Введение
В современной экономике все возрастающую роль играет сфера сервиса. Одной из наиболее востребуемых направлений оказания услуг в сфере сервиса является сегмент образовательных услуг.
Бизнес в области образовательных услуг является очень привлекательным для многих инвесторов, поскольку обещает значительные прибыли при не слишком больших инвестициях. При этом рынок сбыта из года в год растет, поскольку увеличивается покупательная способность населения. В современном мире изучение иностранного языка — это самая важная составляющая для современного и успешного человека. И если он знает хотя бы один иностранный язык, то это расширяет его кругозор, позволяет узнать культуру или обычаи другого народа.
Конечно, каждый человек хочет быть успешным и удачливым в любом бизнесе. Однако для этого тоже поможет помочь иностранный язык. Ведь курсы иностранных языков <#»justify»>В процессе выполнения данной работы необходимо решить следующие задачи:
ознакомиться с особенностями организации курсов и технологиями работы;
сформировать стандарт обслуживания для проектируемого предприятия;
рассчитать размер стартового капитала и определить источники финансирования;
спрогнозировать финансовые результаты работы проектируемого предприятия;
оценить коммерческую эффективность создания предприятия.
Основными целями деятельности предприятия будет оказание услуг по изучению английского, французского и итальянского языков по Санкт-Петербургу.
1. Оценка рынка сбыта
Развитие международных связей, выход российского бизнеса на иностранные рынки, активное вливание западных инвестиций в российскую экономику в течение последних 5-ти лет, а также растущая популярность зарубежного туризма, стимулируют потребительский спрос на изучение иностранных языков российских граждан. Повышение уровня жизни отечественного потребителя и стабилизация доходов среднего класса сделали возможным безболезненное выделение части семейного бюджета на оплату обучения иностранным языкам взрослых и детей.
Согласно результатам маркетингового исследования компании «Технологии Роста», объем рынка платного изучения иностранных языков в негосударственных и коммерческих учреждениях России в 2012 году составит порядка 24,2 млрд. руб. Главной причиной удачного сосуществования школ разных форматов стал постоянно растущий потребительский спрос на услуги платного обучения иностранным языкам и расширение целевой аудитории слушателей за счет новых сегментов.
Предварительное технико-экономическое обоснование организации ...
... рост объемов реализации услуг. Целью моей курсовой работы является создание нового предприятия, путем учреждения общества ... финансовые результаты работы Студии загара; · оценить экономическую эффективность создания Студии загара. 1. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА «Красивый» ... прямых иностранных инвестиций вложено в сферу услуг (в основном торговлю, банковские услуги и страхование); превышение доли услуг в ...
Преподавание в лингвистическом центре ведется по коммуникативной методике. Программы курсов тщательно продуманы с точки зрения методики преподавания. В основу обучения положен такой метод, который предусматривает развитие всех языковых навыков и речевых умений при преимущественном развитии навыков говорения.
Преподаватели наших курсов постоянно корректируют как программу обучения, так и предлагаемые пособия в соответствии с Вашими целями и задачами в изучении иностранного языка. Уровень группы и особенности программы определяют круг используемых на курсах языковых пособий, в числе которых есть оригинальные учебники, изданные в странах изучаемого языка, разработки национальных школ. В процессе обучения широко используются аудио — и видеоматериалы. Уроки проходят в непринужденной обстановке, что позволяет слушателям даже после напряженного учебного или рабочего дня заниматься с удовольствием и интересом.
Занятия проходят с постоянным совмещением групповых форм работы и индивидуального подхода. Для каждого ученика мы готовы подобрать оптимальную систему обучения с учетом его текущих знаний, что позволяет формировать группы с одинаковым уровнем знаний, а всем учащимся с интересом и активно участвовать в изучении материалов на занятиях. А небольшой количественный состав групп, позволяет преподавателям контролировать индивидуальные знания учащихся и быстро устранять пробелы.
В нашем центре работают молодые, открытые, увлеченные преподаватели, которые не только доступно объяснят непонятную тему, но и сделают занятия яркими и запоминающимися.
Основными направлениями работы являются: программы для детей и взрослых, разговорные курсы интенсивного изучения иностранного языка, бизнес-курс, технический языковой курс.
Коммуникативный языковой курс направлен на развитие разговорного языка. На курсах по изучению иностранных языков, проводимых в нашем центре, моделируются реальные ситуации общения с использованием групповых упражнений, игр и видеоматериалов, в сочетании с навыками чтения и письма, что делает очень результативной коммуникативную методику обучения иностранным языкам. Именно так, развивая параллельно все навыки языка, достигается высокий результат в освоении иностранного языка. Этот курс поможет Вам почувствовать себя комфортно и уверенно, путешествуя за границей. Программа курса включает в себя такие характерные для любой туристической поездки темы, как «Аэропорт», «Отель», «Ресторан», «Покупки» и многое другое, а также дополнительные блоки, касающиеся общественного транспорта (автобуса, такси, поезда), обмена валют, экскурсий, разговоров по телефону, посещения врача и т.д. В рамках каждой темы Вы научитесь грамотно выражать свои мысли и без проблем понимать собеседника.
Бизнес курс предназначен для тех, кто владеет английским языком на уровне не ниже Pre-intermediate, не имеет особых проблем с грамматикой и хотел бы свободно пользоваться иностранным языком в рамках профессионального общения.
Бизнес-план финансово-хозяйственной деятельности образовательного учреждения
... рассчитать стоимость образовательной услуги учреждения 6) оценить возможные риски 7) составить финансовый план 8) сформировать предложения по совершенствованию организации финансов и их учета в МОУ «КСОШ №6» Бизнес-план включает ...
Общий бизнес курс ориентирован на комплексное развитие навыков разговорной речи с упором на деловую коммуникацию и бизнес-терминологию. Программа занятий построена на актуальном материале, в процессе обучения обсуждаются примеры ситуаций, с которыми слушатели курсов сталкиваются в реальной профессиональной практике. Особое внимание уделяется освоению общей деловой лексики, необходимой для полноценного общения на профессиональные темы в сфере Вашей деятельности. Ведение корреспонденции с партнерами, свободное общение с иностранными партнерами и клиентами, владение разговорным языком для деловых поездок, переговоров и встреч. В обучении мы используем интенсивные методы, которые способствуют быстрому прогрессу в усвоении новых стратегий общения и специализированной лексики.
Удачное месторасположения центра является важным условием для успешного функционирования предприятия.
Месторасположения предприятия выбрано на Коломяжском проспекте для снижения издержек и увеличения конкурентоспособности предприятия. Предприятие арендует помещения в бизнес-центре » Содружество».
Удобное месторасположение очень важно для привлечения клиентов, так как транспортно-временной фактор в наше время играет очень существенную роль. Было выбрано здание, находящееся недалеко от метро — в десяти минутах ходьбы. Близлежащая станция — Пионерская.
Рекламная кампания будет включать подачу рекламы в печатные издания и газеты, подача рекламы на радио, а также распространение рекламных буклетов.
Маркетинговая стратегия комплекса определяет ценовую стратегию: снижение цен с увеличением объема реализации услуг, и стратегию в области качества: повышение качества предоставляемых услуг путем обращения внимания на нужды потребителей и ориентация на постоянных клиентов.
2. Описание процесса обслуживания
На предприятии ООО «Амелия» будут работать 7 человек: ген. директор, бухгалтер, секретарь и 4 преподавателя (2 преподавателя английского языка, один преподаватель французского и один — итальянского языка).
На предприятии будет применена повременная система оплаты труда с премией по итогам работы. Данная схема выбирается из-за ее простоты и достаточности для предприятия такого класса.
Режим работы нашего предприятия будет следующим. Предприятие будет работать каждый день независимо от календарных дней (будней или выходных) с 17-00 до 21-00. Непосредственно занятые в производственной деятельности сотрудники (преподаватели) работают каждый день. Каждый день работает пара преподавателей, сменяются они через день. Время работы первой группы с 17-00 до 18-30, и второй группы — с 19-00 до 20-30. В эти дни будут заниматься все группы: 4 группы одних и тех же слушателей. Планируется, что в группах будут заниматься по человек. Для достижения максимальной эффективности производства, нарушение чередования выходных и рабочих дней будет происходить только тогда, когда рабочий день по расписанию совпадает с одним из двенадцати государственных праздников-выходных. В этом случае рабочий день будет следовать сразу же после праздничного.
Человеческий и социальный капитал
... экономических школ; 2) ознакомиться с основными концепциями социального капитала; 3) выявить связь между ключевыми понятиями данной работы – человеческим и социальным капиталами; 4) рассмотреть, как социальный и человеческий капиталы ... о вложении средств в ... социального и человеческого капиталов влияет на уровень жизни общества, какому из этих параметров нужно отдать более приоритетное значение. ...
Т эф
= (365-12) /2=176
Норма выполнения одной трудовой операции — одного учебного занятия — 1 час минут (90 минут).
Предприятие будет арендовать помещения в БЦ » Содружество».
Определим потребность в помещениях под офис.
Таблица 1
Потребность в помещениях под офис ООО «Амелия»
ПомещениеМетраж, м. кв. Холл12Кабинет директора16Комната для занятий2*25=50
Итого:
Так как директор и бухгалтер будут работать дистанционно и не каждый день появляться в офисе, то рабочее место секретаря мы расположим в кабинете директора.
Теперь необходимо разработать сам план помещений. Приняв к сведению основы офисного дизайна и менеджмента организаций, мы создали следующий план:
Цифрами на плане отмечены:
.
рабочая доска;
2.
проектор и планшет;
.
место преподавателя;
.
места для слушателей (предполагается в каждой группе по человек);
3. Определение величины начального капитала
В данном разделе курсовой работы необходимо произвести расчет величины денежных средств, необходимых для реализации проекта отдельно по каждому направлению вложения, общую сумму необходимых денежных средств и определиться с источниками финансирования.
3.1 Определение величины инвестиций на формирование основных средств и нематериальных активов предприятия
Основные производственные фонды предприятия — это материальное имущество, используемое для производственной деятельности со сроком службы более 1 года. К основным фондам мы относим основные средства стоимостью более тысяч рублей.
Расчет необходимых затрат на покупку основных фондов представлен в таблице 2.
Таблица 2
Расчет стоимости основных фондов
Вид ОФЦена за 1 шт., тыс. руб. Кол-во, шт. ОФ стоимостью до тыс. руб. /шт. ОФ стоимостью более тыс. руб. /шт. Кулер 3,53-10,5 Рабочая доска 4,028,01-Планшет1,523,0-Проектор 1,523,0-Стол 2,516-40,0Стул 0,72,8-19,6Персональный компьютер12,04-48,0МФУ Canon4,514,5-Телефон/факс3,527,0-Мебель для офиса26,0
Итого:
25,5144,1Всего:
169,6
Стоимость основных фондов ООО «Амелия» составляет 169,6 тыс. руб.
К нематериальным активам фирмы относятся организационные расходы (получение необходимых справок и разрешений, услуги по регистрации предприятия), их стоимость составляет 23,6 тыс. руб.
Расчетно-графическая работа
... и т.п.). Студенты работают над темой индивидуальной работы под руководством преподавателя. Каждый студент получает отдельный вариант расчетно-графической контрольной работы , которая содержит по одной задаче из каждой темы. Всего РГР ...
3.2 Определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия
Оборотные средства предприятия — это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Расчет годовой потребности в оборотных средствах представлен в таблице 3.
Таблица 3
Расчет потребности в оборотных средствах
Элемент оборотных средствСтоимость, тыс. руб. 1. Предоплата за аренду помещения за 3 мес. 3. Ремонт помещений78*0,3*3=70,2 128*0,4=51,22. Ремонт помещений78*0,4=31,23. Закупка товаров для офиса 204. Закупка канцтоваров и учебной литературы 5. Рекламная кампания (подача рекламы в печатные издания) + буклеты+ реклама на радио25,0 10+5+20=35,06. Денежные средства на непредвиденные расходы50,0
Итого:
231,4
Стоимость оборотных средств ООО «Амелия» составляет 231,4 тыс. руб.
4. Выбор метода финансирования проекта
При выборе организационно-правовой формы предприятия было учтено следующее: создаваемая организация есть предприятие малого бизнеса со всеми вытекающими из этого определения последствиями (размер вложений, оборот, прибыль.); выбранная правовая форма должна быть оптимальна с точки зрения налогообложения, ведения учета и возможности получения налоговых льгот.
Руководствуясь вышеуказанными критериями, а также статьями 87-94 п.2 Гражданского Кодекса Российской Федерации, принято решение зарегистрировать данное предприятие как Общество с Ограниченной Ответственностью.
Достоинством данной правовой формы является то, что участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов; уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов; возможна реорганизация общества с ограниченной ответственностью в акционерное общество с ограниченной ответственностью или производственный кооператив. Предприятие присваивает себе название ООО «Амелия». Рассчитаем необходимую сумму заемных и привлеченных средств. Активы создаваемого предприятия — 424,6 тыс. руб., в т. ч.:
Нематериальные активы — 23,6 тыс. руб.
Основные фонды — 169,6 тыс. руб.
Оборотные средства — 231,4 тыс. руб.
Пассивы создаваемого предприятия = активам = 424,6 тыс. руб.
Уставный капитал формирует 1учредитель, он составит 350 тыс. руб.
Заемный капитал 424,6-350=74,6 тыс. руб.
Эти деньги можно взять на условиях коммерческого кредита под 15% годовых. Предполагается выплата кредита за 1 год.
Таблица 4
Структура баланса предприятия
АктивСумма, тыс. руб. ПассивСумма, тыс. руб. 1. Внеоборотные активы193,23. Капитал и резервы350Нематериальные активы23,6Уставный капитал350Основные средства169,6Добавочный капитал НезавершенноеРезервный капиталСтроительствоФонды специальногоДоходные вложения вназначенияматериальные ценностиЦелевыеДолгосрочныефинансирование ифинансовые вложенияпоступленияПрочие внеоборотные активыНераспределенная прибыль2. Оборотные активы231,4 Непокрытый убыток ЗапасыДебиторская задолженностьКраткосрочные финансовые вложения4. Долгосрочные обязательства74,6Денежные средства5. КраткосрочныеПрочие оборотные активыобязательства
Баланс
424,6Баланс
424,6
Основные принципы, методы и экономические показатели оценки эффективности ...
... (бизнес-план). Цель данной работы заключается в оценке эффективности финансовых вложений, т.е. инвестиционных проектов. Для достижения этой цели необходимо решить следующие конкретные задачи: раскрыть основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов, охарактеризовать методы оценки и перечислить основные показатели эффективности инвестиционных проектов. ...
5. Планирование фонда оплаты труда
Как уже было сказано, в ООО «Амелия» будут работать 7 человек: ген. директор, бухгалтер, секретарь и 4 преподавателя.
Структуру управления персоналом ООО «Амелия» можно отнести к линейно-функциональным. Оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий директору позволяют:
разделение на управленческий и производственный персонал;
четкое исполнение каждым членом коллектива своих функций;
безусловная управляемость коллектива.
Директор и бухгалтер будут работать дистанционно. Присутствие директора на рабочем месте каждый день работы организации необязательно. Так как его цель состоит в организации и управлении предприятием и высока вероятность периодического появления срочных управленческих дел (заключение договоров на обучение, финансовый учет, обеспечение поставок производственных средств), то график его работы будет свободным. Более одного директора нам не требуется из-за малых размеров предприятия, поэтому сменная и явочная численность будет равна единице. Время его эффективной работы рассчитать затруднительно, так как теоретически какой-то период времени у него может не быть никаких дел, или их количество настолько мало, что их можно успеть сделать за один рабочий день.
Оплата труда работников предполагается повременная.
В первую очередь нужно вычислить зарплату основных работников, преподавателей. Так как у большинства квалифицированных людей, которые занимаются преподавательской деятельностью в разных ее видах (репетиторство, преподавание на курсах), зарплата на дополнительных работах помимо основной (в школе, университете), или за ее отсутствием, исчисляется в часах, поэтому произведем следующий расчет. Каждый преподаватель будет работать в месяц:
Т= 30/2*3=45 часов в месяц
Зарплата преподавателям у нас будет повременная. За единицу времени принимаем час. Максимальная заработная плата, которую мы будем готовы платить, будет составлять 800 рублей в час. В случае болезни или отпуска просто будет вычитаться заработная плата у одного преподавателя и добавляться тому, кто его замещает.
Составим штатное расписание ООО «Амелия», представленное в таблице 5.
Таблица 5
Штатное расписание ООО «Амелия»
КатегорияКол-во человекФорма оплатыОклад, тыс. руб. /мес. Кол-во рабочих месяцев ФОТ в год, тыс. руб. Ген. директор1повременная28,012336,0Бухгалтер1повременная15,012180,0Секретарь 1повременная10,012120,0Преподаватель4повременная4*45*0,8= 144121728,0
Итого:
2364,0
Учебный проект как средство развития исследовательских умений ...
... работы над учебным проектом, а также конкретных методических рекомендаций по развитию исследовательских умений на уроках информатики и ИКТ. В зависимости от конкретных задач ... это познавательные умения, обеспечивающие успешное осуществление поиска и решения проблем в различных сферах человеческой деятельности. Основными структурными ... Изменение социально-экономических условий современной России ...
Таким образом, фонд оплаты труда составит 2364 тыс. руб. в год.
6. Планирование текущих расходов
Планируемые текущие расходы ООО «Амелия» на год работы приведены в таблице 6. Для 2-5 года работы ООО «Амелия» ориентировочно примем, что расходы в среднем увеличатся на 5% к расходам текущего года.
Таблица 6
Планируемые текущие расходы ООО «Амелия» на год работы
Вид расходов1-й год, тыс. руб. 2-5 год, тыс. руб. Прямые расходы 1973,3 2071,9Заработная плата (преподаватели.) 1728,01814,4Отчисления с ФОТ 14,2%245,3257,5Управленческие и коммерческие расходы 1181,4 1239,3Заработная плата 636 667,8Отчисления с ФОТ 14,2 %90,394,8Аренда офиса 280,8294,8Коммунальные платежи2425,2Затраты на закупку товаров4547,2Рекламная кампания 3536,7Денежные средства на непредвиденные расходы5052,5Амортизация оборудования 20,320,3Прочие расходы85,7-Выплата кредита и % по кредиту85,7-
Итого:
3240,43311,2
Затраты 1 года работы предприятия составляют 3240,4 тыс. руб. За 2-5 года работы предприятия затраты немного увеличатся и составят 3311,2 тыс. руб.
7. Планирование текущих доходов
Рассчитаем доходы, исходя из средних цен на услуги и производственной мощности предприятия.
Для обеспечения нормальной производственной деятельности предприятия необходимы лишь сотрудники, непосредственно занятые в процессе производства — преподаватели. Каждый рабочий день организации они будут выходить на работу посменно. Так как норма обслуживания составляет один преподаватель на аудиторию, а аудитории всего две, то сменная численность преподавателей — два человека. В день у нас занимаются четыре группы слушателей, соответственно будет две смены преподавателей. Время работы первой смены преподавателей с 17-00 до 18-30, и второй смены преподавателей — с 19-00 до 20-30.
Количество рабочих дней в году составит 353 дня, исключая государственные праздники. Каждый преподаватель работает через день.
Т
эф преподавателей =353/2=176
Производственная мощность нашего предприятия будет рассчитываться следующим образом:
М=4*3*176*10=21120, где
.
4 — явочная численность преподавателей,
2.
3 — трудоемкость операции (часа)
.
176=Тэф
Далее определим объем выручки нашего предприятия, установив цену на услугу. Проведя маркетинговые исследования по данному сектору рынка услуг, было выявлено, что оптимальная цена на услугу нашей фирмы будет составлять 20000 рублей за 3 месяца обучения, то есть за полный курс в среднем 68,6 академических часов.
Так как у нас предприятие сферы услуг, работающее с группами людей, то необходимо использовать коэффициент загрузки. Среднее значение примем в 80%. Далее рассчитаем производственную программу предприятия в натуральном выражении: 21120*0,8=17952
Экономика предприятия. Методичка к курсовой работе
... по приведенному в конце курсовой работы списку литературы, затем указываются страницы данного источника литературы. Например, в ссылке (2) с 120 цифрой «2» обозначен учебник « Экономика, ... по производству и реализации услуг. 3. Расчет показателей по труду. 4. Расчет себестоимости, прибыли ... населения, эффективность работы предприятия в ... дается полное написание слов ... части дипломного проекта). 3.1. Баланс ...
За календарный год наше предприятие сможет оказать услуги следующему количеству людей: 4*10*8=320 чел., где
.
4 — количество полных курсов услуг, которые могут получить группы наших клиентов за год,
2.
.
8 — количество групп, проходящих одновременно курс обучения.
Вн=320*0,8=256 человек в год (используя коэфф. загрузки)
В=256*20,0=5120 тыс. руб.
Объем выручки ООО » Амелия» за год составит 5120 тыс. руб.
8. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия
Цель данного раздела — расчет чистой прибыли от создания предприятия на первый и последующий годы, а также показателей, характеризующих эффективность его деятельности и использования отдельных видов ресурсов (рентабельность, выработка, коэффициент оборачиваемости).
Рассмотрим финансовые результаты деятельности ООО «Амелия», сведенные в таблицу 7.
Таблица 7
Финансовые результаты деятельности
Показатель 1 год,2-5 год в тыс. руб. в тыс. руб. Выручка51205120 НДС 18% 921,6921,6 Объем реализации4198,44198,4 Себестоимость без коммерч. 1973,32071,9 и управл. расходов Валовая прибыль2225,12126,5 Управленч. И коммерч. Расх. 1181,41239,3 Прибыль от реализации1043,7887,2 Прочие расх., в т. ч. Усл. банка85,7- Балансовая прибыль958887,2 Налог на прибыль 20%191,6177,4 Чистая прибыль766,4709,8 Рентабельность продукции0,320,26 Рентабельность расчетная0,220, Выработка 731731 Фондоотдача30,130,1Коэфф. Оборачиваемости14,014,0
Рентабельность продукции и услуг = прибыль от реализации / полная себестоимость продукции
Расчетная рентабельность = чистая прибыль / суммарные издержки предприятия, включая прочие расходы и налог на прибыль
Выработка среднегодовая на одного работающего = выпуск продукции за год / среднегодовая численность работающих
Фондоотдача= выпуск продукции/ стоимость основных фондов
Коэфф-т оборачиваемости = полная себестоимость реализованной продукции / среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия
Таким образом, чистая прибыль за первый год работы составит 766,4 тыс. руб., а за 3-5 годы работы она составит 709,8 тыс. руб.
9. Оценка эффективности проекта
Рассчитаем показатели, характеризующие экономическую эффективность настоящего инвестиционного проекта.
Чистый доход от реализации проекта (показатель эффекта от реализации проекта) вычисляется по формуле:
НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА — Ы — Курсовая: Прибыль предприятия
... прибыль (убыток); валовая прибыль; прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг); прибыль от финансовой деятельности; прибыль (убыток) от прочих внереализационных операций; налогооблагаемая прибыль; чистая прибыль. На каждом предприятие формируется четыре показателя прибыли, существенно различающиеся по величине, экономическому содержанию ...
ЧД=, где
ЧП, — чистая прибыль в i-ом году реализации проекта;
К — сумма инвестиций, необходимая для реализации проекта.
ЧП
ср = (766,4+709,8*4) /5= 721,1 тыс. руб. в год.
Т=5 лет, К=424,6 тыс. руб., ЧД=721,1-424,6=296,5 тыс. руб.
Индекс доходности — показатель эффективности инвестиций, количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций — вычисляется по формуле:
Ид=ЧПi/К, ИД=721,1/424,6=1,69 руб. /руб.
Срок окупаемости
—
число лет, необходимых для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций — вычисляется по формуле:
Т
ок = К / ЧПср, где
ЧП
ср — среднегодовая чистая прибыль от реализации проекта (среднее арифметическое).
Ток=424,6/721,1 = 0,58 года (7 мес)
Данный проект окупиться за 7 месяцев.
Заключение
В курсовой работе была рассмотрена деятельность и экономические показатели предприятия сферы услуг, оказывающее образовательные услуги населению — курсы иностранных языков ООО «Амелия». Сферой деятельности данного предприятия являются курсы английского, французского и итальянского языков. Курсы проводятся в вечернее время поочередно, продолжительность одного занятия 1,5 часа. Среднее время длительности курсов составляет 3 месяца.
Был проведен ряд расчетов основных экономических показателей как производства, так и предприятия в целом, и найдены итоговые показатели деятельности организации.
Активы создаваемого предприятия составят 424,6 тысяч рублей. Организационно-правовой формой предприятия станет «Общество с ограниченной ответственностью». Уставный капитал формирует один учредитель в размере 350 тыс. руб. Заемный капитал составит 74,6 тыс. руб. Эти деньги можно взять на условиях коммерческого кредита под 15% годовых сроком на 1 год.
Чистый доход от реализации проекта составит 296,5 тыс. руб.
Индекс доходности равен 1,69 руб. /руб.
Срок окупаемости проекта составит 0,58 года. Проект окупиться за 7 месяцев.
На основе проведенных вычислений и выводов можно судить о том, что курсы иностранных языков являются прибыльным, конкурентоспособным на рынке предприятием.
Таким образом, мы можем сделать вывод о целесообразности организации данного бизнеса.
Список литературы
1.
Левитина И.Ю., Ялунер Е.В. Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 060800 » Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса»
2.
Левитина И.Ю. Экономика сферы сервиса. — СПб: СПбГУСЭ, 2006.
.
Грузинов В.П., Грибов В.Д. «Экономика предприятия», 2006
.
Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005
.
Экономика организаций (предприятий): учебно — методический комплекс / автор-сост. И.В. Померанцева. — М.: Моск. городск. ун-т управления Правительства Москвы. 2006
.
Конспект лекций по экономике организации / И.В. Померанцева, 2008 — 2009 гг.
Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. <http://www.aup.ru/books/m611/>
.Налоговый кодекс РФ, ч.1 от 31.07.98 г. № 146-ФЗ
.Налоговый кодекс РФ, ч.2 от 29.12.00 г. № 166-ФЗ.
