Технико-экономическая характеристика ЗАО
«РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»
.1 Организационно-правовой статус ЗАО «Роспан Интнернешнл»
Дочерняя компания Роснефти — Закрытое акционерное общество «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ») осуществляет разведку и разработку Ново-Уренгойского, Восточно-Уренгойского и Ресурсного лицензионных участков Уренгойского и Восточно-Уренгойского + Северо-Есетинского месторождений, расположенных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.
РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ было создано в 1994 году. В 2002 г ТНК приобрела 44% его акций, а в 2004 году стала единоличным владельцем.
Текущие запасы актива по категории ВС1+С2 оцениваются в 975 млрд. куб. м газа, 152 млн. т газового конденсата и млн. т нефти.
В 2013 году накопленная добыча газа ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» с начала разработки превысила млрд. куб. м.
К 2016 году добыча газа в рамках этого проекта достигнет 5,6 млрд. куб. м в год с дальнейшим ростом и выходом на плато добычи, превышающем млрд. куб. м в год, к 2018 году. Этот уровень добычи планируется удерживать в течение 5-6 последующих лет.
Юридическое название: ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»
, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, дом «В».
Генеральный директор: Слепцов Александр Михайлович
ЗАО «Роспан Интернешнл» осуществляет добычу и переработку нефти на территории России, реализует нефть и продукты нефтепереработки на внутреннем и зарубежном рынках и является одной из наиболее динамично развивающихся частных вертикально-интегрированных нефтяных компаний России.
Ключевая цель — рост акционерной стоимости компании.
Миссия — производить энергию для нужд общества. С максимальной эффективностью, социально ответственно, с заботой об окружающей среде.
.2 Организационная структура предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»
Под организационной структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними. Важны показатели, характеризующие организационную структуру предприятия — это число цехов (участков), а внутри них рабочих мест и других подразделений и их удельное значение в производстве.
Минеральные ресурсы сланцевого газа и проблемы охраны окружающей среды
... И всё это при минимальном воздействии на окружающую среду). Благодаря резкому росту его добычи, названному в СМИ «газовой революцией», в 2009 году США стали мировым лидером добычи газа (745,3 млрд ... банкротства.[2] Себестоимость добычи. По сведениям Института проблем нефти и газа РАН (был образован в 1987 году. Является некоммерческой научной организацией, имеющей статус государственного учреждения, ...
Вспомогательное производство представлено ремонтно — прокатным цехом. Основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти и газа к забою скважины (цех поддержания пластового давления), подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарных нефти и газа (цех подготовки и перекачки), газокомпрессорный цех, базы производственного обслуживания — она осуществляет прокат механического и электрического оборудования, поддерживает его работу в работоспособном состоянии и обеспечивает бесперебойную работу всех объектов основного производства.
В нефтегазодобывающем управлении ЗАО «Роспан Интернешнл» работают 5071 человек. В Структуру управления входят структурных подразделений, 8 цехов по добыче нефти и газа. В организационную структуру НГДУ входят:
8 цехов добычи и газа;
бригад по подземному ремонту скважин;
бригад по капительному ремонту скважин;
прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования;
цех подготовки и перекачки нефти;
управление технологическим транспортом;
управление энергохозяйством;
база производственного обслуживания автоматизации;
ремонтно-строительный цех;
цех по ремонту трубопроводов;
цех теплоснабжения;
жилищно-коммунальное хозяйство;
цех научно-исследовательских и производственных работ.
Тип организационной структуры управления ЗАО «Роспан Интернешнл» — иерархический, так как данная структура характеризуется многоуровневым управлением и незначительным объемом управления на каждом уровне; централизованным принятием решений и четко определенной ответственностью.
Вид организационной структуры — линейно-функциональный, так как полномочия от начальника управления передаются по всем функциональным отделам предприятия и начальникам более низкого звена, последние в свою очередь — своим подчиненным.
Данная структура свидетельствует, что оперативное руководство деятельностью ЗАО «Роспан Интернешнл» осуществляет начальник, который в пределах своих полномочий:
осуществляет оперативное управление текущей деятельностью НГДУ;
организует производственно-хозяйственную деятельность НГДУ;
совершает хозяйственные и финансовые операции.
Система корпоративного управления ЗАО «Роспан Интернешнл» построена на основе требований российского законодательства, рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения, международных стандартов корпоративного поведения и деловой этики, принципов открытости и прозрачности. Компания учитывает в своей деятельности тенденции в сфере совершенствования уровня корпоративного управления. Система корпоративного управления обеспечивает гарантированную защиту прав акционеров и инвесторов, предоставляемых им имеющимися акциями.
Общее собрание акционеров — высший орган управления ЗАО «Роспан Интернешнл». Процедура проведения Общего собрания акционеров полностью обеспечивает соблюдение прав акционеров. Порядок подготовки, созыва, проведения и подведения итогов Общего собрания акционеров ЗАО «Роспан Интернешнл» определены Положением об Общем собрании акционеров.
Корпоративное управление: дискреционное управление и организационная форма
... развития корпоративных структур в России. Объект исследования - современная российская корпорация. Предметом исследования является специфика формирования и развития современных корпораций (дискреционное управление и организационная форма). В качестве источников информации для написания работы ...
Совет директоров — осуществляет общее руководство деятельностью ЗАО «Роспан Интернешнл». Обеспечивает защиту и реализацию прав акционеров, осуществляет разработку и анализ общекорпоративной стратегии и контроль за ее выполнением, участвует в создании эффективных механизмов внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, а также системы управления рисками, определяет основные параметры бюджета и контроль за его выполнением, определяет систему управления ДЗО, содействует обеспечению своевременного раскрытия полной и достоверной информации о деятельности компании, принимает решения по ключевым проектам и существенным сделкам. Процедура формирования, статус, состав, функции, цели и задачи, полномочия Совета директоров, порядок его работы и взаимодействия с другими органами управления ЗАО «Роспан Интернешнл» определены Уставом и Положением о Совете директоров. Отдельные процедурные вопросы деятельности Совета директоров регулируются Регламентом работы Совета директоров (утвержден решением Совета директоров в новой редакции июля 2013 г.).
Генеральный директор — единоличный исполнительный орган. Осуществляет руководство текущей деятельностью с целью обеспечения прибыльности и конкурентоспособности ЗАО «Роспан Интернешнл», его финансово-экономической устойчивости, обеспечения прав акционеров и социальных гарантий персонала. Генеральный директор действует в пределах своей компетенции и в своей деятельности подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.
Итоги деятельности в сфере корпоративного управления, выполнение запланированных мероприятий, основные задачи и планы регулярно рассматриваются руководством компании. В частности, Правление и Комитет по корпоративному поведению Совета директоров ежегодно рассматривают вопрос об актуализации Плана мероприятий ЗАО «Роспан Интернешнл» в области корпоративного управления и управления корпоративной собственностью. Кроме того, на ежегодной основе составляется отчет о работе Совета директоров и комитетов Совета директоров. В числе основных направлений по развитию системы корпоративного управления Компании можно назвать следующие. В области повышения качества корпоративного управления и следования рекомендациям лучших практик: ·
повышение качества организации и проведения общих собраний акционеров;
совершенствование структуры акционерного капитала компании;
повышение информационной прозрачности компании;
актуализация внутренних документов и процедур, регулирующих отношения в области корпоративного управления;
В области повышения эффективности работы органов управления:
проведение внешней независимой оценки Совета директоров;
внедрение программы обучения для членов Совета директоров;
Агрегированные цели управления экономическими системами
... тему, заключения и списка литературы. 1. Управление экономическими системами Управление экономической системой является переработкой экономической информации и принятие на этой основе решений о воздействии на экономическую систему. В данном случае экономика рассматривается как ...
оптимизация составов, функций и полномочий коллегиальных органов управления (в том числе комитетов Совета директоров), повышение качества взаимодействия органов управления;
.3 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»
Проведем анализ технико-экономических показателей нефтегазодобывающего управления ЗАО «Роспан Интернешнл», представленных в таблице 1.
Таблица 1 Основные показатели за 2012-2014г.г.
Показатели201220132014Абс. откл.Абс. откл.Отн откл.Отн. откл.2013-20122014-20132013/2012,2014/2013, %%Добыча нефти, тыс. т678,9743,555825,36564,65581,81109,52%111,00%Добыча газа, млрд. м33,4893,7284,1230,2390,395106,85%110,60%
Данные таблицы 1 свидетельствуют, что в 2014 году добыча нефти возросла по сравнению с 2013 годом на 11%, что больше по сравнению с 2012 годом на 1,48%.
Годовой уровень добычи газа в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, увеличился на 10,6%, что больше по сравнению с 2012 годом на 3,75%.
Рисунок 1 Добыча нефти в 2012-2014г.г.
Рисунок 2 Добыча нефти в 2012-2014г.г.
Из представленных данных видно, что объем добычи нефти повысился на % в 2014 году по сравнению с 2013 годом., а добыча газа увеличилась на 10,6% в 2014 году по сравнению с 2013 годом. В основном добыча нефти осуществляется механизированным способом. С помощью УЭЦН — 87% от общей добычи, с помощью штанговых глубинных насосов — 12%. Это, безусловно, благоприятная тенденция, т.к. УЭЦН имеют ряд технических преимуществ, например, возможность более простого обслуживания установки, небольшие её размеры и продолжительный межремонтный срок.
Добыча скважинной продукции посредством УЭЦН обеспечивает основной объем жидкости. Эксплуатация УЭЦН является наиболее высокотехнологичным, но и самым дорогостоящим способом. Основным показателем, характеризующим технический уровень УЭЦН и их эксплуатации, является межремонтный период (МРП), увеличение которого — один из самых эффективных путей снижения затрат.
Опыт эксплуатации УЭЦН показывает, что эффективность УЭЦН определяется факторами:
уровнем технологии изготовления установок и применяемыми при этом материалами;
качеством ремонта установок в СЦБПО ЭПУ;
технологией производства подземных ремонтов скважин, оборудованных УЭЦН;
эксплуатацией скважин (соответствие напорно-расходных характеристик насоса и добывных возможностей скважин, контроль за режимом работы, принятие своевременных мер при изменении режима работы системы «скважина-насос»).
Добыча нефти с помощью ШСНУ является наиболее освоенным способом. На данный способ приходится большая часть эксплуатируемого фонда скважин, но объем добычи жидкости не превышает %. Существующая технология позволяет эксплуатировать скважины в диапазоне подач от 0,5 до м3/сут. В отличие от УЭЦН, требующих дорогостоящего ремонта, для оборудования скважин, эксплуатируемых ШГН, необходимо систематическое сервисное обслуживание, как наземного оборудования (СК), так и подземного.
Малые горные предприятия в системе горнодобывающей промышленности ...
... горнодобывающей промышленности, повышение эффективности ее работы в немалой степени зависят от ее структурных преобразований путем реформирования и дальнейшего совершенствования горных производств Одним из препятствий для развития экономики России ...
2. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ И ЗАТРАТ НА ЕГО МОНТАЖ, .1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня предприятия
Техническое перевооружение — это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня предприятия или отдельных производств на основе внедрения передовой технологии и новой техники, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования. Техническое перевооружение осуществляется за счет капитальных вложений, источником которых являются в основном собственные средства предприятия, образуемые за счет амортизационных отчислений и чистой прибыли.
Экономия электроэнергии при работе промышленных систем и установок (системы сжатого воздуха, вентиляции, освещения, оборудования, электродвигатели технологического оборудования, электронагревательные установки и др.) зависит от ее эффективного использования.
Комплексный подход к анализу и возможностям решения перечисленных вопросов позволяют добиться результатов по экономии электроэнергии на любом предприятии.
Для экономии энергии не обязательно принудительно отключать и останавливать производственные процессы. Каждая система должна работать с максимально возможной энергетической эффективностью.
Этого можно добиться при выполнении следующих условий:
максимально высокий объем производства;
низкий уровень потерь в системах распределения и потребления энергии.
Потребление энергии вентиляционными системами надо оценивать исходя из времени работы вентиляторов с учетом нагрева воздушного потока в холодные дни. Сначала необходимо выяснить реальную потребность в работе существующих вентиляционных систем, затем сравнить расчетные и реальные параметры вентиляционной нагрузки: тепловую мощность потока, влажность и температуру воздушной среды и т.п. Необходимо также выяснить распределение этих параметров во времени на протяжении дня, недели, месяца, года. смета экономия вентиляционный стоимость
Часто системы вентиляции работают с избыточной производительностью и увеличенным расходом электрической и тепловой энергии.
Мероприятия по экономии электроэнергии в вентиляционных системах:
уменьшение тепловой нагрузки, расхода воздуха и соответственно установочной мощности вентиляционного оборудования;
поддержание постоянного соответствия производительности вентиляционной системы с ее нагрузкой;
снижение тепловых потерь на нагрев инфильтрационного наружного воздуха;
автоматическое отключение вентиляторов в нерабочее время;
устранение утечек воздуха при транспортировке его по воздуховодам;
улучшения конструктивных элементов системы;
систематическое и технически грамотное обслуживание.
Вентиляционные системы должны быть включены в общую систему энергетического менеджмента предприятия.
Устройствами, которые входят в состав большинства технологических систем и установок нефтегазодобывающего предприятия, являются насосы. Если управление насосами и их работа неправильно организованы, то они могут серьезно увеличивать потребление электрической энергии на предприятии.
Тэо покупки оборудования. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) ...
... человека. Цель технико-экономического обоснования Решение об оснащении цеха металлоконструкций новым оборудованием планировалось руководством ... стоимость: 57 373 руб. с НДС 74 460 руб. с НДС Таким образом, приобретение компрессорной установки окупается максимально в течение 12,6 месяцев, сокращает расходы ... и вышел из строя. Так как стоимость работ по грунтовке и покраске металлоконструкций различна, ...
С целью экономии электроэнергии, необходимой для работы и функционирования вентиляционной системы, руководством ЗАО «Роспан Интернешнл» было принято решение спроектировать замену вентиляционной системы на предприятии на более автоматизированную. Для этого отделу планирования было поручено рассчитать затраты на покупку, монтаж и установку вентиляционного оборудования, и составить локальную смету.
.2 Расчет стоимости оборудования
Для запуска объекта в эксплуатацию необходимо установить оборудование. Сметная стоимость оборудования определяется по ценам франко-склада, определенная договором подряда включает затраты на приобретение и доставку на приобъектный склад.
Сметная стоимость оборудования включает:
цену приобретения оборудования;
стоимость запасных частей;
стоимость тары, упаковки и реквизита;
транспортные расходы и услуги подрядчиков или снабженческо-сбытовых организаций;
расходы на комплектацию;
заготовительно-складские расходы;
другие затраты, относимые на стоимость оборудования.
Оптовые (отпускные) цены на оборудование принимаются на основе информации, предоставляемой отечественными и зарубежными поставщиками оборудования. С этой целью выпускаются каталоги оборудования (КО), каталоги-перечни оборудования (КПО).
Запасные части; тара, упаковка и реквизит, как правило, включаются в комплект поставки оборудования, а их стоимость — в стоимость
оборудования. В том случае, если эти затраты не учтены, они определяются Стоимость запасных частей рассчитывается на основе спецификации по договорным ценам. При отсутствии таких данных она определяется в процентах от стоимости оборудования по отраслевым нормативам или усредненно в соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.56)- до 2%.
Стоимость тары и упаковки определяется на основе их характеристик. При отсутствии данных она принимается в процентах от стоимости оборудования по отраслевым нормативам или в соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.58):
для крупного технологического оборудования — 0,1-0,5%;
для станочного оборудования — до 1%;
для электрооборудования, КИПиА, инструмента- до 1,5%.
Транспортные расходы включают все затраты по доставке оборудования на приобъектный склад или до зоны монтажа. Они определяются путем составления калькуляций транспортных расходов на 1 т массы брутто оборудования по действующим тарифам на грузовые перевозки различными видами транспорта и в соответствии с транспортной схемой доставки. При отсутствии данных для составления калькуляции транспортные расходы могут определяться по укрупненным нормативам на 1 т оборудования, руб., или в процентах от цены оборудования, а при их отсутствии могут быть приняты по рекомендациям МДС 81-35.2004, п.4.60в размере 3-6% от отпускной цены оборудования.
Учет расходов и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг
... экономическую сущность расходов в рыночных условиях; рассмотреть их классификацию; изучить основные приёмы и методы калькулирования себестоимости работ ... )Амортизация основных производственных фондов (2 группа - оборудование, станки, техника и т. д.) ) Основная заработная плата ... немыслимо без правильного учета затрат и затрат. Стоимость выполненных работ - один из важнейших показателей эффективности ...
Снабженческо-сбытовая наценка может учитываться в том случае, если в обеспечении стройки оборудованием участвуют посреднические организации. В соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.62) она может быть принята в размере до 5% от отпускной цены оборудования. При этом, как правило, снабженческо-сбытовая наценка учитывает транспортные расходы по доставке оборудования на склад потребителя, посреднические услуги и другие расходы.
Расходы на комплектацию включаются в сметную стоимость оборудования, если комплектация производится подрядчиком или другой организацией по поручению заказчика-застройщика. Затраты на комплектацию определяются по договорным ценам. В сметных расчетах они могут быть приняты в размере 0,5-1% от отпускной цены на оборудование (МДС 81-35.2004, п. 4.63).
Заготовительно-складекие расходы включают затраты, связанные с размещением заказов на поставку; приемкой, учетом, хранением оборудования на складе; с подготовкой и передачей его в монтаж. Заготовительно-складекие расходы могут определяться отдельным расчетом.
Для строек, финансируемых с привлечением средств государственного бюджета всех уровней, норматив заготовительно-складских расходов принимается в размере 1,2% от сметной стоимости оборудования франко-приобъектный склад (в соответствии с МДС 81-2.99, п. 3.3.12) дополнительно.
На основании коммерческого предложения компании, которая занимается продажей вентиляционного оборудования и на основании анализа проведенного отделом маркетинга была выведена стоимость приобретаемого оборудования
Таблица 2 Расчет стоимости оборудования вентиляционной системы
№ п/пНаименование оборудованияЕд.изм.КоличествоЦена, руб.Стоимость, руб.1Модули воздухораспределительные в ассортиментешт.288 685,03243 180,942Фильтры ФяС — 124005,004,002, 003, 05,06шт.282 234,5562 567,303Решетка вентиляционная (200*400,300*300,300*600,150*300)шт.241 119,3526 864,364Диффузор вытяжной универсальный ДПУ-М125шт.1124,37124,375Воздухоотвод гибкий утеплен., Ф125шт.10226,332 263,306Приточная установка П1 (600 м3/ч, 900 ПА) в комплектекомплект1296 274,41296 274,417Вытяжная установка В1 (600 м3/ч, 900 ПА) в комплектекомплект1100 029,36100 029,368Компрессорно-конденсаторный блок шт.1123 784,75123 784,759ТВР фреоновая арматурашт.142 372,8842 372,8810Узел обвязки нагревателяшт.1138 598,69138 598,6911Пульт управленияшт.1106 926,10106 926,1012Пароувлажнитель АТ 300 2364 (834, на 23кг/ч, на 8 кг/ч)шт.668 617,57411 705,4213Контроллер влажности комнатныйшт.310 076,0030 228,0014Пропорциональный адаптершт.37 071,3821 214,1415Трубка для отвода конденсатам10204,942 049,4016Паропроводной шланг 110 5176м31 382,914 148,7317Паропроводной шланг 240 м62 263,2713 579,6218Внутренний блок кондиционера канального типа PEAD-RP50EAшт.139 249,3339 249,3319Внутренний блок кондиционера канального типа PEAD-RP60EAшт.143 484,3343 484,3320Пульт управленияшт.27 108,7514 217,5021Наружній блок PUHZ-RP-50VHAшт.1100 203,02100 203,0222Наружній блок PUHZ-RP-60VHAшт.1109 126,75109 126,7523Дренажный насос 2750шт.23 813,567 627,1224Холодильный моноблок (при+10С, 5,5 кВт) шт.1192 572,12192 572,1225Прочие составвляющие (вентили, клапаны, манометры и т.д.)шт.620738,80458 056,83Итого:7571 406 288,552 590 448,77
Контрольная работа: Экономическая оценка инвестиций
... транспортировку оборудования - 3% от стоимости. Затраты на монтаж оборудования - 2% от всех затрат на оборудование. Необходимо 100 м 2 дополнительных площадей, стоимость аренды - 50 руб/м2 в год. Инвестиции - ... экономические показатели инвестиционного проекта при условиях, содержащихся в табл.9.1 - 9.5 Режим работы организации - 2 смены по 8 часов. В году 312 рабочих дней. Состав и цена оборудования ...
Таким образом общая стоимость вентиляционного оборудования в ценах на текущий момент составит 2 590 448,77 руб.
Расчет стоимости монтажных и пусконаладочных работ производится исходя из данных ФЕРм-2001 или ТЕРм-2001, используя индексы цен на ресурсы.
Базисно-индексный метод наиболее распространен при составлении смет на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. В этом случае применяется традиционный нормативно-калькуляционный метод определения сметной стоимости на основе единичных расценок, привязанных к местным условиям строительства. Сметная стоимость, определенная в базисных ценах, переводится в текущий уровень путем использования текущих индексов цен.
Сметная стоимость строительных работ в базисном уровне цен Кбаз
может быть выражена формулой:
= S(VixEPi) + + n, где
.- физический объем работ в натуральных показателях;(l,2, …,п)- виды работ в смете;
ЕР. — единичная расценка, руб.;(V*EPi) _ прямые затраты по смете, руб.;накладные расходы, руб.;
П- сметная прибыль (плановые накопления), руб.
Пересчет сметной стоимости работ в текущий уровень цен производится двумя способами:
путем применения индексов к статьям прямых затрат (оплата труда рабочих, расходы на эксплуатацию строительных машин, материалы);
путем применения индексов к общей сметной стоимости, исчисляемой в нормах и ценах базисного периода.
Индексы дифференцированы По видам строительства и видам работ.
Если производится индексация статей прямых затрат, накладные расходы и сметная прибыль рассчитываются в процентах от фонда оплаты труда рабочих в текущем уровне цен.
Для определения сметной стоимости монтажных и пусконаладочных работ ресурсным методом рекомендуется применять формы локальной ресурсной ведомости и локального сметного расчета (локальной сметы):
форма №5 — локальная ресурсная ведомость;
форма №4 — локальный ресурсный сметный расчет;
совмещенная форма — локальная смета.
Ресурсы, на основе оценки которых определяется стоимость соответствующих работ, выделяются в суммарном виде по оборудованию в целом. Возможно их суммирование также и по каждому из разделов локального сметного расчета (локальной сметы).
В необходимых случаях производится суммирование ресурсов и при определении стоимости работ, подлежащих выполнению соответствующим субподрядчиком.
Оценку выделенных ресурсов при определении стоимости рекомендуется производить в текущем или базисном уровнях цен. Для определения прямых затрат в локальных сметах на строительные работы рекомендуется предварительно составлять локальную ресурсную ведомость, в которой выделяются ресурсные показатели.
РАЗРАБОТКА ЛОКАЛЬНЫХ СМЕТ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СМЕТНО-НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ 2001г
... изменения сметной стоимости на 1 квартал 2006г.. 3. Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве, (МДС 81-33.2004) /Госстрой России/, Москва,2004. 4. Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве, ...
Все ресурсные показатели, выделяемые из сметных нормативов, применяются со всеми поправками (коэффициентами), которые приведены в соответствующих сборниках и Общих указаниях к ГЭСН.
Рекомендуется суммирование показателей фиксировать в следующей последовательности:
Трудовые ресурсы -затраты труда рабочих-строителей, чел.-ч.;
Средний разряд работ- затраты труда машинистов, чел.-ч.
Строительные машины, маш.-час.
Материальные ресурсы, натуральные показатели.
Составление смет по единичным расценкам базисно-индексным методом остается приоритетным и в новой системе сметного ценообразования.
Базисно-индексный метод предусматривает применение различных индексов (коэффициентов) пересчета сметной стоимости (как общей, так и отдельных элементов затрат) для пересчета из базисного в текущий или прогнозный уровень цен.
Составление смет по единичным расценкам осуществляется как в базисном, так и в текущем уровнях цен или в двух уровнях цен одновременно, когда такая необходимость установлена заказчиком сметной документации.
Стоимость материалов, изделий и конструкций, не включенных в стоимость прямых затрат по базисным единичным расценкам (т.н.
неучтенные ресурсы) и приводимых отдельной строкой непосредственно в единичных расценках с указанием кода, наименования и расхода на измеритель расценки, принимается, как правило, в текущем уровне цен по условиям поставки (комплектации) или путем индексации базисной стоимости. В актах выполненных работ фактическая, текущая стоимость ресурсов, подтверждается соответствующими расчетно-платежными документами и данными складского и производственного учета.
Указанный подход является основой новой системы сметного ценообразования в строительстве и реализует ее основной принцип — контроль сметной стоимости (как со стороны заказчика), так и со стороны подрядчика (внутрифирменный контроль) через контроль стоимости основных (ценообразующих) ресурсов (строительных материалов, изделий и конструкций).
Таблица 3 Стоимость монтажных и пусконаладочных работ
Наименование работВсего в базисных ценах, руб.Всего в текущих ценах, руб.Коэффициент сниженияИтого с Коэф.сниженияМонтажные работы89 579,081 053 108,920,8963943 917,49Пусконаладочные работы17 634,60251 010,00—Итого:107 213,681 304 118,92-943 917,49
Автоматизация сметных расчетов
Применение вычислительной техники в сметном деле насчитывает почти двадцатипятилетнюю историю. За это время существенно изменились программные продукты, применяемые для разработки смет, поменялся порядок, и появились новые методы сметных расчетов, заметно повысились технические возможности используемых компьютеров.
В то же время и требования нормативных документов нацеливают строителей и проектировщиков на выпуск и обработку сметной документации с максимальным использованием современной вычислительной техники и программных средств. Применение этих средств позволяет:
автоматизировать выпуск сметной документации и расчеты за выполненные работы;
использовать различные методы определения стоимости строительства (ресурсный, базисно-индексный и др.);
обеспечивать контроль расходования денежных средств и списание материальных ресурсов и др.;
автоматизировать составление региональных сборников единичных расценок при переходе на новые сметные нормы и цены и др.
Автоматизированные (компьютерные) системы, используемые при разработке и выпуске сметно-нормативной базы и сметной документации, должны отвечать соответствующим стандартам и пройти сертификацию Госстроя России.
Кроме требований, определяемых действующими нормативными документами, существуют конкретные требования, предъявляемые к сметному программному обеспечению со стороны пользователей — инженеров-сметчиков. Для формулирования этих требований опишем в наиболее общем виде процесс разработки локальной сметы. Алгоритм работы над сметой в общем виде таков:
сметчик изучает рабочие чертежи или специально подготовленную ведомость объемов работ, подлежащих оценке;
на основании сведений о видах предстоящих работ создает структуру сметы -формирует состав разделов;
устанавливает метод определения стоимости строительных работ;
определяет метод расчета сметы, устанавливая порядок перевода базисных цен в текущие и начисления накладных расходов и сметной прибыли по разделам или в целом по смете;
выбирает нормативную базу для составления сметы;
выбирает необходимый сборник расценок, находит в нормативной базе нужную расценку;
переносит выбранную позицию из сборника расценок в смету;
устанавливает необходимые корректирующие коэффициенты;
вносит объем работы;
при необходимости контролирует сумму работ по смете;
выбирает форму выходного документа и производит его распечатку.
В процессе разработки сметы в зависимости от принятого метода расчета приходится настраивать алгоритм расчета сметы, список и формулы расчета индексов и дифференцированных коэффициентов, дополнительных и лимитированных затрат.
Кроме того, зачастую возникает необходимость создания собственной нормативной базы, включающей внутрифирменные расценки, и использовать их наряду с поставляемыми базами.
Сборники нормативных расценок состоят не из одной сотни позиций, поэтому ручной поиск нужной расценки — весьма трудоемкое занятие. Оттого в сметных программах необходимы механизмы поиска. Кроме поиска по номеру (шифру) расценки, необходимы механизмы поиска по контексту, причем использование контекста необходимо как в наименовании расценки, так и в разделах материальных и технических ресурсов, так как, к сожалению, значительная часть расценок в своем наименовании не полностью отражает ее содержание. Значительное удобство предоставляет возможность создания выборки расценок удовлетворяющих условиям поиска. Наиболее удачно, на наш взгляд, поиск организован в комплексах «Сметный калькулятор» и «АРОС». Система поиска в этих программах обеспечивает подборку позиций по любому количеству параметров, в том числе и по входящим ресурсам (материалам, механизмам), причем все найденные позиции помещаются в отдельное окно, из которого можно легко перенести выбранную позицию в смету или переместиться в справочник для более детального исследования нужной позиции. Количество окон с подборками поиска неограниченно и может сохраняться в программе в течение всего цикла работы со сметой, что позволяет пользоваться данными поиска оперативно, не производя его повторно.
Для подготовки и составления локальной сметы применяются сборники ФЕР (федеральные единичные расценки) содержат полный набор расценок по видам работ, выполняемым на территории Российской Федерации. Они разрабатываются в уровне цен для 1-го базового района (Московская область), утверждаются и вводятся в действие Росстроем (Госстроем) России. ФЕР используются во всех отраслях народного хозяйства.
Сборники ФЕР вместе с государственными элементными сметными нормами образуют единую государственную сметно-нормативную базу для разработки системы укрупнённых сметных нормативов.
Единичные расценки, в том числе ФЕРы, сведены в таблицы и содержат на принятый в них измеритель конструкций или работ следующие показатели:
затраты на оплату труда рабочих (кроме затрат труда, учитываемых в стоимости эксплуатации строительных машин) по состоянию на 01.01.00 г.;
стоимость эксплуатации строительных машин, в том числе оплату труда рабочих, обслуживающих машины;
cтоимость материалов, изделий и конструкций (кроме материалов, конструкций и изделий, характеристика которых при составлении смет принимается по проектным данным);
нормы расхода материалов (в натуральных показателях), стоимость которых не учитывается в единичной расценке;
наименования и, как правило, нормы расхода материалов, изделий и конструкций, характеристика которых принимается при составлении смет по проектным данным.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Особенности проведения ремонтных работ на нефтяных скважинах обусловленные необходимостью обеспечения работоспособного состояния эксплуатационного фонда скважин и предупреждения износа оборудования.
Необходимость организации специального обслуживания и ремонта добывающих скважин предусматривает проведение текущих и капитальных ремонтов и уход за эксплуатационным оборудованием в период между очередными ремонтами. Именно поэтому, целесообразность расчетов эффективности текущего ремонта скважин и определения общей экономической эффективности работ будет способствовать совершенствованию формирование основных производственных мощностей нефтегазодобывающих предприятий и рационализацию их производственной инфраструктуры.
Нефтегазодобыча относится к капиталоемкому производству, поскольку стоимость скважин достаточно высока, а расходы по поддержанию их работоспособности значительные относительно первоначальной стоимости. Согласно действующему законодательству нефтегазодобывающие предприятия имеют право в течение отчетного года отнести к валовым расходам любые расходы, связанные с проведением ремонта, реконструкции, модернизации и другим улучшением скважин, используемых для разработки нефтяных и газовых месторождений, в сумме, не превышающей процентов первоначальной стоимости отдельной скважин.
В рамках технического перевооружения принят комплекс мер по экономии электроэнергии при эксплуатации энергоемкого вентиляционного оборудования.
Рекомендуемые мероприятия по экономии электроэнергии в вентиляционных системах:
уменьшение тепловой нагрузки, расхода воздуха и соответственно установочной мощности вентиляционного оборудования;
снижение тепловых потерь на нагрев инфильтрационного наружного воздуха;
автоматическое отключение вентиляторов в нерабочее время;
устранение утечек воздуха при транспортировке его по воздуховодам;
улучшения конструктивных элементов системы;
систематическое и технически грамотное обслуживание.
Вентиляционные системы должны быть включены в общую систему энергетического менеджмента предприятия.
Устройствами, которые входят в состав большинства технологических систем и установок нефтегазодобывающего предприятия, являются насосы. Если управление насосами и их работа неправильно организованы, то они могут серьезно увеличивать потребление электрической энергии на предприятии.
С целью экономии электроэнергии, необходимой для работы и функционирования вентиляционной системы, руководством ЗАО «Роспан Интернешнл» было принято решение спроектировать замену вентиляционной системы на предприятии на более автоматизированную. Для этого отделу планирования было поручено рассчитать затраты на покупку, монтаж и установку вентиляционного оборудования, и составить локальную смету.
В ходе составление локальной сметы были произведены расчеты по приобретению вентиляционного оборудования и стоимости монтажных и пусконаладочных работ. В итоге общая стоимость вентиляционного оборудования в ценах на текущий момент составит 2 590 448,77 руб., а стоимость монтажных и пусконаладочных работ — 1 304 118,92 руб. Итого общая смета внедряемого проекта составила 4 466 743,98 руб. (с НДС).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.ГЭСНр-2001 «Общие указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на ремонтно-строительные работы.
. МДС 81.35-2004 «Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории РФ»
. МДС 81_19_2000 «О порядке разработки Государственных Элементных Сметных Норм на строительные, монтажные, специальные строительные и пусконаладочные работы».
. МДС 81-28.2001 «Указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на строительные и специальные строительные работы».
. Составление смет в строительстве на основе сметно-нормативной базы 2001 года (практическое пособие).
— Москва-, Санкт-Петербург, 2003 г. — 560
. Батова Т.Н., Васюхин О.В., Павлова Е. А. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие для всех специальностей и форм обучения. — СПб., СПбГУ ИТМО. 2010.
. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012 г.
. Дунаев В.Ф. Экономика нефтяной и газовой промышленности, -М.: 2004. ВНЭ 11-88 «Инструкция по безопасной эксплуатации систем вентиляции на предприятиях министерства химической промышленности СССР»
. МУ 4425-87 «Санитарно-гигиенический контроль вентиляционных систем вентиляции производственных помещений»
. СП 60.13330.2012 «Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха.
. Актуализированная редакция СНиП 41-01-2003″
Р НОСТРОЙ 2.15.3-2011 «Рекомендации по испытанию и наладке систем вентиляции и кондиционирования воздуха»
