Развитие экономической науки неразрывно связано с решением проблем эффективного и непрерывного функционирования предприятий. При этом перед предприятиями стоит непростая задача не только поддерживать уже достигнутый уровень своей финансово — экономической деятельности, но и стремиться достичь достаточно высоких результатов, обеспечивая эффективность хозяйственной деятельности, принимая взвешенные управленческие решения, создавая основания для формирования системы экономической безопасности и т.п.
Оценка эффективности финансово — экономической деятельности, управленческих решений, расходов экономических ресурсов, а также конкретные технологии и средства обеспечения эффективного функционирования предприятий представляют особый интерес, как для ученых, так и для экономистов — практиков. Именно этим объясняется актуальность вопросов, связанных с исследованием сущности и видов эффективности хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования в соответствии с условиями настоящего времени.
Анализ эффективности финансово — экономической деятельности является конечным результатом во всех отраслях профессиональной деятельности: в промышленности, в сельском хозяйстве, строительстве, торговле и т.д., в ходе, которого хозяйственные процессы изучаются в их взаимосвязи и взаимозависимости. Прежде всего, исследуются существенные, ос новные определяющие факторы, влияющие на эффективность финансово — экономической деятельности предприятий.
Широкий круг вопросов, связанных с исследованиями эффективности функционирования предприятий и путей ее совершенствования, нашли отражение в работах отечественных и зарубежных ученых — экономистов, таких, как Э. Долан, П. Друкер, Ф. Кене, В. Ковалев, Х. Либенштайн, К. Макконнелл, М. Мескон, В. Парето, В. Петти, А. Рац, Д. Рикардо, Ю. Сурмин, С. Фишер, Д. Хан, Т. Хачатуров, О. Шеремет, Й. Шумпетер и многие другие. Однако, несмотря на существующие исследования, остаются неопределенными вопросы единой трактовки понятий, характеризующих эффективность функционирования предприятия. Существующие понятия эффективности не позволяют охарактеризовать связи между ними, поскольку отсутствует системный подход.
Целью работы является изучение теоретических и практических основ анализа финансово — экономической деятельности предприятия. Для достижения указанной цели сформулированы и решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие эффективности деятельности предприятия;
Оценка показателей экономической эффективности инвестиционного ...
... подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления (рис. 2). Управленческие функции деятельности предприятия реализуются подразделениями аппарата управления ... Железобетонной конструкции и т. д. Цех № 3 — здесь обрабатывается материалы ЖБК и т. д. Магазин n. 4 - сборная железобетонная сборная конструкция, ...
2. Рассмотреть факторы влияния на эффективность деятельности предприятия;
3. Изучить методику оценки эффективности деятельности предприятия;
4. Рассмотреть характеристику предприятия;
5. Проанализировать финансовое состояние предприятия;
6. Оценить эффективность его деятельности;
7. Рассмотреть пути повышения эффективности финансово-экономической деятельности предприятия;
8. Рассчитать эффективность предложенных мероприятий;
- Объектом исследования является филиал «Управление технологического транспорта и специальной техники» ООО «Газпром добыча Уренгой». финансовый экономический ликвидность рентабельность
Предметом исследования являются теоретические, научно — методические и практические аспекты повышения эффективности финансово — экономической деятельности предприятия.
В работе использованы общенаучные и специальные методы исследования экономических явлений: анализ и синтез — для определения понятий; структурный анализ — для исследования динамики и структуры показателей; группировки и классификации — для систематизации. Информационной базой работы являются правовые акты, научно-методические труды отечественных и зарубежных авторов, материалы периодических изданий по вопросам эффективности деятельности предприятия, а также внутрихозяйственные организационно-регламентационные документы, финансовая отчетность предприятия.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Во введении раскрывается актуальность, целесообразность, объект, цель и задачи обозначенной темы.
В первой главе изучаются теоретические и методологические аспекты анализа эффективности финансово — экономической деятельности предприятия, показатели и факторы, влияющие на экономическую деятельность предприятия.
Вторая глава посвящена проведению комплексного анализа финансово — экономической деятельности филиала «Управление технологического транспорта и специальной техники» ООО «Газпром добыча Уренгой», в результате которого дается оценка эффективности финансово — экономической деятельности предприятия.
В третьей главе, на основе расчета эффективности внедрения мероприятий, предлагаются пути совершенствования финансово — экономической деятельности филиала «Управление технологического транспорта и специальной техники» ООО «Газпром добыча Уренгой».
В заключении приведены, обобщаю данные полученные в результате проведенного комплексного анализа деятельности филиала «Управление технологического транспорта и специальной техники» ООО «Газпром добыча Уренгой».
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты анализа эффективности финансово — экономической деятельности предприятия
1.1 Понятие эффективности деятельности предприятия
Проблема эффективности производства, деятельности, работы и функционирования предприятий всегда занимала важное место среди актуальных проблем экономической науки. Заинтересованность в ней возникает на разных уровнях управления экономикой — от руководителей предприятий или их структурных подразделений до руководителей государства.
Неоспоримым фактом является то, что эффективность — это сложная, многогранная, комплексная категория. По мнению большинства ученых, эффективность является одной из самых сложных категорий современной экономической науки. Кроме того, категория эффективности развивалась во времени и имеет долгую и сложную историю становления.
Количественная и качественная оценка деятельности предприятия
... организации. Показатели предприятия классифицируются на группы: нормы, показатели времени работы, показатели трудовых ресурсов, показатели производства, финансовые показатели. Совокупность показателей, характеризующих деятельность предприятия, разделяют на масштабные, абсолютные, относительные, структурные, приростные. Масштабные показатели иллюстрируют достигнутый уровень предприятия (основные и ...
Проанализировав существующие на сегодня определения категории «эффективность», можно выделить два основных подхода к ее определению.
Первый подход:
- характеризует «эффективность» в значении результативности;
- отвечает на вопрос: каких результатов было достигнуто и по какой цене, какие, и в каком количестве ресурсы были потрачены на достижение полученных результатов;
- рассматривает эффективность как соотношение результатов и затрат.
Второй подход:
- характеризует «эффективность» с позиции достижения цели;
- отвечает на вопрос: достигли поставленной цели и насколько мы к ней приблизились;
- основным критерием подхода является «результат — цель».
Определению сущности понятия эффективности посвящено большое количество научных трудов. В то же время понятие «экономическая эффективность» требует более детального анализа. Предметом дискуссий экономистов остаются такие вопросы, как экономическая природа нормативов экономической эффективности, степень дифференциации этих нормативов по отраслям, установления базы сравнения вариантов.
Слово «эффективность» происходит от слова «эффект», что в буквальном с латинского «effectus» означает выполнение, действие. Эффект — результат, следствие каких-либо причин, сил, действий, мероприятий. А эффективность — характеристика какого-либо объекта (устройства, процесса, мероприятия, вида деятельности), которая отражает его общественную пользу, производительность и другие положительные качества.
Шеремет А. Д. и Сайфулин Р.С.считают, что эффективность является одной из самых сложных категорий экономической науки. Так как выступает основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально — структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности. Принято различать понятия экономический эффект и экономическая эффективность. Экономический эффект — полезный результат экономической деятельности, выгода от нее, а экономическая эффективность — это категория, которая оценивается соотношением полученного эффекта и всей суммы расходов, либо затрат. Так, некоторые ученые считают, что экономический эффект — это абсолютная экономия в виде снижения себестоимости или прироста прибыли, получаемой от внедрения определенного вида конструкции машины или мероприятия за определенный период, а экономическая эффективность представляет собой отношение экономического эффекта к капитальным вложениям. В рыночных условиях понятие «эффективность» тесно связано с использованием финансово-производственных ресурсов. Это обусловлено тем, что целью каждого предприятия является получение высокого результата, достижение которого становится возможным при условии оптимального формирования и эффективного использования всех видов ресурсов. Именно поэтому определения, приведенные в экономической литературе, сводятся в основном к тому, когда эффективность предлагается рассматривать как отношение результата деятельности (процесса, операции, проекта) к расходам, которые обусловили его получения.
Личностные особенности продавцов-консультантов с разным уровнем ...
... прибыли от своей экономической деятельности, испытывают потребность в оценке профессиональной деятельности своих работников, понесенных затрат и полученных доходов. Поэтому формируется социальный заказ психологической науке на изучение эффективности трудовой деятельности, в особенности у профессий ...
Анализируя теоретические подходы как отечественных, так и зарубежных ученых к экономической сущности «эффективности», можно перечислить следующие характеристики:
- качественный результат определенной деятельности, который характеризует ее производительность;
- результат эффективного и рационального использования всех видов ресурсов;
- соотношение конкретного конечного результата к затратам, которые обеспечили его получения.
Многие ученыеутверждают, что эффективность — это экономическая категория, отражающая соотношение между полученными результатами и затраченными на их достижение ресурсами.Категорию «эффективность» тесно связывают с понятием «рентабельное ведение производства», причем при измерении эффективности ресурсы могут быть представлены либо в определенном объеме по их первоначальной (переоцененной) стоимости (применяемые ресурсы), или, частью их стоимости в форме производственных расходов (производственно-потребленные ресурсы).
А экономическая эффективность — это такое соотношение между результатами производства и ресурсами, при котором получают стоимостные показатели эффективности производства. При этом возможны три варианта указанного соотношения:
1) ресурсы и результаты выражены в стоимостной форме;
2) ресурсы — в стоимостной, а результаты — в натуральной форме;
3) ресурсы — в натуральной, а результаты — в стоимостной форме.
Также эффективность характеризуется как показатель успешности функционирования системы для достижения поставленных целей. Более того, само понятие эффективности присуще исключительно системам. Учитывая это, перед системами часто ставится цель достичь максимального эффекта при минимуме затрат. Здесь есть два противоречия, так как противоположные экстремумы по этим двум критериям никогда не совпадают. Подобная цель просто нереальная, поскольку в ней нарушается принцип предельной эффективности, согласно которому существует верхний предел эффективности любой системы с ограниченными ресурсами. На практике вряд ли возможно достичь любого полезного результата без определенных затрат.
Чаще всего соотношение этих противоречивых критериев отображается некоторой функциональной взаимосвязью кривой, для которой характерны совпадения, как правило, нулевого эффекта с нулевым уровнем расходов, а также снижение темпов прироста эффекта с увеличением расходов. Большинство авторов понимают категорию эффективности как отношение эффекта к затратам или ресурсам, которые были затрачены на его достижение. Такой подход называют затратным. Суть «затратного» подхода заключается в том, что экономическая эффективность — это соотношение результатов деятельности и затрат. То есть она представляет собой соотношение результата или эффекта любой деятельности и расходов, связанных с выполнением.
Эффективность может быть представлена как соотношение результата и затрат, так и соотношение затрат и результатов деятельности. В рамках «затратного» подхода результат деятельности — это избыток стоимости над издержками производства, которые являются выраженными в денежной форме текущими затратами на производство и сбыт продукции. Есть мнение, что одним из основных элементов, характеризующих понятие экономической эффективности является вид результата полезной деятельности, при этом эффект является абсолютным превышением результатов над затратами. И с этим нельзя не согласиться, ведь для определения экономической эффективности следует прежде определить полученный экономический эффект.
Кроме затратного существует ресурсный подход, согласно которому характеризуется эффективность использования единиц ресурсов предприятия: финансовых, материальных, трудовых. В частности определяется понятие «экономической эффективности» как получение определенного результата на единицу используемых ресурсов.
Многие авторы утверждают, что экономическая эффективность — это достижение наибольших результатов при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Она является конкретной формой, где проявляется действие закона экономии времени.
В условиях капиталистического способа производства обобщающим показателем экономической эффективности является норма прибыли, а также производительность и фондоемкость труда, фондоотдача и фондоемкость продукции, материалоотдача и материалоемкость продукции, экономическая эффективность капитальных вложений, новой техники, энергоемкость продукции и др. Таким образом определяется сущность экономической эффективности предприятия в экономии всех удельных затрат на производство продукции, что определяет его доходность.
Соответственно конечным результатом деятельности предприятия в рамках «ресурсного» подхода считается прибыль.
Также экономическая эффективность характеризуется как комбинация ресурсов, которая позволяет достичь максимального выпуска товаров с наименьшими затратами. Такой вывод основывается на том, что соперничество между предприятиями, экономически выгодные условия производства и реализации продукции с целью получения максимальной прибыли побуждают производителей к более рациональному использованию основных фондов.
Некоторые экономисты определяют сущность категории экономическая эффективность как степень результативности затрат и уровень экономического прогресса общества. По поводу затратного и ресурсного подходов к понятию экономической эффективности, можно согласиться с мнением, различать понятия эффективность расходов, являющееся отношением результатов производства к фактически израсходованным средствам, и понятие эффективности использования ресурсов, которое является отношением результатов производства к авансированным основным и оборотным средствам. Однако они также являются и тесно взаимосвязанными, поскольку текущие расходы зависят от размера и структуры имеющихся фондов и скорости их оборота.
Долан Е Дж. и Линдсей Д. считают экономическую эффективность таким положением дел, при котором невозможно провести ни одной смены, которая более полно удовлетворяла бы желание одного человека, не препятствуя удовлетворению желаний другого человека. Такую формулировку понятия экономической эффективности иногда называют эффективностью Парето. При этом главной задачей управления является согласование различных интересов и формирование на оптимальном соотношении комплекса целей и задач. Макконнелл К. считает, что экономическая эффективность — это производство лучшей или оптимальной комбинации продукции на основе использования наиболее эффективной комбинации ресурсов. Под оптимальным сочетанием продукции, как правило, понимают такую их комбинацию, которая была бы выбрана индивидуальными потребителями на совершенном рынке в зависимости от цены. А оптимальным сочетанием ресурсов будет такая комбинация, которая позволит производить продукцию с минимальными альтернативными издержками. Нельзя не согласиться с мнением ученых, которые отмечают, что для определения экономической эффективности деятельности предприятия следует сравнивать результаты деятельности (экономический эффект) с затратами или ресурсами, которые обеспечили этот результат. В настоящее время нет четких границ между понятиями «эффективность», «эффективность производства», «эффективность функционирования предприятия». Часто давая определение определенного вида эффективности, авторы полностью не раскрывают сущности подхода к ней. Итак, понятие эффективности функционирования предприятия имеет полиморфный характер. Поэтому важным является выделение по различным признакам соответствующих видов эффективности, каждый из которых имеет определенное значение для системы функционирования предприятия. Обобщение подходов (классификация видов эффективности) к эффективности функционирования предприятия позволит характеризовать эффективность функционирования предприятия с разных сторон по различным признакам. При этом каждый из видов эффективности представит отдельную характеристику эффективности функционирования предприятия. Поэтому стоит обращать внимание на все виды эффективности, поскольку в комплексе они могут существенно повысить конечную эффективность предприятия. К тому же, эффективность функционирования предприятия должна определяться не одним, а несколькими важными критериями. Таким образом, определение эффективности хозяйственной деятельности имеет важное как научное, так и практическое значение. С помощью определения эффективности хозяйственной деятельности можно не только оценить эффективность работы предприятия, проанализировать суммарный эффект различных ее структурных подразделений и направлений деятельности, но и определить стратегию развития, разработать прогноз и план действий на перспективу, установить результаты использования затраченных ресурсов: средств производства, рабочей силы, информации и т. п.
Эффективность функционирования предприятия является комплексной характеристикой существования социально — экономической системы. Для определения эффективности деятельности предприятия следует применять комплексный подход, который включает совокупность критериев оценки эффективности функционирования предприятия: результативность его расходов, целевую результативность и конкурентоспособность.
1.2 Факторы, влияющие на показатели эффективности предприятия
На результаты хозяйственной деятельности предприятия и его эффективность влияют множества факторов, которые оказывают как положительное, так и отрицательное влияние, поэтому очень важно систематизировать их классификацию для комплексного подхода оценки показателей. Изменения деятельности предприятия, качества и ассортимента выпускаемой продукции под влиянием норм и стандартов ВТО, государственного регулирования, функционирования и налогообложения предприятий существенно влияет на деятельность предприятий и расширяет круг результативных факторов.
Факторы — это движущие силы развития процессов и явлений, которые необходимы для осуществления хозяйственных процессов.
Анализ публикаций, посвященных эффективности деятельности предприятий, или их отдельных ресурсов, процессов, активов и т.д., показал, что многие авторы рассматривают классификацию факторов отдельного исследуемого объекта. Например:
- классификация факторов, влияющих на эффективность, ликвидность и оборачиваемость оборотного капитала;
- классификация факторов, влияющих на эффективность использования основного капитала;
- классификация факторов, влияющих на повышение доходности и эффективности производства.
Некоторые авторы рассматривают факторы с точки зрения влияния на изменение издержек производства, то есть основной операционной деятельности. Такой подход не позволяет комплексно оценить показатели эффективности деятельности предприятий, а только отдельного объекта исследования. Так, например, факторы разделяются на следующие две группы:
первая группа — внешние факторы, которые отражают общий уровень развития экономики и не зависят от деятельности хозяйствующего субъекта.
Влияние этой группы факторов проявляется в уровне цен на сырье и материалы, оборудование, энергоносители, в тарифах на транспорт, воду и другие материальные услуги, в тарифах арендной платы, в нормах амортизационных отчислений, отчислений на социальное страхование и других обязательных платежей.
Вторая группа — внутренние факторы, непосредственно связанные с результатами деятельности хозяйствующего субъекта, с его предпринимательской деятельностью. К этой группе факторов относятся: объем выручки от реализации продукции, применяемые формы и системы оплаты труда, уровень эффективности использования и воспроизведения элементов производства и др.
Экономический анализ хозяйственной деятельности в условиях рынка опирается на системный подход, для которого характерна комплексная оценка разноплановых факторов, целевой подход к их изучению с целью повышения эффективности деятельности предприятия (таблица 1).
Таблица 1. Анализ подходов к классификации факторов
№ |
Классификационные признаки факторов |
Классификация факторов |
|
1 |
По мере влияния на результаты работы (по значению, по степени синтеза) |
Основные |
|
второстепенные |
|||
2 |
По уровню привлечения (по способу развития предприятия) |
Интенсивные |
|
экстенсивные |
|||
3 |
По внутреннему содержанию (по содержанию изучаемых явлений) |
экстенсивные |
|
количественные |
|||
качественные |
|||
факторы второго порядка |
|||
4 |
По характеру действия (по характеру отраже-ния экономических явлений, по способу происхождения, по способу формирования) |
Объективные |
|
субъективные |
|||
5 |
По степени охвата |
общие |
|
специфические |
|||
6 |
По уровню детализации |
сложные (комплексные) |
|
7 |
По последовательности действия |
факторы первого порядка |
|
факторы второго порядка |
|||
8 |
По месту возникновения |
внутренние |
|
внешние |
|||
9 |
По времени действия |
постоянные |
|
переменные |
|||
10 |
По признаку степени агрегирования |
синтетические |
|
аналитические |
|||
11 |
По времени (периода действия) |
долговременные |
|
кратковременные |
|||
12 |
В зависимости от характера решаемых задач (по времени получения результата) |
||
тактические |
|||
перспективные |
|||
текущие |
|||
13 |
По способу действия |
прямые |
|
косвенные |
|||
14 |
По характеру участия в производственном процессе |
производственные |
|
непроизводственные |
|||
15 |
По степени управляемости |
управляемые |
|
слабоуправляемый |
|||
неуправляемые |
|||
16 |
В зависимости от сферы действия |
глобальные |
|
локальные |
|||
экономические |
|||
17 |
В зависимости от уровня и объекта использования |
народнохозяйственные |
|
межотраслевые |
|||
отраслевые |
|||
региональные |
|||
внутрихозяйственные |
|||
18 |
По экономическому содержанию |
организационные |
|
экономические |
|||
социальные |
|||
демографические |
|||
природные |
|||
материально-технические |
|||
19 |
В соответствии с элементами труда |
сложные |
|
простые |
|||
20 |
За направлением действия |
положительные |
|
негативные |
|||
В отличие от указанных выше подходов к классификации, анализируя множество факторов, влияющих на экономическую эффективность предприятия, также выделяют внутренние и внешние факторы.
Внутренние факторы — факторы, влияющие на организацию и менеджмент предприятия, а также связанные с технологическими, управленческими и кадровыми особенностями. Внешние факторы — факторы, которые влияют на общество и окружающую среду на предприятии.
К внутренним факторам, влияющим на экономическую эффективность деятельности предприятия, относятся:
- состав, технический уровень и степень износа основных фондов предприятия;
- состав, уровень подготовки, мотивация и квалификация персонала;
- качество управления и организации работы внутренних служб (информационной, транспортной, снабжения и сбыта, складской и т.д.);
- система оплаты труда, материального и социального стимулирования персонала.
К внешним факторам относятся:
- социально-политические факторы (политическая стабильность, кризисы, степень социального неравенства, военные конфликты, интеграция и сепаратизм);
- финансово-валютные факторы (процентные ставки, динамика курсов валют, стабильность и кризис на финансовых рынках);
- экономические и конъюнктурные факторы (наличие сырьевых, материально-технических и трудовых ресурсов, цены, уровень конкуренции);
- государственное регулирование (налоги, тарифы, квоты, предельные цены, лицензии, запреты, нетарифные барьеры);
- научно-технические факторы (уровень развития техники, доступность приобретения или возможность разработки собственных инноваций);
- природно-климатические факторы (наличие и доступность полезных ископаемых, климатические условия, природные катаклизмы);
- другие внешние факторы (экономические ценности и нормы поведения, традиции, обычаи, менталитет, религиозные установки);
- глобальные факторы при работе на мировых рынках, хозяйственное законодательство, синергия и др.
Исследование показало, что авторы, в основном, оценивают влияние факторов только от операционной деятельности или отдельного объекта исследования, что не позволяет провести общую оценку экономической эффективности деятельности предприятия в целом и по его видам.
Следовательно, факторы должны влиять не только на операционную деятельность, но также охватывать другие виды обычной деятельности предприятия: производственную, финансовую, инвестиционную и др.
Кроме того, такой классификации факторов недостаточно для управления экономической эффективностью всех видов деятельности предприятия, поэтому для систематизации факторов необходимо выделять не только внешние и внутренние факторы, а также общие и специфические, и факторы, влияющие на эффективность отдельных видов деятельности предприятия. В условиях глобализационных процессов, глобальные факторы следует рассматривать отдельно от других внешних факторов, влияющих на экономическую эффективность деятельности предприятия. Таким образом, данный подход к классификации факторов позволит не только их систематизировать, но и сформировать систему показателей для комплексной оценки экономической деятельности предприятия с целью уменьшения влияния негативных факторов и усиления влияния положительных.
1.3 Методика оценки эффективности деятельности предприятия
Повышение эффективности использования потенциала предприятия реализуется на основе качественных управленческих решений, внедрения современных методов управления инновационными процессами, поиска инновационных решений. Критерии оценки эффективности интеллектуального капитала, вклада исследований и разработок, инноваций принципиально отличаются от стратегий предприятия, что требует совершенствования системы определения эффективности.
Определение эффективности финансово — экономической деятельности предприятия является основой общей оценки бизнес-процессов, оценки конкурентоспособности предприятия, формирования мотивированного поведения. Экономическая эффективность определяется как отношение результатов к расходам, характеризующим использование ресурсов. Оценка эффективности финансово — экономической деятельности может определяться эффективностью предприятия в целом, экономическим обоснованием инновационных и инвестиционных мероприятий. Кроме того, в процессе участвуют показатели эффективности использования ресурсов предприятия:
- обобщающие показатели (рентабельность производства, затраты на 1 руб. товарной продукции и др.);
- эффективности использования труда (темп роста производительности труда, трудоемкость единицы продукции и др.);
- эффективности использования основных фондов (фондоотдача, рентабельность основных средств и др.);
- эффективности использования финансовых средств (оборачиваемость оборотных средств и др.).
Обобщающим показателем эффективности деятельности предприятия признается рентабельность. Анализ рентабельности предприятия проводится за счет:
- показателей рентабельности, с использованием затратного подхода (рентабельность продукции, рентабельность операционной деятельности);
- показателей, характеризующих прибыльность продаж (чистая рентабельность продаж и др.);
- показателей эффективности использования ресурсов, или ресурсного подхода (рентабельность собственного капитала предприятия, рентабельность активов).
Для оценки эффективности финансово — экономической деятельности предприятия используются показатели рентабельности активов, рентабельности капитала, рентабельности собственного капитала, рентабельности продаж, рентабельности стратегических инвестиций, рентабельности акций. Однако эти показатели характеризуют текущее состояние предприятия. Оценка эффективности деятельности предприятия должна осуществляться финансовыми и нефинансовыми показателями, учитывать все аспекты деятельности предприятия. При рассмотрении эффективности финансово — экономической деятельности предприятия все чаще кроме экономической, социальной эффективности рассматривается институциональная эффективность предприятия.
Оценка эффективности деятельности предприятия на основе реализации принципов комплексного и системного подхода совершенствуется на основе:
- улучшения финансовых измерителей;
- управления на основе стоимости предприятия;
- создания комплексных систем измерения результатов по направлениям деятельности;
- использования по инвестиционному анализу показателей эффективности, основанных на определении денежного потока (чистая текущая стоимость, индекс доходности, внутренняя норма доходности и др.)
Для эффективного управления предприятием внедряется оценка его стоимости, которая может быть гибкой к изменениям и отражать изменения в стоимости предприятия.
Основным критерием эффективного управления предприятием определяется его рыночная стоимость. Стоимостный подход рассматривается как альтернативный управлению предприятием на основе абсолютных (прибыль) и относительных (рентабельность) показателей.
Показатель рыночной стоимости предприятия является комплексной оценкой эффективности его деятельности. Традиционные показатели эффективности работы предприятия, как объем продаж, прибыль, себестоимость, ликвидность, финансовая устойчивость, оборачиваемость активов являются характеристиками отдельных экономических аспектов деятельности предприятия, а стоимость является обобщающим показателем.
Традиционно используют затратный, рыночный и доходный подходы к оценке стоимости деятельности предприятия; методы оценки стоимости могут базироваться на денежных потоках, на приведенных ценностях, на прилагаемых ценностях, на совмещении доходов и активов с использованием приведенных ценностей. Согласно такому управлению прибыль не является основной целью деятельности предприятия. Прибыль может формироваться по разным направлениям, а основным измерительным показателем должна быть стратегически максимизированная стоимость предприятия в долгосрочном периоде.
Управление на основе стоимости нацеливает не в текущую доходность предприятия, а на формирование доходов будущих периодов с целью увеличения его рыночной стоимости. Принципами оценки являются полезность, замещение, ожидание наилучшего и наиболее эффективного использования и др. Они составляют основу управления стоимостью предприятия путем воздействия на факторы, ее определяющие.
На основе показателей, определяющих изменение стоимости предприятия, принимаются как стратегические, так и оперативные решения.
Денежные потоки представляют собой финансовый результат деятельности предприятия. Для оперативного и стратегического управления предприятием используется категория денежного потока. На оперативном уровне для сбалансирования поступлений и расходов денежных средств и их синхронизации на стратегическом уровне для определения уровня эффективности деятельности предприятия.
Концепция денежных потоков предполагает решение вопросов: идентификации состава и продолжительности денежного потока; определение влияющих факторов; определение коэффициента дисконтирования оценки риска.
Денежный поток упрощенно может рассматриваться как сумма чистой прибыли и амортизации. На основе денежного потока рассчитываются показатели эффективности: чистая текущая стоимость; индекс доходности; внутренняя норма доходности; дисконтированный срок окупаемости. Для оценки предприятия наиболее приемлемым является чистая текущая стоимость и индекс доходности.
Определение возможностей повышения эффективности деятельности предприятия, по сравнению с конкурентами и определение критических ресурсов создания конкурентоспособности предприятия определяются целью оценки уровня конкурентоспособности предприятий. Конкурентоспособность предприятия является динамической характеристикой, которая изменяется во времени. Оценка конкурентоспособности предприятия, как оценка эффективности его деятельности, может осуществляться на основе интегрального коэффициента по финансовым, техническим и экономическим показателям или путем анализа прибыли, денежных потоков и стоимости бизнеса.
Существенной проблемой определения интегрального коэффициента является выбор необходимых показателей и присвоения им коэффициентов весомости. Преимуществом второго подхода является то, что результатом оценки являются не коэффициенты, а конкретные экономические показатели деятельности предприятия. Однако, разбирая список финансовых коэффициентов, на основании которых будут приниматься стратегические решения, необходимо учитывать преимущества и недостатки применения этих показателей на практике.
В американской теории управленческого учета назначения по использованию показателей для оценки эффективности деятельности предприятия изложены в стандарте управленческого учета «Измерение эффективности предприятия». Стандарт предлагает применять показатели, на основе которых будет оцениваться эффективность управления компанией:
- чистая прибыль и прибыль на акцию;
- денежные потоки;
- рентабельность инвестиций;
- остаточный доход;
- стоимость компании.
Но единого подхода, как к определению эффективности, так и к определению эффективности управления деятельностью предприятия в научной литературе не существует.
Наиболее распространенными направлениями являются определение эффективности управления как соотношение полученного результата с затратами (ресурсами) деятельности предприятия; соотношение полученного результата к намеченным целям. Но эти подходы к определению эффективности не позволяют установить логическую взаимосвязь между управлением деятельностью предприятия и эффективностью управления деятельностью предприятия.
Эффективность управления деятельностью предприятия определяется как результативность управления маркетинговой, производственной, финансовой, инновационной и кадровой деятельностями.
Эффективность финансово — экономической деятельности предприятия может определяться как результативность системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам.
В зависимости от формы представления результатов и затрат различают следующие категории эффективности:
1) техническая эффективность — результаты и затраты измеряются в натурально-вещественной форме;
2) экономическая эффективность — результаты и затраты оцениваются в стоимостной форме;
3) социально-экономическая эффективность — учитываются не только экономические, но и социальные последствия реализации мероприятия.
Система показателей эффективности должна приносить всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержать все общеэкономические показатели. Очень важно, чтобы расчеты эффективности велись непрерывно: на стадиях проекта плана, утверждение плана, по мере его выполнения.
Система показателей эффективности должна:
- отражать расходы всех видов ресурсов, потребляемых предприятием;
- создавать предпосылки для выявления резервов повышения эффективности производства;
- стимулировать использование всех резервов предприятия;
- обеспечивать информацией об эффективности проведения все звенья управленческой иерархии;
- выполнять критериальную функцию, то есть для каждого из показателей должны быть определены правила интеграции их значений.
Более подробно рассмотрим показатели экономической эффективности, которая включает следующие составляющие:
1. Рентабельность продаж.
Рентабельность продаж (profit margin) определяется по формуле:
Рпр = ПРоп/ Vоп *100%
где Рпр — рентабельность продаж;
- ПРоп — прибыль за отчетный период (год);
- Vоп — объем продаж за отчетный период (год).
Уменьшение этого показателя означает падение спроса на продукцию предприятия и, как следствие, — снижение рентабельности продаж.
2. Рентабельность активов.
Рентабельность активов (total assets return) определяется по формуле:
Ракт = ПРоп/ Аоп*100%
где Ракт — рентабельность активов;
- ПРоп — прибыль (чистая) за отчетный период;
- Аоп — активы (итог баланса) на конец отчетного периода.
Рентабельность активов представляет эффективность использования инвестированного в имущество фирмы капитала — основного и оборотного. Небольшой уровень рентабельности активов по сравнению с этим показателем других фирм свидетельствует о низком спросе на продукцию фирмы или же о перекладывании капитала в активы.
3. Рентабельность основного капитала.
Рентабельность основного капитала (fixed assets return) рассчитывается по формуле:
Росн = ПРоп/ ОК *100%
где Росн — рентабельность основного капитала;
- ПРоп — прибыль (чистая) за отчетный период;
- ОК — основной капитал за вычетом амортизации на конец отчетного периода.
Чем выше величина этого показателя, тем эффективнее использование основных средств предприятия.
4. Рентабельность собственного капитала.
Рентабельность собственного капитала (return on equity) свидетельствует об эффективности использования той части капитала, которая инвестирована в фирму за счет собственных источников финансирования, и рассчитывается по формуле:
Рс.к. = ПРоп/ СК *100%
где Рс.к. — Рентабельность собственного капитала;
- ПРоп — прибыль (чистая) за отчетный период;
- СК — собственный капитал (балансовая стоимость) на конец отчетного периода.
5. Рентабельность инвестиций.
Рентабельность инвестиций (return on investments) рассчитывается по формуле: чистая прибыль / (собственный капитал + долгосрочные обязательства)*100%.
Оценить эффективность деятельности предприятия на основании показателя рентабельности инвестиций можно, только если менеджмент располагает сопоставимые данные по аналогичным предприятиям.
6. Остаточный доход.
Остаточный доход (residual income) рассматривается как аналог показателя чистой прибыли, но при этом учитывает стоимость капитала предприятия, и рассчитывается по следующей формуле: операционная прибыль — инвестиции*норма прибыли.
На основе этого показателя можно принимать управленческие решения о продаже неэффективных подразделений без дополнительных корректировок.
Недостатком данного показателя является то, что его значение определяется в абсолютных величинах, поэтому на его основе сложно сравнивать эффективность финансово — экономической деятельности независимых предприятий.
Таким образом, финансово-экономическая эффективность предприятия сложная характеристика, для того, чтобы полноценно проанализировать деятельность предприятия, сделать верные выводы о его состоянии, необходимо рассматривать все эти показатели в совокупности.
Глава 2. Комплексный анализ финансово — экономической деятельности филиала «Управление технологического транспорта и специальной техники» ООО «Газпром добыча Уренгой»
2.1 Организационно — экономическая характеристика предприятия
Управление технологического транспорта и специальной техники (ранее АТП — 1) организовано на базе Новоуренгойского гаража ПО «Надымгазпром» и утверждено приказом № 69 от 19.02.1976 года ВПО «Тюменьгазпром». 11 апреля 1997 года АТП-1 приказом № 256 ПО «Уренгойгазпром» переименовано в Управление технологического транспорта и специальной техники (УТТ и СТ).
Во исполнение приказа ООО «Уренгойгазпром» от 01.02.2008 № 9 «Об изменении наименования ООО «Уренгойгазпром» с 01 февраля 2008 года УТТ и СТ ООО «Уренгойгазпром» переименовано в филиал ООО «Газпром добыча Уренгой» «Управление технологического транспорта и специальной техники».
Филиал «Управление технологического транспорта и специальной техники» ООО «Газпром добыча Уренгой» является обособленным подразделением без права юридического лица и действует на основании Положения утвержденного генеральным директором ООО «Газпром добыча Уренгой» 29.05.2008 года.
Основными видами и целями деятельности управления являются:
? осуществление всех видов работ с применением технологического и специального транспорта на объектах добычи газа, нефти, конденсата;
? осуществление всех видов технологических и хозяйственных перевозок грузов, в том числе опасных, автомобильным транспортом;
- ? перевозка работников Общества к месту работы и обратно в соответствии с режимом их работы.
Весь подвижной состав автотракторной техники по характеру производственной деятельности и по роду выполняемых работ распределен на 6 колонн, каждую из которых возглавляет начальник автомобильной колонны. Кроме начальника в штате автоколонн №№ 1- 6 состоят старшие механики и механики. Распределение подвижного состава по автомобильным колоннам, представлено следующим образом:
- а/к № 1 — автобусы большой и средней вместимости, вахтовые автобусы на шасси автомобилей повышенной проходимости;
- а/к № 2 — автосамосвалы, грузопассажирские автобусы, специальный и технологический транспорт (АРОК, АНРВ, автогидроподъемники, агрегаты исследования скважин, универсальные моторные подогреватели-400);
- а/к № 3 — грузовой транспорт, в том числе для перевозки крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов, грузопассажирский транспорт на базе УАЗ, ГАЗ;
- а/к № 4 — спецавтотехника, принимающая участие в технологическом процессе добычи газа, нефти и конденсата (ППУА, СИН-32, СИН-35, УНБ, УНЦ, АЦ, АНЦ), грузоподъемные краны, автомобиль техпомощи, передвижные компрессоры;
- а/к № 5 — легковой служебный транспорт, микроавтобусы;
- а/к № 6 — бульдозеры, погрузчики фронтальные, тягачи-транспортеры гусеничные, экскаваторы колесные, технологический транспорт АИС-1 на гусеничном шасси, тракторы, дорожные машины.
Для своевременного и качественного выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава управление имеет в своей структуре ремонтно-механические мастерские (РММ), специалисты которого осуществляют проведение технических осмотров на линии инструментального контроля автотранспорта.
Ремонтно-механические мастерские представляют собой штат ремонтной службы, который расположен в производственных корпусах, где выполняются все виды текущего ремонта, технического обслуживания, диагностики и инструментального контроля подвижного состава УТТ и СТ.
Для поддержания в технически исправном состоянии зданий, сооружений, коммуникаций, инженерных сетей, управление имеет в своем составе службу главного механика, службу главного энергетика, гаражную службу и участок по обслуживанию производственных объектов.
В состав гаражной службы входит участок «Автомобильная мойка», основной задачей которого является обеспечение наружной мойки грузового транспорта, автобусов и легковых автомобилей, внутренней уборки салонов. Участок оснащен всем необходимым оборудованием, включая три современных моечных портала «Kдrcher».
- теплые стоянки для автобусов, грузовых, специальных, легковых автомобилей и тракторной техники — 15 зданий на 674 машино-мест;
- производственные корпуса для технического обслуживания и ремонта автотехники на 78 машино-мест в смену;
- материально-технический склад для хранения запасных частей, материалов и оборудования;
- маслосклад и склад оборотных агрегатов;
- гаражи для стоянки легковых автомобилей;
- административные здания.
Работы по содержанию и ремонту данных зданий и сооружений выполняются силами участка по обслуживанию производственных объектов.
Плановая среднесписочная численность работников Управления в
Штатная численность работников управления уменьшилась с 2 225 чел. на 01.01.2016 г. до 2 215 чел. на 31.12.2016 г., с целью обеспечения доведения показателя укомплектованности штата филиала до уровня не ниже 96%.
Выполнение технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности филиала УТТ и СТ ООО «Газпром добыча Уренгой» представлено в таблице 2.
Таблица 2
№ |
Показатель |
ед. изм. |
2014г. |
2015г. |
2016 г. |
|
1 |
Объём услуг (лимит машино-часов) |
тыс.час |
2 514,0 |
2 464,9 |
2 461,5 |
|
2 |
Коэффициент использования парка |
коэф. |
0,662 |
0,652 |
0,652 |
|
3 |
Коэффициент технической готовности |
» |
0,956 |
0,950 |
0,950 |
|
4 |
ДОХОДЫ, всего |
тыс.руб. |
128 339,0 |
121 335,9 |
124 930,3 |
|
4.1 |
выручка от прочих видов деятельности |
» |
120 701,1 |
118 822,5 |
122 886,6 |
|
4.2 |
операционные доходы |
» |
7 637,9 |
2 513,4 |
2 043,6 |
|
5 |
РАСХОДЫ, всего по БДиЗ |
тыс.руб. |
5 757 360,2 |
6 129 715,9 |
6 371 970,2 |
|
6 |
Общехозяйственные расходы |
» |
260 691,8 |
287 411,8 |
301 951,0 |
|
7 |
Производственные расходы |
» |
5 972 151,8 |
6 340 535,7 |
6 488 736,5 |
|
8 |
Расходы на содержание объектов непроизводственного назначения, без НДС |
» |
8 644,3 |
8 317,2 |
8 316,3 |
|
9 |
Себестоимость 1 машино-часа |
руб. |
2 526,3 |
2 730,4 |
2 794,2 |
|
10 |
Среднесписочная численность работников |
чел. |
2 096 |
2 113 |
2 118,4 |
|
11 |
Фонд заработной платы |
тыс.руб. |
3 388 323,7 |
3 614 862,2 |
3 871 038,8 |
|
12 |
Среднемесячная зарплата |
руб. |
134 713,9 |
142 553,9 |
152 295,8 |
|
13 |
Сверхурочные — всего |
час |
93 714,0 |
81 453,9 |
85 555,1 |
|
в т.ч. на 1 работника |
» |
44,7 |
3,2 |
3,4 |
||
Использование лимита машино-часов в 2016 году составило на
- рационального использования автотранспорта в части привлечения к работе в выходные и нерабочие праздничные дни;
— снижение автотранспортных услуг за счет неполного привлечения грузового автотранспорта, вследствие снижения объемов вывоза крупногабаритного оборудования и материалов на объекты Общества.
Коэффициенты использования парка и технической готовности к уровню
Объем доходов от всех видов деятельности составил за отчетный период 124 930,3 тыс. руб., из них 122 886,6 тыс. руб. — выручка от прочих видов деятельности. План по доходам в 2016 году выполнен на 100,2%. В 2016 году произошло увеличение доходов по отношению к 2015 на 3%, по отношению к 2014 году доходы снизились на 2,5%.
По сравнению с прошлым годом операционные доходы сократились на 18,7%, с 2014 годом на 85,8%, вследствие прекращения договорных отношений с контрагентами. Лимит расходов, согласно доведённому бюджету доходов и затрат, исполнен на 99,5%. К уровню 2015 года расходы выросли на 4%, к уровню 2014 года на 10,5%.
Общехозяйственные расходы (с учетом внутризаводского оборота) составили 100% к запланированному уровню. По сравнению с 2015 годом общехозяйственные расходы увеличились на 5,1%, с 2014 — на 15,3%, что обусловлено ростом расходов на оплату труда и взносов в государственные внебюджетные фонды вследствие индексации заработной платы.
В результате использования плана лимита машино-часов на 99,7% при уровне производственных расходов 99,5%, себестоимость 1 машино-часа снизилась на 0,2% и составила 2 794,2 руб., что на 2,4% выше уровня 2015 года и на 10,5% выше уровня 2014 года.
Использование планового фонда заработной платы составило 99,7%, к 2015 году прирост составил 7,1%, к 2014году — 13,8%.
Планово — контрольный показатель «среднесписочная численность работников» выполнен на 100,0%. При плане 2 118 чел. фактическая среднесписочная численность составила 2 118 чел.
Превышение показателя «среднемесячная заработная плата» не допущено: при плане 152 696,0 руб. факт составил 152 295,8 руб. (99,7%).
Анализ численности персона предприятия представлен в таблице 3.
Таблица 3. Численность персонала предприятия
№ |
Наименование показателя |
ед. измер. |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
|
1 |
Численность работающих на 31.12 |
чел. |
2 134 |
2 136 |
2116 |
|
2 |
Среднесписочная численность персонала без учета внешних совместителей |
чел. |
2 095 |
2 113 |
2118 |
|
3 |
Штатная численность работников на 31.12 отчетного периода |
чел. |
2 220,5 |
2 223,5 |
2215 |
|
5 |
Численность принятых работников |
чел. |
345 |
188 |
193 |
|
6 |
Численность уволенных работников |
чел. |
256 |
186 |
205 |
|
7 |
Укомплектованность штата |
% |
96,1 |
96,1 |
96 |
|
8 |
Оборот по выбытию |
% |
10,8 |
8,5 |
9,7 |
|
9 |
Коэффициент восполнения кадров |
% |
149,6 |
101,1 |
94,1 |
|
10 |
Сменяемость |
% |
12,0 |
8,4 |
9,1 |
|
11 |
Текучесть |
% |
1,4 |
0,6 |
0,6 |
|
12 |
Средний возраст работников |
годы |
42 |
42,6 |
43 |
|
13 |
Назначено на руководящие должности всего, |
чел. |
6 |
— |
4 |
|
в том числе из числа работников Общества |
чел. |
2 |
— |
4 |
||
в том числе из резерва |
чел. |
2 |
— |
4 |
||
Основным источником комплектования кадров в 2016 году был прием работников со стороны — 185 чел. (95,9 %), и внутренних переводов 4,1 %. Согласно отчетным данным фактическая среднесписочная численность предприятия за 2016 год составила 2 118 человек.
За 2016 год выполнение показателя «Среднесписочная численность» составило 100,04 %. В 2016 году численность уволенных работников в возрасте до 35 лет составила 47 чел. В 2016 году средний возраст работников составил 43 года. Существенных изменений в качественном составе работников не произошло, и он остается на уровне прошлых лет. Это связано со стабильностью коллектива и низкой текучестью кадров.
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Проанализируем финансовое состояние предприятия. Анализ ликвидности баланса представлен в таблице 4.
Таблица 4. Анализ ликвидности баланса предприятия за 2016 год
Актив |
Пассив |
Условие |
Излишек (недостаток) платежных средств, тыс. руб. |
|
A1=25 |
П1=145735 |
? |
-145710 |
|
A2=2545140 |
П2=1459555 |
? |
1085585 |
|
A3=178248 |
П3=1393162 |
? |
-1214914 |
|
A4=1393162 |
П4=1118123 |
? |
275039 |
|
В анализируемом периоде у предприятия не достаточно денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств (недостаток 145710 тыс. руб.).
Выполненный расчет абсолютных величин по платежному излишку или недостатку показывает, что наиболее ликвидные активы покрывают лишь 0% обязательств (25 / 145735 * 100%).
В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности).
В данном случае это соотношение выполняется — у предприятия достаточно краткосрочной дебиторской задолженности для погашения среднесрочных обязательств.