либо издержкам, возникающим при решении предоставить «организацию» трансакций механизму цен. Анализ статьи Коуза «Природа фирмы» позволил в полной мере понять причины возникновения фирм, сравнить организацию факторов производства в фирмах ... ограничен, как и обычно, в этом разделе экономической теории, сравнением ценности производства, как она измеряется рынком». Другой чертой, которую ...
Явные издержки полностью отражаются в бухгалтерском учете предприятия. Поэтому их еще называют бухгалтерскими издержками. Они представляют собой реально произведенные платежи внешним поставщикам или условно начисленные расходы (например, амортизация), иначе именуемые внешними затратами.
Неявные (внутренние) издержки — это альтернативные издержки, связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самой фирме, т.е. издержки, не оплачиваемые ею (используются в процессе производства и не являются покупными).
Это затраты ресурсов, принадлежащих предпринимателю, не внесенные в бухгалтерскую отчетность и не ставшие явными затратами.
Неявные издержки могут быть представлены как: денежные платежи, которые получила бы фирма при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов; сюда относятся и «издержки упущенных возможностей)» (недополученная прибыль) и др. Это неоплачиваемые фирмой издержки на собственные и самостоятельно используемые производственные ресурсы.
Таким образом, экономические издержки складываются из явных (бухгалтерских, внешних) издержек и неявных, или имплицитных издержек.
Например, фирма, которую предприниматель приобрел в собственность, уже не является покупным ресурсом, в связи с чем арендная плата за помещение в бухгалтерские издержки не включается. Это неявные издержки для предпринимателя. При этом денежная оценка услуг этого фактора производства должна быть включена в экономические издержки фирмы. Следовательно, экономическая прибыль окажется меньше бухгалтерской на величину упущенного дохода (возможности) от использования данного ресурса в других более выгодных целях.
Из приведенного примера видно, что при наличии у фирмы собственных, не покупных ресурсов ее бухгалтерские издержки будут меньше экономических на величину неявных издержек. Таким образом, для расчета экономических издержек работы предприятия нужно определить стоимость не покупных ресурсов в денежном выражении, а затем величину неявных издержек прибавить к величине бухгалтерских издержек.
Совокупность затрат торговых предприятий, связанных с процессом обращения товаров, составляет издержки обращения. Они включают расходы на оплату труда работников торговли, транспортирование, хранение, упаковку, подсортировку и подготовку товаров к продаже, а также расходы на организацию закупки и реализации, на управление торговлей, ведение учета и контроля за выполнением планов торгово-финансовой деятельности.
В общую сумму общественных затрат на обращение товаров включаются и издержки обращения в сфере потребления, связанные с нахождением, покупкой и доставкой покупателями товаров на дом. Издержки потребления составляют примерно половину всех издержек сферы обращения и почти в полтора раза превосходят величину текущих затрат торговли.
При этом не все затраты торговли можно относить на издержки обращения. Так, затраты и потери, возникающие в результате небрежного отношения к собственности, убытки, образующиеся по причине наличия дебиторской задолженности, не востребованной в срок, штрафы и пени, уплачиваемые вследствие невыполнения хозяйственных договоров, и прочие подобные потери не должны учитываться как издержки обращения. Указанные расходы необходимо взыскивать с виновных лиц, либо списывать на результаты хозяйственной деятельности.
Экономическая сущность издержек и классификация затрат
... борьбы.3 Цель данной работы охарактеризовать экономическую сущность издержек и классифицировать затраты, которые существуют в процессе производства и являются причинами дифференциации цен. ... факторам производства, без которых невозможен выпуск продукции. Анализ издержек производства по элементам затрат позволяет выявить эффективность использования ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия, ...
К дополнительным издержкам обращения относятся расходы по транспортированию, подработке, сортировке и фасовке товаров, хранению товарных запасов и другие производственные издержки. Источником возмещения этих издержек является труд, затрачиваемый на производственные процессы и участвующий в создании стоимости товаров.
Чистые издержки обращения — это расходы, связанные со сменой формы стоимости в процессе купли-продажи товаров (ведение учета, осуществление денежных и кредитных расчетов, организация рекламы и т. п.).
В отличие от дополнительных чистые издержки обращения не увеличивают стоимости товаров и возмещаются за счет чистого дохода, созданного в отраслях материального производства (включая производственные процессы в торговле).
Деление издержек торговли на дополнительные и чистые позволяет точнее установить границы сферы материального производства, правильнее исчислить величину общественного продукта и национального дохода, глубже понимать процессы, происходящие в торговле, и целенаправленно управлять ими, выявлять пути разумной экономии средств.
Глава 2.
Издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах
Анализ издержек производства в краткосрочном периоде
Экономические явления происходят не только в пространстве, но и во времени. Поскольку в теории фирмы фактор времени играет существенную роль, необходимо дать разъяснение двух понятий, используемых экономистами: долгосрочного и краткосрочного периода. Впервые эти понятия были введены в экономическую теорию А.Маршаллом . Они не означают какой-либо фиксированный отрезок календарного времени (нельзя сказать заранее безотносительно к конкретной проблеме, что месяц является краткосрочным, а полгода – долгосрочным периодом).
Эти понятия имеют качественный экономический смысл и определяются в зависимости от характера обязательств фирмы.
Краткосрочный период – это период, в течение все факторы производства неизменны и их невозможно изменить. В отличие от долгосрочного, в течение краткосрочного периода фирма не имеет минимальную свободу маневрирования. Она не в состоянии даже увеличить выпуск продукции в соответствии с возросшим покупательским спросом. Для этого фирма вынуждена увеличить закупки сырья, ввести, возможно, сверхурочные работы, а так же нанять дополнительных рабочих. Даже после всего этого пройдёт некоторое время, прежде чем фирма начнёт выпускать дополнительную продукцию. Следовательно, в течение краткосрочного периода увеличение спроса может быть удовлетворено лишь за счёт запасов готовой продукции .
Краткосрочный период — это период времени слишком короткий для изменения производственных мощностей, но достаточный для того, чтобы изменить интенсивность использования этих мощностей. Производственные мощности остаются неизменными в краткосрочном периоде, а объем выпуска может изменяться путем изменения количества рабочей силы, сырья, и других ресурсов применяемых на этих мощностях. Издержки производства какого-либо продукта зависят не только от цен на ресурсы, но и от технологий, от количества ресурсов, которое необходимо для производства.
«Экономический анализ» : «Анализ затрат на организацию и управление ...
... причинами обусловлен выбор темы работы. Целью данной работы является исследование порядка анализа затрат на организацию и управление производством в сельскохозяйственном предприятии. Для реализации поставленной цели ... о том, что если текущие затраты всегда связаны с расходами, то издержки могут возникнуть без расходов. Часть издержек включается в себестоимость продукции, а оставшаяся часть – ...
Функция производства краткосрочного периода показывает выпуск, который может осуществлять предприятие путем изменения количества переменного фактора при данном количестве постоянного.
Главная задача анализа выбора производства в краткосрочном периоде – это необходимость определить влияние изменений каждого отдельного переменного фактора на объем выпуска товаров, или, другими словами, выявить его эффективность.
Для короткого периода очень важное значение имеет разделение затрат на постоянные, которые не зависят от объема производства, и переменные, которые могут меняться при тех же условиях. К постоянным затратам относятся затраты на содержание или же аренду зданий, сооружений, оборудования, административно-управленческие расходы, некоторые виды налогов. Следует заметить, что к постоянным относятся обычно и «неявные» затраты. К переменным обычно относят, затраты на материал, сырье, заработную плату работникам. Таким образом, общие затраты в коротком периоде представлены как сумма постоянных и переменных затрат.
Для предприятия крайне важна не только общая сумма издержек фирмы, но и показатели, которые характеризуют их уровень в расчете на единицу продукции, или средние (удельные) затраты.
Анализ издержек производства в долгосрочном периоде
При рассмотрении предприятии в долгосрочном периоде, например, когда предприятие сначала развернуло минимальные производственные мощности, а затем, благодаря успешной экономической деятельности все больше и больше расширялось, можно предположить, что его масштабы производственных мощностей увеличиваются. И первое время, увеличение мощностей будет сопровождаться снижением средних общих издержек (издержек на единицу продукции).
При этом, затем возрастание мощностей приведет к увеличению средних общих издержек. Следовательно, в результате строительства более крупных предприятий приводит к снижению минимальных издержек на единицу продукции.
Также в течение весьма длительного времени все действующие на определенный момент контракты фирмы будут выполнены, оборудование придет в негодность или устареет, так что потребуется его замена и т. д. Это означает, что «по истечении долгосрочного периода фирма полностью освобождается от политики, имущества и обязательств, которыми она связана в данный момент. Продолжительность долгосрочного периода, следовательно, такова, что спрос на её товары существенно возрос, однако может пройти 10 лет, прежде чем она позволит себе осуществить перестройку предприятия и замену оборудования, что полностью отвечало бы изменившимся условиям»1. Таким образом, долгосрочный период – это такой промежуток времени, в течение которого фирма может менять все факторы производства.
По мере роста, предприятие изменяет свои производственные технологии и методы внутренней организации, для того чтобы реализовать преимущества крупного производства. В некоторой своей части экономия, обусловленная масштабом, проистекает из действия ранее упомянутого человеческого фактора. То есть речь идет о специализации и кооперации. Фирма может стать очень крупной пока она исчерпает весь эффект специализаций и коопераций.
Следующим источником экономий, являются технологии. В подавляющем своем большинстве, линии, способные сделать двойную работу, по сравнению с меньшей, дешевле двух менее производительных линий.
Положительный эффект масштаба. По мере роста размеров предприятия целый ряд факторов начинает действовать в направлении снижения средних издержек производства.
1. Специализация труда. Повышение уровня специализации используемого труда становится возможным по мере роста размеров предприятия. Дополнительный наем рабочих означает, что задания могут быть поделены между ними все более и более дробно. Вместо того чтобы выполнять пять или шесть различных операций в ходе производственного процесса, каждый рабочий может теперь получить одно-единственное задание. Обеспечиваемая ростом масштабов производства возможность разделения трудовых операций позволяет рабочим приобрести особенно большой опыт в выполнении конкретных заданий, закрепленных за ними.
2. Специализация управленческого персонала. Большие масштабы производства позволяют также лучше использовать труд специалистов по управлению благодаря его более глубокой специализации. Руководитель, способный контролировать труд 18 рабочих, будет недоиспользоваться на мелком предприятии, располагающем десятком работников. Расширение масштаба операций будет означать, что специалист по маркетингу сможет полностью посвятить себя контролю за сбытом и распределением продукции, тогда как для выполнения других управленческих функций будут дополнительно привлечены соответствующие специалисты. В конечном счете это приведет к повышению эффективности и снижению издержек производства единицы продукции.
3. Эффективное использование капитала. Мелкие фирмы зачастую оказываются неспособными воспользоваться в наибольшей мереэффективным с технологической точки зрения производственным оборудованием.
4. Производство побочных продуктов. Организатор крупномасштабного производства располагает более широкими возможностями для производства побочной продукции, чем мелкая фирма.
Все эти технологические факторы — повышение уровня специализации труда рабочих и управленцев, возможность использования в наибольшей мереэффективного оборудования и эффективная утилизация отходов — будут вносить свой вклад в снижение издержек производства единицы продукции тем производителем, который окажется способен расширить масштабы своих операций. Иными словами это можно сформулировать так: увеличение количества всех вовлеченных в производство ресурсов, скажем, на 10% приведет к более чем пропорциональному росту объема производства — например, на 20%; необходимым результатом будет снижение издержек.
Отрицательный эффект масштаба. При этом со временем расширение фирмы может привести к отрицательным экономическим последствиям и, следовательно, к росту издержек производства единицы продукции.
Основная причина возникновения отрицательного эффекта масштаба связана с определенными управленческими трудностями, возникающими при попытке эффективно контролировать и координировать деятельность фирмы, превратившейся в крупномасштабного производителя. На небольшом предприятии один-единственный старший администратор может лично принимать все важнейшие решения, касающиеся функционирования предприятия.
При этом эта благополучная картина меняется по мере роста размеров фирмы. Этажи управления, разделяющие административный аппарат и собственно процесс производства, становятся все более многочисленными; высшее руководство отдалено от действительного производственного процесса на предприятии. Для одного человека оказывается невозможным собрать, понять и переработать всю информацию, необходимую для принятия рациональных решений в масштабах крупного предприятия. Это разрастание иерархического аппарата управления вглубь и вширь создает проблемы обмена информацией, координации решений и бюрократической волокиты, увеличивает вероятность того, что решения, принимаемые различными звеньями управления, окажутся противоречащими друг другу. В результате страдает эффективность и растут средние издержки производства. Иначе говоря, увеличение количества всех ресурсов, скажем, на 10% приведет к менее чем пропорциональному росту объема производства — скажем, на 5%. Следовательно, издержки увеличатся.
Глава 3.
Основные направления минимизации издержек
Повышение рентабельности производства
Для оценки уровня эффективности работы прибыль сопоставляется с затратами или с используемыми ресурсами. Это соизмерение характеризует рентабельность. Рентабельность – это относительный показатель, характеризующий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.).
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
1) показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов;
3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Уровень рентабельности продукции зависит от изменения среднереализационных цен и себестоимости единицы продукции.
Рентабельность предприятия (общая рентабельность), определяют как отношение балансовой прибыли к средней стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Отношение фонда к материальным и приравненным к ним затратам отражает доходность предприятия. По иному говоря, уровень общей рентабельности, то есть индикатор, отражающий прирост всего вложенного капитала (активов), равняется прибыли до начисления процентов*100 и делённой на активы.
Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) исчисляется путём отношения прибыли от реализации к сумме затрат по реализованной продукции. Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, по отдельным его сегментам и видам продукции.
Уровень рентабельности производственной деятельности (окупаемость издержек), исчисленный в целом по предприятию, зависит от трёх основных факторов первого порядка:
- изменение структуры продаж;
- уровня себестоимости реализованной продукции;
- средних цен реализации.
Показатели рентабельности и доходности имеют общую экономическую характеристику, они отражают конечную эффективность работы предприятия и выпускаемой им продукции. Главным из показателей уровня рентабельности является отношение общей суммы прибыли к производственным фондам. Имеет место много факторов, определяющих величину прибыли и уровень рентабельности. Эти факторы можно подразделить на внутренние и внешние. Внешние — это факторы не зависящие от усилий данного коллектива, например изменение цен на материалы, продукцию, тарифов перевозки, норм амортизации и т.д. Такие мероприятия проводятся в общем масштабе и сильно воздействуют на обобщающие показатели производственно – хозяйственной деятельности предприятий. Структурные сдвиги в ассортименте продукции существенно влияют на величину реализованной продукции, себестоимость и рентабельность производства.
Общую рентабельность предприятия необходимо рассматривать как функцию ряда количественных показателей — факторов: структуры и фондоотдачи основных производственных фондов, оборачиваемости нормируемых оборотных средств , рентабельности реализованной продукции. Для такого анализа используют модифицированную формулу расчета показателя общей рентабельности, предложенную А.Д.Шереметом:
Факторы снижения издержек предприятия
На долговременном этапе, если осуществляется увеличение производственных мощностей, перед каждой фирмой встает проблема нового соотношения факторов производства. Суть этой проблемы состоит в том, чтобы обеспечить заранее заданный объем производства продукции с минимальными издержками. Для организации производственного процесса необходимые факторы производства должны присутствовать в определённом количестве. Зависимость максимального объёма производимого продукта от затрат используемых факторов называется производственной функцией:
Можно условно выделить три этапа сокращения издержек:
1. Экспресс-сокращение можно осуществить в течение нескольких дней.
2. Быстрое сокращение потребует несколько недель или месяцев.
3. Планомерное сокращение предполагает работу как минимум в течение нескольких лет.
Этап I. Экспресс-сокращение.
На этом этапе принимается решение о немедленном прекращении финансирования тех статей расходов, которые руководство считает недопустимыми при текущем финансовом положении предприятия. Возможна следующая последовательность действий:
- Проведение максимально детальной инвентаризации расходов предприятия (выполняется сотрудниками финансово-экономического подразделения).
- Определение категории каждой статьи расходов и анализ последствий отказа от неоправданных трат. Разрабатывать решения рекомендуется на коллективном заседании с участием руководителей всех ключевых подразделений.
Избавившись от ненужных расходов и ограничив допустимые, можно переходить ко второму этапу.
Этап II. Быстрое сокращение.
На этом этапе предприятие осуществляет шаги организационно-технического характера, позволяющие снизить до приемлемого уровня постоянные и переменные расходы компании. Можно рекомендовать следующий алгоритм работы:
- На совещании («мозговом штурме») определяются основные факторы, влияющие на появление той или иной статьи затрат. Выбираются способы, позволяющие добиться снижения издержек по каждой статье. К примеру, на стоимость сырья и материалов может влиять следующее: закупочные цены;
- потребность в объеме закупок, определяемая технологией;
- перерасход, связанный с неточным соблюдением технологии и высоким уровнем брака;
- воровство. Таким образом, намечаются четыре направления работы: снижение закупочных цен;
- анализ обоснованности применяемой технологии производства и выбор самой экономичной;
- выявление причин перерасхода и усовершенствование в наибольшей мере»бракодельных» технологий;
- борьба с воровством на рабочем месте.
— Осуществление выработанных «мозговым штурмом» мер поручается профильным подразделениям (к примеру, задача снижения закупочных цен передается в отдел закупок, а задача борьбы с воровством – в службу безопасности).
Подразделения должны представить планы с четко обозначенными сроками, предполагаемыми (измеряемыми) результатами и лицами, ответственными за каждый этап. Если подразделение убеждает директора в том, что предложенным способом снизить затраты нельзя, сотрудники обязаны разработать альтернативные решения по снижению издержек.
- Программа по снижению издержек реализуется под личным контролем Генерального Директора. Финансовое подразделение регулярно (не реже одного раза в месяц) оценивает достигнутый экономический эффект и информирует о нем руководство.
Некоторые идеи «быстрых» решений для достижения экономического эффекта на этом этапе приведены ниже:
Сокращение затрат на сырье и материалы. Расходы на сырье и материалы – один из самых существенных элементов затрат на промышленных предприятиях. Имеет место целый ряд методов планомерного сокращения этой категории расходов в рамках организационно-технологических улучшений. Одно из «быстрых» решений по сокращению расходов на сырье – пересмотр контрактов с поставщиками. Как правило, крупные игроки рынка обладают большим финансовым рычагом, поэтому они могут поставлять сырье по более низким ценам и предоставлять отсрочки по оплате. Если предприятие крупное, можно организовать тендеры на поставку по основным позициям номенклатуры сырья. Важно помнить: как правило, на рынке есть фирмы, которые готовы поставлять аналогичный товар по более низким ценам. Сокращение накладных расходов. В число накладных расходов большинства предприятий входят затраты на телекоммуникации, электроэнергию, транспорт. Ниже рассматриваются некоторые возможные меры по «быстрому» сокращению этих категорий расходов, основанные на опыте реальных предприятий. Разумеется, список затрат и возможных мер по их снижению не является исчерпывающим, но может дать определенные практические идеи.
- Электроэнергия:
- ввести программы экономии электроэнергии (например, следить за тем, чтобы сотрудники выключали свет и все ненужное оборудование);
- ограничить освещение помещения и территории в темное время суток (до технологически необходимого);
- перейти на экономичное освещение (энергосберегающие лампы) и оборудование (например, внедрение современной бойлерной системы или автономных компрессоров может окупиться в течение года).
- Транспорт:
- ограничить число служебных машин;
- рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг автотранспортной компании функций автотранспортного цеха;
- привлечь логистическую компанию (или профессионального логиста) для консультаций по минимизации транспортных расходов.
- Телекоммуникации:
- сократить список сотрудников, которым оплачивается мобильная связь, установить для каждого лимит по расходам;
- ограничить число телефонов, позволяющих вести междугородние переговоры;
- ограничить число компьютеров с доступом в Интернет (если компания не связана с информационным или консультационным бизнесом);
- кроме того, можно установить на сервере компании программу, фильтрующую трафик по ключевым словам, а также заблокировать популярные развлекательные сайты;
— договориться с одной из крупных (это важно, так как маленькие компании, как правило, выставляют более высокие тарифы своим клиентам) телекоммуникационных компаний о пакетном обслуживании (телефонная связь плюс Интернет), по возможности устроить тендер.
- Затраты на информационные технологии:
- принять решение о стандартизации компьютерного оборудования и программного обеспечения в компании;
- желательно заключить соглашение с крупным поставщиком на пакетное обслуживание;
- провести инвентаризацию баз данных и других источников деловой информации, упорядочить приобретение этой информации;
- централизовать подписку на газеты и журналы.
Сокращение фонда оплаты труда. Сокращение персонала – это зачастую болезненный, но необходимый шаг. В период роста и завоевания новых рынков компания неизбежно привлекает много специалистов. В определенный момент она может излишне разрастись и фонд оплаты труда будет съедать существенную часть ее доходов. Необходимо помнить, что «лишние люди» – это не только потери предприятия в размере заработной платы и социальных отчислений, но и расходы на содержание рабочего места и, главное – трудозатраты «нужных людей». Для сокращения фонда оплаты труда можно рассмотреть несколько способов:
1. Снижение вознаграждений за труд.
Согласно ч. 1 ст. 129 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ) заработная плата состоит из вознаграждения за труд, компенсационных и стимулирующих выплат. Вознаграждение за труд и компенсационные выплаты имеют фиксированный размер, что указывается в трудовом договоре или локальном нормативном акте работодателя. Чтобы поощрять добросовестных сотрудников, он может установить разные системы премирования, стимулирующих выплат и надбавок (ст. 191 ТК РФ).
Как правило, их перечень приводится в коллективном договоре и иных локальных актах организации (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).
Если работник не выполняет условия премирования, поощрительные надбавки не выплачиваются.
2. Совместительство.
В качестве еще одного способа сокращения ФОТ можно рассматривать внутреннее совместительство и совмещение профессий:
а) Внутреннее совместительство.
На основании ч. 1 ст. 60.1 ТК РФ руководство имеет право разрешить сотруднику работать по другому трудовому договору в той же организации. Совместительство -это выполнение иной оплачиваемой работы в свободное от основной деятельности время (ч. 1 ст. 282 ТК РФ).
В чем же выигрывает компания, нанимая совместителя? Во-первых, он получает не все гарантии и компенсации (ч. 1 ст. 287 ТК РФ).
Ему не положены:
- оплачиваемые и неоплачиваемые учебные отпуска;
- сокращенная рабочая неделя в период обучения;
- оплата проезда к месту нахождения учебного заведения и обратно;
- дополнительный отпуск за работу в районах Крайнего Севера и местностях, к ним приравненных.
Во-вторых, компания может расторгнуть трудовой договор с совместителем, как только на работу примут человека, для которого она будет являться основной (ст. 288 ТК РФ).
б) Совмещение профессий.
С письменного согласия сотрудника работодатель вправе поручить ему выполнение дополнительных задач на другой или той же должности или профессии (ч. 1 ст. 60.2 ТК РФ).
В этом случае сотрудник может или расширить зону обслуживания, или выполнять больший объем работ (ч. 2 ст. 60.2 ТК РФ).
Например, специалист в состоянии обслужить большее количество станков, чем предусмотрено нормативами, если у него выше квалификация. Сотруднику, который совмещает профессии (должности) и продолжает работать по трудовому договору, выплачивается вознаграждение, размер которого устанавливается соглашением сторон (ст. 151 ТК РФ).
Как правило, это процент от должностного оклада по совмещаемой профессии.
Совмещение оформляется дополнительным соглашением и приказом. Как работник, так и организация могут расторгнуть соглашение в любое время, предупредив другую сторону в письменной форме не позднее чем за 3 рабочих дня (ч. 4 ст. 60.2 ТК РФ).
3. Аттестация.
Одним из способов сокращения ФОТ косвенно может стать и аттестация: выявленное в ходе оценки несоответствие уровня квалификации сотрудника занимаемой позиции приводит к понижению в должности и, следовательно, уменьшению заработной платы, либо к увольнению (п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
4. Аутсорсинг.
При аутсорсинге компания передает часть своих непрофильных функций специализированной организации и с этой целью заключает договор возмездного оказания услуг. К таким функциям можно отнести: ведение бухгалтерского учета, юридическое сопровождение деятельности компании, IT-обеспечение и др. Зачастую аутсорсинг помогает снизить затраты предприятия, поскольку услуги, оказываемые сторонней компанией, обходятся дешевле, чем содержание штатных работников. При этом важен такой существенный момент: если при передаче непрофильных функций аут-сорсерам, значительно сокращается штат организации, что позволяет ей перейти на упрощенную систему налогообложения, работодатель должен быть готов представить проверяющим органам доказательства того, что данная схема была применена для оптимизации затрат, а не с целью ухода от уплаты налогов.
Этап III. Систематическое сокращение.
На этом этапе предприятие инициирует ряд проектов организационного изменения, каждый из которых может оказать существенное влияние на уровень издержек. Поскольку речь идет о проектах высокого уровня приоритетности, для каждого рекомендуется назначить менеджеров, персонально отвечающих за реализацию всех этапов проекта и уделяющих этому значительную часть рабочего времени. Руководитель должен обладать достаточными полномочиями, поскольку предлагаемые им решения найдут отражение в новых регламентах работы, организационных схемах, изменении производственных технологий, подчиненности, способов оплаты и т. п. Систематическое сокращение издержек связано с улучшением управления по трем направлениям:
- инвестиции;
- закупки;
- производственные процессы (улучшения за счет организационно-технологических изменений).
Эти три процесса – инвестиции, закупки и производство – образуют львиную долю расходов компании. Рассмотрим последовательно те меры, которые могут быть приняты для их усовершенствования.
Управление инвестициями. Любое предприятие представляет собой среду, в которой существует непрерывная конкуренция за инвестиционные ресурсы. Если текущие расходы зачастую носят обязательный характер (сырье, электроэнергия и заработная плата обеспечивают текущую производственную деятельность и продажи), то инвестиционные проекты создают новые возможности для бизнеса. В зависимости от того, приобретет ли предприятие лучший станок или программное обеспечение, оно может получить или потерять конкурентные преимущества.
Но даже если руководитель не сомневается в необходимости инвестиций, он не может точно знать, что вложения произведены максимально эффективно. Существуют также сложности выбора между несколькими конкурирующими идеями. Поэтому на многих предприятиях применяется принцип двухступенчатого отбора инвестиционных проектов. На первом этапе подразделение, инициирующее проект, готовит предварительную заявку с обоснованием его целесообразности. После отсева менее конкурентоспособных идей на втором этапе проводится расчет технико-экономического обоснования проекта (с привлечением независимых экспертов – внутренних или внешних консультантов, имеющих опыт экспертизы и подобных расчетов).
После этого отбираются проекты, имеющие наилучшие экономические показатели (срок окупаемости, внутренняя норма доходности и пр.).
Принимается решение о назначении руководителей инвестиционных проектов, подчиняющих (по матричному принципу) сотрудников различных подразделений для реализации проекта и отвечающих за его своевременное исполнение в рамках установленного бюджета. Отчет о выполнении инвестиционной программы (по бюджетам и срокам) контролируется Генеральным Директором наравне с операционным бюджетом.
Управление закупками. Закупочная деятельность – это основная зона затрат предприятия. Потребности в закупках в основном возникают в производственном и вспомогательных подразделениях предприятия. Именно от закупщика зависит, насколько эффективно эти потребности будут удовлетворены по номенклатуре и стоимости. Поэтому регулярное –улучшение закупочного процесса и поиск более выгодных поставщиков – залог сохранения устойчивых конкурентных преимуществ компании. Оптимизация работы закупочной службы может проводиться по следующим направлениям:
1. Централизация закупок. Во многих компаниях подразделения самостоятельно принимают решение о закупке и подписывают контракты о поставке. Это создает «эффект дуршлага»: закупщики управляют только частью закупочного бюджета, финансовые ресурсы предприятия утекают из множества «отверстий» (центров затрат).
Централизация закупочного бюджета, привлечение профессиональных закупщиков к поиску поставщика, процессу переговоров о цене и подписанию контракта может существенно улучшить контроль над образованием затрат.
2. Информационное обеспечение закупок. Формирование базы данных поставщиков и договоров, номенклатурного справочника позволяет упростить каждодневную работу закупщиков, повысить прозрачность процесса закупки для руководителя, исключить дублирование поставок и при необходимости консолидировать однотипную номенклатуру у одного крупного поставщика. Имеет смысл проводить регулярный мониторинг рынков сырья и материалов. Можно рекомендовать участие в профильных конференциях и выставках, обмен информацией с другими участниками отрасли и т. п.
3. Работа с персоналом. Не секрет, что в экономике закупочное подразделение в наибольшей меренеустойчиво к искушению несколько увеличить уровень закупочных цен за личную компенсацию со стороны контрагента. Руководителю стоит постоянно следить за подчиненными и регулярно проводить ротацию кадров в закупочном подразделении, чтобы люди не засиживались и не стремились, как говорят в бизнес-среде, «построить персональную лесопилку».
Могут быть указаны некоторые направления работы по снижению закупочных цен:
- ВВЕДЕНИЕ персональной ответственности закупщиков за общую стоимость затрат на закупку и за своевременное исполнение условий договоров по контрагентам. Это одна из предпосылок повышения управляемости закупками. — Максимальная детализация бюджета закупок по номенклатуре, количеству, контрагентам. Выше уже было сказано о принципиальной важности системы бюджетирования для предприятия при реализации программы сокращения издержек. При этом руководителю закупочного подразделения не следует удовлетворяться общей суммой бюджета закупок, которую он распределяет по своему усмотрению, необходимо четко понимать, у кого, по каким ценам и в каких объемах будут закупаться сырье и материалы. Следовательно, закупочное подразделение должно стать центром аккумуляции такой информации;
- поступать она должна в первую очередь из производственного отдела. Проведение тендеров на поставку (особенно это важно в случае крупных поставок или сложной номенклатуры).
При этом стоит помнить, что многое зависит от профессиональной подготовки тендера: корректного составления документации и списка участников, прозрачной процедуры выбора. Итак, важнейшим путем снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, — трудовых и материальных.
Предложенная программа сокращения издержек включает в себя три этапа экспресс-сокращение, быстрое сокращение, планомерное сокращение. Продолжительность этапов программы сокращения издержек соразмерна их эффекту: для первого он будет самым быстрым и весьма скромным, а для третьего – очень нескорым, но в наибольшей мерезначительным.
Заключение
В соответствии с поставленной в начале работы целью и задачами – следует подвести итоги исследований курсовой работы. В современной экономике фирма является объектом исследования многих экономических процессов. Практически главной целью создания любой фирмы, предприятия или организации является получение прибыли при наименьших издержках. Что в условиях рыночной экономики заставляет организации ставить перед собой цели, одной из которых является минимизация издержек.
Издержки производства представляют собой затраты производственных факторов, используемых для производственной и реализационной деятельности фирмы.
В настоящей работе рассмотрены взаимосвязи прибыли фирмы с ее издержками. Любая фирма, прежде чем начать производство, должна четко представлять, на какую прибыль она может рассчитывать. Для этого она изучит спрос и определит, по какой цене будет продаваться продукция, и сравнит предполагаемые доходы с издержками, которые предстоит понести.
Для оценки уровня эффективности работы прибыль сопоставляется с затратами или с используемыми ресурсами. Это соизмерение характеризует рентабельность.
Издержки производства подразделяются на:
- явные и альтернативные;
- постоянные и переменные;
- альтернативные;
- средние;
- предельные;
- трансакционные.
К явным относятся все издержки фирмы на оплату используемых факторов производства. Классическими факторами производства являются труд, земля (естественные ресурсы) и капитал.
Альтернативными называются издержки (альтернативная стоимость) использования ресурсов, являющихся собственностью фирмы. Эти издержки не входят в платежи фирмы другим организациям или лицам.
Издержки фирмы, связанные с возмещением производственных факторов, размеры которых не зависят от объема производимой продукции, называются постоянными.
К переменным издержкам фирмы относят возмещение затрат на выплату заработной платы персоналу, начисляемой в зависимости от выработки, платежи за используемое сырье и материалы, топливо, электроэнергию и т.д.
Деление издержек на постоянные и переменные имеет важное значение для анализа деятельности предприятия, в частности принятия решения о закрытии или об объявлении банкротства в случае убыточной деятельности предприятия.
Средними называются издержки, приходящиеся на единицу производимой продукции. Средние издержки рассчитываются путем деления издержек на объем произведенной продукции.
Прирост издержек, связанный с выпуском дополнительной единицы продукции, т.е. отношение прироста переменных издержек к вызванному ими приросту продукции, называется предельными издержками фирмы.
Трансакционными принято называть те издержки, которые объективно несет фирма в условиях разделения труда и рыночного хозяйства.
Функция издержек связана с производственной функцией минимизации затрат для производства любого данного объема продукции и зависит отчасти от производства максимально возможного объема продукции при данной комбинации факторов. Эта функция описывает зависимость между затратами ресурсов и выпуском продукции, позволяя определить максимально возможный объём выпуска продукции при каждом заданном количестве ресурсов, или минимально возможное количество ресурсов для обеспечения заданного объёма выпуска продукции. Производственная функция суммирует только технологически эффективные приёмы комбинирования ресурсов для обеспечения максимального выпуска продукции. Любое усовершенствование в технологии производства, способствующее росту производительности труда, обусловливает новую производственную функцию.
Рыночная хозяйственная система побуждает искать способы максимизации прибыли, вырабатывать наилучший способ экономического поведения, формировать благоприятные условия для реализации знаний, умений, опыта всех членов общества. В этом единственном случае экономическая система может обеспечить наилучший результат хозяйствования. В этом заключается смысл оптимизации результатов хозяйственной деятельности.
Стоит рассматривать издержки как в краткосрочном так и в долгосрочном периодах. Краткосрочный – тот, в течение которого предприятие не может изменить свои производственные мощности. В пределах краткосрочного периода производственные мощности фирмы являются фиксированными. Фирма может использовать свои мощности более или менее интенсивно, увеличивая или уменьшая количество потребляемых переменных ресурсов, однако имеющееся в ее распоряжении время недостаточно для того, чтобы изменить размеры ее предприятия.
Закон убывающей отдачи описывает динамику объема производства, связанную со все более интенсивным использованием фиксированных производственных мощностей. Согласно этому закону, последовательное присоединение к фиксированному количеству оборудования добавочных единиц переменного ресурса, например труда, начиная с определенного момента приведет к уменьшению предельного продукта, получаемого в результате привлечения каждого дополнительного рабочего. Закон убывающей отдачи применим к краткосрочному периоду.
Долговременным (долгосрочным) периодом называется период времени, достаточно продолжительный, чтобы фирма могла успеть изменить количества всех используемых ресурсов, включая и размеры предприятия. Следовательно, в долгосрочном периоде все ресурсы являются переменными. При долговременном анализе необходимо концентрировать внимание на выборе необходимого масштаба или размера деятельности фирмы. Неизменный эффект масштаба означает, что удвоение использования всех факторов ведет к удвоению выпуска продукции. Положительный эффект масштаба означает, что при всём этом выпуск продукции более чем удваивается, тогда как сокращающийся эффект масштаба означает, что выпуск продукции увеличивается менее чем в 2 раза. В целом, эффект масштаба позволяет более эффективно использовать ресурсы предприятия, понижая стоимость производства единицы продукции при увеличении общего объёма выпуска, которые ограничивают точность и надежность результатов анализа.
Итак, важнейшими путями снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, — трудовых и материальных.
Библиографический список
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. [федер. закон от 31 дек. 2001 г. № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) // Рос. газ. – 2001. — № 256 31 дек.
2. Абакулина Л.Ю., Беляева Т.П., Лабудин А.В. Под редакцией А.В. Лабудина. Экономика. – СПб.: «Питер», 2013. — 368 с.
3. Баренбойм П.Д., Гаджиев Г.А., Лафитский В.И. Конституционная экономика. – М.: «Юстицинформ», 2010. — 256 с.
4. Сидоров В.А. Общая экономическая теория: Учебник. – М: «ЭЛИТ», 2012. — 528 с.
5. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет / М.А.Вахрушина. — М.: «Омега-Л», 2010. — 528 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: «Юнити», 1999. – 134 с.
7. Гребнев Л.С. Экономика. — М.: «Логос», 2011. — 408 с.
8. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: «Софит», 2003. – 132 с.
9. Дойников В.И. Предпринимательское право. – М.: «Нолидж» 2011. – 374 с.
10. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. — М.: «Омега-Л», 2008. — 378 с.
11. Й.Ворст, П.Ревентлоу. Экономика фирмы. – М.: «Высшая школа», 1993 – 262 с.
12. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет / В.Б. Ивашкевич. — М.: «Экономистъ», 2010. — 618 с.
13. Ивашковский С.Н. Микроэкономика: Учебник.- 3-е изд., испр.- М.: «Дело», 2002.- 416 с.
14. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — М.: «Проспект», 2008. — 502 с.
16. Коротаева Е. Контроль издержек предприятия — М.: «Лаборатория книги», 2010. – 333 с.
17. Максимова В.Ф. Микроэкономика / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. М.: 2009. «Проспект» — 204 с.
18. Мамедов О. Ю. Современная экономика: учебное пособие / кол. авторов; под ред. О.Ю. Мамедова. — М.: «КНОРУС», 2010. — 320 с.
19. Мировая экономика и международные отношения: под редакцией Рябова А.В., М.: «Наука». 2006. №3.
20. Экономика: Изд. 5-е, перераб. и доп.: под ред. А.С. Булатова М.: «Магистр» 2012. — 896 с.
21. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга финансового менеджера) / отв. Ред. Рубин Ю.Б. – М.: «Соминтэк», 1996. – 458 с.
22. Пястолов С.М. Экономика. М., «Наука», 2012. — 288 с.
23. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. — М.: «Новое знание», 2010. — 530 с.
24. Сидоров А.Ф. Основы экономической теории: учебное пособие. – Краснодар.: «КГАУ», 1999. – 207 с.
25. Сидоров В.А., Кузнецова Е.Л., Пак О.А., Соболев Э.В. Экономика: пособие для неэкономических специальностей вузов. – М.: «Экономист», 2007. – 319 с.
27. Чернышева, Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Ю.Г. Чернышева, Э.А. Чернышев. — М.: «МарТ», 2010. — 304 с.
28. Чохин В.Л. Экономическая теория. – М.: «Наука» 2010. – 688 с.
29. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Микроэкономика: экзаменационные вопросы и ответы. – «Тторговая корпорация Дамков и Ко», 2012. – 320 с.
30. Шимко П.Д. Экономика. Учебник и практикум: Издание 4-е, испр. и доп. М.: «Юрайт», 2014. — 606 с.
31. Экономика предприятия: учебное пособие/ В. Н. Смагин. – 2-е изд., испр. – М.: «КНОРУС», 2011. – 240 с.
32. Экономика: Учебник. / Под ред. А.С. Булатова, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Юристъ», 2014. — 896 с.
33. Ядгаров Я.С. История экономических учений: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: «Инфра-М», 2015. – 408 с.
