За время прохождения производственной практики в ТОО «Гранд-Ноумен» г. Астана я приобрел и получил знания и определенные навыки. Полученные теоретические знания закрепились на данной производственной практике.
Задачи производственной практики состоят в необходимости приобретения навыков финансово-экономической работы, разработки перспектив развития данного предприятия. При этом в мои планы входило ознакомиться с организационной и производственно-финансовой деятельностью.
В ходе прохождения производственной практики необходимо изучить учредительные документы, ознакомиться с организационно-экономическими условиями функционирования данного предприятия.
При прохождении производственной практики в ТОО «Гранд-Ноумен» г. Астана я многому научился и хотел бы свои навыки и собранную информацию изложить в данном отчете.
Данный отчет был составлен по предприятию
ТОО «Гранд-Ноумен» является строительной организацией. Для развития строительства в нашем государстве есть все условия – природные ресурсы (осваивая и перерабатывая которые можно получить все необходимые средства и предметы производства), также в Республике Казахстан имеется образовательная база для подготовки специалистов, и которые в состоянии применять самые высокие достижения и технологии в строительстве.
Строительное предприятие (объединение, трест или приравниваемая к нему организация) являются основным звеном строительного комплекса, входящего в систему единого народнохозяйственного комплекса.
Строительное предприятие обеспечивает:
— развитие и повышение эффективности производства, его всестороннюю интенсификацию, ускорение научно-технического прогресса;
— социальное развитие коллектива, последовательное осуществление принципа распределения по труду, социальной справедливости.
Функционирование предприятия (объединения) определяется принципами действия, основными чертами
Основными принципами действия предприятия являются плановость, полный хозяйственный расчет и самофинансирование, самоуправление и полная ответственность по обязательствам.
Строительное предприятие состоит из множества элементов производства (рабочих и специалистов, машин и оборудования, материалов, деталей и конструкций), из множества связей труда и различий в условиях труда, из множества связей между производственными элементами, из целостности задач коллектива и множества разнообразных личных интересов. Строительное предприятие – это сложная динамическая система, и для того, чтобы ее состояние приводить в соответствии с запланированными параметрами, следует постоянно и непрерывно управлять этим предприятием.
Прибыль и рентабельность производственного предприятия
... работы - анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики. Объектом исследования является АО «Башнефть». Глава 1. Прибыль производственного предприятия 1.1 Понятие прибыли предприятия Прибыль - один из обобщающих показателей производственно- хозяйственной деятельности предприятия, компании, отрасли. Прибыль как экономическая ...
1. и организационная структура ТОО «Acrflow-TAB»
1.1. История образования и характеристика предприятия
С 2001 года компания ТОО «Гранд-Ноумен» специализируется на монтаже вентиляционного оборудования, продаже вентиляционного оборудования и пусконаладочных работах.
Насчитывает около 100 высококвалифицированных специалистов. Это проектировщики, архитекторы, конструкторы, дизайнеры, сметчики, юристы, экономисты, риэлторы.
Строительная компания ТОО «Гранд-Ноумен» — это смелые идеи, сплоченная команда сотрудников, лучшее оборудование, где используют – современные инженерные технологии.
В строительстве применяются только высококачественные, экологически чистые материалы.
Для своих сотрудников ТОО «Гранд-Ноумен» предлагает удобную схему оплаты.
На данном предприятии работает более 100 человек. В каждом отделе предприятия работает по 7-9 человек.
В каждом отделе предприятия есть начальник отдела, в зависимости от функций отделов и служб.
На предприятии самым главным лицом является Директор предприятия, главный бухгалтер, а затем начальники отделов и подчиненные.
ТОО «Гранд-Ноумен состоит из следующих отделов:
ПЭО (планово-экономический отдел),
бухгалтерия,
ПТО (производственно-технический отдел),
отдел качества и технического надзора,
отдел материально-технического снабжения и логистики,
отдел организации труда и зарплаты,
отдел кадров,
отдел охраны труда и техники безопасности,
риэлторский отдел,
договорной отдел,
юридический отдел,
архив,
канцелярия,
диспетчерская,
служба геодезии,
Критерии эффективности управленческого труда
... показатели эффективности управленческого труда. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично. Эффективность труда ... технического, экономического, социально-психологического , правового характера. Это многообразие также является важной особенностью управленческого труда. Управленческий труд ...
транспортная служба,
служба безопасности.
Возглавляет филиал директор. Директор уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу предприятия, без доверенности действовать от имени ТОО, представлять ТОО во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия. Директору непосредственно подчиняются заместитель директора по административным вопросам и директор производственной базы.
