Активное развитие теория управления рисками в Украине получила в условиях переходной экономики в связи с необходимостью обеспечения стабилизации и устойчивого роста промышленных предприятий на фоне открытого рынка и растущей конкуренции. Между тем, современное, все более изменчиво и трудно предсказуемое состояние экономики обусловливает необходимость развития новых технологий управления рисками, ориентированных на предприятия, функционирующие в условиях глобального нестабильного рынка.
Управленческие решения, направленные на предотвращение кризисных ситуаций, должны приниматься и реализовываться на предкризисных стадиях, когда движение к кризису еще не вступило неизбежный характер. Поэтому представляется актуальным формирование нового подхода управления рисками, учитывающего неопределенность поведения факторов внешней и внутренней среды промышленного предприятия, что позволяет своевременно выявить и, соответственно, нейтрализовать проблемные ситуации с помощью современных инструментов. Особую актуальность эта тема приобретает в угольной отрасли. Так как угольная промышленность Украины традиционно является убыточной и требует значительных дотаций из государственного бюджета. Большая доля финансирования расходуется на компенсацию себестоимости угля, потому что цена на уголь покрывает лишь 75% себестоимости производства. Добыча угля, кроме того, приносит с собой местные экологические проблемы, такие как загрязнение рек и воздуха от работы шахт и отходов добычи [ 5 ].
Актуальность проблемы обусловлена:
- Необходимостью разработки и внедрения новых технологий управления рисками, ориентированных в условиях меняющейся рыночной среды;
- Необходимостью разработки методических и практических рекомендаций по формированию системы риск-менеджмента на предприятии;
- Несовершенством методики оценки степени внедрения риск-менеджмента на предприятии угольного сектора.
Противоречивый процесс трансформации экономических отношений в Украине требует углубления теоретических и практических доработок по управлению хозяйственными рисками. В последние десятилетия научная и прикладная проблематика риск-менеджмента привлекла внимание многих отечественных и зарубежных ученых: В.В. Витлинського, В.М. Гранатуров, А.И. Ястремского, А.Д. Штефанича, А.Л. Устенко, Л.В. Глущенко, Л.А. Гришка, А.Т. Альгин, Г.Б. Клейнера, И.Т. Балабанова, Е.А. Уткина, В.В. Черкасова, В. Глущенко, В.М. Хобты, О.Ю. Поповой, Л.И. Шиловой, М.В. Хохловой, К. Хлардена, Р. Хита. Их работы посвящены исследованию сущности предпринимательского риска, факторов и причин его появления; обоснованию методов оценки и регулирования степени риска.
Совершенствования методов управления в условиях рыночной экономики ...
... курсового проекта: методы управления в рыночной экономике. Объектом курсового проекта являются: ООО «Чайка». Курсовой проект состоит: из введения, где сформулированы цели, задачи, предмет курсовой работы; первой главы, где рассматриваются теоретические аспекты менеджмента, управления ...
Однако многие теоретических и методологических вопросов принятия хозяйственных решений в угольной отрасли, учитывающие рискованный характер функционирования в условиях современной экономики, направленные на предупреждение или устранение производственных и экономических рисков. Одновременно недостаточно учтены экономические предпосылки и последствия наступления рисковых ситуаций. Поэтому существует потребность в расширении исследований существенных характеристик и методологических подходов к управлению хозяйственными рисками, что обусловило актуальность проведения данного исследования. Представленная работа выступает попыткой исследовать всю совокупность рисков хозяйственной деятельности и разработать универсальные рекомендации для управления.
Целью научно-исследовательской работы является развитие теоретических положений, методических подходов и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления рисками хозяйственной деятельности предприятия со стремлением улучшения результатов деятельности предприятия.
Объект исследования. Процесс управления рисками хозяйственной деятельности предприятия.
Предмет исследования. Теоретические положения и прикладные аспекты совершенствования управления рисками хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- проанализированы сущность и виды рисков в хозяйственной деятельности предприятия;
- уточнены факторы и источники возникновения риска на предприятии;
- определены составляющие механизма управления рисками;
- систематизирован инструментарий управления рисками;
- определены организационно-экономические меры по снижению и предупреждению риска на предприятии;
- проанализированы деятельности предприятия ГП
Орджоникидзеуголь
СП ШахтаЕнакиевская
;
- разработаны рекомендации по управлению рисками на предприятии.
Научное значение полученных результатов: дальнейшее развитие теоретических положений, методических подходов и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления рисками на предприятии.
Апробация:
1. Тезисы доклада «Механизм управления рисками на предприятии» Кинюк М.И. к I Всеукраинской научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Проблемы и перспективы развития экономической науки и практики на современном этапе» г.Севастополь, 18 13:57 10.05.2012– 20.04.12, СевНТУ.
2. Тезисы доклада «Идентификация рисков при принятии решений на предприятиях угледобывающего комплекса» Кинюк М.И. в VI Международной научно-практической конференции «Донбасс-2020: перспективы развития глазами молодых ученых» г. Донецк, 25–26.04.12, ДонНТУ;
Содержание магистерской работы
Раздел 1. Риск как экономическая категория. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Управление инвестиционной деятельностью на предприятиях пищевой ...
... среды деятельности предприятия; оценить существующую систему управления предприятием; выявить особенности формирования и реализации инвестиционной политики предприятия; определить направления повышения эффективности инвестиционной деятельности промышленного предприятия. Объект исследования - ОАО «Завод сыродельный Ливенский». Предмет исследования процесс управления инвестиционной деятельностью ...
Опыт развития всех стран показывает, что игнорирование или недооценка хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики, принятия конкретных решений неизбежно сдерживает развитие общества, научно-технического прогресса, обрекает экономическую систему на застой. Возникновение интереса к проявлению риска в хозяйственной деятельности связано с проведением экономической реформы. Хозяйственная среда становится все более рыночной, вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций. В этих условиях возникают неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а значит, возрастает и степень предпринимательского риска. Нарастающий кризис экономики является одной из причин усиления предпринимательского риска, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий [ 3 , C. 143].
Таблица 1 — Чистая прибыль (убыток) предприятий
Значительный рост числа убыточных предприятий позволяет сделать вывод о том, что не учитывать фактор риска в предпринимательской деятельности нельзя, без этого сложным является получение адекватных реальным условиям результатов деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно. [ 3 , c. 146]
Главное в оценке предпринимательского риска – возможность построения кривой риска и определения зон и показателей допустимого, критического и катастрофического риска. Принятие решения в условиях предпринимательского риска существенно зависит от разнообразия критериев и показателей оценки уровня риска.
Таким образом риск является неотъемлемой чертой предпринимательской деятельности, то с изменением форм и механизмов хозяйствования предприятий в условиях перехода страны к рисковым отношений следует выделять его особенности. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, рационально контролировать и эффективно управлять рисками [ 4 , C. 47].
Раздел 2. Методика управления и анализа рисков. Управление рисками на отечественных предприятиях не всегда эффективно, грамотно и целесообразно. Это связано прежде всего с тем, что долгое время отсутствовала информационная база, научная основа, соответствующие исследования, система и опыт в сфере управления рисками на предприятии. Процесс управления рисками можно представит в виде определенной последовательности действий.
Наиболее сложным этапом на этой стадии является этап идентификации рисков, так как именно на результатах этого этапа основывается вся дальнейшая работа в области управления риском.
Антикризисное управление предприятием
... с риском потерь. В целях предупреждения банкротства на предприятиях реального сектора экономики должны быть предусмотрены мероприятия, обеспечивающие своевременность обнаружения признаков ухудшения финансового состояния и способствующие их ликвидации. Антикризисное управление Антикризисное управление (антикризисный ...
Завершается процесс управления риском применением выбранных методов, оценке результатов и корректировкой системы управления рисками.
Успешность деятельности субъектов хозяйствования в значительной степени зависит от принятой методики управления рисками. Но определение цели процесса управления рисками не такое уж однозначное, как может показаться на первый взгляд. Желание избежать или минимизировать риски является естественным, но решение проблемы осложняется существованием прямой зависимости между риском и прибылью. Высший уровень риска оказывает потенциальные возможности получения повышенного дохода, но не исключает возможности дополнительных потерь в случае реализации риска. Минимизация уровня риска позволяет получить невысокий, но стабильный доход. Так, балансирование между доходностью и риском, поиск их оптимального соотношения рассматривается как одно из важных и сложных задач, стоящих перед руководством каждого субъекта хозяйственной деятельности [ 4 , C. 65].
Раздел 3. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками на предприятии ГП «Орджоникидзеуголь» СП Шахта Енакиевская
. К этому разделу относится расчет основных технико-экономических показателей предприятия, на основе которых были даны рекомендации по улучшению системы управления рисками предприятия. Кроме этого, предложены пути улучшения механизма управления рисками и выявлены основные факторы риска на предприятии.
ВЫВОДЫ
Основные выводы и результаты, полученные в ходе проделанной работы, сводятся к следующему.
1. На основе обобщения положений теории рискологии уточнено взаимосвязь между понятиями «неопределенность» и «риск».
2. По результатам исследования сущности риска предлагается выделить объективные и субъективные причины риска.
3. На основе изучения существующих способов оценки и ограничения риска, выявления их преимуществ и недостатков позволило оценить рискоустойчивость предприятия.
4. Использование разработанных рекомендаций по ограничению риска позволило оценить рискоустойчивость предприятия и предложить процедуру выбора способа ограничения риска на основе отнесения предприятия к определенным зонам риска по критерию рискоустойчивость.
При написании данного реферата магистерская работа еще не завершена. Окончательное завершение: декабрь 2012 года. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты.
Использованная литература
1. Кінюк М.І. Специфіка ризиків діяльності підприємств вуглевидобувного комплексу // VI международная научно-практическая конференция «Донбасс-2020: перспективы развития глазами молодых ученых.» — Донецк, ДонНТУ, 2012.
2. Кінюк М.І. Механізм управління ризиками // I Всеукраинской научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов: «Проблемы и перспективы развития экономической науки и практики на современном этапе.»— Севастополь, СевНТУ — 2012.
3. Васин С.М. Управление рисками на предприятии / С.М.Васин – М.: Проспект, 2010. – 124с.
4. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк – К.: Ника–Центр, 2005. – 225с.
5. Политическая партия Зеленые [Электронный ресурс] / – Режим доступа к статье http://www.greensua.org/news/2010/07/02/123615.html
6. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения/ В.М. Гранатуров. – М.: Дело и сервис, 2010. – 357 с.
Управление рисками на предприятии
... работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка. Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач: 1) анализ и оценка существующего понятия о рисках; ... системы управления рисками на предприятии 1.1. Риск как экономическая категория. Классификация риска Любое производство связано с определенными рисками – ...
7. Воробьев. С.Н.,. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев К.В. Балдин – М.: «Дашков и К», 2006. – 287 с.
9. Остапкова Л.А. Аналіз, моделювання та управління економічними ризиками / Л.А. Остапкова, Н.Ю. Шевченко– К.: Центр учбової літератури, 2011. – 164 с.
8. Балабанов И.Т. Риск – менеджмент / И.Т. Балабанов – М.: Проспек, 2005. – 368 с.
10. Ястремський О.І. Основи теорії економічного ризику: Навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів/ О.І. Ястремський. – К.: АртЕк, 2007. – 143 с.
